全過程造價咨詢課件

全過程造價咨詢王睿逵2012.12全過程造價咨詢的歷史一、在西方國家已經(jīng)有上百年的歷史。經(jīng)歷了三個階段：

1、個體咨詢階段

2、合伙咨詢階段

3、綜合咨詢階段：全過程、全方位有完善的業(yè)務(wù)流程和造價咨詢數(shù)據(jù)庫，完全超出了工程的范疇，應(yīng)用現(xiàn)代理論和方法，如生命周期、價值、風(fēng)險管理理論等。二、我國全過程造價咨詢的歷史及現(xiàn)狀1、也就是最近這十幾年的事2、各做各的，目前尚沒有相對統(tǒng)一的業(yè)務(wù)操作流程。3、所做的不叫全過程，很多所謂的全過程其實是施工階段全過程造價咨詢。4、即使是施工階段的全過程，也僅局限于編制預(yù)算控制價；審核進度款、簽證及設(shè)計變更等；全過程造價管理咨詢的定義受委托方的委托，運用工程造價管理的知識和技術(shù)，為尋求解決建設(shè)項目決策、設(shè)計、交易、施工、結(jié)算等各個階段工程造價管理的最佳途徑而提供的智力服務(wù)。建設(shè)項目全過程工程造價管理咨詢企業(yè)要做哪些事包括：1建設(shè)項目投資估算的編制、審核與調(diào)整；2建設(shè)項目經(jīng)濟評價；3設(shè)計概算的編制、審核與調(diào)整；4施工圖預(yù)算的編制或?qū)徍耍?參與工程招標文件的編制；6施工合同的相關(guān)造價條款的擬定；7招標工程工程量清單的編制；8招標工程招標控制價的編制或?qū)徍耍?各類招標項目投標價合理性的分析；10建設(shè)項目工程造價相關(guān)合同履行過程的管理；11工程計量支付的確定，審核工程款支付申請，提出資金體用計劃建議；12施工過程的設(shè)計變更、工程簽證和工程索賠的處理；13提出工程設(shè)計、施工方案的優(yōu)化建議，各方案工程造價的編制與比選；14協(xié)助建設(shè)單位進行投資分析、風(fēng)險控制，提出融資方案的建議；15各類工程的竣工結(jié)算審核；16竣工決算的編制與審核；17建設(shè)項目后評價；18建設(shè)單位委托的其他工作。全過程分哪些階段一、決策階段二、設(shè)計階段三、交易階段四、施工階段五、竣工階段決策階段的全過程造價咨詢投資估算的編制與審核1投資估算的主要工作內(nèi)容為編制建設(shè)項目投資估算，估算建設(shè)項目流動資金。2投資估算編制應(yīng)內(nèi)容全面、費用構(gòu)成完整、計算合理，深度應(yīng)滿足建設(shè)項目決策的不同階段對其進行經(jīng)濟評價的要求。3項目建議書階段投資估算的編制可采用生產(chǎn)能力指數(shù)法、系數(shù)估算法、比例估算法.混合法、指標估算法.可行性研究階段投資拈算應(yīng)采用指標估算法。4投資估算的編制與審查應(yīng)依據(jù)《建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程》CECA/GC1－2007的有關(guān)規(guī)定進行。5投資估算審查應(yīng)審查投資估算繪制內(nèi)容與要求的一致性；審查投資估算的費用項目的準確性、全面性和合理性。建設(shè)項目的經(jīng)濟評價1建設(shè)項目經(jīng)濟評價應(yīng)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。承擔(dān)建設(shè)項目經(jīng)濟評價工作的主要內(nèi)容為財務(wù)評價。2財務(wù)評價的內(nèi)容應(yīng)包括財務(wù)分析與財務(wù)評價兩個部分，財務(wù)分析與評價工作包括項目盈利能力分析、清償能力分析和不確定性分析。3建設(shè)項目財務(wù)評價應(yīng)遵循以下程序：⑴收集、整理和計算有關(guān)財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)等資料；⑵估算各期現(xiàn)金流量；⑶編制基本財務(wù)報表；⑷進行財務(wù)評價指標的計算與分析；⑸進行不確定性分析；6做出項目財務(wù)評價的最終結(jié)論。建設(shè)項目盈利能力分析應(yīng)通過編制全部現(xiàn)金流量表、自有資金現(xiàn)金流量表和損益表等基本財務(wù)報表，計算財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、投資收益率等指標來進行定量判斷。建設(shè)項目清償能力分析應(yīng)通過編制資金來源與運用表、資產(chǎn)負債表等基本財務(wù)報表，計算借款償還期、資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率等指標來進行定量判斷。建設(shè)項目的不確定性分析應(yīng)通過盈虧平衡分析、敏感性分析等方法來進行定量判斷。要解決什么問題？簡單的說：就是建設(shè)單位有一個投資意向，我們幫助他們把他具體化。舉例：某建設(shè)單位擬投資1億建設(shè)8萬m2的服裝廠，造價咨詢需要解決的是在總投資1億的前提下這8萬m2的服裝廠，廠房、宿舍、輔助用房分別需要多少面積、什么結(jié)構(gòu)、估算造價是多少，同時各單體建筑的門窗、防水、保溫、裝飾標準及水電安裝等配套設(shè)施的用材用料標準是什么。協(xié)助建設(shè)單位制定及完善設(shè)計任務(wù)書。如果在專業(yè)上能再進一步的話，可以協(xié)助制定工藝流程設(shè)計任務(wù)書。要做到上述這些內(nèi)容，先決條件是有完善的經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫。設(shè)計階段的全過程造價咨詢

設(shè)計概算的主要工作內(nèi)容為建設(shè)項目設(shè)計概算的編制、審核和調(diào)整概算的編制。設(shè)計概算編制應(yīng)內(nèi)容全面、費用構(gòu)成完整、計算合理；應(yīng)按編制時建設(shè)項目所在地的價格水平編制，應(yīng)考慮建設(shè)項目施工條件等因素對投資的影響；還應(yīng)按項目合理工期預(yù)測建設(shè)期價格水平。考慮資產(chǎn)租賃和貸款的時間價值等動態(tài)因素對投資的影響。設(shè)計概算的編制應(yīng)采用單位工程概算、綜合概算、總概算三級編制形式。當(dāng)建設(shè)項目為一個單項工程時，可采用單位工程概算、總概算兩級概算編制形式。其中建筑單位工程概算可用概算定額法、概算指標法、類似工程預(yù)算法等方法編制；設(shè)備及安裝單位工程概算可按預(yù)算單價法、擴大單價法、設(shè)備價值百分比法、綜合噸位指標法等方法編制。設(shè)計概算的編制與審核應(yīng)依據(jù)《建設(shè)項目設(shè)計概算編審規(guī)程》CECA/GC2－2007的有關(guān)規(guī)定進行。設(shè)計概算的審核應(yīng)審核設(shè)計概算編制內(nèi)容與要求的一致性；審核設(shè)計概算的費用項目的準確性、全面性和合理性。調(diào)整概算編制深度與要求、文件組成及表格形式同原設(shè)計概算，調(diào)整概算應(yīng)對工程概算調(diào)整的原因作詳盡分析說明，所調(diào)整的內(nèi)容在調(diào)整概算總說明中要逐項與原批準概算對比，并編制調(diào)整前后概算對比表，分析主要變更原因。施工圖預(yù)算的編制與審核1施工圖預(yù)算的主要工作內(nèi)容包括單位工程施工圖預(yù)算、單項工程施工圖預(yù)算和建設(shè)項目施工圖總預(yù)算。2施工圖預(yù)算編制應(yīng)保證編制依據(jù)的合法性、有效性和預(yù)算報告的完整性、準確性、全面性；應(yīng)考慮施工現(xiàn)場實際情況，并結(jié)合合理的施工組織設(shè)計進行編制。施工圖預(yù)算編制應(yīng)控制在已批準的設(shè)計概算投資范圍內(nèi)。3施工圖預(yù)算編制依據(jù)如下：經(jīng)過批準的設(shè)計概算；經(jīng)過批準和審定后的全部施工圖設(shè)計文件以及相關(guān)標準圖集和規(guī)范；3合理的施工組織設(shè)計或施工方案以及現(xiàn)場勘察等文件；4現(xiàn)行預(yù)算定額和相應(yīng)的地區(qū)單位估價表；5建筑工程費用定額和價差調(diào)整的有關(guān)規(guī)定；6工程所在地人工、材料、施工機械臺班的預(yù)算價格及調(diào)價規(guī)定；7造價工作手冊及有關(guān)工具書。施工圖預(yù)算根據(jù)建設(shè)項目實際情況，可采用三級預(yù)算編制或兩級預(yù)算編制形式。工程造價咨詢企業(yè)承擔(dān)全過程工程造價管理咨詢業(yè)務(wù)的，應(yīng)關(guān)注各階段工程造價的關(guān)系，力求建設(shè)項目在實施過程中做到工程造價的有效控制。在相同的口徑下，使設(shè)計概算不突破投資估算，工程預(yù)算不突破設(shè)計概算，決算不突破預(yù)算。在不能滿足上述要求時，及時與建設(shè)單位進行溝通，提出設(shè)計優(yōu)化方案或進行投資調(diào)整。各階段造價控制應(yīng)制定統(tǒng)一的樹狀表格，各子目均不得超過上一級子目。交易階段的全過程造價咨詢在施工招標策劃過程中應(yīng)明確以下問題：1承發(fā)包方式的選擇；2招標工程范圍的界定；3標段的劃分；4合同價方式的選擇；5總包與分包的合同關(guān)系；6計價方式的選擇；7招標控制價的說明；8投標報價的約定。在工程施工招標文件及合同條款擬定過程中，應(yīng)對下列問題進行約定：1預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時限及抵扣方式；2工程計量與支付工程進度款的方式、數(shù)額及時間；3工程價款的調(diào)整因素、方法、程序及支付時間；4索賠與現(xiàn)場簽證的程序、金額確認與支付時間；5發(fā)生工程價款糾紛的解決方式和時間；6承擔(dān)風(fēng)險的內(nèi)容、范圍以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法；7工程竣工價款結(jié)算編制與核對、支付及時間；8工程質(zhì)量保證（保修）金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時間；9與履行合同、支付款項有關(guān)的其他內(nèi)容等。10招標文件和合同范本的選用應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目特點、項目規(guī)模、項目管理模式、承發(fā)包方式、合同價方式、工程計價方式等因素綜合選用國家發(fā)布或允許使用的范本。招標文件和合同條款的擬定應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容：1法律、法規(guī)、高院司法.解釋等國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、地方性法規(guī)、部門規(guī)章、地方政府規(guī)章；2項目特點、標段劃分、招標范圍、工作內(nèi)容、工期要求、合同價款方式、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、地質(zhì)資料、參考資料、現(xiàn)場條件、管理要求等由委托人提供的文件資料；3工程建設(shè)標準、標準圖集、預(yù)算定額、費用定額、價格信息、規(guī)范性文件等；4市場競爭狀況、施工技術(shù)能力、施工設(shè)備狀況等其他因素。招標控制價的編制未采用工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息時，需在招標文件或答疑補充文件中予以說明，采用的市場價格應(yīng)通過調(diào)查、分析確定，有可靠的信息來源。編制招標控制價時，施工機械設(shè)備的選型應(yīng)根據(jù)工程特點和施工條件，本著經(jīng)濟實用、先進高效的原則確定編制招標控制價時，應(yīng)正確、全面地使用行業(yè)和地方的計價定額以及相關(guān)文件。編制招標控制價時，應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定計算不可競爭的措施費用和規(guī)費、稅金。工程量清單與招標控制價編制的內(nèi)容、依據(jù)、要求、表格格式等應(yīng)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500－2008的有關(guān)規(guī)定。實踐操作編制或?qū)彶檎袠宋募昂贤信c工程造價有關(guān)的條款。重點分析經(jīng)濟簽證、設(shè)計變更及其他合同價款的調(diào)整條件，提出修改意見。編制或全面審核工程量清單及預(yù)算控制價。杜絕出現(xiàn)少算、漏算、多算、冒算等情況，從而避免因這些糾紛影響施工管理和結(jié)算審核工作的順利實施。在招標時間緊迫，沒有充分進行材料、設(shè)備價格詢價的情況下，利用咨詢公司自己建立的材料、設(shè)備價格體系，協(xié)助建設(shè)單位確定招標工程的材料、設(shè)備價或暫定價。參與商務(wù)標的評定。及時糾正投標單位利用不平衡報價的方式，增加建設(shè)單位潛在的建設(shè)成本的行為。不平衡報價：即投標單位投標時對有可能變更增加的項目報高價，對有可能變更減少或取消的項目低于成本報價，從而一旦產(chǎn)生變更，則工程總造價就會大大的增加。施工階段的造價控制

應(yīng)業(yè)主要求參與材料、設(shè)備的選型、定價和簽訂采購合同，專門組織市場詢價，對每種材料、設(shè)備提出不少于三種品牌等級的備選方案，提供書面的價格咨詢和合同條款建議。協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表采購質(zhì)量優(yōu)良，價格合理的設(shè)備。及時核對工程完成工作量，根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場記錄、有關(guān)規(guī)定和合同約定條款，在約定的時間內(nèi)審核資金計劃以及工程有關(guān)的各類費用，對工程款的支付提出建議。并提供相應(yīng)的付款建議書。審核當(dāng)期應(yīng)付款時，針對不同施工單位計算應(yīng)扣除的預(yù)付備料款、應(yīng)供材料及設(shè)備款、相應(yīng)比例的工程預(yù)留尾款及其他應(yīng)扣款項，形成實際應(yīng)付款的金額數(shù)據(jù)；對設(shè)計變更及經(jīng)濟簽證的方案進行分析，找出技術(shù)上可行，經(jīng)濟上最省的最優(yōu)方案，向建設(shè)單位提出意見和建議報告；設(shè)計變更和經(jīng)濟簽證確定后，及時做好準確記錄，按合同規(guī)定的計算方式和時間進行審核，出具審核報告。對于工程建設(shè)過程中還可能出現(xiàn)的向施工單位提出的反索賠，及時向建設(shè)單位提出，并予以積極配合。編制實際投資與計劃投資的動態(tài)比較分析表。綜合概算、預(yù)算、合同價、形象進度、累計付款金額、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證造價等數(shù)據(jù)；隨時、準確地反映各個時期工程造價的動態(tài)執(zhí)行情況，隨時提供諸如，用了多少錢、還需要多少錢才能完工、假如做這樣的設(shè)計變更會不會突破概算、突破多少等這些問題所需要的數(shù)據(jù)，為建設(shè)單位的決策提供準確的數(shù)據(jù)支持。組織結(jié)構(gòu)竣工決算階段的全過程造價咨詢

協(xié)助建設(shè)單位整理歸納結(jié)算審核所需要的資料。按有關(guān)定額及計價文件、招標文件、施工合同等的規(guī)定，做好