2023年有關(guān)競聘副經(jīng)理的演講稿4篇

2023年有關(guān)競聘副經(jīng)理的演講稿4篇競聘副經(jīng)理的演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

大家好！

我叫xx，今年39歲，中共黨員，本科學(xué)歷，土建工程師，一級項(xiàng)目經(jīng)理，二級建立師?，F(xiàn)任重慶分公司xxx。

聞名英國劇作家蕭伯納曾說過，在這個(gè)世界上，取得勝利的人是那些努力找尋機(jī)會(huì)的人，假如找不到機(jī)會(huì)，他們就去創(chuàng)建機(jī)會(huì)。今日我正是為了創(chuàng)建機(jī)會(huì)而來。今日競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。

人們常說，機(jī)遇往往垂青于有所打算的人，此次參與競聘，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

一、我具有扎實(shí)的理論學(xué)問。

我畢業(yè)于xx學(xué)校工民建專業(yè)，期間學(xué)習(xí)和駕馭了扎實(shí)的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。參與工作后，我參與了多次培訓(xùn)班。（本部分，請客戶自己依據(jù)自己的實(shí)際狀況加上參與培訓(xùn)班的狀況，如沒有培訓(xùn)班，可以省略。本部分的寫作方法參考如下：19xx年5月至11月我參與了xx市建筑學(xué)校舉辦的預(yù)算員培訓(xùn)班；XX年5月，參與了由國家建設(shè)部舉辦的菲迪克合同條款培訓(xùn)班；XX年9月，參與了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人平安資格培訓(xùn)班；）工作之余，我還加強(qiáng)了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。通過一系列的學(xué)習(xí)及在實(shí)踐中的應(yīng)用與總結(jié)，使我駕馭了較為扎實(shí)的理論學(xué)問，這為我做好工作供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。

二、我具有豐富的工作閱歷。

彈指一揮間，我在七冶公司工作已經(jīng)18個(gè)年頭了。在這18年里，有5年是在七冶筑爐隊(duì)，由一般技術(shù)員到安裝公司安排科副科長，然后到項(xiàng)目付經(jīng)理；有5年是在筑爐公司擔(dān)當(dāng)副經(jīng)理；有2年是在建設(shè)公司機(jī)關(guān)安質(zhì)處工作。應(yīng)當(dāng)說，不同的工作崗位熬煉了我不同的實(shí)力，積累了豐富的工作閱歷。在項(xiàng)目部從事詳細(xì)的施工使我積累了豐富的施工閱歷，在公司機(jī)關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的`管理閱歷，而在筑爐公司工作的的5年間，則使自己對從施工打算到施工結(jié)束全過程是有了一個(gè)較為深化的了解和駕馭。其中，我參加過諸如（請客戶自己加上曾經(jīng)參與過的大的項(xiàng)目的建設(shè)或管理，如無，可以省去）等大項(xiàng)目，使自己積累了豐富的實(shí)踐閱歷。18個(gè)春秋冬夏，18次花開花落，這18年的不同工作經(jīng)驗(yàn)，使我親眼目睹了中國建筑市場的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，也使我從多個(gè)層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的相識，積累了豐富的工作閱歷。全部這些，為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、我對公司的經(jīng)營模式和理念比較熟識。

參與工作18年來，特殊是在二級公司機(jī)關(guān)和建設(shè)公司機(jī)關(guān)工作的工作經(jīng)驗(yàn)，使我對公司的管理方式、經(jīng)營模式和經(jīng)營理念，對公司的人員，機(jī)械設(shè)備狀況有比較全面的了解。另外，本人專業(yè)是工民建專業(yè)，但是參與工作后主要是從事的安裝工程的施工管理，由于重慶分公司是個(gè)綜合性的公司，即承接土建任務(wù)，也承接安裝任務(wù)，對將來重慶分公司的管理也將有肯定幫助。

四、我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)實(shí)力

二十一世紀(jì)管理界最時(shí)髦的一個(gè)名詞是“溝通”。一個(gè)管理者必需具備良好的溝通實(shí)力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)實(shí)力，擅長與各種各樣的人溝通。多年的實(shí)踐，特殊是多年的管理工作崗位培育了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)實(shí)力。此外，我為人隨和，樂觀，善解人意，具有較強(qiáng)的親和力，這對于做好工作也是大有裨益的。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們，假如承蒙各位厚愛，讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位，我將把新的工作崗位當(dāng)作干事業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)，不辱使命，不負(fù)眾望，不遺余力地把工作做好，幫助經(jīng)理全力開拓重慶分公司工作新局面。詳細(xì)來講，我有如下措施和準(zhǔn)備：

第一，真誠講團(tuán)結(jié)，幫助經(jīng)理搞好管理。

多年的工作閱歷告知我，同志之間，理解、支持和友情比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要當(dāng)好經(jīng)理的助手，擺正自己的位置，聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配。我將嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)協(xié)作經(jīng)理管理好分公司。我將結(jié)合分管的工作，開展調(diào)查探討，總結(jié)點(diǎn)滴閱歷，做好信息反饋，向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)切、理解和支持同事，在工作中，相互支持協(xié)作，團(tuán)結(jié)他們一起完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

其次，加強(qiáng)一體化管理，提高綜合管理水平。

管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。重慶分公司作為一個(gè)具有？名員工的大分公司，管理就顯得特別重要。為此，我將主動(dòng)幫助經(jīng)理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證實(shí)力，對施工過程中的工程一體化管理體系擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；其次，做好會(huì)議管理，我將依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，組織召開公司生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)推廣先進(jìn)施工閱歷，并就施工生產(chǎn)中存在的問題向公司提出修改看法；再次，走管理法制化的道路，依據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模，我認(rèn)為光靠人管是不行的，必需在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度，要根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。

第三，做好項(xiàng)目施工管理，做到四控四管。

目前建筑安裝行業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，外部環(huán)境競爭激烈，中標(biāo)價(jià)格越來越低，工程的管理越來越困難。此外，民營資本加入到競爭體系里面來加大了項(xiàng)目限制和管理的難度。為此，我認(rèn)為，重慶分公司應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目管理為核心，來加強(qiáng)企業(yè)的管理。詳細(xì)來講，就是依據(jù)建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理規(guī)程實(shí)行四控四管。四控是指限制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、平安，四管就是合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)管理，以進(jìn)度為主線，以合同為約束，以成本為限制。

第四，強(qiáng)化現(xiàn)場平安文明施工管理。

我之所以將現(xiàn)場平安文明施工管理單獨(dú)作為一項(xiàng)重要措施來講，是因?yàn)槲艺J(rèn)為，平安文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象，更干脆關(guān)系著職工的身心健康和平安，平安文明施工必需擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將實(shí)行如下措施：首先，把好平安文明施工關(guān)，嚴(yán)格限制各種習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場平安文明施工的詳細(xì)目標(biāo)。其次，狠抓制度和措施的完善，著手建立健全一系列平安文明施工管理制度和措施。再次，狠抓平安文明施工職責(zé)的落實(shí)與監(jiān)督，搞好施工現(xiàn)場管理和平安、文明施工，對工程項(xiàng)目一體化管理體系狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；第四，組織重大質(zhì)量、平安事故調(diào)查和分析，審定處理措施方案，并督促措施方案的實(shí)施，負(fù)責(zé)調(diào)查和處理業(yè)主投訴事務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的風(fēng)采！”，這是我對生活的酷愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會(huì)勝利，而另一部分人會(huì)落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論勝利失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，把自己的全部才智與精力奉獻(xiàn)給我們七冶公司！奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè)！

我的演講完畢，感謝大家！

競聘副經(jīng)理的演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日，我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情特別激烈。我本著進(jìn)一步熬煉自己，為公司多做貢獻(xiàn)的宗旨，主動(dòng)響應(yīng)市局黨組的號召，參與煙草區(qū)副經(jīng)理競聘。首先特別感謝黨組，為我們供應(yīng)了一個(gè)這么好的競爭平臺(tái)，讓我們可以在這里呈現(xiàn)風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝多年來始終關(guān)切、幫助和愛惜我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們賜予我信念和志氣，讓我今日站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想將來。

雖然早已和大家熟悉了，但在這個(gè)特殊的日子里，我還是要簡潔作個(gè)自我介紹。我叫，高校學(xué)歷，中共黨員，職稱，93年高校畢業(yè)，94年到現(xiàn)在始終從事煙草銷售工作，xx年任片區(qū)經(jīng)理工作至今。多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我能較好的與同事溝通、協(xié)作，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項(xiàng)任務(wù)，在工作中具備肯定的親和力和語言表達(dá)實(shí)力?；厥走^去的幾年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵漸漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。面對競聘煙草區(qū)副經(jīng)理，我想自身具有如下優(yōu)勢：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信念。要干好一項(xiàng)工作，首先必需酷愛這項(xiàng)工作。今日，我參與這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，是因?yàn)榭釔圻@項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)。假如組織上把這項(xiàng)重任接著交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)毅的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿足。

二是責(zé)隨意識較強(qiáng)，進(jìn)取精神劇烈。自參與工作以來，我始終以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)隨意識，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我劇烈的上進(jìn)心。

三是工作嫻熟，成果突出。自從事煙草事業(yè)年來，我快速熟識并適應(yīng)了煙草公司的工作，所負(fù)責(zé)的工作都是一絲不茍，具備吃苦耐勞的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，為了工作加班加點(diǎn)已成習(xí)慣，為公司做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同同事的贊同，每一點(diǎn)成果，每一次進(jìn)步，卻都是對自己苦干實(shí)干的回報(bào)。

四是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)實(shí)力。參與工作后，在自身的工作崗位上，自己有了很好的學(xué)習(xí)和熬煉機(jī)會(huì)。在工作中能較好地處理與上下級關(guān)系，在處理與上極領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時(shí)，我能做到誠意實(shí)意,不有意賣弄自己，在處理與同事關(guān)系時(shí)，能做到誠信、包涵、不爭強(qiáng)好勝，與同事友好相處，互幫互助。通過實(shí)踐中與不同人的接觸，對不同業(yè)務(wù)的處理，提高了自己的組織協(xié)調(diào)實(shí)力。

信任始終以來學(xué)習(xí)到的每一點(diǎn)閱歷教訓(xùn)都會(huì)更加有助于以后工作的綻開，假如我今日的競聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，更好的為煙草營銷服務(wù)，盡自己的全部力氣干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿足，以優(yōu)異的工作成果向領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿足的答卷。俗話說的好，看法確定一切。沒有好的工作看法，就沒有好的工作質(zhì)量?！扒Ю镏?，始于足下”我將通過以下幾個(gè)方面的努力，仔細(xì)履行崗位職責(zé)。

一是找準(zhǔn)定位，做好副手。我想做為一名煙草區(qū)副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做好正職的副手。辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓模糊，責(zé)任不躲避推諉。擅長和敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，推動(dòng)工作。用全新的工作理念，簡化辦事程序，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的酷愛和忠誠以及精彩的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升的地位。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。煙草區(qū)副經(jīng)理的職位責(zé)任重大，我將努力接著根據(jù)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對待自己，精于煙草銷售事務(wù)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求同志們做到的.自己首先要做到，領(lǐng)先垂范，嚴(yán)以律己，努力爭當(dāng)一名合格的煙草區(qū)副經(jīng)理，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。同時(shí)還要加強(qiáng)思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

三是綜合協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通。對下剛好傳達(dá)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。仔細(xì)、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開相互扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契協(xié)作，步調(diào)一樣，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

四是立足本職，做好工作。堅(jiān)持干一行，愛一行，專一行，腳踏實(shí)地干好本職工作。做到仔細(xì)負(fù)責(zé)，一絲不茍，義不容辭的為公司做好貢獻(xiàn)。嚴(yán)格根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作：假如我能接任煙草區(qū)副經(jīng)理崗位，我將按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在工作中多思索，多創(chuàng)新，把工作做得更好。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無論這次競職勝利與否，我都將一如既往地踏實(shí)工作，聽從組織支配，盡職盡責(zé)地做好自身工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，接著保持昂揚(yáng)的斗志，更好地為公司工作，為服務(wù)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會(huì)給我一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我會(huì)盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜！

感謝大家！

競聘副經(jīng)理的演講稿篇3

此次參加競聘，我想通過自己的參加，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在這幾年中，我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正參加設(shè)計(jì)制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素養(yǎng)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、閱歷學(xué)問的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)砹嗽S多榮譽(yù)：我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成果和榮譽(yù)面前，我更加清晰地相識到自己學(xué)問的不夠、閱歷的不足。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識自己，在市場競爭中完善自己，在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個(gè)人來說，這是一次難得的學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會(huì)。我參與軟件部副經(jīng)理的競聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：

一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)軟件部副經(jīng)理的素養(yǎng)，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，大張旗鼓、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試，把新學(xué)問、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作看法。

另一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)副經(jīng)理的才能。

首先，我有肯定的管理學(xué)問和管理實(shí)力。長期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些學(xué)問和實(shí)力，并且最重要的是，我積累了肯定的管理閱歷。

其次，我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的仿照，例如建立橋梁、高樓大廈等等。首先，開發(fā)方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿足了，就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員又弄出許多工程圖紙，具體地說明這塊應(yīng)當(dāng)如何做，那塊應(yīng)當(dāng)如何做;接著施工人員一絲不茍地根據(jù)圖紙開工，施工過程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最終還要驗(yàn)收，可能還會(huì)請一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。

假如每個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣，當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)運(yùn)用一樣的開發(fā)流程和管理方法，因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被多數(shù)次證明白它的可行性。但是區(qū)分于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法，軟件開發(fā)有自己的特點(diǎn)：

1、和建大樓相比，大部分軟件開發(fā)項(xiàng)目的.投資要少得多，工期要短得多，參加項(xiàng)目的人員要少許多;

2、水泥、鋼材、磚等許多建筑材料，很難在短期內(nèi)重用，而代碼和設(shè)計(jì)可以重用;

3、大樓動(dòng)工后，設(shè)計(jì)就很少再優(yōu)化了，也不能出現(xiàn)什么驗(yàn)收或測試時(shí)系統(tǒng)崩潰的狀況(假如出現(xiàn)，那肯定是大事了)，而這些狀況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

4、軟件開發(fā)過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或變更原來的需求;

5、軟件開發(fā)的需求要比建立大樓的需求模糊得多，往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主，開發(fā)速度也很難量化，因而開發(fā)安排也很難做到精確;

6、因?yàn)檐浖_發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少(超過10個(gè)程序員的項(xiàng)目肯定是大項(xiàng)目)，每個(gè)人員的流淌都可能會(huì)對項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響;

7、和工程開發(fā)相比，軟件開發(fā)中的偷工減料更難發(fā)覺。

還有許多其它重要的區(qū)分，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很簡單地發(fā)覺：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目，根本不適合用來解決一切問題。

而軟件業(yè)界目前正在主動(dòng)推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從很多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加敏捷有效地解決了上述問題;而且，因?yàn)樗厥鈴?qiáng)調(diào)溝通、反饋和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。

假如我競聘勝利，我的工作思路是：

1、吸取極限編程的思想，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶為中心，以詳細(xì)項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采納極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，在宏觀上向CMM(軟件過程成熟度)主動(dòng)邁進(jìn)。下面我將具體闡明我的思路：如何做到專業(yè)

2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

3、杜絕自命不凡和不能同等待人的工作看法。

4、全部環(huán)節(jié)都以團(tuán)隊(duì)為單位來進(jìn)行。全部的隊(duì)員對整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán)，同時(shí)由整個(gè)團(tuán)隊(duì)來對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指全部人對項(xiàng)目中的全部部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中，許多時(shí)候是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì)，這樣就很簡單給破壞團(tuán)隊(duì)造成合理的借口，也簡單在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以隊(duì)為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。

競聘副經(jīng)理的演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好。

在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次公允競爭的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競聘機(jī)會(huì)，我本著熬煉、提高的目的走上講臺(tái)，談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和相識，希望靠實(shí)力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。

此次參加競聘，我想通過自己的參加，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在這幾年中，我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《》、《》、《》、《》、《》、《》、《》、《》、《》等。目前，我正參加設(shè)計(jì)制作《》、《》、《》、《》。這些工作對我各方面素養(yǎng)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、閱歷學(xué)問的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)砹嗽S多榮譽(yù)：我曾榮獲過《》、《》、《》，成果和榮譽(yù)面前，我更加清晰地相識到自己學(xué)問的不夠、閱歷的不足。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識自己，在市場競爭中完善自己，在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

這次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個(gè)人來說，這是一次難得的學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會(huì)。我參與軟件部副經(jīng)理的競聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：

一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)軟件部副經(jīng)理的素養(yǎng)，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，大張旗鼓、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試，把新學(xué)問、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作看法。

另一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)副經(jīng)理的才能。

首先，我有肯定的管理學(xué)問和管理實(shí)力。長期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些學(xué)問和實(shí)力，并且最重要的是，我積累了肯定的管理閱歷。

其次，我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的仿照，例如建立橋梁、高樓大廈等等。首先，開發(fā)方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等；然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子；客戶滿足了，就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員又弄出許多工程圖紙，具體地說明這塊應(yīng)當(dāng)如何做，那塊應(yīng)當(dāng)如何做；接著施工人員一絲不茍地根據(jù)圖紙開工，施工過程中也有各種驗(yàn)收；完工后客戶最終還要驗(yàn)收，可能還會(huì)請一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。

假如每個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣，當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)運(yùn)用一樣的開發(fā)流程和管理方法，因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被多數(shù)次證明白它的可行性。但是區(qū)分于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法，軟件開發(fā)有自己的特點(diǎn)：

⒈和建大樓相比，大部分軟件開發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多，工期要短得多，參加項(xiàng)目的人員要少許多；

⒉水泥、鋼材、磚等許多建筑材料，很難在短期內(nèi)重用，而代碼和設(shè)計(jì)可以重用；

⒊大樓動(dòng)工后，設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了，也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的狀況（假如出現(xiàn)，那肯定是大事了），而這些狀況在軟件開發(fā)中卻比較常見；

⒋軟件開發(fā)過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或變更原來的需求；

⒌軟件開發(fā)的需求要比建立大樓的需求模糊得多，往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主，開發(fā)速度也很難量化，因而開發(fā)安排也很難做到精確；

⒍因?yàn)檐浖_發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少（超過個(gè)程序員的`項(xiàng)目肯定是大項(xiàng)目），每個(gè)人員的流淌都可能會(huì)對項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響；

⒎和工程開發(fā)相比，軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)覺。

還有許多其它重要的區(qū)分，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很簡單地發(fā)覺：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目，根本不適合用來解決一切問題。

而軟件業(yè)界目前正在主動(dòng)推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從很多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加敏捷有效地解決了上述問題；而且，因?yàn)樗厥鈴?qiáng)調(diào)溝通、反饋和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。

假如我競聘勝利，我的工作思路是：吸取極限編程的思想，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶為中心，以詳細(xì)項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采納極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，在宏觀上向軟件過程成熟度主動(dòng)邁進(jìn)。下面我將具體闡明我的思路：如何做到專業(yè)

⒈強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

杜絕自命不凡和不能同等待人的工作看法。

全部環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來進(jìn)行。全部的“隊(duì)員”對整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán)，同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指全部

競聘軟件部的副經(jīng)理第2頁

人對項(xiàng)目中的全部部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中，許多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì)，這樣就很簡單給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口，也簡單在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。

變更辦公室的布置格局，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

以溝通、簡潔、反饋、志氣的準(zhǔn)則來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松滿意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。

⒉客戶為中心

客戶有權(quán)制定整體安排，有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目，成本是多少。

客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過程中獲得最大收益。

客戶有權(quán)在不支付過高費(fèi)用的狀況下變更安排、替換工程、更改優(yōu)先級。

客戶有權(quán)隨時(shí)確定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋，也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。

⒊詳細(xì)項(xiàng)目的處理

解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對進(jìn)度的具體反饋。

預(yù)防項(xiàng)目取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前削減發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率，同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。

預(yù)防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)建并維護(hù)一套測試程序，保持系統(tǒng)最佳狀態(tài)，不允許累計(jì)錯(cuò)誤。

預(yù)防缺陷率，遵從客戶需求，逐個(gè)程序進(jìn)行測試。

預(yù)防業(yè)務(wù)誤會(huì)，使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開發(fā)過程中，不斷和客戶進(jìn)行溝通，并且項(xiàng)目的說明書不斷得到改進(jìn)。

預(yù)防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個(gè)版本開發(fā)過程中的改變最少。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

程序員擔(dān)當(dāng)估算和完成自己工作的責(zé)任，并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間剛好反饋給他們，改進(jìn)并且敬重他們的估算。大家都很清晰應(yīng)當(dāng)由誰做出或者變更估算的規(guī)則。這樣，就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不行能完成的工作而使之感到懊喪。激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的相互溝通，以削減由于對工作不滿足而產(chǎn)生的挫敗感。

共同擁有代碼，更有效的削減人員調(diào)整后對軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響。

⒋多項(xiàng)目的整體運(yùn)作

整體軟件部門劃分為ｂ／ｓ工作組，ｃ／ｓ工作組。

實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期，每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位，全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。

促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通，尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

⒌軟件部崗位設(shè)置

項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目，反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔；安排資源，協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系；協(xié)助教練確定客戶需求。

教練、教練，指導(dǎo)詳細(xì)技術(shù)，與市場部門共同商定技術(shù)方向，幫助項(xiàng)目管理員管