辦公文檔范本公司行政人事管理制度匯編

PAGE1XX公司行政人事管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章匯編第一章總經(jīng)理辦公室管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章總經(jīng)理辦公室工作職責堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管控管理管控行為向總經(jīng)理相關相關本次項目，認真完成公司相關領導人交辦的工作任務。協(xié)助總經(jīng)理處理好辦公室日常事務，做好與政府機構部門機構及公司各機構部門機構間的協(xié)調(diào)服務工作。相關相關本次項目組織公司通用管控管理管控標準規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的擬定、修改和編寫工作。相關相關本次項目公司日常行政公文的編寫，文件的上傳下達，法律文件的收集、整理，公司各項指示、決定、決議和協(xié)議合同協(xié)議的起草、談判和簽訂及公司的資產(chǎn)保全工作。相關相關本次項目公司的注冊登記、營業(yè)執(zhí)照、機構代碼的年檢等工作。相關相關本次項目組織公司各機構部門機構對人力資源發(fā)展、勞動用工等指標計劃進行擬訂、檢查、修訂和執(zhí)行。相關相關本次項目公司相關有關人員招聘、錄用、辭退、調(diào)動工作，建立人事檔案資料。相關相關本次項目企業(yè)有關員工上崗培訓以及人才培養(yǎng)和人才儲備方面的工作。相關相關本次項目監(jiān)督公司各機構部門機構企業(yè)有關員工勞動紀律工作，定期或不定期抽查公司各機構部門機構勞動紀律執(zhí)行情況。10、相關相關本次項目公司百分制考核檢查工作，定期統(tǒng)計百分制考核得分情況。11、嚴格遵守《勞動法》、地方政府勞動用工政策和公司勞動管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章，組織簽定勞動協(xié)議合同協(xié)議和社會保險、住房公積金的核定、繳納及管控管理管控。12、相關相關本次項目核定各崗位工資標準。做好勞動工資統(tǒng)計工作，相關相關本次項目對日?？记?、工資、加班、差假的報批和審核工作。13、相關相關本次項目公司檔案的整理、歸檔及管控管理管控工作。14、相關相關本次項目公司的辦公用品的采購、管控管理管控。15、為公司各機構部門機構提供最佳的服務和科學的管控管理管控。二、辦公室主任崗位責任制1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級決議，盡職盡責完成相關領導人交給的各項工作任務。2、相關相關本次項目抓好辦公室的日常工作，當好相關領導人的參謀和助手。3、相關相關本次項目公司各機構部門機構的人事管控管理管控工作，包括企業(yè)有關員工的招聘、考核、試用、簽訂協(xié)議合同協(xié)議及解聘等工作。4、相關相關本次項目組織辦公室相關有關人員建立健全公司的人事檔案。5、相關相關本次項目做好公司企業(yè)有關員工每月工資報表和出勤、請假、加班等情況的檢查和審核工作。6、按照董事會和總經(jīng)理的相關要求，認真履行百分考核的檢查、監(jiān)督工作，并定期匯報公司企業(yè)有關員工百分考核的得分情況。7、相關相關本次項目做好辦公室相關有關人員的思想工作，端正企業(yè)有關員工的工作態(tài)度，調(diào)動企業(yè)有關員工的工作積極性。8、相關相關本次項目公司內(nèi)部相關規(guī)章制度規(guī)章的制定和各種文件的撰擬。9、相關相關本次項目與政府各機構部門機構及公司各機構部門機構的協(xié)調(diào)性工作。10、相關相關本次項目社會保險的年度稽核工作。11、認真完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。三、辦公室科員崗位責任制1、積極做好本職工作，認真完成上級相關領導人交辦的各項工作任務，服從上級相關領導人的管控管理管控。3、相關相關本次項目辦公用品的申請、采購、領用、保管等工作。4、相關相關本次項目參與建立健全公司人事檔案。5、相關相關本次項目協(xié)助辦公室主任對各機構部門機構企業(yè)有關員工的每月工資報表和出勤、請假、加班等情況進行檢查和審核。6、相關相關本次項目協(xié)助公司其他機構部門機構建立健全企業(yè)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章。7、相關相關本次項目傳達上級下發(fā)的各種文件和指示，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，及時向相關領導人匯報。8、相關相關本次項目辦公室的文件編輯、打印和復印工作。9、相關相關本次項目公司檔案的整理、歸檔及管控管理管控工作。10、相關相關本次項目相關本次項目前期手續(xù)的辦理。11、相關相關本次項目協(xié)助其他機構部門機構完成相應工作。12、認真做好相關領導人交辦的其他工作。四、法律顧問崗位責任制1、盡職盡責完成相關領導人交辦的各項工作。2、收集、整理與本公司業(yè)務相關的各種法律文件、資料，研究與本公司業(yè)務相關的法律政策和規(guī)定。3、審查公司各項指示、決定、決議的合法性。3、起草、審核公司重大經(jīng)濟協(xié)議合同協(xié)議，參與重要協(xié)議合同協(xié)議的談判。4、處理公司重大資本運營相關本次項目中的有關法律事項。5、處理公司內(nèi)外的各類法律糾紛。6、管控管理管控公司與知識產(chǎn)權有關的法律事務。7、相關相關本次項目公司的財產(chǎn)保全工作。8、相關相關本次項目制訂、審核公司重要的行政文件、規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章及其條款的合法性。9、相關相關本次項目公司營業(yè)執(zhí)照、機構代碼的年檢工作。10、處理公司及其子公司設立、重組、兼并、更名、增減注冊資本、解散等事項及有關手續(xù)。11、組織實施全公司的普法知識培訓。12、認真完成相關領導人交付的其他工作事宜。第二章個人表現(xiàn)百分考核規(guī)章制度規(guī)章一、目的：通過實行個人表現(xiàn)百分制考核，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，不斷加以改進和提高，激發(fā)全體企業(yè)有關員工工作積極性，增強企業(yè)有關員工隊伍的整體素質(zhì)，保證公司不同時期發(fā)展目標順利實現(xiàn)，提高我公司在市場經(jīng)濟環(huán)境下的競爭能力，并作為年度獎金發(fā)放、先進工作者評比和工資晉級的重要依據(jù)。二、范圍：本考評系統(tǒng)適用于公司各機構部門機構在職企業(yè)有關員工。三、原則：本考評系統(tǒng)堅持公開、公正、公平，實事求是、與時俱進的原則。四、考核有關內(nèi)容：以本規(guī)章制度規(guī)章中考核標準為主要依據(jù)。五、個人表現(xiàn)百分制考核小組相關有關人員構成：組長：王海賓副組長：劉文霞組員：總經(jīng)理辦公室考評相關有關人員及各機構部門機構經(jīng)理六、實施細則：1、個人表現(xiàn)百分制考核采取日?？己伺c不定期考核相結合的辦法。日?？己擞筛鳈C構部門機構相關相關本次項目人具體實施；不定期考核由總經(jīng)理辦公室考評相關有關人員具體相關相關本次項目檢查評分，檢查中如發(fā)現(xiàn)有違反本考評規(guī)定的情形，考評相關有關人員必須做好檢查記錄，每月進行匯總，以得出企業(yè)有關員工當月得分?？偨?jīng)理辦公室每月相關相關本次項目下發(fā)考評表格，企業(yè)有關員工填寫完畢后投入投票箱，由總經(jīng)理親自對考核分數(shù)進行統(tǒng)計。此舉是為了企業(yè)有關員工更加客觀真實的對公司全體成員進行打分，力求實現(xiàn)公平、公正的考核效果?？荚u有關內(nèi)容將隨著時間的推移，工作任務有關內(nèi)容的側重點作相應的修改和增補，修改和增補由總經(jīng)理辦公室具體相關相關本次項目，本考評系統(tǒng)的最終解釋權歸個人表現(xiàn)百分制考核小組。2、個人表現(xiàn)百分制考核每月得分以機構部門機構經(jīng)理評分、民主測評得分和總經(jīng)理辦公室每月檢查評分為依據(jù)，將這三項得分進行綜合分析處理，最終由個人表現(xiàn)百分制考核小組審議確定個人當月得分，并將最后得分情況表返給企業(yè)有關員工本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法確認。機構部門機構經(jīng)理的考核根據(jù)民主測評得分、總經(jīng)理辦公室檢查評分和總經(jīng)理評分，由個人表現(xiàn)百分制考核小組審議確定。3、個人表現(xiàn)百分制考核得分滿分為100分，每扣一分相應地在工資基數(shù)中扣去五元，扣去的錢將作為年底評比先進工作者的獎金，以表彰先進，帶動全體企業(yè)有關員工共同進步。4、個人表現(xiàn)百分制考核得分采用加權平均法計算，力爭用科學的方法準確反映企業(yè)有關員工工作績效情況。①在這里我們規(guī)定：企業(yè)有關員工個人表現(xiàn)百分制考核民主測評得分權重為1，機構部門機構經(jīng)理評分權重為2，總經(jīng)理辦公室檢查單獨扣分，企業(yè)有關員工本月最終得分=（民主得分×1＋經(jīng)理評分×2）/（1＋2）-總經(jīng)辦檢查扣分，這里權重為1或2代表該相關本次項目在本考核系統(tǒng)中的重要性以及對考核結果的影響程度，權重為2的相關本次項目與權重為1的相關本次項目相比在系統(tǒng)中發(fā)揮的作用更重要，對于考核結果的影響更大。②而對機構部門機構經(jīng)理的考核我們規(guī)定：民主測評得分權重為1，工作計劃完成效果（總經(jīng)理評分）評分權重為2，總經(jīng)理辦公室檢查總經(jīng)理辦公室檢查單獨扣分，機構部門機構經(jīng)理本月最終得分=（民主得分×1＋總經(jīng)理評分×2）/（1＋2）-總經(jīng)辦檢查扣分，機構部門機構工作重大失誤機構部門機構經(jīng)理根據(jù)情節(jié)加倍扣分。③日常百分考核最低打分人數(shù)定為全體企業(yè)有關員工的20%，若不足，每少一人扣2分。④年末綜合考評是公司對每一位企業(yè)有關員工一年來表現(xiàn)的最終評價，直接體現(xiàn)企業(yè)有關員工一年來取得的成績和不足。是企業(yè)有關員工年底獎金與福利的重要參考。在這里我們規(guī)定：企業(yè)有關員工全年得分=日常百分考核分數(shù)*50%+年末百分考核分數(shù)*30%+年末機構部門機構經(jīng)理對本機構部門機構企業(yè)有關員工考評分數(shù)*20%；機構部門機構經(jīng)理全年得分=日常百分考核分數(shù)*50%+年末企業(yè)有關員工對機構部門機構經(jīng)理考評分數(shù)*20%+年末機構部門機構經(jīng)理互評分數(shù)*10%+年末總經(jīng)理對機構部門機構經(jīng)理考評分數(shù)*20%。5、機構部門機構經(jīng)理作為各機構部門機構的相關領導人和本考評系統(tǒng)實施的關鍵人物，在本系統(tǒng)的實施過程中應當起到模范表率作用，應充分重視個人表現(xiàn)百分考核規(guī)章制度規(guī)章的落實，如出現(xiàn)機構部門機構經(jīng)理在考評中經(jīng)常違反公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章、有問題不及時糾正、包庇自己企業(yè)有關員工所犯錯誤、處置問題不公平等情況將視情節(jié)輕重對機構部門機構經(jīng)理進行加倍扣分。機構部門機構企業(yè)有關員工出現(xiàn)重大失誤，機構部門機構經(jīng)理承擔連帶從屬責任，百分考核按照從屬責任人進行扣分。針對此前在個人表現(xiàn)百分制考核中出現(xiàn)的問題，各機構部門機構經(jīng)理應該真正做到以身作則，切實起到模范帶頭作用。6、百分制考核企業(yè)有關員工對其他機構部門機構不熟悉的同事可以不打分，但不得出現(xiàn)空票或全票同分值現(xiàn)象，每出現(xiàn)一張，全體企業(yè)有關員工扣3分；7、企業(yè)有關員工如對機構部門機構經(jīng)理的打分存有疑義或?qū)偨?jīng)理辦公室的檢查扣分不認同，可在百分考核分數(shù)反饋本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法的2個工作日之內(nèi)向個人表現(xiàn)百分制考核小組進行申訴，但個人表現(xiàn)百分制考核小組的再次確認分數(shù)將作為企業(yè)有關員工本月的最終得分。8、出勤考核：各機構部門機構企業(yè)有關員工必須于上班時間十分鐘以前抵達各自辦公地點，進行衛(wèi)生打掃和疏通布置當天將要進行的工作?？记谥饕源蚩C記錄為依據(jù)，沒有打卡記錄將視為缺勤。的確是工作原因不能到工作地點正常打卡的，要有未打卡記錄，由本機構部門機構經(jīng)理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法認可，并說明原由。因個人私事晚到崗按事假處理。七、考核結果運用：通過考核提高企業(yè)有關員工工作效率和工作積極性，進而提高整個公司的工作績效。通過考核及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，進而制定公司企業(yè)有關員工培訓計劃和職業(yè)發(fā)展培訓目標?？己私Y果將作為企業(yè)有關員工職位調(diào)整和確定企業(yè)有關員工薪資水平的重要依據(jù)。企業(yè)有關員工年內(nèi)平均分數(shù)在公司全體企業(yè)有關員工中排在最后1-3位的，公司將給予解聘處理；機構部門機構經(jīng)理百分考核年內(nèi)平均分數(shù)低于85分，公司將給予降職、降薪處理?？己私Y果將作為公司年終發(fā)放獎金和評比先進工作者的重要依據(jù)?？己私Y果還將作為公司來年制定工作目標和給各機構部門機構分配工作任務的重要依據(jù)。八、考核改進：本考評系統(tǒng)旨在發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并及時加以解決?？己苏秸胶霞s生效將根據(jù)公司不同發(fā)展階段的需要而不斷加以改進，同時以促進企業(yè)有關員工改進工作方法，提高工作效率為宗旨，本考核系統(tǒng)將隨著公司的發(fā)展而不斷創(chuàng)新、不斷完善。九、考核標準：工作態(tài)度方面按規(guī)定時間（7：50之前）到崗,但在上班（8：00）之前到崗，一次扣4分。遲到、早退10分鐘以內(nèi)，一次扣6分；10-30分鐘，一次扣10分；30分鐘以上1小時以內(nèi)，一次扣20分；1小時以上，按曠工處理；企業(yè)有關員工遲到、早退及有事請假晚來、早走必須打卡，由機構部門機構經(jīng)理監(jiān)督，企業(yè)有關員工有意編理由不打卡，扣5分；機構部門機構經(jīng)理監(jiān)督不力，扣20分；漏打卡一次，扣4分；連續(xù)漏兩次漏打卡視為缺勤半天，兩次以上全天缺勤（因工作需要漏打卡必須及時補上未打卡記錄，由機構部門機構經(jīng)理確認屬實）；企業(yè)有關員工之間代打卡，扣10分；企業(yè)有關員工代機構部門機構經(jīng)理打卡，企業(yè)有關員工及機構部門機構經(jīng)理各扣10分。凡代打卡無人承認者，機構部門機構全部企業(yè)有關員工各扣10分。機構部門機構經(jīng)理對違規(guī)行為不管不問、視而不見，扣10分；監(jiān)督考勤相關有關人員及機構部門機構經(jīng)理自己考勤及打卡作弊，扣10分；考勤記錄相關有關人員對企業(yè)有關員工出勤情況記錄不認真，出現(xiàn)錯誤，扣10分；有事不請假，扣20分；節(jié)假日不按時值班，扣10分；上班期間不按時值日或不值日，扣6分；值日打掃不徹底不干凈，扣4分；企業(yè)有關員工在外期間，公司有事打相關公司正式正式合約生效方法不及時回復，扣6分；工作期間在外干私事，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；工作期間睡覺、娛樂、打牌、看小說雜志、玩電腦游戲等，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，重復犯錯誤，翻倍扣分（累計次數(shù)*5分）；消極工作，遇事互相推諉，主觀上對其他機構部門機構工作配合不積極，企業(yè)有關員工扣10分；機構部門機構經(jīng)理扣20分；工作沒有責任心或責任心不強，企業(yè)有關員工扣10分；機構部門機構經(jīng)理，扣20分；企業(yè)有關員工沒有合適理由，拒絕服從機構部門機構相關領導人工作安排或惡意頂撞，扣10分；工作期間說臟話，用語不文明，發(fā)現(xiàn)一次，扣10分；機構部門機構經(jīng)理遲于規(guī)定時間遞送考勤表、其他報表，扣10分；機構部門機構經(jīng)理對企業(yè)有關員工說話不和氣，對客戶服務不周到，辦事不積極，扣8分；簽訂協(xié)議合同協(xié)議時，經(jīng)辦人、律師等相關當事人審查不認真，手續(xù)不全出現(xiàn)問題，（除承擔經(jīng)濟責任外）扣20分；機構部門機構未能按時召開機構部門機構會議（特殊情況除外），機構部門機構經(jīng)理，扣10分；在召開會議時沒有做會議記錄或會議紀要，機構部門機構經(jīng)理，扣5分；考評主管機構部門機構未能不定期檢查各機構部門機構會議開展情況，分管經(jīng)理，扣5分；總經(jīng)理辦公室發(fā)現(xiàn)問題不處理、不匯報，扣10分；在處理辦公室日常事務時不積極、不認真，扣5分；、文件收發(fā)不按程序辦理分管相關有關人員每次扣5分，主管扣5分；專業(yè)工程師、機構部門機構經(jīng)理不按相關要求填寫工作日記或施工日志扣5分；有關內(nèi)容不全的扣2分；工作能力、業(yè)務技能方面：沒有按時完成總經(jīng)理交給的任務，扣20分；完成效果不好，扣10分；對總經(jīng)理交給的任務完成及進展情況沒有及時請示匯報，工作出現(xiàn)失誤或漏洞，扣10分；沒有按時完成機構部門機構經(jīng)理交給的任務，扣10分；完成效果不好，扣5分；對機構部門機構經(jīng)理交給的任務完成及進展情況沒有及時請示匯報，工作出現(xiàn)失誤或漏洞，扣5分；對本職工作崗位、職責范圍認識不清，扣10分；沒有按時完成各項工作計劃，扣10分；無正當理由，不按時交工作報表和銷貨清單，扣10分；違反財務、采購、工程、審計、銷售等規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章和工作審批相關流程，扣10分；造成不良后果的（除承擔經(jīng)濟責任外），扣20分；企業(yè)有關員工與公司合作的施工單位喝酒扣20分，罰款300元并根據(jù)情節(jié)公司研究另行處理；以個人名義，拿施工單位物品，發(fā)現(xiàn)一次，扣20分；對客戶資料私自外借，保密不嚴格，（除承擔損失外）扣20分；印章保管相關有關人員未經(jīng)允許私自攜帶印章離開公司，扣10分；印章保管相關有關人員在手續(xù)不全的情況下，未經(jīng)允許加蓋印章，（除承擔損失外）扣10分；在檔案的交接、保管、存檔過程中不按規(guī)定程序辦理，出現(xiàn)問題，扣10分；在績效管控管理管控和對企業(yè)有關員工考核時玩忽職守、徇私舞弊，扣20分；不按規(guī)定程序簽訂協(xié)議合同協(xié)議，出現(xiàn)問題相關責任相關有關人員，扣10分；招聘和調(diào)整相關有關人員時，違反公司錄用調(diào)出規(guī)定，扣10分；在相關有關人員錄用過程中，對新企業(yè)有關員工的考核不夠嚴謹，扣5分；司機未經(jīng)允許公車私用，發(fā)現(xiàn)一次，扣20分；車輛室內(nèi)外不整潔不衛(wèi)生、出車前后不檢查，發(fā)現(xiàn)一次，扣10分；不遵守公司用車規(guī)章制度規(guī)章，不遵守公司車輛加油維修規(guī)章制度規(guī)章，發(fā)現(xiàn)一次，扣6分；不遵守道路交通規(guī)則，發(fā)生交通事故，扣10分。維護企業(yè)利益、熱愛企業(yè)方面：利用公司相關公司正式正式合約生效方法打私人相關公司正式正式合約生效方法，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；虛領、冒領公司辦公用品（按購買價格扣回冒領款），發(fā)現(xiàn)一次扣10分；故意損壞公司發(fā)放的桌、椅、柜等辦公物品，扣10分；企業(yè)有關員工對公司所發(fā)放的各種辦公物品保管、使用不當，造成浪費、損壞、缺失等，扣10分；機構部門機構經(jīng)理對本機構部門機構辦公用品使用控制不當，造成浪費，扣8分；因個人原因給公司造成重大經(jīng)濟損失（除追究個人責任外），扣20分。未經(jīng)允許擅自使用他人辦公用品(電腦、打印機、復印機、正式正式合約生效方法機等)，致使機器出現(xiàn)故障，扣10分；團結同事、機構部門機構協(xié)作方面：在公司內(nèi)部發(fā)表不利于公司的消極言論，扣10分；在同事間散布謠言，有意對他人惡語中傷、詆毀、拉幫結派等，扣20分；機構部門機構間遇事互相推托，不積極配合工作，故意刁難態(tài)度惡劣，企業(yè)有關員工扣10分；機構部門機構經(jīng)理扣20分；機構部門機構間有事相求，屬本機構部門機構管控管理管控范圍內(nèi)或力所能及辦理，其機構部門機構不辦理或辦理不及時，企業(yè)有關員工扣10分，機構部門機構經(jīng)理，扣20分；越權、越職，亂指揮、亂表態(tài)，扣20分；同事間相互打、罵，影響公司內(nèi)部團結，當事人，扣20分。樹立企業(yè)形象方面：售相關有關人員與顧客發(fā)生爭吵，損害公司形象，扣20分；銷售相關有關人員著裝不整潔，用語不規(guī)范，舉止不文明，損害公司形象，扣10分；公司企業(yè)有關員工對外接待工作處理不當，損害公司形象，造成不良影響，扣20分；企業(yè)有關員工上班期間中午飲酒，影響正常工作,扣20分，并罰款200元；材料采購相關有關人員拿、卡供料單位物品，損害公司形象，造成不良影響，扣20分；工程相關有關人員對工程質(zhì)量監(jiān)督管控管理管控不嚴，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，損害公司社會形象，扣20分；會計相關有關人員報稅不及時，影響公司形象，扣20分；其他方面：本考核標準與公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章及相關決定并不沖突，在執(zhí)行過程中，除按規(guī)定扣分外，對公司造成的重大損失和影響，由公司另行研究后給出處理意見。當月罰款金額應不超過實發(fā)工資總數(shù)的40％，未扣完金額從下月工資中扣除，依次類推。如有不符合實際之處，呈請各機構部門機構及時與總經(jīng)理辦公室聯(lián)絡，以便我部對標準進行修改與完善，制定本考核標準的目的不是為了扣分，而是為了督促大家將工作做得更好，望各機構部門機構對我部的工作給予大力支持！第三章人事管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要，建立民主和諧，協(xié)調(diào)穩(wěn)定的人事關系，規(guī)范企業(yè)企業(yè)有關員工人事管控管理管控，加快企業(yè)發(fā)展，根據(jù)本企業(yè)實際情況，特制定本規(guī)章制度規(guī)章。一、錄用和培訓用人機構部門機構根據(jù)本機構部門機構的實際需要，向總經(jīng)理辦公室提出書面申請，有關內(nèi)容包括招聘什么崗位、多少人、崗位具體相關要求等，由總經(jīng)理審核，報董事會批準?？偨?jīng)辦根據(jù)用人機構部門機構的實際需要申請，在用人表上寫出處理意見，決定是公司內(nèi)部調(diào)配還是外部招聘。如是外部招聘，各用人機構部門機構提出招聘規(guī)劃，招聘崗位，崗位任職資格，通過人才市場面向社會招聘，對符合相關要求相關有關人員，總經(jīng)辦統(tǒng)一通知面試時間，各機構部門機構主管與總經(jīng)辦共同相關相關本次項目面試，其有關內(nèi)容包括招聘相關有關人員的外形、言談舉止、思維、工作經(jīng)驗、道德品質(zhì)等，并向應聘者介紹公司相關要求。面試結束后總經(jīng)辦與各機構部門機構共同研究，由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織材料報董事會批準后，發(fā)通知書并辦理錄用手續(xù)，并統(tǒng)一管控管理管控應聘者身份證、學歷證書、職稱證明等有關證件和復印件資料。三個月試用期滿后，由各用人機構部門機構給予鑒定，提出是否勝任該崗位工作的意見，報總經(jīng)辦核準，總經(jīng)理核準同意后由總經(jīng)辦簽訂正式錄用協(xié)議合同協(xié)議，并辦理檔案調(diào)入手續(xù)。凡有下列情況的，不得聘用：（1）被剝奪公民權尚未恢復的。（2）受有期徒刑宣告或通緝尚未結案的。（3）虧空公款受處罰的。（4）患有精神病或傳染病的。（5）品性惡劣，道德不佳或被公、私營企業(yè)及機關開除的。（6）體格檢查經(jīng)公司認定不合格的。（7）未滿十六周歲的。企業(yè)有關員工的培訓：（1）企業(yè)有關員工錄用后，統(tǒng)一由總經(jīng)辦進行公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章培訓，讓新企業(yè)有關員工了解企業(yè)的概況。各專業(yè)機構部門機構根據(jù)其工作需要，另進行業(yè)務培訓。（2）對職工開展職業(yè)道德、科學、技術、業(yè)務知識方面的教育，鼓勵職工自學成才，努力提高職工隊伍整體素質(zhì)。二、企業(yè)有關員工調(diào)動管控管理管控規(guī)定1、公司考察任免干部遵循“任人唯賢，量才而用”原則，以人為中心，充分發(fā)揮調(diào)動企業(yè)有關員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司企業(yè)有關員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。使每個人都能找到適合自己的工作崗位。公司根據(jù)需要可調(diào)動企業(yè)有關員工工作崗位，被安排調(diào)動的企業(yè)有關員工應服從公司安排。各機構部門機構在其管轄范圍內(nèi)調(diào)動企業(yè)有關員工須報總經(jīng)理辦公室核準。奉調(diào)企業(yè)有關員工接到調(diào)任通知后，應按規(guī)定的時間到總經(jīng)理辦公室辦理調(diào)動手續(xù)，及時到新崗位報到。三、工作時間和休息休假公司實行計時工作制的職工每日工作8小時，每周工作40小時，每周休息兩天，因受工作性質(zhì)和工作職責限制的特殊崗位，經(jīng)批準，可以實行其它工作和休息辦法?；榧伲旱竭_法定結婚年齡（男22周歲，女20周歲）可享受婚假3天；符合晚婚條件（男≥25周歲，女≥23周歲）增加婚假6天。喪假：直系親屬死亡的，給予喪假１-3天（視工作情況具體安排）。家在外地的，需企業(yè)有關員工本人去外地料理喪事，根據(jù)路程遠近，另外給予職工路程假。病事假：不發(fā)工資。

四、勞動報酬公司遵循按勞分配與同工同酬的原則，實行崗位工資為主要形式的分配規(guī)章制度規(guī)章。公司實行企業(yè)有關員工工資與考核相掛鉤規(guī)章制度規(guī)章，通過績效管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章持續(xù)不斷的提高公司經(jīng)營業(yè)績，以確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。新企業(yè)有關員工試用期間工資為基本工資的80%（個別機構部門機構按機構部門機構內(nèi)部相關要求執(zhí)行），試用期為三個月（有特殊情況的寫出書面報告由總經(jīng)理辦公室批準處理延長3個月），試用期滿經(jīng)有關機構部門機構考核合格，報告總經(jīng)理辦公室批準轉為正式職工，享受公司正式企業(yè)有關員工的一切待遇。公司企業(yè)有關員工工資的發(fā)放是由總經(jīng)理辦公室根據(jù)出勤情況審核的。企業(yè)有關員工如需加班，須先由機構部門機構經(jīng)理填寫的“加班申請表”，報總經(jīng)理審批。公司實行企業(yè)內(nèi)部工資規(guī)章制度規(guī)章標準。每月18日以貨幣的形式向職工支付月工資報酬，若逢節(jié)假日或休息日，則往后順延。因職工本人原因給公司造成經(jīng)濟損失，公司按照規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章予以罰款，但每月在工資中扣罰的金額一般不得超過職工當月工資的60%。五、勞動紀律公司全體企業(yè)有關員工應遵守國家的一切法律、法規(guī)、規(guī)章及有關政策，不得從事?lián)p害社會公共良好秩序的行為。如有違反，公司按開除處理。公司全體企業(yè)有關員工應嚴格遵守公司制定的一切規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，服從公司相關領導人的安排，認真完成公司安排的各項任務。因自己的過失給公司造成了損失的，由責任人相關相關本次項目。六、企業(yè)有關員工的錄用、調(diào)離規(guī)定公司必須嚴格執(zhí)行董事會確定的編制，對公司企業(yè)有關員工進行合理調(diào)用使用。公司錄用企業(yè)有關員工由總經(jīng)理向董事會提出申請，得到董事會批準后方可錄用。公司錄用企業(yè)有關員工以人才市場為主渠道，由專人進行考察，并要填寫考察報告及鑒定。嚴格執(zhí)行錄用企業(yè)有關員工面試規(guī)章制度規(guī)章，堅決不準出現(xiàn)用人機構部門機構和經(jīng)理一人確定或口頭認定的方法。錄用的企業(yè)有關員工必須填寫企業(yè)有關員工錄用審批登記表，填寫有關內(nèi)容必須完整，不得漏項。建立企業(yè)有關員工檔案，檔案由專人保管。調(diào)出相關有關人員必須經(jīng)機構部門機構經(jīng)理、財務經(jīng)理、辦公室對在公司的一切債權、債務進行核準并分別本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法后方可辦理調(diào)動手續(xù)。七、專業(yè)技術職務確定晉升管控管理管控規(guī)定為加強企業(yè)專業(yè)技術相關有關人員管控管理管控，強化專業(yè)技術相關有關人員隊伍建設，增強專業(yè)技術隊伍內(nèi)部活力，優(yōu)化人才結構，調(diào)動專業(yè)技術相關有關人員的積極性，規(guī)范專業(yè)技術職務確定、晉升工作，特指定本規(guī)定；根據(jù)政策規(guī)定，結合我公司實際情況，專業(yè)技術職務的確定晉升本著“公平”、“平等”的原則進行；申報職稱應具備的基本條件；學歷資歷條件必須達到國家政策規(guī)定標準；從事與所學專業(yè)對口或相近專業(yè)技術工作；考核合格以上，能履行崗位職責；遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德；身體健康，能堅持正常工作。申報職稱基本程序1）個人申請：專業(yè)技術相關有關人員必須向總經(jīng)理辦公室提出書面申請，寫明申報具體職稱；2）個人寫出工作總結，有關內(nèi)容包括：專業(yè)工作簡歷、學習經(jīng)歷、繼續(xù)教育情況、能力與業(yè)績、獲獎情況以及申報理由；3）民主評議：采取“六公開”的辦法進行考評；4）單位相關領導人研究確定；5）組織申報材料上報；6）報主管局審核，由市人事局專業(yè)技術職務評審中心進行評審確定專業(yè)技術職稱。5、職稱考核費用核銷程序凡企業(yè)有關員工申報職稱考試，其報名費、教材費及其他相關費用，先由本人負擔。在取得正式職稱后，本人持當次考試相關費用發(fā)票報各機構部門機構經(jīng)理初審，總經(jīng)辦統(tǒng)一核實，報總經(jīng)理審批后核銷。如考試未通過，其所有費用不得核銷。勞動協(xié)議合同協(xié)議管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章為了規(guī)范和完善公司職工離職，特制定如下規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章：勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動協(xié)議合同協(xié)議：在試用期間被證明不符合錄用條件的；嚴重違反勞動紀律或用人單位規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的；嚴重失職、營私舞弊、對用人單位利益造成重大損失的；被依法追究刑事責任的。有以下情形之一的，用人單位可以解除勞動協(xié)議合同協(xié)議，但是應當提前三十日以書面形式通知勞動者本人：勞動者患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；勞動協(xié)議合同協(xié)議訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變更修改，致使原勞動協(xié)議合同協(xié)議無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商，不能就變更勞動協(xié)議合同協(xié)議達成協(xié)議的。職工違反勞動協(xié)議合同協(xié)議、擅自解除勞動協(xié)議合同協(xié)議或者違反勞動協(xié)議合同協(xié)議中約定的保密事項，對用人單位造成經(jīng)濟損失的，應當依法承擔賠償責任，賠償范圍：勞動者違反規(guī)定或勞動協(xié)議合同協(xié)議的約定解除勞動協(xié)議合同協(xié)議，對用人單位造成損失的，勞動者應賠償用人單位下列損失：用人單位招收錄用其所支付的費用；用人單位為其支付的培訓費用，如公司出資（指有支付貨幣憑證的情況）對職工進行各類技術培訓（包括相關學習和職稱評定）。在試用期內(nèi)，職工提出與單位解除勞動關系，職工應當支付以下費用：（1）公司招收錄用其所支付的費用；（2）公司為其支付的培訓費用；如果試用期滿，在協(xié)議合同協(xié)議期內(nèi)，職工應當支付該項培訓費用，具體支付方法是：約定服務期的，按服務期；沒約定服務期的，按勞動協(xié)議合同協(xié)議期；既沒有約定服務期有沒有勞動協(xié)議合同協(xié)議期的，按5年服務期等份出資金額，以職工已履行的服務期限遞減支付。（3）對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成直接和間接經(jīng)濟損失；（4）承擔違約金叁萬元。職工離職需提前30天以書面形式通知用人單位。如擅自離職或在離職過程中對公司造成不可逆轉的經(jīng)濟損失，且不予理會公司的賠償相關要求，公司有權不給職工辦理人事關系和檔案的調(diào)轉手續(xù)，因人事關系和檔案沒有及時調(diào)走造成職工在新的工作單位不能辦理勞動保險、影響技術職稱評定等一切損失都由職工自己承擔。職工辭職未獲得企業(yè)同意而擅離職守，或無故連續(xù)曠工超過十五天，即為擅自解除勞動關系，應按公司規(guī)定承擔違約責任，賠償企業(yè)損失（直接損失和間接損失）。雇傭協(xié)議合同協(xié)議合約甲方單位機構：合約乙方單位機構：合約乙方單位機構為增加收入，利用其他時間相關要求到合約甲方單位機構從事勞動工作，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本協(xié)議合同協(xié)議：一、合約甲方單位機構權利和義務1、根據(jù)合約乙方單位機構的其他時間安排相關的工作；2、按合約乙方單位機構的工作量發(fā)放報酬；3、對合約乙方單位機構的一切違法、亂紀行為不相關相關本次項目任。二、合約乙方單位機構的權利和責任1、按工作量領取報酬，不享受按國家法律規(guī)定正式企業(yè)有關員工享有的社會統(tǒng)籌保險待遇，如合約乙方單位機構表現(xiàn)突出可提前享受保險待遇；2、合約乙方單位機構利用其他時間工作時，必須遵守合約甲方單位機構的各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章；3、根據(jù)合約甲方單位機構的相關要求，結合自己的能力，完成相應的工作；4、不得泄露合約甲方單位機構的機密（包括技術秘密、業(yè)務秘密、企業(yè)有關員工檔案、財務機密等），否則按違約處理；5、不得從事有損合約甲方單位機構形象、聲譽的行為。三、協(xié)議合同協(xié)議簽訂期限為一年，前三個月為試用期，試用期報酬按80%發(fā)放，轉正后報酬按公司規(guī)定執(zhí)行。四、合約乙方單位機構已熟知合約甲方單位機構的規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，如合約乙方單位機構違反合約甲方單位機構規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章、有違法亂紀行為的，合約甲方單位機構可隨時終止本協(xié)議合同協(xié)議。五、在工作過程中，因合約乙方單位機構的過失給公司造成了損失的，由合約乙方單位機構根據(jù)責任承擔損失。六、本協(xié)議合同協(xié)議一式兩份，合約締結雙方各執(zhí)一份。雙方本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章之日起正式合約生效。七、其他事項：雙方可隨時終止本協(xié)議合同協(xié)議。合約甲方單位機構：合約乙方單位機構：年月日雇傭協(xié)議合同協(xié)議合約甲方單位機構：合約乙方單位機構：合約乙方單位機構為退休職工為增加收入，相關要求利用業(yè)余時間到合約甲方單位機構從事勞務工作，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本協(xié)議合同協(xié)議：一、合約甲方單位機構權利和義務1、根據(jù)合約乙方單位機構的業(yè)余時間安排相關的工作；2、按合約乙方單位機構的工作量發(fā)放報酬；3、對合約乙方單位機構的一切違法、亂紀行為不相關相關本次項目任。二、合約乙方單位機構的權利和責任1、按工作量領取報酬，不享受按國家法律規(guī)定正式企業(yè)有關員工享有的社會統(tǒng)籌保險待遇。2、合約乙方單位機構利用業(yè)余時間工作時，必須遵守合約甲方單位機構的各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章；3、根據(jù)合約甲方單位機構的相關要求，結合自己的能力，完成相應的工作；4、不得泄露合約甲方單位機構的機密（包括技術秘密、業(yè)務秘密、企業(yè)有關員工檔案、財務機密等），否則按違約處理；5、不得從事有損合約甲方單位機構形象、聲譽的行為。三、協(xié)議合同協(xié)議簽訂期限為一年，前三個月為試用期，試用期報酬按80%發(fā)放，轉正后報酬按公司規(guī)定執(zhí)行。四、合約乙方單位機構已熟知合約甲方單位機構的規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，如合約乙方單位機構違反合約甲方單位機構規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章、有違法亂紀行為的，合約甲方單位機構可隨時終止本協(xié)議合同協(xié)議。五、在工作過程中，因合約乙方單位機構的過失給公司造成了損失的，由合約乙方單位機構根據(jù)責任承擔損失。六、本協(xié)議合同協(xié)議一式兩份，合約締結雙方各執(zhí)一份。雙方本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章之日起正式合約生效。七、其他事項：雙方可隨時終止本協(xié)議合同協(xié)議。合約甲方單位機構：合約乙方單位機構：年月日第四章考勤規(guī)章制度規(guī)章一、企業(yè)有關員工考勤執(zhí)行辦法公司所有企業(yè)有關員工以機構部門機構為單位，由機構部門機構經(jīng)理嚴格考勤，機構部門機構經(jīng)理必須實事求是對企業(yè)有關員工出勤情況進行考勤。企業(yè)有關員工因私事請假，必須有請假條并提前一天交機構部門機構經(jīng)理，機構部門機構經(jīng)理批準后方可請假。請假時間在一天以內(nèi)，向機構部門機構經(jīng)理請假；超過一天或離開市區(qū)要向總經(jīng)理請假。機構部門機構經(jīng)理有私事要遞交請假條或相關公司正式正式合約生效方法提前報告的形式向總經(jīng)理請假。業(yè)務相關有關人員因公早晚不能報到，要向機構部門機構經(jīng)理打招呼，機構部門機構經(jīng)理要做好記錄。企業(yè)有關員工無故不請假一天扣十天的工資，月連續(xù)三次，公司予以除名。沒有請假，遲到、早退1小時以上按曠工處理。提前向機構部門機構經(jīng)理請假，遲到、早退1小時以上半天以內(nèi)，出勤按半天計算。公司定期或不定期派專人對各機構部門機構考勤進行臨時抽查，并實地清點機構部門機構出勤人數(shù)，查看請假條及請假記錄。機構部門機構經(jīng)理如不按照公司考勤規(guī)章制度規(guī)章嚴格執(zhí)行，向公司呈報不真實的企業(yè)有關員工出勤表，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一次對機構部門機構經(jīng)理罰款現(xiàn)金100元，同時百分考核扣20分。10、沒有特殊情況，不得臨時請假。堅決杜絕突發(fā)性請假。二、企業(yè)有關員工感應卡和指紋考勤規(guī)定為確保公司考勤規(guī)章制度規(guī)章得到嚴格執(zhí)行，公司所有企業(yè)有關員工考勤實行感應卡打卡制和指紋打卡制，每位企業(yè)有關員工每日上、下班及加班必須到指定地點打卡。公司設置四部感應卡考勤機，由指定相關有關人員操作。公司總部考勤機設在金溝寨辦公區(qū)，監(jiān)督考勤相關有關人員為總經(jīng)理辦公室主任；陽光御景花園考勤機設在售樓中心財務室，監(jiān)督考勤相關有關人員為銷售部經(jīng)理；陽光富景考勤機設在樣板間，監(jiān)督考勤相關有關人員為銷售部經(jīng)理；財務部考勤機設在財務室，監(jiān)督考勤相關有關人員為財務部經(jīng)理;伊司頓葡萄酒公司考勤機設在辦公室，監(jiān)督考勤相關有關人員為總經(jīng)理辦公室主任。打卡時間：按照公司規(guī)定時間執(zhí)行，一般應于上班十分鐘之前打卡（特殊情況除外），公司上班時間夏季：上午8：00-12：00下午1：30-5：30，冬季：上午8：00-12：00下午1：00-5；00。不準替他人打卡，否則按百分制考核嚴厲處罰。企業(yè)有關員工遲到、早退到崗時必須打卡，以便公司掌握企業(yè)有關員工出勤情況。因私事請假，須有當事人請假條，個人須填寫未打卡記錄單，機構部門機構經(jīng)理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法認可。企業(yè)有關員工因公出差，所屬機構部門機構經(jīng)理要做好未打卡記錄。感應卡考勤機操作相關有關人員對本月的考勤情況于次月5號前書面交機構部門機構經(jīng)理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法后，報送公司總經(jīng)辦（節(jié)假日順延）。總經(jīng)理辦公室必須對公司各機構部門機構打卡情況進行不定期檢查。第五章印章管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章一、各種印章保管使用規(guī)定1、公章保管使用規(guī)定：（1）公章必須由專人相關相關本次項目保管，不準以任何理由交給他人保管。如有特殊原因應請示總經(jīng)理后按規(guī)定程序辦理轉交手續(xù)。（2）公司有關業(yè)務需帶公章外出辦事的，印章保管相關有關人員要一同前往，并嚴格按照相關領導人相關要求進行本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章，按登記程序進行登記。（3）公司各機構部門機構因業(yè)務需要而使用公章時，必須到公章保管相關有關人員處辦理登記手續(xù)，由所涉及到的機構部門機構經(jīng)理和總經(jīng)理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法后方可使用。（4）公章保管相關有關人員要嚴格審查所需本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章的事項、有關內(nèi)容及相關領導人本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法是否齊全，前后有關內(nèi)容是否一致，以確保不出現(xiàn)差錯。（5）在使用公章時，沒有總經(jīng)理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法一律不準擅自使用。（6）凡是公章本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章的業(yè)務無論哪一類，印章管控管理管控相關有關人員都要留一份原件或復印件（特殊情況）進行存檔，以便日后出現(xiàn)問題時，有據(jù)可查。（7）由于公章管控管理管控相關人企業(yè)有關員工作失職或責任心不強所造成的一切損失由當事人承擔，公司不予承擔任何責任，情節(jié)嚴重者要追究當事人的經(jīng)濟法律責任。（8）工程部技術專用章使用在普通技術資料時，分管工程師本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章，對外行文及經(jīng)濟簽證、圖紙會審須經(jīng)機構部門機構經(jīng)理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法認可后，方可本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章。2、協(xié)議合同協(xié)議章保管使用規(guī)定：（1）協(xié)議合同協(xié)議章由專人相關相關本次項目保管，非經(jīng)同意不得轉借他人，如有遺失應立即匯報。（2）公司業(yè)務涉及到經(jīng)濟往來、承諾、相關協(xié)議需加蓋協(xié)議合同協(xié)議章的，相關機構部門機構必須以“協(xié)議合同協(xié)議申請單”形式提交給協(xié)議合同協(xié)議評審委員會進行審議，評審結果需由評審委員會全體委員本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法，最后報經(jīng)總經(jīng)理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法方可本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章。（3）印章使用相關有關人員在加蓋協(xié)議合同協(xié)議章前，應當將協(xié)議合同協(xié)議交由公司法律顧問進行審核，無誤后再提交協(xié)議合同協(xié)議評審委員會。（4）公司的法律顧問必須對協(xié)議合同協(xié)議有關內(nèi)容及形式進行把關，以確保公司所簽訂的協(xié)議合同協(xié)議日后不會出現(xiàn)問題。（5）印章使用相關有關人員在加蓋協(xié)議合同協(xié)議章前，必須認真檢查協(xié)議合同協(xié)議手續(xù)是否齊全，審核無誤后方可本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章。（6）印章使用相關有關人員務必認真審核協(xié)議合同協(xié)議的各項條款，在簽訂協(xié)議合同協(xié)議時所有需要填寫的款項，不得空白，如發(fā)現(xiàn)協(xié)議合同協(xié)議有問題應立即咨詢公司的法律顧問和向總經(jīng)理匯報。（7）簽訂協(xié)議合同協(xié)議加蓋協(xié)議合同協(xié)議章時，原則上只有在對方本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章之后，我方才能本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章，嚴禁使用相關有關人員加蓋空白章。（8）加蓋協(xié)議合同協(xié)議章后，印章保管相關有關人員必須保留一份原件進行存檔，以免日后發(fā)生協(xié)議合同協(xié)議糾紛時，公司有據(jù)可依。（9）未經(jīng)協(xié)議合同協(xié)議評審委員會及總經(jīng)理審查同意的情況下，協(xié)議合同協(xié)議章保管及使用相關有關人員在加蓋協(xié)議合同協(xié)議章時，由于工作失職或責任心不強所造成的一切損失，公司不予承擔任何責任，責任由當事人自負。3、財務章保管使用規(guī)定：（1）公司財務章由財務相關有關人員相關相關本次項目保管，不準以任何理由交他人保管。如有特殊情況要請示總經(jīng)理之后再按程序辦理轉交手續(xù)。（2）公司財務章如有遺失應立即向機構部門機構經(jīng)理及總經(jīng)理匯報以采取措施補救。（3）財務管控管理管控相關有關人員在使用財務章前，必須認真審核相關手續(xù)是否齊全，是否有相關領導人本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法，一切無誤后方可本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章。（4）公司財務章的使用務必謹慎，金額較大業(yè)務相關本次項目必須經(jīng)總經(jīng)理、機構部門機構經(jīng)理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法許可后方可使用。（5）財務管控管理管控相關有關人員要嚴格審查需本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章的有關內(nèi)容、事項及相關領導人本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法是否齊全，前后有關內(nèi)容是否一致，以確保不出現(xiàn)差錯。（6）公司其他機構部門機構因業(yè)務需要使用財務章時，必須到辦公室辦理登記手續(xù)，由機構部門機構經(jīng)理和總經(jīng)理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法后方可本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章。（7）在加蓋財務章后，財務管控管理管控相關有關人員原則上應當留一份原件或復印件（特殊情況）進行存檔，以免將來需要時有據(jù)可查。（8）未經(jīng)總經(jīng)理及機構部門機構經(jīng)理審查同意的情況下，財務章管控管理管控相關有關人員在加蓋財務章時，由于工作失職或責任心不強所造成的一切損失，公司不予承擔任何責任，責任由當事人自負。二、各種印章保管使用程序1、各種印章的保管：（1）書面材料指定專人保管公司印章。（2）因業(yè)務需要帶公司印章外出辦事的，由印章使用相關有關人員提交書面申請報總經(jīng)理批準，并詳細做好登記，包括蓋印章材料有關內(nèi)容，帶公司印章外出起止時間。2、各種印章的使用程序：（1）印章使用人填寫公司“印章使用申請單”。（2）送相關相關有關人員審核本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法。（3）報總經(jīng)理批準。（4）到印章保管人處本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章。（5）本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章后的文件（材料）、原件（如不足用復印件）、“印章使用申請單”一并交印章保管相關有關人員處存檔。第六章辦公用品管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章一、辦公用品采購審批規(guī)章制度規(guī)章為了加強公司辦公用品采購的管控管理管控，使辦公用品不積壓，不浪費，特制定以下規(guī)章制度規(guī)章：各機構部門機構每月1-3日，15-18日（如遇節(jié)假日順延三天）提交當月辦公用品使用計劃交總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦匯總后，填寫采購申請，報總經(jīng)理批復后，由總經(jīng)理辦公室相關相關本次項目采購。各機構部門機構根據(jù)需要填寫發(fā)放申請單，由機構部門機構經(jīng)理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法交給總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦統(tǒng)一發(fā)放。單價大于100元的辦公用品采購，由申請機構部門機構直接向總經(jīng)理提交申請，審批后由總經(jīng)辦統(tǒng)一購買。辦公用品由專人相關相關本次項目保管，每個月末清點一次庫存。根據(jù)辦公用品庫存量報出次月辦公用品采購計劃單，經(jīng)批準后方可采購。特殊用辦公用品的采購由總經(jīng)理辦公室協(xié)同使用者一起采購，以確保其質(zhì)量合格。采購相關有關人員必須保證采購的辦公用品價格低，質(zhì)量好，不超量，如發(fā)現(xiàn)由采購不當造成的經(jīng)濟損失，由采購相關有關人員承擔經(jīng)濟責任，并根據(jù)公司有關規(guī)定處理。常用小額辦公用品（如信箋紙、圓珠筆等），應放在各機構部門機構辦公室，以便及時領用，用量由機構部門機構經(jīng)理掌握，月末向總經(jīng)理書面匯報。二、辦公用品保管規(guī)章制度規(guī)章為了加強公司辦公用品的管控管理管控，厲行節(jié)約，減少損失，特制定本規(guī)章制度規(guī)章:辦公室相關相關本次項目公司的辦公用品保管工作，必須按品種、用途以及使用、庫存情況對辦公用品做詳細記錄，并登記辦公用品的明細賬。公司企業(yè)有關員工使用的辦公桌、椅子等用品由辦公室按機構部門機構及使用人統(tǒng)一登記，使用人即為保管人，機構部門機構經(jīng)理必須對本機構部門機構的辦公用品相關相關本次項目。損壞的辦公用品由使用人提出申請，經(jīng)機構部門機構經(jīng)理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法，報辦公用品管控管理管控相關有關人員進行核銷。領用辦公用品必須由領用人和機構部門機構經(jīng)理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法。統(tǒng)一配備的辦公用品機構部門機構之間不得私自串用，如需調(diào)配需經(jīng)辦公室辦理移交手續(xù)。由于保管不當，對辦公用品造成的損失由保管人及機構部門機構經(jīng)理按原價賠償。嚴禁私自配制辦公室鑰匙，如需配備，必須經(jīng)公司統(tǒng)一登記，統(tǒng)一配制，鑰匙丟失應立即報告公司，公司應立即采取措施，如不按規(guī)定辦理，造成損失由機構部門機構經(jīng)理和當事人承擔全部責任。三、辦公用品發(fā)放使用規(guī)章制度規(guī)章各機構部門機構需要領用辦公用品需到辦公室本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法領取，辦公室有送達義務（特殊情況除外）。辦公用品領用機構部門機構接到領用通知后，必須及時到辦公室將所需辦公用品領走。公司對企業(yè)有關員工使用的辦公用品建立個人臺帳，并詳細記錄，分清責任人，并由辦公室對使用情況進行監(jiān)督。辦公室保管員要嚴格掌握各領用人辦公用品前后領用時間，數(shù)量，并在申請單上注明本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法。調(diào)出相關有關人員要將個人使用，保管的辦公用品交回辦公室并注銷領用記錄，如有損壞按原價賠償。年末公司按使用人明細賬公布上墻。四、辦公用品保管員崗位責任制相關相關本次項目保管公司辦公用品及低值易耗品，建立保管賬。相關相關本次項目控制各機構部門機構辦公用品計劃執(zhí)行情況，每月編制辦公用品領用情況表，年終，匯總全年辦公用品及低值易耗品領用情況表，列表報公司經(jīng)理。嚴格按照公司辦公用品領用規(guī)章制度規(guī)章，發(fā)放各機構部門機構經(jīng)理及業(yè)務相關有關人員的辦公用品。保證所管物品的安全，搞好三防“防火”“防盜”“防霉”。每月盤點辦公用品及低值易耗品，保證帳帳、帳物、帳卡相符。每年年終進行一次物資清點，找出盤盈、盤虧原因。五、復印機（正式正式合約生效方法機）使用管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章1、復印機（正式正式合約生效方法機）的管控管理管控：（1）建立專人管控管理管控責任制，由專人操作管控管理管控。（2）非操作管控管理管控相關有關人員不得隨意亂動機件，如造成機器損壞，要追究經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重的，報公司處理。2、復印機（正式正式合約生效方法機）的使用：（1）建立使用登記規(guī)章制度規(guī)章。（2）各機構部門機構需要復印機復印文件資料或用正式正式合約生效方法機正式正式合約生效方法資料時，要到辦公室登記，寫明登記時間、用途等事項。（3）非經(jīng)批準，操作管控管理管控相關有關人員有權拒絕。3、復印機（正式正式合約生效方法機）的維護：（1）保持復印機（正式正式合約生效方法機）室內(nèi)整潔，不亂堆亂放物品。（2）定期維護保養(yǎng)機器，保持機體衛(wèi)生清潔。（3）需要對機器進行修理時，報總經(jīng)理批準后進行修理。（4）嚴格按照機器操作程序操作機器，不得隨意調(diào)整機器內(nèi)部設置。（5）機器用完后要關閉電源并蓋好。六、電腦的使用管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章1、總則為引進現(xiàn)代化計算機工具，推動現(xiàn)代化管控管理管控，使公司管控管理管控規(guī)范化、程序化、迅速快捷，特制定本規(guī)章制度規(guī)章。2、電腦使用和管控管理管控（1）公司落實電腦管控管理管控責任機構部門機構和責任人，相關相關本次項目電腦的日常應用管控管理管控工作。（2）公司將由專人相關相關本次項目電腦的采購和維護工作。（3）未經(jīng)許可，任何人不得隨便使用其他機構部門機構的電腦設備。（4）未經(jīng)許可，任何人不得更換電腦的硬件和軟件，拒絕使用來歷不明的軟件、光盤和U盤。（5）電腦在長時間不使用時要蓋上防塵罩。（6）嚴格按規(guī)定程序開啟和關閉電腦系統(tǒng)以及進行簡易故障處理。開機審批相關流程：A接通電源；B打開顯示器、打印機等外設；C開通計算機主機；D按顯示菜單提示，鍵入規(guī)定口令或密碼；E在權限內(nèi)對工作任務操作。關機審批相關流程：A退出應用程序；B關斷主機；C.關閉顯示器、打印機；D關斷電源。簡易故障處理審批相關流程：A按關機審批相關流程關閉計算機系統(tǒng)；B接通電源；C打開顯示器、打印機等外設；D開通計算機主機；E出現(xiàn)Windows登錄操作后，按“確定”按鈕；F如故障仍未解決，重復上述操作至少3次；G重復操作3次后，仍未解決的，按本規(guī)章制度規(guī)章第六條執(zhí)行。3、公司鼓勵企業(yè)有關員工使用電腦。在不影響業(yè)務情況下，企業(yè)有關員工應學習能熟練地進行電腦操作。4、公司禁止使用、傳播、編制、復制電腦游戲，上班時間嚴禁玩電腦游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、電影和網(wǎng)上聊天等。5、公司鼓勵企業(yè)有關員工開發(fā)電腦資源，提高公司決策和管控管理管控水平。6、電腦維護（1）各機構部門機構的電腦系統(tǒng)維護由電腦管控管理管控小組相關相關本次項目。（2）電腦發(fā)生故障時，使用者作簡易處理仍不能排除的，應立即報告公司電腦相關相關本次項目人與電腦公司聯(lián)系。（3）電腦維修維護過程中，首先確保對公司信息進行拷貝，重要文件、數(shù)據(jù)不外泄、不遺失。（4）電腦軟硬件更換需經(jīng)機構部門機構經(jīng)理同意，如涉及金額較大的維修，應報總經(jīng)理批準。（5）UPS只作停電保護之用，在無市電情況下，迅速作存盤緊急操作；嚴禁將UPS作正常電源使用。（6）外請相關有關人員對電腦進行維修時，公司應有人自始至終地陪同。（7）凡因個人使用不當所造成的辦公設備維護費用和損失，酌情由使用者賠償。（8）未經(jīng)主管相關領導人同意，并且非電腦專業(yè)相關有關人員，不得私自拆機箱。（9）每年由電腦小組相關相關本次項目人對全公司每臺計算機清洗兩次。7、電腦病毒的防治（1）公司購買使用正版的電腦殺毒質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務。（2）在使用外來軟件、光盤和U盤前要進行殺毒，防止病毒傳播。（3）電腦出現(xiàn)病毒，操作相關有關人員不能殺除的，須及時報電腦管控管理管控相關有關人員處理。（4）在各種殺毒辦法無效后，須重新對電腦格式化，裝入正規(guī)渠道獲得的無毒系統(tǒng)軟件。（5）建立雙備份規(guī)章制度規(guī)章，對重要資料除在電腦貯存外，還應拷貝到軟盤上或U盤中，以防遭病毒破壞而遺失。第七章車輛管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章一、司機的崗位責任制（1）必須做到機構部門機構經(jīng)理同意方可出車。出車時，不要怠慢，無故拖延時間。待人接物講究文明禮貌，對用車人一律平等，不開情緒車。不準擅自將車交給他人駕駛。不準私自用車，下班后車要停放在公司指定停車場內(nèi)。保持車內(nèi)衛(wèi)生干凈、整潔。車輛出現(xiàn)故障、劃傷等問題要及時上報。2、遵守公司車輛維修規(guī)章制度規(guī)章（1）不準私自修車。（2）期檢修車，車輛維修以保養(yǎng)為主，不準私自換機件。（3）修車更換的機件，必須與原車配套且質(zhì)量合格。（4）詳細記錄更換部件的時間、規(guī)格及價格。3、遵守道路交通規(guī)則（1）起步慢、行車穩(wěn)、過路口應“一看二慢三通過”。（2）嚴禁酒后駕車、無證駕車、帶病駕車、超速駕車，開斗氣車。（3）開車時精力集中，嚴禁吸煙，不與用車人閑談。4、出車前后應做到（1）檢查車體有無損傷，機油和水是否缺少。（2）檢查機器是否漏油和溢水，冬天做好汽車防凍處理。（3）查看輪胎氣壓是否正常。（4）車輛預熱后方可行車。5、收車后應詳細記錄行車里程，車內(nèi)外打掃干凈。檢查車輛易損部件是否有問題。下班前加安防盜鎖。二、車輛管控管理管控規(guī)定車輛的各種證件（行駛檢查有關的證件）和隨車工具，由駕駛員保管（要辦理交接手續(xù)），因自身原因丟失，由當事人承擔全部責任和一切經(jīng)濟損失。原則上不得在無人看管的地方長時間停車，停車后要采取防盜措施，否則，造成車輛丟失的，當事人承擔一定的經(jīng)濟損失。車輛駕駛員未經(jīng)允許不得將車輛交給他人駕駛，任何情況下嚴禁將車輛交給無證相關有關人員駕駛，違者每次罰款100元，如造成經(jīng)濟損失，由車輛正式駕駛員承擔一切經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重的按公司規(guī)章制度規(guī)章規(guī)定處理。嚴禁駕駛員酒后開車，如發(fā)現(xiàn)酒后開車罰款100元，造成經(jīng)濟損失的由駕駛員承擔。車輛必須配備滅火器，并要定期檢查。車輛日常保養(yǎng)由駕駛員提出申請，進行養(yǎng)護。三、車輛審批和使用規(guī)定各機構部門機構因業(yè)務需要使用公司車輛的，需填寫“公司車輛使用申請單”，由機構部門機構經(jīng)理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法后正式合約生效。用車申請單批準后，由辦公室指定車輛出車。出車時司機應按申請單辦事地點，選擇短捷路線行駛，用車人不準自作主張捎帶他人，并私改路線，用車人及司機不準借辦公事之機辦私事。用車人事情辦完，司機應立即返回公司，嚴禁在外滯留。辦公室要嚴格執(zhí)行登記手續(xù)，認真核實并簽收用車申請單，嚴禁超范圍用車。公司車輛離開三區(qū)(芝罘區(qū)、開發(fā)區(qū)、萊山區(qū))，司機及使用人必須報經(jīng)總經(jīng)理辦公室審批，同意后方可出車。四、車輛加油維修規(guī)定及工作程序由總經(jīng)辦統(tǒng)一購買油卡，車輛正常情況下加油，油箱一次性加滿，基本用完再二次加油。（長途例外），每次加油記錄好金額和里程數(shù)。司機加油核銷必須按加油登記本有關內(nèi)容詳細填寫，由總經(jīng)理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法后核銷。車輛維修由駕駛員填寫《車輛維修申請單》，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可進行維修，車輛維修管控管理管控相關有關人員陪同維修。維修車輛以修為主，要更換配件必須書面請示經(jīng)理，舊件需帶回辦公室審驗并本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法，并做好《車輛維修登記簿》，發(fā)票按程序辦理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法報銷。堅決杜絕不經(jīng)請示、登記，司機自作主張維修車輛，否則不予報銷。更換保養(yǎng)車輛潤滑系統(tǒng)及剎車系統(tǒng)要寫明行駛里程，已備下次維護。第八章檔案、協(xié)議合同協(xié)議管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章一、檔案管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章1、檔案歸檔管控管理管控辦法為規(guī)范公司檔案管控管理管控工作，特制訂本規(guī)章制度規(guī)章。公司檔案分黨群工作、行政管控管理管控、工程技術管控管理管控、經(jīng)營管控管理管控、會計檔案、法律文書、協(xié)議合同協(xié)議管控管理管控七大類。其歸檔范圍中產(chǎn)生的音像、證書、證件、光盤、軟件、照片等特殊載體檔案，均按所對應的類別存檔，并有歸檔責任人編寫文字說明。公司各機構部門機構應根據(jù)本機構部門機構職責和文件資料歸檔范圍的規(guī)定，對歸檔文件材料初步整理，妥善保管。公司各機構部門機構應在檔案員的幫助指導下，指定專人相關相關本次項目文件材料的收集、歸檔工作。凡屬歸檔的文件材料一律用鋼筆或打印機書寫，文件材料的紙張要整齊、無污物、無撕裂。外出參加各種會議和公司內(nèi)部舉行的專題活動形成的文件材料和專題活動結束后歸檔。黨群、行政、經(jīng)營類在來年元月底歸檔，工程建設類在竣工本協(xié)議合同支付資金服務后整理歸檔，財務檔案在會計年度終了后視需要可自行保管1—2年時間，期滿后歸檔。檔案材料歸檔時，各歸檔機構部門機構會同檔案機構部門機構填寫檔案移交目錄一式兩份，待移交時由檔案室和歸檔機構部門機構雙方會簽，各執(zhí)一份，檔案室的一份列入歸檔材料。檔案管控管理管控員在受到個機構部門機構移交的檔案后，應根據(jù)檔案類別、保管期限等，分別入庫保管，入庫完畢后應向機構部門機構相關相關本次項目人匯報檔案歸檔情況。案卷裝訂前，檔案機構部門機構應協(xié)同立卷機構部門機構對案卷質(zhì)量進行一次認真的檢查。2、檔案借閱程序申請人提出借閱檔案的申請，提交所在機構部門機構相關相關本次項目人審核，無密級檔案由所在機構部門機構經(jīng)理審批，含密級檔案由總經(jīng)理審批。檔案管控管理管控員憑相關領導人簽批的借閱手續(xù)，將檔案交付申請人借閱。借閱檔案時，借閱人與檔案管控管理管控相關有關人員應填寫借閱登記借閱利用檔案的個人有義務填寫檔案利用目的和利用效果記錄。借閱的檔案不得轉借他人，不得涂改、撕頁、折頁、標記、劃線等。應注意保護，防止丟失、損壞。申請人在規(guī)定時間內(nèi)閱檔完畢，將檔案交還檔案管控管理管控員，檔案管控管理管控員將交回的檔案檢查、確定完好無損后入庫保存。3、檔案保密規(guī)章制度規(guī)章檔案工作相關有關人員應忠于職守、遵守紀律、具備檔案保管專業(yè)知識。嚴格執(zhí)行公司各項保密規(guī)章制度規(guī)章和管控管理管控規(guī)定，檔案利用人應嚴格遵守檔案借閱規(guī)章制度規(guī)章和保密規(guī)定。嚴禁私自復制、抄錄已注有密級字樣的檔案。凡上級或公司注有密級字樣的檔案，各機構部門機構不得私存（公司統(tǒng)一下發(fā)的除外）。認真學習并執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》的“檔案管控管理管控”“法律責任”各項法規(guī)。4、檔案銷毀規(guī)章制度規(guī)章任何公司和機構部門機構非經(jīng)允許無權隨意銷毀檔案材料。若按規(guī)定要銷毀的，須經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可銷毀。（3）經(jīng)銷毀的公司檔案，保管相關有關人員要認真填寫，編制銷毀記錄。二、協(xié)議合同協(xié)議及相關法律資料的管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章1、公司法律顧問應多注意法律法規(guī)的學習，積累和收集公司所需有關法律文件及資料。2、公司法律顧問應知曉公司的經(jīng)營狀況及其他機構部門機構的實際情況。3、公司法律顧問在制定協(xié)議合同協(xié)議時，應將公司的實際情況與國家的法律法規(guī)有機結合起來，使其更具操作性。4、協(xié)議合同協(xié)議及相關事務應首先由具體經(jīng)辦人起草，再由法律顧問審查修改，最后由總經(jīng)理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法后才可對外發(fā)生作用。5、務必認真審核協(xié)議合同協(xié)議的各項條款，在填寫協(xié)議合同協(xié)議時所有需要用筆填寫的款項，不得空白，如發(fā)現(xiàn)協(xié)議合同協(xié)議有問題應立即咨詢公司的法律顧問和向總經(jīng)理匯報。6、協(xié)議合同協(xié)議及其他事務在執(zhí)行過程中，具體經(jīng)辦人應及時與法律顧問聯(lián)系、溝通；公司法律顧問必須嚴格把關調(diào)整協(xié)議合同協(xié)議條款，一旦發(fā)生問題及時上報，盡快解決，避免給公司帶來損失。7、協(xié)議合同協(xié)議及其他相關法律資料應必須歸檔保存，交接時應有相關相關有關人員文字性簽收手續(xù)。8、所有協(xié)議合同協(xié)議的簽訂，均由我公司相關相關有關人員和法律顧問起草，標準文本協(xié)議合同協(xié)議由我公司相關相關有關人員和法律顧問共同填制。9、材料采購和實施協(xié)議合同協(xié)議其數(shù)額超過50萬元的，由責任機構部門機構牽頭會同相關機構部門機構起草簽訂法律顧問要將研究結果做好記錄，參加相關有關人員本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法。三、協(xié)議合同協(xié)議審查、簽訂程序及相關手續(xù)1、協(xié)議合同協(xié)議談判要實際考察協(xié)議合同協(xié)議當事人的履約能力，包括資金情況、債權債務情況、貨源情況、技術條件、加工能力等，有的單位雖然有公章、有銀行帳號、有工商行政管控管理管控機構部門機構批準的營業(yè)執(zhí)照，但實際上卻是一無資金、二無相關貨物、三無廠房的空架子。2、審查當事人的營業(yè)執(zhí)照是否具備了法人資格，具備法人資格也須在營業(yè)范圍內(nèi)，超出注冊登記的業(yè)務范圍，簽訂的協(xié)議合同協(xié)議無效。3、協(xié)議合同協(xié)議簽訂時必須具備的條件：協(xié)議合同協(xié)議當事人的營業(yè)執(zhí)照復印件一份；協(xié)議合同協(xié)議有關內(nèi)容在雙方當事人營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的范圍內(nèi)；4、協(xié)議合同協(xié)議簽訂必須具備的條款。協(xié)議合同協(xié)議的標的；協(xié)議合同協(xié)議的數(shù)量條款應明確數(shù)、數(shù)量的計算方法、計量單位，正負差額，必要時列出清單；協(xié)議合同協(xié)議的質(zhì)量條款，應具體規(guī)定采用什么質(zhì)量標準是國家標準、行業(yè)標準、還是企業(yè)標準；本協(xié)議合同支付資金服務規(guī)范，應列明本協(xié)議合同支付資金服務法、本協(xié)議合同支付資金服務期限和本協(xié)議合同支付資金服務地點；供貨協(xié)議合同協(xié)議還要寫明相關貨物送到指定地點；違約責任，如延期違約責任為每延期一天承擔協(xié)議合同協(xié)議總價款多少違約金；如出現(xiàn)質(zhì)量問題應賠償買受人一切損失；協(xié)議合同協(xié)議爭議的處理為煙臺市芝罘區(qū)人民法院；協(xié)議合同協(xié)議的簽訂須由雙方當事人法定代表人或業(yè)務經(jīng)理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法，以免對方公章為假公章。5、文字準確。（1）協(xié)議合同協(xié)議有關內(nèi)容前后一直，無矛盾；（2）使用的概念應明確，不能含糊；（3）使用的文字要明白易懂；（4）標點符號要使用得當；（5）書寫工整、書面整潔、字跡清楚。6、簽訂協(xié)議合同協(xié)議的審批程序：（1）申請人本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法；（2）分管該相關本次項目的工程師或該工作的相關相關本次項目人本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法；（3）機構部門機構相關相關本次項目人本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法；（4）法律顧問本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法；（5）檔案管控管理管控員本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法（6）總經(jīng)理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法7、工程施工、材料以及半成品類協(xié)議合同協(xié)議的編審程序（1）協(xié)議合同協(xié)議歸類：合公同在我司常見的有兩大類：工程施工類和材料以及半成品供應類。工程施工類又可分為：發(fā)包工程協(xié)議合同協(xié)議以及配套工程協(xié)議合同協(xié)議。（2）協(xié)議合同協(xié)議編制時應按協(xié)議合同協(xié)議的類別由相關專業(yè)工程師編制，并組織相關機構部門機構評審，由公司法律顧問進行協(xié)議合同協(xié)議把關。評審時各職能相關有關人員應對協(xié)議合同協(xié)議相關條款提出自己的看法和意見，相關相關有關人員根據(jù)協(xié)議合同協(xié)議評審意見重新整理形成協(xié)議合同協(xié)議文件并辦理相關手續(xù)，雙方本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章正式合約生效。（3）全部協(xié)議合同協(xié)議文件應分為正副本，協(xié)議合同協(xié)議正本應一式兩份，發(fā)承包方各一份，發(fā)包方正本協(xié)議合同協(xié)議應在公司檔案管控管理管控相關有關人員處辦理存檔手續(xù)，工程施工承包和單項協(xié)議合同協(xié)議除正本存檔外，財務部、工程部、投資控制機構部門機構應各存一份協(xié)議合同協(xié)議副本，并納入機構部門機構檔案管控管理管控。使在協(xié)議合同協(xié)議履約過程中職能機構部門機構隨時可以查閱。第九章總工程師辦公室管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章一、總工程師工作職責1、堅決服從總經(jīng)理相關領導人，認真貫徹總經(jīng)理的指示精神。2、認真學習公司的各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，自覺地遵守各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，并以公司的規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章規(guī)范自己的工作行為。3、嚴格執(zhí)行公司的工作程序，在工作程序范疇內(nèi)認真展開工作。4、按照公司相關領導人的相關要求，對公司相關施工管控管理管控機構部門機構及工程師的工作質(zhì)量進行督檢工作，并對督檢中發(fā)現(xiàn)餓問題及時相關要求相關機構部門機構經(jīng)理協(xié)調(diào)解決，必要時匯報總經(jīng)理共同解決。5、及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的工程施工質(zhì)量、施工進度、施工安全存在的問題并匯報工程部協(xié)調(diào)解決，對嚴重的事故問題，總工辦以文件和通知形式責令整改。6、做好本機構部門機構的檔案管控管理管控工作，使機構部門機構的檔案管控管理管控工作程序化。7、應相關機構部門機構的相關要求，組織相關相關有關人員協(xié)調(diào)處理施工過程中的技術問題。8、參加工程簽證、變更、施工方案工作聯(lián)系單等能發(fā)生經(jīng)濟行為文件的審核工作。9、參加工程施工過程中新材料、新工藝的研究和評審工作。二、總工程師辦公室工作計劃1、以身作則，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章。2、監(jiān)督檢查相關機構部門機構對工程施工進度、施工質(zhì)量及施工安全計劃的落實工作，并對其力度、存在的問題進行分析，最終協(xié)調(diào)相關機構部門機構解決問題，使工程按目標計劃進展。3、督檢相關機構部門機構及工程師的日常工作質(zhì)量，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時同相關機構部門機構經(jīng)理進行協(xié)調(diào)解決，以達到工程相關要求和公司相關領導人相關要求。4、嚴密地配合工程部、投資控制部活動并為兩個機構部門機構高質(zhì)量地完成工作計劃，提供良好的服務保障，嚴格把關共同完成生產(chǎn)目標。三、總工程師辦公室檢查規(guī)章制度規(guī)章1、每周對工程部、投資控制部的工作計劃實施情況進行檢查、督促、落實，對影響完成工作計劃的因素進行分析研究，協(xié)助兩機構部門機構經(jīng)理做好細節(jié)落實工作，找出解決問題的辦法，最終使每項工作計劃都能得到落實。每周對工程部、投資控制部的施工日志進行抽檢，以記錄詳細、有關內(nèi)容真實的日志作為樣本協(xié)助兩機構部門機構推廣，以達到施工日志能明確記錄施工過程中發(fā)生的事件，真實地反映施工過程，使施工過程發(fā)生的任何問題都有記錄、有案可查。每周對工程部控制進度完成情況進行檢查，協(xié)助機構部門機構經(jīng)理分析計劃完成情況，對存在問題找出解決辦法，保證進度計劃能夠得到有效落實。參加工程部、監(jiān)理公司組織的施工質(zhì)量檢查，協(xié)助工程部對檢查出的質(zhì)量問題進行陽光處理，并做好備忘記錄工作，以備查閱。協(xié)助總經(jīng)理辦公室，每月對工程部、投控部的機構部門機構資料管控管理管控工作（包括總工辦）進行一次檢查，找出缺陷、解決問題，使機構部門機構的檔案工作有一個新起點。每月不定期地對采購部采購材料質(zhì)量、數(shù)量進行抽檢，確保甲供材料的供貨質(zhì)量。協(xié)調(diào)工程部每月不定期對承包方供應材料進行抽檢，杜絕劣質(zhì)材料進場用于施工。四、總工程師工作程序1、工程進度檢查程序：月份工程進度計劃由施工單位表格報監(jiān)理及工程部，由工程部按總進度相關要求進行審批，批準后月計劃分周去實施，工程部每周落實進度是否符合相關要求，總工程師依據(jù)工程現(xiàn)場進度對工程部的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)差距及時同機構部門機構經(jīng)理研究解決問題的辦法，嚴重時總工程師應馬上向總經(jīng)理匯報，同總經(jīng)理一起研究解決問題的有效措施。2、工程質(zhì)量檢查程序：工程質(zhì)量由工程部和監(jiān)理公司每月組織定期和不定期質(zhì)量檢查總工程師參加檢查結果由監(jiān)理公司匯總，以書面形式報工程部及總工辦，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時給予糾正，嚴重的質(zhì)量問題監(jiān)理公司限時讓施工單位作出處理方案，書面呈報工程部和監(jiān)理公司，并由工程部和監(jiān)理公司研究并填寫審批意見后報總工辦，由總工程師審核批準，及時實施整改；問題嚴重時，總工程師應責請工程部通知設計相關有關人員作出設計整改方案，由施工單位相關相關本次項目整改。3、日常相關機構部門機構工作質(zhì)量檢查程序：總工程師在檢查工程部、投控部及機構部門機構工程師工作質(zhì)量時，可采取不定時抽檢形式，主要利用抽檢的正式正式合約生效檢查工程師的現(xiàn)場工作，能否認真相關相關本次項目，施工日志能否全面反映施工歷史，特別是施工中的重大事件的記錄能否做到有案可查。旁聽相關機構部門機構工作例會，查看例會解決的問題、例會質(zhì)量和效果。4、做好日常相關機構部門機構的協(xié)調(diào)工作。5、及時向總經(jīng)理匯報日常施工過程中發(fā)生的重要事件，工程進度及總經(jīng)理需掌握的施工信息。第十章工程部管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章一、工程部日常工作職責1、相關相關本次項目工程的前期準備工作,辦理好工程相關開工手續(xù)。2、相關相關本次項目收集施工單位的一切資料，并對施工單位進行認真考察。3、為工程招標提供材料，為公司當好參謀。4、相關相關本次項目工程相關本次項目的質(zhì)量管控管理管控、進度管控管理管控、成本管控管理管控、施工安全管控管理管控、施工現(xiàn)場管控管理管控、相關本次項目后期管控管理管控。5、監(jiān)管施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量及使用情況。6、相關相關本次項目安排好工程后期配套工程施工，做好工程本協(xié)議合同支付資金服務工作。7、參與投資控制委員會完成工程材料的招標工作。8、審核施工單位材料計劃，及時將材料計劃提供到業(yè)務部。9、工程設計變更及時轉到各相關機構部門機構。10、相關相關本次項目收集工程施工本協(xié)議合同支付資金服務報告及各種施工資料，對工程管控管理管控過程中的文件、資料進行管控管理管控。11、相關相關本次項目工程竣工本協(xié)議合同支付資金服務及移交工作。工程部崗位職責1、工程部經(jīng)理崗位職責：1.1、相關相關本次項目工程部的日常管控管理管控工作。1.2、相關相關本次項目組織工程的招投標工作。（1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位。（3）組織投標單位