xx電力薪酬及績(jī)效考核管理制度

PAGE1第1頁共14頁翔宇電力江蘇翔宇電力裝備制造有限公司薪酬管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章二零零六年七月第一部分總則1.0目的：提供公平的待遇和均等的機(jī)會(huì)，體現(xiàn)按勞分配和獎(jiǎng)勤罰懶和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，促進(jìn)公司及企業(yè)有關(guān)員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。適用范圍：適用于公司所有在職企業(yè)有關(guān)員工。有關(guān)內(nèi)容：新雇傭的企業(yè)有關(guān)員工，公司通過考查本人的學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)及試用期考核，決定是否調(diào)整其薪級(jí)。并且在企業(yè)有關(guān)員工勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)企業(yè)有關(guān)員工的工作表現(xiàn)情況隨時(shí)調(diào)整（高和低）企業(yè)有關(guān)員工的薪級(jí)。根據(jù)公司政策，企業(yè)有關(guān)員工工資每年1月份調(diào)整一次。因國(guó)家相關(guān)政策和行政法規(guī)變更或公司經(jīng)營(yíng)狀況及相關(guān)有關(guān)人員結(jié)構(gòu)有較大變更修改及其它原因時(shí)，公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。工資構(gòu)成：本規(guī)定提及的工資是指基本工資和績(jī)效工資和崗位津貼和加班工資和補(bǔ)貼等。其中，績(jī)效工資=基準(zhǔn)績(jī)效工資*考核系數(shù)；標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+基準(zhǔn)績(jī)效工資企業(yè)有關(guān)員工缺勤和曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的《企業(yè)有關(guān)員工考勤管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章》執(zhí)行。新雇企業(yè)有關(guān)員工第一月工資或離職企業(yè)有關(guān)員工最后一個(gè)月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算：（實(shí)際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)）*月工資總額。支付正式正式合約生效：3.7.1企業(yè)有關(guān)員工工資以現(xiàn)金正式正式合約生效直接存入企業(yè)有關(guān)員工的銀行帳戶。新雇企業(yè)有關(guān)員工的銀行卡由公司辦理，于第一次發(fā)薪日發(fā)給企業(yè)3.7.2企業(yè)有關(guān)員工工資以月為計(jì)算單位（考勤計(jì)算期為上月24日至本月23日），如有本月未能計(jì)入的加班及其它漏錯(cuò)事項(xiàng)將與次月工資一起3.7.3工資正常支付日為次月10日3.7.4中層和高層管控管理管控崗位的工資只發(fā)放80%，當(dāng)年總額的20%于次年1~6月平均發(fā)放直至結(jié)清。3.8中途離職：若企業(yè)有關(guān)員工因各種原因中途離開公司時(shí)，未付的費(fèi)用（包括工資和加班費(fèi)和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)等）將在企業(yè)有關(guān)員工辦理離職手續(xù)時(shí)和最后一個(gè)月的工資一起核發(fā)。根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從企業(yè)有關(guān)員工每月工資中扣除：個(gè)人所得稅；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老和失業(yè)和工傷和醫(yī)療和生育）中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分；應(yīng)由企業(yè)有關(guān)員工負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用；其他扣款（如上月多支付的工資和離職企業(yè)有關(guān)員工的違約金和罰款等）；其他個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分；薪酬保密：4.1公司實(shí)行薪酬保密規(guī)章制度規(guī)章。4.2除公司指定管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員有權(quán)知道企業(yè)有關(guān)員工薪酬外，任何企業(yè)有關(guān)員工不得泄露薪酬秘密，嚴(yán)重者將受到除名處分。5.0解釋權(quán)：本規(guī)章制度規(guī)章解釋權(quán)歸公司人力資源部。第二機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)行政和技術(shù)相關(guān)有關(guān)人員薪酬管控管理管控辦法本辦法適用于行政管控管理管控與技術(shù)相關(guān)有關(guān)人員。工資結(jié)構(gòu)：企業(yè)有關(guān)員工工資由基本工資和基準(zhǔn)績(jī)效獎(jiǎng)金和崗位津貼和加班工資和補(bǔ)助四部分組成。工資=基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+崗位津貼+加班工資+補(bǔ)助-扣除相關(guān)本次項(xiàng)目基本工資：為穩(wěn)定企業(yè)有關(guān)員工收入，保障企業(yè)有關(guān)員工基本生活，根據(jù)淮安市的平均生活水平和最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及公司的相關(guān)政策確定?？?jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)有關(guān)員工職責(zé)履行狀況和工作績(jī)效考核結(jié)果來確定。績(jī)效獎(jiǎng)金=崗位基準(zhǔn)績(jī)效工資*考核系數(shù)關(guān)于績(jī)效獎(jiǎng)金在企業(yè)有關(guān)員工工資總額中所占比例的確定標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)崗位所占比例關(guān)鍵重要備注1高層管控管理管控70%2中層管控管理管控60%經(jīng)理主任級(jí)3基層主管50%科長(zhǎng)級(jí)4基層科員40%科員和辦事員績(jī)效考核系數(shù)確定：考核結(jié)果S（優(yōu)秀）A（良好）B（稱職）C（基本稱職）D（不稱職）系數(shù)1.31.110.80.5具體績(jī)效考核見公司人力資源部的考核管控管理管控辦法執(zhí)行。2.3標(biāo)準(zhǔn)工資：2.3.1標(biāo)準(zhǔn)工資是企業(yè)有關(guān)員工的標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+基準(zhǔn)績(jī)效工資2.3.2標(biāo)準(zhǔn)工資的測(cè)算考慮制造企業(yè)的作息特點(diǎn)，結(jié)合《勞動(dòng)法》規(guī)定（正常情況下每周保證休息一天）按每月實(shí)際出勤24日計(jì)算：2.3.2.1無停電和停產(chǎn)和法定假日時(shí)，當(dāng)月出勤不滿21日者，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資/21考核缺勤。2.3.2.2無停電和停產(chǎn)和法定假日時(shí)，滿21日不足24日者，依據(jù)本人自愿，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資/212.3.2.3超過24日者2.4崗位津貼：根據(jù)企業(yè)有關(guān)員工所從事的崗位價(jià)值和承擔(dān)的責(zé)任來確定，崗位津貼將隨著企業(yè)有關(guān)員工的崗位變動(dòng)而變動(dòng)。加班工資：2.5.1公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)企業(yè)有關(guān)員工在工作規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對(duì)于2.5.2經(jīng)理（主任）級(jí)以上管控管理管控相關(guān)2.5.3周日加班付給其本人標(biāo)準(zhǔn)工資的200％；國(guó)家法定節(jié)假日加班，付給其本人標(biāo)準(zhǔn)2.5.4加班補(bǔ)貼以及加班工資每月隨工資一起2.5.5當(dāng)月考核為基本稱職（未完成應(yīng)有工作量或工作質(zhì)量低）的管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員和技術(shù)相關(guān)有關(guān)人員，經(jīng)查實(shí)平時(shí)無故拖延工作，故意造成加班假象的企業(yè)有關(guān)員工，不計(jì)加班費(fèi)。因工作失誤而造成他人需要加班的企業(yè)有關(guān)員工，當(dāng)月不得評(píng)為“稱職”或以上評(píng)級(jí)其它補(bǔ)助：2.6.1住房補(bǔ)貼：公司為吸引關(guān)鍵性外地人才，在公司未能提供住宿條件情況下，本科以上學(xué)歷企業(yè)有關(guān)員工按每人802.6.2伙食津貼：企業(yè)有關(guān)員工因工作原因在公司就餐，公司按每人2元/餐給予補(bǔ)貼。代替他人刷卡的企業(yè)有關(guān)員工輪崗和轉(zhuǎn)崗2.73~6個(gè)月（科長(zhǎng)以下）或1年（主任經(jīng)理級(jí)別）,2.7.2科長(zhǎng)以上相關(guān)有關(guān)人員和技術(shù)相關(guān)2.7.3其他相關(guān)特殊情況：當(dāng)公司發(fā)生經(jīng)營(yíng)困難，需要安排停產(chǎn)時(shí)，部分企業(yè)有關(guān)員工放假待命，只發(fā)放基本工資和社會(huì)福利。3.0社會(huì)福利：公司為企業(yè)有關(guān)員工提供養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)和大病保險(xiǎn)等。險(xiǎn)種繳費(fèi)基數(shù)個(gè)人承擔(dān)部分公司承擔(dān)部分關(guān)鍵重要備注養(yǎng)老保險(xiǎn)8%20%醫(yī)療保險(xiǎn)2%5%工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)0.7%-1%大病保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)4.0行政與技術(shù)相關(guān)人企業(yè)有關(guān)員工資結(jié)構(gòu)方案和薪酬等級(jí)表：表一：工資級(jí)別檔次表（含企業(yè)繳納保險(xiǎn)和基金等）級(jí)別一檔二檔三檔四檔一級(jí)6000550050004500二級(jí)4000350032003000三級(jí)2800270026002500四級(jí)2400230022002100五級(jí)2000190018001700六級(jí)1600155015001450七級(jí)1400135013001250八級(jí)1200115011001050九級(jí)1000950900850十級(jí)800750700650以上等級(jí)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的按最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。特殊招聘人才高于本表最高檔次者須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。表二：行政工資結(jié)構(gòu)方案表（以考核稱職為例）級(jí)別基本工資（最高）基準(zhǔn)績(jī)效工資（最高）崗位津貼加班工資補(bǔ)助相關(guān)本次項(xiàng)目薪酬等級(jí)關(guān)鍵重要備注高層A150035001000無1.2~1.1B120028001000無1.4~1.3C12002800500無2.1~1.4經(jīng)理（主任）A10001500300無3.4~3.1A級(jí)需本科以上學(xué)歷B8401260300無4.4~4.1C7201080200無5.2~5.1D640960200無5.4~5.3科長(zhǎng)A900900200按標(biāo)準(zhǔn)工資/21計(jì)算日加班工資，需要按小時(shí)計(jì)算的再除以85.4~5.1A級(jí)需本科以上學(xué)B8008002006.2~5.3C7007001007.2~6.3D6506501008.4~7.3科員A960640無6.4~6.1A級(jí)需本科工作1年以上學(xué)B720480無7.4~7.1C600400無8.4~8.1D480320無9.4~9.1辦事員A480320無10.1B450300無10.2C420280無10.3D390260無10.4后勤A360240無3元/小時(shí)鐘點(diǎn)工B300200無C270180無D240160無關(guān)鍵重要備注：倉(cāng)庫(kù)保管員參照辦事員C~A執(zhí)行；搬運(yùn)工參照辦事員B執(zhí)行，冬季和夏季發(fā)放戶外補(bǔ)助150元/月，春秋季戶外補(bǔ)助50元/月；吊車工參照辦事員A執(zhí)行，特殊工作津貼100元/月，冬季和夏季發(fā)放戶外補(bǔ)助200元/月，春秋季戶外補(bǔ)助100元/月。表三：技術(shù)系列工資方案（放樣和工藝相關(guān)有關(guān)人員）級(jí)別基本工資（最高）績(jī)效獎(jiǎng)金崗位津貼加班工資補(bǔ)助相關(guān)本次項(xiàng)目薪酬等級(jí)關(guān)鍵重要備注總工120028001000無2.1~1.3副總工9002100500無2.2~2.2高級(jí)10401560200無3.4~3.1副高級(jí)8801320200無4.4~4.1中級(jí)A10001000無按標(biāo)準(zhǔn)工資/21計(jì)算日加班工資，需要按小時(shí)計(jì)算的再除以85.4~5.1B800800無7.1~6.1C500500無9.1初級(jí)480320無10.1學(xué)徒420280無10.3關(guān)鍵重要備注：質(zhì)檢相關(guān)有關(guān)人員參照中級(jí)和初級(jí)和學(xué)徒等級(jí)執(zhí)行表四：維修系列工資方案級(jí)別基本工資（最高）績(jī)效獎(jiǎng)金崗位津貼加班工資補(bǔ)助相關(guān)本次項(xiàng)目薪酬等級(jí)關(guān)鍵重要備注高級(jí)A900900無按標(biāo)準(zhǔn)工資/21計(jì)算日加班工資，需要按小時(shí)計(jì)算的再除以85.4~5.3B800800無6.2~6.1C750750無6.4~6.3中級(jí)A600600無8.2~8.1B550550無8.4~8.3C500500無9.2~9.1初級(jí)A450450無9.4~9.3B400400無10.2~10.1學(xué)徒350350無10.4~10.3第三部分營(yíng)銷相關(guān)有關(guān)人員薪酬管控管理管控辦法本辦法適用于營(yíng)銷相關(guān)有關(guān)人員。工資結(jié)構(gòu)：企業(yè)有關(guān)員工工資由基本工資和銷售提成和獎(jiǎng)金和補(bǔ)助四部分組成。工資=基本工資+銷售提成+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助-扣除相關(guān)本次項(xiàng)目基本工資：為穩(wěn)定企業(yè)有關(guān)員工收入，保障企業(yè)有關(guān)員工基本生活，根據(jù)淮安市的平均生活水平和最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及公司的相關(guān)政策確定。銷售提成：營(yíng)銷相關(guān)有關(guān)人員銷售提成比例根據(jù)公司的營(yíng)銷政策來確定，銷售提成與銷售回款及績(jī)效考核相關(guān)。具體銷售提成見下表：表一地區(qū)年銷售額或電壓提成比例考核系數(shù)支付資金關(guān)鍵重要備注淮安市公司簽約相關(guān)本次項(xiàng)目35kv以下0.5%110kv0.3%220kv0.2%淮安六縣區(qū)簽約相關(guān)本次項(xiàng)目0.5%江蘇省電力公司招標(biāo)相關(guān)本次項(xiàng)目0.8%江蘇省內(nèi)淮安市外招標(biāo)相關(guān)本次項(xiàng)目0-500萬0.8%500-1000萬1%1000萬以上1.2%省外0-500萬1.5%500-1000萬1.8%1000萬以上2%獎(jiǎng)金：對(duì)于開發(fā)出新的客戶及做出突出貢獻(xiàn)的營(yíng)銷相關(guān)有關(guān)人員，可以給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。其它補(bǔ)助：營(yíng)銷相關(guān)有關(guān)人員因工作需要，公司而給予的補(bǔ)助。包括出差期間的餐費(fèi)和住宿費(fèi)用等，具體請(qǐng)參見公司差旅費(fèi)管控管理管控辦法。采取完全提成制的企業(yè)有關(guān)員工自行承擔(dān)所有費(fèi)用。營(yíng)銷相關(guān)有關(guān)人員考核方法：考核相關(guān)本次項(xiàng)目細(xì)則獎(jiǎng)懲關(guān)鍵重要備注技術(shù)協(xié)議和協(xié)議合同協(xié)議簽定進(jìn)度延期2周內(nèi)50元/次罰款優(yōu)質(zhì)客戶的協(xié)議合同協(xié)議進(jìn)度可經(jīng)批準(zhǔn)延期進(jìn)度延期2周以上500元/次罰款單據(jù)遺失未影響結(jié)算進(jìn)度50元/次罰款影響結(jié)算進(jìn)度500元/次罰款預(yù)本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章進(jìn)度延期2周內(nèi)50元/次罰款進(jìn)度延期2周以上500元/次罰款支付資金回收進(jìn)度超過6個(gè)月，每延期1個(gè)月遞增500元罰款規(guī)定期限內(nèi)回籠資金經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)市場(chǎng)信息收集不按規(guī)定收集小于100元/月言行舉止散布消極言論大于50元/次視情節(jié)嚴(yán)重至開除第四部分分廠一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員薪酬管控管理管控辦法（一）本部分適用于鐵塔分廠一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員。鐵塔分廠一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員實(shí)行產(chǎn)量定額工資。產(chǎn)量定額：為激勵(lì)和保持分廠一線生產(chǎn)工人的工作積極性，對(duì)分廠實(shí)行產(chǎn)量定額。鐵塔分廠產(chǎn)量定額為400噸/月，重量統(tǒng)計(jì)以技術(shù)工藝部放樣圖紙統(tǒng)計(jì)重量為準(zhǔn)。工資結(jié)構(gòu)：企業(yè)有關(guān)員工工資由保底工資和超產(chǎn)工資和獎(jiǎng)金和補(bǔ)助四部分組成。工資=保底工資+超產(chǎn)工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助-扣除相關(guān)本次項(xiàng)目保底工資：分廠因沒有完成產(chǎn)量定額，公司發(fā)放的企業(yè)有關(guān)員工基本生活保障工資。鐵塔分廠為每人720元/月；超產(chǎn)工資：分廠在完成產(chǎn)量定額基礎(chǔ)上，每超產(chǎn)一噸質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，公司給予的超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.1鐵塔分廠每超產(chǎn)一噸質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)4.2.2超產(chǎn)工資計(jì)算正式正式合約生效：超產(chǎn)工資總額=獎(jiǎng)金：分廠一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員因工作表現(xiàn)優(yōu)異，被評(píng)為公司先進(jìn)企業(yè)有關(guān)員工，公司而給予的獎(jiǎng)勵(lì)，或者在班組考核中，被評(píng)為先進(jìn)班組和個(gè)人的，分廠而給予的獎(jiǎng)勵(lì)。補(bǔ)助：伙食津貼：企業(yè)有關(guān)員工因工作原因在公司就餐的，公司按（早餐）每人1元/餐和（中餐和晚餐）按每人2元/餐給予補(bǔ)貼。班組分配及個(gè)人分配：分廠工資總額=保底工資*人數(shù)（分廠）+超產(chǎn)工資總額人均工資額=分廠工資總額/人數(shù)（分廠）手工線工資額：人均工資額*人數(shù)（本班組）*1.05數(shù)控線工資額：人均工資額*人數(shù)（本班組）*1.03電焊班工資額：人均工資額*人數(shù)（本班組）*1.0試組裝班工資額：人均工資額*人數(shù)（本班組）*0.95板線班工資額：人均工資額*人數(shù)（本班組）*0.95廠提成：人均工資額*0.02鐵塔分廠企業(yè)有關(guān)員工個(gè)人工資分配方法：5.2.1各班組長(zhǎng)在收到本班組工資總額后，根據(jù)本班組各相關(guān)有關(guān)人員的出勤情況和工作態(tài)度而自行調(diào)配。班組內(nèi)企業(yè)有關(guān)員工如對(duì)自己的工資分配不滿者，可以上報(bào)廠部，分廠沒有及時(shí)妥善解決者，企業(yè)有關(guān)員工可以上報(bào)公司5.2.2杜絕班組內(nèi)搞小團(tuán)伙現(xiàn)象，必須堅(jiān)持按勞分配和公平和公正。一經(jīng)查明此現(xiàn)象，免去班組長(zhǎng)職務(wù)，相關(guān)相關(guān)5.3分廠產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)及上報(bào)5.4.1為保證工資的按時(shí)發(fā)放，各分廠必須在每個(gè)月的26日之前把本廠上月的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)好，形成報(bào)表報(bào)生產(chǎn)管控管理管控部，附上加工記錄。生產(chǎn)管控管理5.4.2發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤或遺漏的地方，應(yīng)及時(shí)更正。如工資已結(jié)算好，在下一月的雜補(bǔ)相關(guān)5.4.3上報(bào)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)應(yīng)實(shí)事求是，不得隱瞞不報(bào)6.0一線生產(chǎn)相關(guān)人企業(yè)有關(guān)員工資異議及糾紛一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員如對(duì)自己個(gè)人工資存在異議，分廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人及班組長(zhǎng)必須及時(shí)協(xié)調(diào)解決。出現(xiàn)糾紛時(shí)，應(yīng)上報(bào)到公司并提供相關(guān)記錄，由公司解決。分廠一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員薪酬管控管理管控辦法（二）1.0本部分適用于鋼管桿分廠一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員。2.0鋼管桿分廠一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員實(shí)行產(chǎn)量定額工資。3.0產(chǎn)量定額：為激勵(lì)和保持分廠一線生產(chǎn)工人的工作積極性，對(duì)分廠實(shí)行產(chǎn)量定額。鋼管桿分廠產(chǎn)量定額為180噸/月，重量統(tǒng)計(jì)以技術(shù)工藝部放樣圖紙統(tǒng)計(jì)重量為準(zhǔn)。4.0工資結(jié)構(gòu)：企業(yè)有關(guān)員工工資由保底工資和超產(chǎn)工資和獎(jiǎng)金和補(bǔ)助四部分組成。工資=保底工資+超產(chǎn)工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助-扣除相關(guān)本次項(xiàng)目4.1保底工資：分廠因沒有完成產(chǎn)量定額，公司發(fā)放的企業(yè)有關(guān)員工基本生活保障工資。鐵塔分廠為每人870元/月；4.2超產(chǎn)工資：分廠在完成產(chǎn)量定額基礎(chǔ)上，每超產(chǎn)一噸質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，公司給予的超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.1鋼管桿分廠每超產(chǎn)一噸質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，公司給予4.2.2超產(chǎn)工資計(jì)算正式正式合約生效：超產(chǎn)工資總額=超產(chǎn)噸數(shù)*2704.3獎(jiǎng)金：分廠一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員因工作表現(xiàn)優(yōu)異，被評(píng)為公司先進(jìn)企業(yè)有關(guān)員工，公司而給予的獎(jiǎng)勵(lì)，或者在班組考核中，被評(píng)為先進(jìn)班組和個(gè)人的，分廠而給予的獎(jiǎng)勵(lì)。4.4補(bǔ)助：伙食津貼：企業(yè)有關(guān)員工因工作原因在公司就餐的，公司按（早餐）每人1元/餐和（中餐和晚餐）按每人2元/餐給予補(bǔ)貼。5.0鋼管桿分廠工資分配方法：5.1為了調(diào)動(dòng)一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員的工作積極性，結(jié)合個(gè)人的技能水平和工作狀態(tài)和出勤情況，在工資總額包干到班組的情況下，各班班組相關(guān)人企業(yè)有關(guān)員工資計(jì)算方法如下：1.班組單位工作日平均工資額：本班單位工作日平均工資額=本班組工資總額/本班組工作日之和2.個(gè)人單位工作日工資額：個(gè)人單位工作日工資額=本班組工作日平均工資*本班人數(shù)之和*本人系數(shù)/本班系數(shù)之和3.個(gè)人當(dāng)月工資額：個(gè)人當(dāng)月工資額=個(gè)人單位工作日工資額*個(gè)人當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)6.0分廠產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)及上報(bào)6.1為保證工資的按時(shí)發(fā)放，各分廠必須在每個(gè)月的26日之前把本廠上月的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)好，形成報(bào)表報(bào)生產(chǎn)管控管理管控部，附上加工記錄。生產(chǎn)管控管理管控部在收到產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表后，經(jīng)核查無誤后交人力資源部結(jié)算工資。6.2發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤或遺漏的地方，應(yīng)及時(shí)更正。如工資已結(jié)算好，在下一月的雜補(bǔ)相關(guān)本次項(xiàng)目中補(bǔ)充或扣除。6.3上報(bào)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)應(yīng)實(shí)事求是，不得隱瞞不報(bào)和虛報(bào)或累計(jì)到下月再報(bào)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象，一律按保底產(chǎn)量（鐵塔分廠180噸/月）結(jié)算工資。7.0一線生產(chǎn)相關(guān)人企業(yè)有關(guān)員工資異議及糾紛一線生產(chǎn)相關(guān)有關(guān)人員如對(duì)自己個(gè)人工資存在異議，分廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人及班組長(zhǎng)必須及時(shí)協(xié)調(diào)解決。出現(xiàn)糾紛時(shí)，應(yīng)上報(bào)到公司并提供相關(guān)記錄，由公司解決。8.0鋼管桿分廠各工序及工價(jià)，見下表一和表二表一：構(gòu)支架加工工序工價(jià)構(gòu)支架加工工序工步工作有關(guān)內(nèi)容工價(jià)（元/噸）管料定長(zhǎng)下料半自動(dòng)切割領(lǐng)料和劃線排料和切割和清渣和打磨和標(biāo)識(shí)和自檢和碼放整齊和送下道工序45手工切割領(lǐng)料和劃線排料和切割和清渣和打磨和標(biāo)識(shí)和自檢和碼放整齊和送下道工序剪板領(lǐng)料和劃線排料和切割和清渣和打磨和標(biāo)識(shí)和自檢和碼放整齊和送下道工序制孔法蘭車加工3.0元/片鉆孔劃線和上料和鉆孔和下料和打磨毛刺和標(biāo)識(shí)（打鋼?。┖妥詸z和碼放整齊和送下道工序20數(shù)控鉆孔編程和上料和鉆孔和下料和打磨毛刺和打鋼印和自檢和碼放整齊和送下道工序沖孔上料和沖孔和壓號(hào)（打鋼印)和鉆孔和下料和打磨毛刺和自檢和碼放整齊和送下道工序裝配設(shè)備支架和支柱和鋼柱檢驗(yàn)管料和板料和做胎膜架和裝配和自檢和打質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)編號(hào)和送下道工序（堆放整齊）45避雷針和構(gòu)架檢驗(yàn)管料和板料和做胎膜架和裝配和自檢和打質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)編號(hào)和送下道工序（堆放整齊）55焊接設(shè)備支架和支柱和鋼柱焊接檢驗(yàn)和焊接和自檢和打工號(hào)和送下道工序（堆放整齊）和補(bǔ)焊70避雷針和構(gòu)架焊接檢驗(yàn)和焊接和自檢和打工號(hào)和送下道工序（堆放整齊）和補(bǔ)焊80整形防止變形和裝拆固定板和法蘭和節(jié)點(diǎn)板整形和管段整形自檢12清渣打磨檢驗(yàn)焊接缺陷和劃補(bǔ)焊和清渣和打磨和自檢和碼堆整齊21冷切割剪板領(lǐng)料和劃線排料和剪切和打磨和標(biāo)識(shí)和自檢和碼放整齊和送下道工序5鉆孔劃線和上料和鉆孔和下料和打磨毛刺和標(biāo)識(shí)（打鋼?。┖妥詸z和碼放整齊和送下道工序5梁和C型鋼支架和圓鋼避雷針裝配審圖和放地樣和下圓鋼和彎圓鋼和裝配和自檢和送下道工序110焊接檢驗(yàn)和焊接和自檢和打工號(hào)和送下道工序（堆放整齊）和補(bǔ)焊110清渣檢驗(yàn)檢驗(yàn)和清渣打磨和劃補(bǔ)焊和自檢和碼堆50整形檢驗(yàn)和整形和自檢和劃補(bǔ)焊和碼堆20表二：鋼管電桿加工工序工價(jià)鋼管電桿加工工序工步工作有關(guān)內(nèi)容工價(jià)（元/噸）熱切割數(shù)控切割領(lǐng)料和編程套料和切割和清渣和打磨和標(biāo)識(shí)和自檢和碼放整齊和送下道工序28半自動(dòng)切割領(lǐng)料和劃線排料和切割和清渣和打磨和標(biāo)識(shí)和自檢和碼放整齊和送下道工序手工切割領(lǐng)料和劃線排料和切割和清渣和打磨和標(biāo)識(shí)和自檢和碼放整齊和送下道工序冷切割剪板領(lǐng)料和劃線排料和切割和清渣和打磨和標(biāo)識(shí)和自檢和碼放整齊和送下道工序折管檢驗(yàn)和劃線和折管和自檢和標(biāo)識(shí)和送下道工序17制孔鉆孔劃線和上料和鉆孔和下料和打磨毛刺和標(biāo)識(shí)（打鋼?。┖妥詸z和碼放整齊和送下道工序16數(shù)控鉆孔劃線和上料和鉆孔和下料和打磨毛刺和標(biāo)識(shí)（打鋼印）和自檢和碼放整齊和送下道工序沖孔上料和沖孔和壓號(hào)（打鋼印)和鉆孔和下料和打磨毛刺和自檢和碼放整齊和送下道工序合縫檢驗(yàn)和清理打磨焊縫和合縫定長(zhǎng)和齊頭打坡口和自檢標(biāo)識(shí)和送下道工序和插接頭焊接23試組裝和校直和送成品區(qū)7手工打底檢驗(yàn)和打底和清理焊縫和自檢和送下道工序17自動(dòng)焊檢驗(yàn)和焊接和打磨和自檢和送下道工序16裝配檢驗(yàn)和校直和裝配和自檢和送下道工序和拆法蘭螺絲和插接桿退拔和校直33手工焊檢驗(yàn)和焊接和自檢和打鋼印和送下道工序48打磨拆法蘭螺栓和檢驗(yàn)和打磨和自檢和碼堆16等徑管整形整圓和校直和檢驗(yàn)焊縫和焊縫清渣和用鋼絲刷拋磨20第五部分試用期企業(yè)有關(guān)員工薪酬管控管理管控辦法本部分適用于試用期企業(yè)有關(guān)員工。招聘時(shí)試用期企業(yè)有關(guān)員工與公司有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行。招聘時(shí)沒有協(xié)議者分為兩類：沒有類同工作經(jīng)驗(yàn)的試用期企業(yè)有關(guān)員工，試用期薪酬按其所在崗位薪酬的一定比例執(zhí)行，低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。比例標(biāo)準(zhǔn)見表一表一序號(hào)學(xué)歷試用期工資（占轉(zhuǎn)正后工資比例）關(guān)鍵重要備注1初高中50%-60%2中專50%-70%3大專60%-80%4本科70%-90%5碩士90%-100%有相類同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。比例標(biāo)準(zhǔn)見表7表二序號(hào)學(xué)歷工作年限試用期工資（占轉(zhuǎn)正后工資比例）關(guān)鍵重要備注1中專3年以下60%2中專3年以上70%3大專2年以下70%4大專2年以上80%5本科1年以下70%6本科1年以上80%試用期企業(yè)有關(guān)員工在試用期限內(nèi)，如工作表現(xiàn)優(yōu)異，機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)主管可以申請(qǐng)調(diào)整其試用期工資，必須提供說明及工作記錄。試用期企業(yè)有關(guān)員工試用結(jié)束后，經(jīng)考核合格后方可轉(zhuǎn)正，享受正式企業(yè)有關(guān)員工的工資待遇。6.0試用期經(jīng)考核不合格者，公司根據(jù)情況進(jìn)行再轉(zhuǎn)崗，重新試用，維持原試用期工資不變；或者公司對(duì)試用期企業(yè)有關(guān)員工勸退。第六部分年度效益獎(jiǎng)金發(fā)放管控管理管控辦法效益獎(jiǎng)金每一年發(fā)放一次。離職相關(guān)有關(guān)人員及試用期內(nèi)的企業(yè)有關(guān)員工不享受該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。由財(cái)務(wù)管控管理管控部提供公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，經(jīng)人力資源部根據(jù)利潤(rùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來確定效益獎(jiǎng)金的總額，報(bào)總經(jīng)理審批。效益獎(jiǎng)金和工資總額不能超過公司總收入（利潤(rùn)）的20%。人力資源部根據(jù)企業(yè)有關(guān)員工的考核結(jié)果，配合各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)主管分配效益獎(jiǎng)金。人力資源部匯總企業(yè)有關(guān)員工效益獎(jiǎng)金，報(bào)總經(jīng)理審批。人力資源部將總經(jīng)理審批后的效益獎(jiǎng)金材料送交財(cái)務(wù)管控管理管控部發(fā)放。第七部分其它規(guī)定病假工資企業(yè)有關(guān)員工因病非工傷不能工作，按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放病假工資。假期3年以下工齡3-5年工齡5-8年工齡8年以上工齡3個(gè)月以內(nèi)50%基本工資60%基本工資70%基本工資