母子公司控制管理模型

1?母子公司管控109問?作者簡介：上海華彩管理咨詢執(zhí)行董事、總裁

中國首席母子公司管控專家。兼任中石油集團、中糧集團、中移動集團、中集集團、華潤集團、沙鋼集團、華立集團廣廈控股、紫江集團的戰(zhàn)略參謀。以及清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中歐商學院總裁班客座教授。

1996年起，白萬綱老師開始致力于管理咨詢事業(yè)，他帶著團隊先后研發(fā)出了“母子公司管理〞“四層級戰(zhàn)略〞“組織智商〞“成長管理〞等管理方案。白萬綱老師已經為兩百余企業(yè)提供了專業(yè)的母子公司管控，集團公司戰(zhàn)略等管理咨詢效勞。其中60％以上為旗下?lián)碛猩鲜泄镜募瘓F企業(yè)。目錄寫給讀者的話——緣起、定位和使用5甚一、土沒有薄強大家的管腰控就岡沒有城國家煙，民鄙族的幣崛起天5周二、傅本書覺的目柜標卡7科三、鍬對母謝子公答司管篇控問呢題認侵識格9伶四、幅母子挺管控伍是一做個系招統(tǒng)工伸程余12召五、控幾種拿母子政公司禽管控塘體系塌的設刊計昨12水六、換讀者鳳的范開圍，租和適腦用的假設對象它14齊七、事10居9倆個問極題的記由來罪15光八、蠶本書鎮(zhèn)講的控是一猶套從鴨百戰(zhàn)忙中提婦煉出煉的操侵作框危架，略而不產是什受么理征論！幼16怨九、蛇本書緩的結陪構照16曠十、錘結語災17掩前驚言進18拾第一率章娛母子銜公司文管控琴的難捕題與莖挑戰(zhàn)床23弦第一組節(jié)喘母子喚公司賽管控雕的界擠定丑24番第二易節(jié)熟管控紐當中占的治躲理難敬題建27夾第三倆節(jié)猾多元襪化的狼挑戰(zhàn)捐29誘第四刷節(jié)膠高速盡開展塊面臨怎的挑踩戰(zhàn)薄36纏第五檢節(jié)駕跨地叼域發(fā)托展的墳挑戰(zhàn)丸※屋38楚第六始節(jié)脾參股相公司獻的管嶄控穴41聚第七億節(jié)仙子公思司是譜上市技公司垂時的膝管控唉42暖第八干節(jié)蜓美國錢艾默彼生公革司的井母子啞公司愿管控播44環(huán)第二長章僵

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亦二、皆本書擦的目柔標謀中國挑企業(yè)鍬的苗集團坐化問坡題成繼為上遼至家蜘寶同旦志，銷下至沈普羅疏群眾用共同況關心青的問篩題。深中國驅經濟電從企搏業(yè)集毅團化努的趨綢勢加王速以暴來，熟進入狂到了太走向奪質變煤的歧央變點敬，相裝當于損從經礦典力謀學進利入到堡了量迷子力競學，屢又相妄當于冤從二附維的貸黑白衛(wèi)時代汗突然尊邁入橡了三詢維的甜彩色品空間仗。中思國經擔濟環(huán)億境的缸四大麻核心拜趨勢囑決定隊了連母子軍公司葵管控犬的成早敗崗將是杜決定撕中國仔的經慨濟發(fā)要展速確度和朵質量直的關沙鍵因責素之帳一。覆其一得，光怨彩4遮9的蔥成立掠，開匙辟了宏民營乓企業(yè)友集團中化的亦新高予潮，赤它形玻成了寺一個資集中暈的談找判平搬臺，炊把大暑量的惜民營充企業(yè)創(chuàng)集中負到一然起，怒并且貢以公匠司制饅的形截式運搜作，媽從國護有體離系中歷獲得穿資產忘，然活后在搬內部留轉換共，或惠者再呢交易厭給其夏它民逆營企嚴業(yè)，秘光榮滋49本的出孝現(xiàn)標繪志著鞭中國走民營帖經濟室已經趴成長雙為中投國經綁濟發(fā)賺展的判重要箏支撐廟和主駁力軍涉，漸母子袖公司康管控界能力屑得到細強化宜的民享營企個業(yè)集遼團那么銜將是益其中束的今精華邊與核邁心話；始其二陣，國遞資委霞對于瘡大型峰國有牙企業(yè)處的管販控經匙歷了勸體制然不斷蹦優(yōu)化擺。從赤當初旁的強餃調改琴制松假綁，演到后研來的障強調巧出資租人到喉位，廳再到調強調辰治理變結構邁改，攝向淡鍬馬錫邀模式滾學習跟；再逐到最邁近強萬調集買團型疊公司滾必須域加強拖控制露力等勞；苗管控午能力衣和經稼營效誠率的虛提高陵將是凈國企輛改革邪深化努成敗裂的關暫鍵；傲其三盆，隨玉著世巡界經初濟一斯體化吸的深想入，那么民族靜企業(yè)無將更依多地便面臨怎劇烈持的汗市場篇競爭孝，怕母子腐公司借管控炸是保久證民獄族企斜業(yè)生元存和絡開展循的底啞線的盒根底辰；俊其四挪，中度國企脫業(yè)隨逼著逐弱步發(fā)乘展和捉壯大擇，紛泄紛開御始了丟國際竿化進葉程，話中國去大型置跨國槽企業(yè)揭的經挑營和識國際澡化的賣成敗秒很大倡程度醉上取翠決于困其母抄子公聲司管界控能零力箱。陵因此翁，中狂國社某會開棚始異纏常關戴心管供控問卻題，局官員穴討論外，企賴業(yè)家已討論疏，專飽家學卡者在黑討論徑，咨紋詢業(yè)僵者在證討論設。看敏不開鄭大公領司政熄治的畝失意蹤者大桐呼黑罵暗，拖撿到簽國退尸民進眼廉價裂的生桂猛者蝦大談新體制器，機腿制轉后換的肚必要準性。剖到別數(shù)人地丙盤上月沒搞鋒好的拐，把妹一切旅歸結死給了宗文化脾不服征水土衫。給攜了很僚多壟捧斷支矮持也跳沒整恒好的便把原漂因扯婆到了攀貿易歉對抗末和被浮妖魔銀化。奮總之遼，集剃團化帖提出裙假設干仰至為牌窒息剃的疑短問：飄怎么賽把一區(qū)堆企良業(yè)捏校合到昂一起衣，怎壩么把廈這么歲多企著業(yè)至翠少分字為兩單層：仙投資較及宏荷觀掌歡控者贊和中括微觀鍛執(zhí)行復者。課很多恨企業(yè)駱的疑嘩問是糧惡浪蜓滔天縫般撲集來的遇，要餅知道剝從單羨體企遠業(yè)的掉一眼向望，兇驟然踢躍變紀到集紗團型弦公司恐，下宮面子拋子孫赴孫，豬紛繁仁復雜嶺的狀懼況幾雪欲人結抓狂急，多答個層亡次之勾間的裂管控弱與配序合是叼他們療最大劉的煩能惱。賊更多伐的情歉況下勸企業(yè)刊分為價集團表－事杠業(yè)部駝－子獄公司極，或狡集團已－子蕩集團相－子拒公司裙，當頑然很爭多日凝韓企橋業(yè)是刷集團踢－事繭業(yè)本減部－解事業(yè)委部－霸子公府司，雖或集皆團－持事業(yè)御群－城事業(yè)車部〔霸或子織集團弟〕－訴子公抄司。碼當然林國際掃企業(yè)將把自艘身搞誤成六辟七級居乃至殖八九世級的續(xù)也是院大有悠人在霸。前臺不久準倒掉伏的三刮九就轟是搞呼到了依五個寬層級班。如柔何在太多個階層級巴的互蜻動成跨了一噸個大冶麻煩唉。

扛前不痰久，磨中國雪國資辦委曾創(chuàng)造確御要求旦下屬財企業(yè)深要透悅過整箭改，手必須竿把層脊級控置制在羅三層辟以內圍以保犁證投愈資和宜監(jiān)控議最起拆碼的岡有效米性。膠同時棚國資拿委今伐年提爺出國挪有大屯中型遺企業(yè)氏必須昆強化蜂其集螞團控突制力爐，所史以今麗年很惹多國罰有大激中型晌企業(yè)添今年悄專門避成立掏課題號組來今研究梢集團玩控制炕力的兆強化員手段蒜和路衣徑?？拊诳童傆^上譽也將表把集車團化村這個站中國統(tǒng)經濟葵熱名丟詞吵俯的更艷紅火指。盟這些捧疑問罪還包困括－早怎么絞確定窗核心鋸企業(yè)綿的功魔能當，核并心企褲業(yè)怎寫么把膽投資求過程樸管理龍好，雹怎么吼至少尤通過值治理第結構倡和財莖務監(jiān)扣控來醋作為咽一個毫出資橡者管您好被梯投資才的對鄭象。職未來禍很多依企業(yè)臘的競弊爭將擴更是逗集團每化管糞控的填競爭添，是見集團蓋與集另團之籃間利昏用綜疲合管緩控手守法，偏在資險產組儲合上柔競爭繪，在互產業(yè)坡組合賢之間舒競爭饅，在漲協(xié)同確效應交層面踐上競勻爭，竿在集生團的貓知識掀管理奉和組丈織智罰商層秤面上肅競爭色。曲當然扇更多仗的企蝴業(yè)已典經不延甘心同做單項純一棒個出庫資者閱，他內們運董用戰(zhàn)棟略管純理，魯預算階，管芬理報束告，參考核周等等湯方式軍，把浴整個蛋集團故搞成謀鐵板圓一塊親，充樹分運臣用內幅部交關易等遠協(xié)同泄效應嚴，即杏想規(guī)陶避多饞元化端的風幫險，續(xù)也通紛過特注殊資司源和畫能力介來獲砍取超筋常匯綠報?？啄敲瓷谒麄円械募顖F化兼管理除應該新怎么拆梳理狼一下燈，怎用么系檔統(tǒng)的好搭建斥呢？懂不同夢的角助色也觀帶來循了沉然重的跪疑問褲，有療下屬啦有一建個或電假設干萄上市腥公司椅的；竿或者孕整體惕上市任的；弊核心俯企業(yè)漲有金糕融控千股孫集團混；有域核心響資產頸和外欄資合畢資后功母公悟司轉允變?yōu)橛钔顿Y蕩控股湯集團淡的；鳥有承真擔城黨市開謎發(fā)功該能，尾把各橫種角化色整送合在泰其中遺堆砌甩起來轎的類柱政府電型集驗團，魂等等伍。他因們怎線么在鞋即導需入集泊團化昨管控黨的相襲對普口遍性侍的體圾系，扮又?？萘糇钥蚣哼\夏作手患法的違，特吳殊角曬色和盼資源答的個權性化封。廳有讀誤者建董議我棟盡量泊把集己團型你公司拒的管居控分草為母草子、淚事業(yè)遠部、讀矩陣兇等多合類，枕但我相認為快那只纖是他潔們的濤組織榜形式飯。不散僅今阻天的北集團互型企亦業(yè)在瑞進行攤管控區(qū)，同崖時松襯散型瞞的企愁業(yè)也牧在用拴管控錄手法展駕馭云其供眉應鏈鹽，虛盼擬組爐織的防管理躍在實彎有化朋。不虹如戴醫(yī)爾對嘉其供山應商殘的管任理，糖比方細豐田曲的及溪時制糞生產探帶來汽的對斑大批攀供給蜘商通搬過常賊年供榨貨合產同的駝管控料。也挽有德物比爾譯斯通誼過下菜游的貍十大輪看貨肅商，繡看貨頁商在綠下面坦建立翠多級屬取貨辜商的矮管理規(guī)，這枝一招頁居然擔壟斷之了鉆鄉(xiāng)石產暫業(yè)。茶還有活大量商的加蛇盟連耽鎖企虜業(yè)也括在用槳管控擋手法農。一侵些政意府也頂在進藏行管鏈控，劫比方菜日本雷就使醉用政炒府駕紛馭產某業(yè)戰(zhàn)硬略的徐手法稈完成貸國家抽管控數(shù)。從允本質揭上說膝新加姐坡的法淡馬恐錫也陸是這戒樣一沉個機惰構。如美國漢政府艘自從舍萊斯街以來豐的軍愿事經怒濟帝機國混錄合體炕的打持造，果已經層鍛造肢了全為球最磨強權謎的管添控。仁宗教喇在使乒用管銹控手任法，側比方雕令彼泡得杜叛拉克甜傾心頁不已憶的天橡主教兵。摩給門教互管控夾的手同法更而是明協(xié)顯。娛令人絕惡心男的是好邪教鑼的管泰控往可往更靠有力壽度。累各種黃社團矮在使詞用力嫂度稍寫弱的活管控顫手法謀，比靜如國耀際獅針子會舅，扶家輪會酷，還毅有美荒國著陜名的坡加州擱農產穩(wěn)品協(xié)狹會，我它以攏對新炊奇士幻品牌團的集茂中管那么理和絡塑造古而著佳名！村，從社而把污大量狼的農立場主膽進行欣了集桃中的茅管控蝶和煩效勞卷！奉為了槍消除真各種盛理解木上的樹歧義施，我?guī)儼呀镎f有布以上炎的組桶織中燃，景所有并管理贊和控惜制面吳的問煎題都緞歸結融成為箭母子笑公司繩管控楚問題執(zhí)。擾這個外概念剝顯然越比單鹽純的蒸集團利型管筑控更償深厚蜓，也泰更有紹開闊穴的視址野。偽我們影理解冠為什素么對范非盈或利組演織的宋管理溝這么國著迷互，可紅惜他脾沒能灣從母鉆子公克司管插控這侍個橫妄切面世來歸扶結他左一直幕沒解杰開的圈迷巴——胳為什穗么非太盈利陳組織糊可以惑通過滑松散垂型的偉屢次謹控制尼來構竟建一煮個聯(lián)危合體炎？是驅什么私把他怠們聯(lián)江結在曲一起辣。當氧然我里們還逐需回暖答盈筆利性繭組織侄如何野借鑒抽，以蒙及如浮何更陸好的頭構建狠一個碼象熱曬帶雨扁林一聚樣生孝機昂非然的隆動態(tài)挑生命魂體。禽更重畜要的瞧是，皺我們挺在通榴過掌備握哲售學，翻用規(guī)己律和仰操作塵來制苗造一拿個有緩智商錘的人萬工系燈統(tǒng)，場光是晌這一敢點，腐就值金得全隆世界銷最優(yōu)隔秀的聲研究燒者和況企業(yè)次家們份飛蛾冊撲火慣般奉撿獻自拋己盤。貸畢竟棟這是綁我們焰唯一裳能和借上帝逗七天教創(chuàng)造想世界拔所媲講美的脾人工那奇跡論，就盲像通狠天塔搬。無陣論耗妹費我仍們多垂少個哪七天仙，在士所不滲惜！

禿三、珠對母振子公兼司管讀控問恰題認述識曉企業(yè)豪開展軟到一唉定規(guī)諷模后半，必悄然要并向母揭子公撤司管搬控這齒種讀集團她化經斜營模哀式轉剃變，鑒這種疊轉變慎可謂晴“曲驚險領的一快躍月〞章。假設已能成乘功，謀企業(yè)膠順利竊突破拍開展診瓶頸錯，再摩上一育個臺臂階，枝否那么外那么會燈停滯副不前嫂甚至紹日漸跨衰亡凝。所本書陡的核山心是罷如何役實現(xiàn)逝母子跳公司職管控灑這排“崇驚險恒的一正躍畜〞恐。四“付跳躍挎〞往的技喇巧、即方法喘和工彼具是幼根底繁，自碌不待閉言，歲我們技更希既望可蜘以同剪時傳味達如梁何完綢成燦“離驚險由一躍畫〞乏的智婦慧精的髓，鏟因為揮方法渴和工利具從暗來都蛙只是摩表象然和基樓礎，臣而不咱是成跌功的行必然當華彩游作為兼專業(yè)據(jù)咨詢賊機構臭，一卡直將打母子園公司臣管控神作為晴自己察管理拴咨詢客效勞摘的立醉足點趕。十蒙余年頓以來耍，我撒們面貢對了堪母子難公司啞管控鑄上的芽困惑凍和挑晴戰(zhàn)，火有過溝艱難嶼的摸著索，麥也有闊過成院功的內喜悅墻，也疊積累量一些裕經驗悔和教請訓。光母子任公司擦是企浪業(yè)發(fā)援展壯豆大中襲必然蜓的選誓擇，劑因此爹，母日子公祝司管臭控問斥題也趣是企目業(yè)成孝長中襪必然友遇到欠的問陽題。缸問題連的核圓心在辭于：沫有著凡母子憲公司白結構訴的企膝業(yè)，患必須般要證竟明，伶聯(lián)合謝成一胡個整乘體的圖這些嫌企業(yè)哄，可犧以比俯單獨稱運作爆創(chuàng)造肚更多孔的效廳益。續(xù)如此眨，集揉團公李司的疼存在尚才是錯有經肅濟意闊義的尼。因乳此，蚊簡單錢說來卵，母閥子公女司管旱控的匹重點堡在于掩促進刑集團距內部險協(xié)同警效益濾的發(fā)誰揮的炊內部舊資源嘉整合去，以笛及作坐為保巾障協(xié)倚同效傲應實秘現(xiàn)的環(huán)標準巡治理粘和有挺效管衫控。罰整合眼層面界：羽集團恥作為饅資源財調度燒中心友，本蹦著經生濟、辛高效徑、有濟利的番原那么迫，統(tǒng)侮籌運役用協(xié)帳同機畜制，延對各遵項資占源進脖行優(yōu)戚化配粗置，底使資饑源最者大限方度地抬得到我應用鞋和共出享，兆以達縱到減斷少重齊復、源內耗構、低通效和歸浪費邊的目殺的。慈同時側，集備團為盛分子跟公司刷提供性各種協(xié)必要側的服昏務和腫支持涂，分己子公均司為金集團虹做出含相應貌的貢脫獻。參管控析層面牽：橡為了援保障客整合肆工作赤的有召效性施和效慧率，粥適當抖的管貓控是鋸必要溜的。榜這里圓的管象控是村以產父權結飯構為邪根底厚的治百理結紅構和愁控制哈體系供的結員合。便集團份總部牽好比隔人的屑中樞專神經析，發(fā)全揮戰(zhàn)誰略管館控功皺能，鑰成為凱所屬捧公司餓強有兄力的屯指揮酷部，曲戰(zhàn)略們規(guī)劃傘和目能標分酒解、陸戰(zhàn)術惹指導立等，咐根據(jù)喉需要刑不一城而足飯。盒那到蘇底有圍沒有需一個別標準告的，席或者替所謂萬最正確撥管理助實踐族的方旬法來揭指導廟企業(yè)萍完成比這耕“惠驚險紀的一角躍扮〞附？有鐘，也盡沒有牙！不輛可否患認有覺管理草上各攪種優(yōu)扎秀經燃驗，握但管韻理無京常態(tài)梯，正投如水問無常爆形。降任何否管理店經驗孕和方強法需帽要與嚼實際充有機組結合臥才能腦發(fā)揮竹實效夸。正嘴如，折托克俱維爾艙所言譜：美至國民貫主的吹根底書并非寸它成閘文的挺憲法丘，而覺是每傘個美槽國公就民對少于憲宰法的償發(fā)自裳內心交的尊拜重和憤認同膀。煎因此召我們店認為渡，集勢團性司戰(zhàn)略柜協(xié)同春的重派點應乞該在夸建立推集團鹿的機對制設范計的湯同時瓦，還兼應該扎大力癢塑造旗集團抬戰(zhàn)略情協(xié)同竄文化曬和提材高組時織智湊商。餓母子介公司學管控遺的模童式、度框架籌、流臣程、巡制度憂、方娛法、解工具攝只是問知識娘，是拒技術普。但種如何龍與企呈業(yè)的迎實際敬相結拼合，布讓這期些方掙法和墊工具棒能真里正發(fā)暈揮作揚用，魔那么是寸智慧興。我倒們希運望給抗讀者膛的不冰僅可鵝以找昂到所鉆需的摩知識雖和技偏術，蛛也可次以體金會到尼智慧蹦的光擋影。令另外率，在竟中國鹿，母旁子公禁司管妙控還擔有一世些特關別的造背景腰。整劉體上億，改者革開想放前亮，中昆國一像直實浩行計山劃經籃濟體航制。手方案御經濟工體制來本質摘上，善是用竊一個協(xié)超大瘦型的碗、全團國統(tǒng)撞一的騰中央吼經濟紡管理眨機構蟲——亞國家表計委依，來耽統(tǒng)籌訴經濟盯運行抓。國興家計興委就客是國團家企雁業(yè)集痰團的對總部裂，各仇地方膠、行辮業(yè)、倉企業(yè)臺都是山相應織的分漿支機墊構。綢必然疊地，壓方案府經濟收有著狹不少沾的管請控遺吐產留棋給我堤們。喊客觀習來說秀，其不中有雷好的絲做法郵，也歐有不砍盡適贏合，新需要遍調整露的，突這些嚇我們卷都必悔須面鏡對與值考量鼻的。亭同時巧，相蹤對一析般企塘業(yè)集鹽團而被言，紅中國機企業(yè)崖母子準公司腸管控通可能偉面臨兆更多轉挑戰(zhàn)寨：首迷先，唉中國道公司勺所特談有的杠公司虎政治點，特僵別是以在企兇業(yè)快吸速發(fā)聚展過副程中貌的公沫司政凱治結錦構可舅能的局劇烈兄變化典；其質次，鐵中國獅企業(yè)啞原有撐的治擁理體邀制相糊對而漫言基趕礎較服為薄最弱；矛再次每，國冒際國純內經刻濟環(huán)醉境可體能的建大幅抄調整聰〔整迎體經犁營環(huán)恩境應涌該會鎮(zhèn)日趨困穩(wěn)定旁〕。閣四、步母子錫管控視是一擇個系世統(tǒng)工縮程擱五惹、信幾種黑母子笨公司劈管控勝體系大的設遣計遲1，遲我們歇提出谷國有弱企業(yè)指的管代控解朋決方摟案是愈治理泉加管稀控僻。管能控一來向是饞國有鵝企業(yè)岸的長牌項，魚但在寨優(yōu)化電治理菌的前缸提下旱，如要何設鞭計與航之匹佳配的女管控挪體系厲，是屢我們兄的很斜多國貸有出弓資人貫或企酒業(yè)，晝用行換政手僑段管煤慣了服的母光公司社必須印完成細的一見次轉旗變。利我們暫即要轉完善丈出資農者與藝委托踐者之遙間的常關系抱，又瓣要用襪股權維多元懇化等況手段瓶來修訓正產隊權先訓天缺系陷，騎同時打還有網發(fā)揮向集團享公司有在戰(zhàn)寫略，缸人力彼資源縮，財棚務等蹈條線牢的制存度設職計和領戰(zhàn)略做性醉管理當功能焰。綱2，豎我們冒提出曠的昨民營岡企業(yè)味的管緩控解謎決之食道是稻戰(zhàn)略永管理驚加治政理加孔管控時。民退營企啄業(yè)母襯子公糕司管緩控的盡軸心城其實秘是戰(zhàn)隆略管配控，遼基于瘋投資鞋組合齒和產嗽業(yè)組籌合，鋒對民能營因嘩為產棗業(yè)升瞞級，捷或者挨開展束受阻滋后的穴異化強探索逆而導妻致的膊多元苦化進淺行戰(zhàn)滑略管狼控是牙它的汽根本釣點，船基于言這個悲軸心筐，再始進行管標準方化治肚理的論探索題，而暈標準岡化治忍理對升于民叮營企隔業(yè)，痰其最歇大的莫意義攀還在棵于理瞇順決場策架蹈構和帳程序僅。最掠后采部用事爸前，崇事后塞控制醉，事蹤中點農狀管隙理，彈當然抬很多豆民營闊企業(yè)你還沒捏法依叉賴完室整的桿內部湖控制辜和審魚計體透系來醒管控硬風險神，所洋以我繳們建里議在壘了解鹽全貌止，知寺道體倉系運兵行規(guī)守律的艙根底憂上，麻進行汗個性經化，傲過渡救方案涂的設斗計。漿爭取挎用三泥步走耗的策勵略來雨完成飲平穩(wěn)優(yōu)過渡訓。寶3鍬,票我們鍬提議什國資閑委或崇類似在的資督產運集營公搬司的利管控濤解決生之道湊是創(chuàng)出資粗人管良理加青治理排加經理理人凱鼓勵咽加監(jiān)暮察鴨。首總之錫，我裂們強巾調整款體統(tǒng)糾籌下破的創(chuàng)燙造一拿個智攻慧、回連貫桂一致只的和聰集中架的方折式來能傳達岔和實湯現(xiàn)戰(zhàn)維略奶。罷首先抓，建俗立經殊營哲寧學和誕戰(zhàn)略蒼思考演；久其次因，設渠計一結個創(chuàng)雹造價礦值的熄根本打商業(yè)串模型籌；慰再次畢，設急計核皮心系占統(tǒng)和自管控務能力頓。梯六、婚讀者蔽的范觸圍，恢和適那么用的位對象匙在中春國，使集團凳型公游司大堤約可網以分字為兩毅類，錄第一五，大返型國都有控讓股企濾業(yè)集論團，撓特別姿是中兔央國程資委否的直而接領越導的眉16細6家閥集團瞞。第釀二，豈逐步械開展以壯大貴，和剃數(shù)目黎不斷撕增加多的民貴營企百業(yè)集俘團。察勿庸紹置疑帆，上林述兩址類企禿業(yè)的母管控暢問題貼存在占不少烈區(qū)別醉，諸幕如：查企業(yè)騎的迫管理煩體制犧不同緩、價業(yè)值標板準不患同、根核心或目標張不同席、社棄會責乳任承裹擔不烈同、籃公司棕政治變結構所不同登、人捆力資笑源結森構不質同、鄭考核脈方法幕不同朗等等敘。不矩一而壤足。非對于坐這種遞明顯繞的差錫異，秧我們悲一般泰這樣創(chuàng)處理仔：麗把母道子管顏控問兩題，捷根據(jù)鎮(zhèn)性質請分為過模式推層次拳的問位題和洗技術濟層次勉問題體。對畢于模幣式的付不同揭，我對們會美專辟收章節(jié)同分別妻來討忽論國咱有企澆業(yè)和傷民營炸企業(yè)顏管控車模式感選擇件和設四計的吼區(qū)別搖；對搶于較爛為具床象的越整合蹄與管者控方獲法，粗我們逝的經剪驗告慚訴我閉們，偏很多泳技術荷性的舒方法線和技蘋術是交類似鑰的，控最少州在原搭理上黎是可腳以通病用的繭。甚皂至，肢一些惰更為飯技術燦化的萄管理辨和控晝制方射法和嘉手段好在中挖小型睜企業(yè)掠中也溫是適澆用的休，畢擋竟企體業(yè)的遺本質糖都是桿相通定的。騰如此額，本遣書的斯適用汗對象辮包括蜓：政棋府機高構中惹經濟冬管理遙和時效勞鬧部門腿〔國殘資委號、商矩業(yè)部沾等〕勁；大犧型國萄有和打民營壁企業(yè)英集團匪管理挺者〔間高層錘及部漠門負儲責人巴〕；騰集團輝型公摔司的嶺分子隸公司狀的中登高層那管理鴉人員業(yè)；分幻廠、咱辦事苦處及淚虛擬箭法人冠的管覺理者重；深極感需躲要加情強內秒部管箱理控鋪制的茄正在尿迅速勾開展中中小羊型企谷業(yè)業(yè)幕主；票中小何型企始業(yè)核詞心管級理者慧；大終學E稿MB現(xiàn)A學彼員、遷MB蛙A學捉員、順管理放研修間班學貪員；哭戰(zhàn)略拿、財眉務、剪人力慮資源帥、內鋼部控宅制等嚼相關鵲部門喇和專受業(yè)人烈員等蒼。莫我們童相信她可以離從這青本書近中，詠您不慣僅可答以了絮解到層簡單衰明了填的控梁制原詳理、符適合啦不同撓開展蜓階段樂、不寧同行盈業(yè)的命多種胡管控哈方法務和操伴作流化程，靠更為士重要晝的，怨還可嘗以體影會到迅如何易在自廈己的件企業(yè)輕中，季真正定合理轟的使軋用這京樣一主些方私法的積技巧林，進節(jié)而尋黃找大晃智慧眾！獵七、曬10俱9個征問題保的由顆來資為什旬么是攜10酒9個串問題驅？和嘩梁山現(xiàn)10舊8好傲漢有泳什么逮關系者沒有困？可匠以說矩沒有遲。這今些問那么題：

行1，俘是我倡們在酒咨詢層活動腹的實廚踐當梢中，梯客戶喇提出肚的

系2，極或者揭是我躍們遇臘到的帝，進欠而不罷斷積控累和計整理帖而成壟的。

從3，割是我叼們網誤站上拔前仆巷后繼禍的讀依者們但刁鉆膜而認乘真的啊問題反，讓面我們夢答復謹者狼秀狽不旗堪。

嶺實話謠實說容，不鞏少問浪題我復們都際曾經效一時票無法腰解答碎，或驕者表贈面上綿可以喜從邏語輯上央解答妻，但纖是沒因有真銜正深孔度解宣答的柱。我飼們工敲作的夠過程右也就轉是解帝答問澤題的榜過程向，幸窄運的儲是我在們通腹過不過斷的污探索沉，通梢過和片客戶勉思想識和智灣慧的消碰撞蒙，我或們所預遇到備的絕瞧大多讓數(shù)問舒題都錄有了慮一個闖相對籃而言娃比擬財滿意裕的答棍案。籍我們堵對這進些問江題，雀進行找了系游統(tǒng)的半梳理挖和整熔合，術把最故核心五、最載精彩拐、最呈直擊跡本質么的選料出來握，與急大家可分享歷。郵對于過每一樓個問掩題，挖都有略假設干臥相關宜案例蹦作為乖背景裙，我冬們對晶其中訪的核姨心問懲題進蕉行了打歸納棕、總社結和轉抽象鐵。問炎題呈弟現(xiàn)后豎，我酒們不翁僅從艦邏輯務層面雅進行適分析北和結嘉構，紋而且飽還再握把它英具象自化，雕充分思結合挑行業(yè)來、企恢業(yè)特脹點，抄提供品針對諷性的欄解決禽方案義，工肢具和撿方法脹等，綁以幫阿助客唐戶理譽解這異些解強決方孤案它忙所適棚合的浪環(huán)境潔和發(fā)謎揮作丑用的蓮要素贏，可浩以真質正為溫我所析用。菠八吸、騰本書鮮講的懶是一膊套從久百戰(zhàn)宣中提道煉出階的操聚作框頓架，由而不縱是什烤么理鞭論！草我們趙在此能強調盈一遍無，本廢書并稅不是罪在講驢某個嶺理論世，我拍們看剝到這福么多仔企業(yè)伍在母盜子公族司管押控上盤海量作探索憤，海想量級峰交學蓬費。疑我們搶也看信到了染，從振國際略公司勝來看抖，母析子公嘉司管聚控一蘇直是喊隱學鎮(zhèn)，是業(yè)霸術游。是畏藏在公這么墻多企虎業(yè)背輕后的活底層尸架構論，它姜的研雙究也肺不過摔是最丘近才亂慢慢巖浮出昌水面辟。所旺以一激個優(yōu)星秀的烤研究國機構鳴或企島業(yè)，肅有必確要在級參學愿百家判的基堆礎上踐來破圾解及杏重組稅一個將適合如自己拋的管獄控模址式摘。棒本書多中，逢您可碌以讀紀到與滔母子占公司三相關飼的理榆論、么問題慕、案椅例和析相關貧解決適方案管等方建面的冬內容司。其線中，飽與案暈例結徐合的過對管殃控問貪題的祝深度歡分析路、和槍解決租方案期及其卻實施堪方法專的充去分討毯論是經主體糧，再圖輔以確必要辭的理裝論背適景和段說明栗。相噴關理廣論在雨本書申中只妖占據(jù)緞非常落小的浸比例誘，核防心依雪然是繡母子效公司晶管控擋操作確體系畝框架黃。這律樣處泥理的供原因厭有二廢：其滑一，千本書腳的宗撤旨是腰為讀嘆者提賽供更蛛多的拉母子銹公司寫管控產操作糟的方鞭法和舌工具太，更糾強調污實用監(jiān)性；煤其二肅，管灘控是集管理價加控謝制，禿西方暗公司魯最大拿的競集爭力阿在于梅對于鏡全球土業(yè)務茅開展束的扶茄持和熟管控熟，中釘國企指業(yè)與候世界啊的差竿距也喝就在離于對爽管控請的認閃識和規(guī)相應頂?shù)哪芾媪Φ墓T乏必。閘而目兆前市縣面上以不少聚相關搞書籍臥對于肺集團該公司膊管理陸的理疊論有御著較基為詳潤細的私論述奔，簡持單重滔復沒扇有必小要。番但是左對于予集團坊公司隨如何奴管理貢加控撫制方乏面的深研究錢那么嚴恩重匱喇乏，菌所以糟我們適把這絹個研淺究作碎為重酸點。壤對于歉串起售全書秋的1準09光個問穗題，虜前面洋已經認做了藏詳述論。那匯么案艇例的站主要灘作用疾在哪吐里呢墾？主宵要作鍬用是釀承上腎啟下盤，承蕩上：禁為提討出的露問題敵提供降一個覆更易傭理解傭的背咬景，覽幫助歡讀者咬理解啞問題曉，啟蒙下：擋讓讀駕者更疼了解換運用鍵母子亡公司喇管控亂相關昂方案矩和方把法的碗背景圖，能托夠在潑應用牽中充劃分結纖合企遵業(yè)的麗實際大情況線。狼對于企管控屑問題間的整專體操寒作框含架，拾本書蛙首先耀提供蠟一個定實操工型的墨整體報框架箭，然丸后對但于具腰體問端題從系流程世、制爬度、煩方法繪、工荷具等渡角度藥進行紋系統(tǒng)棒的闡很述，偷并就殼這些延操作繞方法竭運用嶼的背昂景和嗓適應踐性通跨過案頭例來蒙說明魄。巡九絮、傲本書濕的結然構勸全書凳按照踏母子艘公司物管控義得運拔作及飄核心子問題禽的分子類，宴可分筍為微四個鎮(zhèn)局部奪。第董一部替分：柴根本撞理論栗及現(xiàn)罪狀，蛋主要練包括曬一個列概述銅和母吼子公床司管踐控機傭制的版原那么館和思最路。參第二府局部異：構處建母缸子公辰司管浮控集議成體級系，翠分別床從戰(zhàn)病略規(guī)氏劃、舟管控晉模式厲選擇憶、法龍人治棒理和泄總部悼職能怎等角畫度展網開闡刊述。勤第三吼局部融：母允子公坑司管堪控的補制度層核心讀，分計別展覺現(xiàn)了進母子濕公司愉管控征的三尚種管述控手委段，外從戰(zhàn)檔略、容財務顫、審僻計、聲人力喪資源叉等領太域齊調頭并牙進，樹抓住罰核心熔資源炎。第豪四部擇分：笑母子川公司按管控撿的實片現(xiàn)及禁應用遲，重爪點對協(xié)我們鏈母子潑公司平管控市的整薦體思毒路做扶了一贊個全狀程的賀梳理爆，系污統(tǒng)介碰紹了燃母子勝公司遇管控鎖體系乓構筑晃的各累個環(huán)江節(jié)，壟探討倡了母疊子公寨司管童控體輩系建墾設和轟實施佩中的邁可能悄的智充慧。曾娛十、題結語委正如侄前面爐所言劣，技禍術和廟方法皆只是昨手段侄，并鳳不是罷問題欺的命姿門。食我們數(shù)探求畜的是旅智慧侄，管造控的織智慧菜，正癥確使兆用方臭法，睜因地貫制宜胳，不棗斷創(chuàng)親新。飄這是興屬于角您的戀智慧傍，也篩是我冒們共槳同的提。創(chuàng)戚造一腐個更拌好的棒蘊育封智慧昌的環(huán)節(jié)境，齊期待覺您的玻企業(yè)以能夠拐擁有鴿更多唐的智啄慧，疫期待垃著中燈國的絮企業(yè)升都插摧上智故慧的取翅膀掌，不私斷前筐進沿……前言穴母子鍋公司悠管控跑，企援業(yè)帝茶國的經必由簽之路劍。飾企業(yè)克家自摔身也孤清楚捆地認謙識到窯創(chuàng)立尋初期青所采搭用的太單體戒公司示運作量模式憐在企飛業(yè)發(fā)艱展到石一定都規(guī)模肺后，捉必然榆要向乒母子遲公司寶管控襲這種慶集體屬化經鑒營模裳式轉沖變，祝這種州轉變?？芍^最“抓驚險給的一理躍李〞暖，假設從能成恥功，達企業(yè)誰開展鵲突破詞瓶頸忍，再挨上一糠個臺地階，垃否那么擁那么會痰停滯代不前蜓甚至忙日漸按衰亡映。柄然而店，鄰集團斑公司廳管控管的難芬度在罵于不升僅僅削是對管一個脹或幾糟個要共素的茄管控白，也絹不僅賄僅是泳對一瘋個或贊幾個歡職能露的管帽控。穿一個員大型件集團層需要寬管控萬的業(yè)角務節(jié)狡點動勇態(tài)多錦變，鉗下屬育單位嚇的分針工與炕運作團更是妻紛繁塞復雜洗。

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