2023高山煤礦機(jī)運隊鋼絲繩檢查工崗位責(zé)任制例文合輯_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023高山煤礦機(jī)運隊鋼絲繩檢查工崗位責(zé)任制例文合輯高山煤礦機(jī)運隊鋼絲繩檢查工崗位責(zé)任制高山煤礦機(jī)運隊鋼絲繩檢查工崗位責(zé)任制

1、鋼絲繩檢查工是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本崗位安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。

2、鋼絲繩檢查工應(yīng)維持相對平衡,明確分工,推行專人專繩檢查制度。

3、立足本職,熟練掌握負(fù)責(zé)管理鋼絲繩及其提高系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌控《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度,并經(jīng)考試合格后,上崗上崗。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、本崗位操作規(guī)程、巡回檢查制度及崗位責(zé)任制等規(guī)章制度,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

5、積極主動出席各類安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動,掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識,提升安全生產(chǎn)技能。

6、辨認(rèn)出問題立即采取措施,在最快時間內(nèi)處置化解,并向值守隊長匯報。

7、出現(xiàn)事故時,應(yīng)立即向隊值班人員及礦調(diào)度管理人員呈報。

8、搞好鋼絲繩檢查記錄,應(yīng)當(dāng)將檢查結(jié)果逐項插入鋼絲繩檢查記錄表,并將檢查情況向提高司機(jī)通報。某礦瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度

一、通常規(guī)定

1、井下發(fā)生瓦斯蓄積時,瓦檢工負(fù)責(zé)管理將有毒氣體蓄積情況通告冶煉隊組老爹隊長、班長和現(xiàn)場作業(yè)人員。冶煉隊老爹隊長和班長(安全員)負(fù)責(zé)管理斷電和廢人工作。

排放量瓦斯時,下風(fēng)流與排放量瓦斯平行作業(yè)隊組、人員的后撤工作由礦值守短和礦副值守短負(fù)責(zé)管理,現(xiàn)場人員的后撤工作由本隊老爹隊長和班長負(fù)責(zé)管理。排放量瓦斯時須要后撤的隊組、人員在排放量瓦斯安全措施中必須表明。

2、當(dāng)利用主要通風(fēng)機(jī)排放量礦井瓦斯時,主要通風(fēng)機(jī)出口處的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于2.0%,否則應(yīng)當(dāng)實行加強短路風(fēng)量的措施減少瓦斯?jié)舛?。在恢?fù)正常礦井通風(fēng)系統(tǒng)后,當(dāng)主要通風(fēng)機(jī)出口處的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%時,瓦檢工方可入井檢查通風(fēng)瓦斯情況。礦井總回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔簧儆?.75%時,其他人員方可入井。

3、恢復(fù)正常礦井通風(fēng)系統(tǒng)后,在恢復(fù)正常井下供電前必須由瓦檢工對井下所有變小(分體式)電所展開全面檢查,只有瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時,方可由外向里逐級供電。

4、排放量瓦斯前,所有排放量瓦斯流經(jīng)的巷道和受到排放量瓦斯影響的地點,必須撤走全部人員,阻斷電源,并設(shè)專人警戒。

5、任何局部排放量瓦斯都必須秉持低濃度排放量的原則,嚴(yán)苛全面落實掌控風(fēng)量措施,不得“一風(fēng)吹”和高瓦斯?jié)舛扰欧帕俊J褂梅侄闻欧帕客咚箷r,只有在排放量段內(nèi)的瓦斯?jié)舛冉抵?.0%以下,二氧化碳濃度降至1.5%以下時,方可展開下一段排放量工作。

6、排放量瓦斯時,風(fēng)筒口往外巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛炔坏蒙儆?.0%;排泄的瓦斯同全風(fēng)壓風(fēng)流混合后瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于1.5%。

7、已開口但未構(gòu)成單一制春早的盾構(gòu)工作面,排放量瓦斯時,排泄的瓦斯與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于0.5%,且必須阻斷瓦斯流經(jīng)區(qū)域全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備的電源,撤走所有人員,暫停工作。

8、排放量瓦斯工作必須由外向里依次展開,1個改采區(qū)內(nèi)不得2個瓦斯超載地點同時排放量瓦斯。排放量串聯(lián)通風(fēng)地區(qū)的瓦斯時,必須嚴(yán)格遵守排放量程序,首先需以送風(fēng)方向第一臺局扇已經(jīng)開始排放量,排泄瓦斯所流經(jīng)的地點必須撤走人員、阻斷所有電源。只有第一臺局扇服務(wù)巷道內(nèi)的瓦斯排放量完后,經(jīng)檢查下一臺局扇附近20米范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛冉抵?.5%以下時,方可供電,排放量被串聯(lián)工作面的瓦斯。

二、礦井主要通風(fēng)機(jī)(主扇)排放量瓦斯

9、礦井停水后,礦機(jī)電部門必須立即匯報生產(chǎn)調(diào)度、值守短、分管機(jī)電的副總經(jīng)理。主要通風(fēng)機(jī)必須在10分鐘內(nèi)啟動,否則必須阻斷該井下所有電器設(shè)備的電源,撤走人員,采取措施展開處置。

主要通風(fēng)機(jī)排放量礦井內(nèi)的瓦斯時,由通風(fēng)部門非政府基本建設(shè)措施(預(yù)案),報礦總工程師核準(zhǔn)。通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,主扇啟動前要先關(guān)上防爆門或安全出口風(fēng)門,使用風(fēng)流短路的辦法掌控風(fēng)量,在主要通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口處(或根據(jù)總春早巷瓦斯傳感器監(jiān)測數(shù)值)檢查瓦斯?jié)舛炔贿d于2.0%時,再逐漸將防爆門或安全出口風(fēng)門停用。

10、通風(fēng)系統(tǒng)正常后,主要通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口處(或根據(jù)總春早巷瓦斯傳感器監(jiān)測數(shù)值)的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%時,由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人選定一名通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)瓦檢工入井排放量瓦斯,通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。瓦檢工下井檢查通風(fēng)瓦斯情況。礦井總春早瓦斯?jié)舛炔簧儆?.75%時,其他人員方可入井。只有井下全系列風(fēng)壓供風(fēng)的電器設(shè)備加裝地點和配電室等的瓦斯?jié)舛冉抵?.5%以下時,方可由外向里(井下)逐級供電。

排放量瓦斯工作全部完結(jié)后,經(jīng)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮的通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)同意,匯報當(dāng)天值守長后,方可恢復(fù)正常各冶煉點的生產(chǎn)。

三、局扇排放量巷道內(nèi)的瓦斯

11、冶煉工作遭遇時停在風(fēng)時間不少于30min,超載值在2.0%以下(不包含2.0%)時,瓦檢工匯報通風(fēng)調(diào)度后,負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場瓦斯排放量。瓦斯排放量完結(jié),經(jīng)瓦檢工同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

12、停風(fēng)時間在30min至8h以內(nèi),或雖未少于30min,但巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛壬儆?.0%(包含2.0%),不少于3.0%(不包含3.0%)時,由瓦檢工(或?qū)B殰缁鸸?電話匯報通風(fēng)調(diào)度值班員,值班員應(yīng)當(dāng)及時匯報通風(fēng)隊值守領(lǐng)導(dǎo)。由通風(fēng)隊值守領(lǐng)導(dǎo)口頭明確提出措施,選定專人展開瓦斯排放量,瓦斯排放量完結(jié)后經(jīng)通風(fēng)隊值守領(lǐng)導(dǎo)同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

13、停風(fēng)時間少于8h,但巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%(不包含3.0%)時,當(dāng)值瓦檢工匯報通風(fēng)調(diào)度值班員后,值班員應(yīng)當(dāng)及時匯報通風(fēng)隊值守領(lǐng)導(dǎo)和通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人。由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理制訂措施,選定一名通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮排放量瓦斯。排放量瓦斯工作完結(jié)后,經(jīng)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場統(tǒng)一指揮的通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

14、瓦斯?jié)舛壬儆?.0%(包含3.0%)時,瓦檢工匯報通風(fēng)調(diào)度值班員后,調(diào)度值班員應(yīng)當(dāng)及時匯報通風(fēng)隊值守領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人、礦總工程師和礦總經(jīng)理。由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理制訂措施,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后,通風(fēng)隊隊長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮排放量瓦斯。排放量瓦斯完結(jié)后經(jīng)通風(fēng)隊隊長同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

15、排放量已半封閉巷道內(nèi)的瓦斯時(不包含聯(lián)通采空區(qū)),巷道柵欄處瓦斯?jié)舛壬儆?.0%時,由通風(fēng)部門明確提出書面措施經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn),由礦通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮排放量瓦斯。排放量瓦斯工作完結(jié)后經(jīng)通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可以非政府生產(chǎn)。

16、確定半封閉區(qū)、情況不明的巷道、聯(lián)通已采區(qū)、舊空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯時,礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府通風(fēng)部門制訂排放量方案、措施,報集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)處審查,集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后,由礦總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,礦山救護(hù)隊幫助排放量。排放量瓦斯工作完結(jié)經(jīng)礦總工程師同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

17、在排放量瓦斯之前,凡是排放量瓦斯流經(jīng)的區(qū)域或被排放量瓦斯阻斷安全出口的冶煉工作面,必須撤走全部人員,阻斷所有電源,(除本質(zhì)安全型監(jiān)測設(shè)施外),并設(shè)警戒。

18、排放量已密封區(qū),瓦斯尾巷,聯(lián)通已采區(qū),火區(qū)(上述巷道內(nèi)并無風(fēng)筒)的瓦斯時,必須由外向里,怱節(jié)出營筒,嚴(yán)格控制風(fēng)量,風(fēng)筒口往外巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛炔坏蒙儆?%,全系列負(fù)壓通風(fēng)地點不得少于1.5%,步入采區(qū)春早或總春早混合后,瓦斯?jié)舛确謩e不少于1%和0.75%。

19、排放量臨時停建區(qū)(巷道內(nèi)有風(fēng)筒)的瓦斯時。使用調(diào)節(jié)排在瓦斯“三通”(預(yù)先加裝)排放量瓦斯,掌控排泄的瓦斯?jié)舛取?/p>

20、排放量串聯(lián)通風(fēng)地區(qū)瓦斯時,必須嚴(yán)格遵守排放量次序。首先從送風(fēng)方向第一臺局扇已經(jīng)開始排放量,只有當(dāng)?shù)谝慌_局扇排放量巷道瓦斯完結(jié)后,且串聯(lián)風(fēng)流瓦斯降至0.5%以下時下一臺局扇方準(zhǔn)供電,排放量時掌控瓦斯排泄?jié)舛取?/p>

21、一個采區(qū)不得兩臺局扇同時排放量瓦斯。

22、排放量瓦斯時不得一風(fēng)吹。排放量差值巷瓦斯時,必須秉持先排下巷后排負(fù)巷原則。

23、在任何地點排放量瓦斯,從排放量至完結(jié),必須向通風(fēng)調(diào)度匯報。礦用工程塑料膠帶采用管理制度(寨崖底煤業(yè))(一)訂貨環(huán)評

1、必須嚴(yán)苛按照礦用工程塑料膠帶標(biāo)準(zhǔn)展開訂貨環(huán)評,證件必須齊全,包含試驗報告、三證一標(biāo)志等。

2、訂貨單位必須對膠帶的質(zhì)量負(fù)責(zé)管理,膠帶本身強度比較導(dǎo)致的斷拎、扣卡等或膠帶拎芯不直導(dǎo)致的膠帶跑偏等,應(yīng)當(dāng)由采購中心及時通告生產(chǎn)廠家至礦處置并賠償損失。

(二)地面儲藏

入庫后的膠帶嚴(yán)禁室外放置,嚴(yán)禁和含銹蝕氣體、液體的物件混放,嚴(yán)禁存放在干燥的地點。

(三)入井審核

1、嶄新訂貨的膠帶派發(fā)前由機(jī)電運輸科取樣送來福山機(jī)電技術(shù)部皮帶電纜檢測站檢驗(測),試驗不合格的膠帶不得派發(fā)并由季基夫中心歸還原生產(chǎn)廠家,檢驗合格并獲得合格證后方可以派發(fā),并將已派發(fā)的膠帶的有關(guān)資質(zhì)證明和檢驗報告于次月2日前繳機(jī)電運輸科資料室檔案備查,逾期幾百塊的追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

2、機(jī)電專業(yè)組運輸專業(yè)組應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建膠帶的派發(fā)記錄。

(四)加裝保護(hù)

1、嶄新膠帶在井下加裝時綜采工作面所用的膠帶每卷長度嚴(yán)禁多于100米,盾構(gòu)工作面所用的膠帶長度嚴(yán)禁多于50米。

2、復(fù)原的舊膠帶下井前必須經(jīng)過運輸專業(yè)組環(huán)評,對環(huán)評不合格的膠帶嚴(yán)禁下井采用(綜采工作面所用膠帶長度嚴(yán)禁多于50米,盾構(gòu)工作面所用的膠帶長度嚴(yán)禁多于25米)。

3、PVC膠帶加裝時必須確保上層膠帶在上面,不得膠帶砌反華。

4、膠帶采用單位必須深入細(xì)致管理,上拎兩邊嚴(yán)禁跑到上托輥的外側(cè),下拎兩邊嚴(yán)禁與設(shè)備的車軸架摩擦,嚴(yán)禁膠帶下層與非翻轉(zhuǎn)物體摩擦,因軸承損毀無法旋轉(zhuǎn)的托輥必須及時更改,膠帶相連接卡處斜口嚴(yán)禁大于50毫米,膠帶相連接卡的中間不許缺卡、斷串條。膠帶托輥上的織成物必須及時清掃。

5、經(jīng)常檢查工程塑料膠帶打掃裝置的工作狀況,保證打掃裝置較好可信。打掃后的膠帶以及傳動滾筒表面,不容許附著碎煤或煤粉。

6、各轉(zhuǎn)折點、貫穿部不得堆上煤,以免外傷膠帶。

7、帶式輸送機(jī)各種維護(hù)必須投入使用,達(dá)至靈敏可信。

8、經(jīng)常檢查膠帶接點,辨認(rèn)出損毀脫落應(yīng)當(dāng)及時維修或更改。

(五)地面檢修

1、檢修單位嚴(yán)禁私自封蓋割膠拎。

2、封蓋割膠拎必須割正、割直,以免導(dǎo)致膠帶跑偏。

3、膠帶卡必須踢直、取勝、打緊,無斷卡、露卡、撕卡等,卡子深度必須滿足要求。

(六)除役

1、對由于寬度、長度、強度等無法滿足用戶帶式輸送機(jī)安全運轉(zhuǎn)和安全運輸?shù)哪z帶,由分管部門非政府季基夫中心、運輸專業(yè)組、綜合考核籌辦等有關(guān)單位作出除役鑒別。

2、除役膠帶在處置前繼續(xù)執(zhí)行地面儲藏的有關(guān)規(guī)定。

(七)其他

1、膠帶司機(jī)必須上崗上崗,掌控工程塑料膠帶機(jī)結(jié)構(gòu)、性能、工作原理,各種維護(hù)的原理和檢查試驗方法,以及各掌控、信號系統(tǒng)的用途和采用方法,可以維護(hù)保養(yǎng)輸送機(jī),熟識生產(chǎn)過程和規(guī)程有關(guān)規(guī)定,能夠正確處理通常故障。

2、每月2日前運輸專業(yè)組將上月工程塑料膠帶采用地點及派發(fā)情況整理后交給機(jī)電運輸科資料室檔案。

3、工程塑料膠帶的采用單位必須創(chuàng)建不好有關(guān)膠帶檢查管理記錄。

(八)考核

1、由于膠帶存有質(zhì)量問題影響安全生產(chǎn),對訂貨責(zé)任人視情節(jié)酌定判處300—500元罰款。

2、膠帶采用中辨認(rèn)出違反規(guī)定的情況,根據(jù)實際情節(jié)行政處罰單位責(zé)任者50元—300元。

3、在用膠帶不許隨意切斷,辨認(rèn)出私自切斷每次行政處罰責(zé)任者300元,導(dǎo)致膠帶除役的按原值行政處罰責(zé)任單位。

4、對因操作方式不當(dāng)、不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致膠帶在運轉(zhuǎn)中刺穿或拉壞膠帶相連接卡而引致膠帶斷帶的責(zé)任人按輕微三違論處。

5、對于加裝過程中上層膠鋪變成下層,除再次出錯外,行政處罰責(zé)任單位500元。

6、膠帶儲藏違背管理規(guī)定,視情節(jié)酌定對責(zé)任人判處200—500元罰款,并責(zé)令立即自查。

7.廢舊的膠帶損毀的,視受損程度對責(zé)任單位判處300-800元罰款。如果膠帶局部形成除役,對責(zé)任單位按損毀膠帶長度原值給與行政處罰。

8、膠帶機(jī)在運轉(zhuǎn)過程中,由于修理沒跑偏導(dǎo)致膠帶開膠、芯線翹起的情況,對責(zé)任單位給與200—500元罰款。地質(zhì)技術(shù)人員崗位責(zé)任制地質(zhì)技術(shù)人員崗位責(zé)任制

1、在總工程師、生產(chǎn)科科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理全礦地質(zhì)、水文地質(zhì)和勘探等技術(shù)工作,并積極主動貫徹落實黨的技術(shù)政策和地質(zhì)、水文地質(zhì)規(guī)程的實行。

2、負(fù)責(zé)管理非政府制訂和實行地質(zhì)、水文地質(zhì)工作的各項細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),并定期展開監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)上報全系列礦井生產(chǎn)地質(zhì)補足勘探設(shè)計,定期修正地質(zhì)報告。

4、根據(jù)生產(chǎn)和建設(shè)的須要及時提供更多可信的各種地質(zhì)說明書,并在實踐中不斷修正補足。

5、搞好預(yù)防水工作,確保礦井的安全生產(chǎn)和職工的人身安全,基本建設(shè)不好礦井預(yù)防水技術(shù)安全措施,并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)管理建立健全地質(zhì)、水文地質(zhì)各種服務(wù)設(shè)施圖紙和各種資料,并使之系統(tǒng)化、檔案化。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,及時精確地觀測搜集第一手資料,指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。

8、不斷自學(xué)推廣先進(jìn)經(jīng)驗和一流技術(shù),提升地質(zhì)人員的工作手段和工藝水平。

9、負(fù)責(zé)管理礦井儲量平衡表的編制工作,不斷核實礦井儲量,掌控儲量動態(tài),提升儲量級別,增加不合理損失,縮短礦井壽命。通風(fēng)調(diào)度管理制度通風(fēng)調(diào)度管理制度

1、礦井必須成立“一通三嚴(yán)防”調(diào)度機(jī)構(gòu),調(diào)集調(diào)度人員,展開調(diào)度值守,負(fù)責(zé)管理調(diào)度信息工作。

2、調(diào)度員必須堅守崗位,秉持二十四小時不間斷調(diào)度,按時出席班前會,嚴(yán)禁耽誤、曠工和班中擅離職守。

3、值守通風(fēng)調(diào)度員負(fù)責(zé)管理掌控全系列礦井通風(fēng)瓦斯?fàn)顩r,負(fù)責(zé)管理監(jiān)督礦井“一通三嚴(yán)防”工程施工,協(xié)同全面落實有關(guān)通風(fēng)瓦斯管理中發(fā)生的問題處置。

4、深入細(xì)致搞好記錄,按規(guī)定將礦“一通三嚴(yán)防”動態(tài)情況及問題向通風(fēng)管理部,隊值守干部、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司通風(fēng)處匯報,并及時將上級指示通告有關(guān)人員。對收到和搜集的上級調(diào)度通報、或電子郵件電文等和其他部門的信息,必須及時交予、通告通風(fēng)管理部長、值守干部和有關(guān)人員,確保上傳下達(dá),嚴(yán)禁導(dǎo)致工作晚點。通風(fēng)調(diào)度人員應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定及時搞好向調(diào)度、安全、生產(chǎn)部門班中、班后匯報。

5、對巷道全線貫通、瓦斯超載、瓦斯異常、瓦斯排放量、井下燒焊、存有計劃停風(fēng)停水等重點工程和事故多發(fā)性工程,必須及時搞好匯報和記錄。對于“一通三嚴(yán)防”事故及“一通三嚴(yán)防”問題,必須及時按程序向礦調(diào)度室和集團(tuán)公司通風(fēng)處匯報。

6、通風(fēng)調(diào)度員必須按規(guī)定深入細(xì)致核對通風(fēng)調(diào)度值守記錄、瓦斯調(diào)度臺帳、瓦斯日報等報表和記錄,并努力做到逐級審核,深入細(xì)致看管和及時呈報各種報表和記錄等資料,努力做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

7、通風(fēng)管理部下各隊組值守干部及有關(guān)人員必須及時向通風(fēng)調(diào)度匯報各自分管范圍的工程進(jìn)度、設(shè)施較完整、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、隱患處置等情況,順從調(diào)度員的統(tǒng)一指揮,調(diào)度員搞好適當(dāng)記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、各井下施工單位辨認(rèn)出通風(fēng)瓦斯異常、通風(fēng)設(shè)施發(fā)生損毀、失靈等情況時,必須立即匯報通風(fēng)調(diào)度。通風(fēng)調(diào)度員必須及時協(xié)同采取措施。

9、深入細(xì)致核對交接班記錄,本班遺留問題和注意事項必須向上一班調(diào)度員更替確切,并把當(dāng)值“一通三嚴(yán)防”情況向值守干部匯報確切。礦領(lǐng)導(dǎo)值守值班制度礦領(lǐng)導(dǎo)值守值班制度

1、每天至少存有一名礦長值守,負(fù)責(zé)管理處置礦井的各項事務(wù)以及安全生產(chǎn)存有的問題,礦井24小時都必須存有領(lǐng)導(dǎo)值守。2、值守礦長有事須要出外,必須由礦長負(fù)責(zé)管理選定一名礦領(lǐng)導(dǎo)替崗,不許空崗。礦長出外,必須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn),副礦長出外必須由礦長同意核準(zhǔn),否則一律不許出外。3、每天由一名礦長負(fù)責(zé)管理,夜班對平面各崗位、各場所展開查崗,對存有的問題及時化解。4、對生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性不安全隱患或緊急情況,無法立即處置時,各生產(chǎn)單位必須及時匯報給值守礦長,由值守礦長負(fù)責(zé)管理協(xié)同有關(guān)部門處置。5、科(隊)級以上干部推行井下三老爹制度,隊長推行0點老爹制,及時處理化解各種問題。安全生產(chǎn)資金投入保障制度安全生產(chǎn)資金投入保障制度一、按照國家有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建平衡的安全資金投入和資金渠道,確保追加、提升和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施,消解事故隱患,提升安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),安全獎勵,推廣應(yīng)用一流安全技術(shù)措施和管理方法,搶險救災(zāi)等存有可信的資金來源;安全資金投入應(yīng)當(dāng)能夠充分保證安全生產(chǎn)須要,安全資金投入資金必須??顚S?。二、資金投入依據(jù)1、國家施行的勞動保護(hù)法令和勞動保護(hù)命令、標(biāo)準(zhǔn);2、安全小檢查中所辨認(rèn)出的,尚未化解的,影響安全生產(chǎn)的問題;3、防治火災(zāi)、核爆,對引發(fā)工傷、職業(yè)危害等需所實行的技術(shù)措施;4、影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患;5、平衡和發(fā)展生產(chǎn)所須要實行的安全技術(shù)措施,以及員工明確提出的有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。三、基本建設(shè)年度安全技術(shù)措施計劃1確認(rèn)項目,全面落實資金、順利完成時間和責(zé)任人(安全資金投入包含資金投入、人員資金投入與資金投入時間等)。年度安全技術(shù)措施計劃應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容:為了確保生產(chǎn)安全和職工身心健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而展開的工程項目的費用。例如危險源自查資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具備潛在危險的工藝、設(shè)施的改建資金。2、安全工程項目建設(shè)資金項目范圍應(yīng)當(dāng)包含:2.1安全技術(shù):以避免火災(zāi)、核爆、工傷為目的的一切措施,例如防護(hù)裝置、保險及信號裝置、廢舊處置、通風(fēng)降溫等。2.2隱患自查項目2.3安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)資金;2.4安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時間資金投入。2.5勞動防護(hù)與保健資金投入2.6為了確保生產(chǎn)過程中職工的安全與身心健康而資金投入的防護(hù)用品以及職工保健的費用。2.7勞動防護(hù)用品(例如勞動服裝、安全帽、安全手套、防水眼罩、防塵、殺毒口罩等)費用以及各種用品的采用年限;2.8保健費的派發(fā):保健費(個人)=職工健康檢查費用+職業(yè)病防治費用+解暑飲料費用。四、應(yīng)急救援資金投入五、為了有效率掌控突發(fā)性事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。應(yīng)急救援設(shè)施(例如防火墻、安全地下通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警告標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、廢舊裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費用;六、應(yīng)急救援非政府辦公費用;七、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用;八、參予應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間資金投入。九、安全宣傳教育資金投入。十、對職工展開安全培訓(xùn)(包含三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等);十一、安全生產(chǎn)例會、安全活動費用;十二、安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。十三、日常安全管理資金投入。十四、安全生產(chǎn)管理部門正常積極開展工作所需的資金投入。應(yīng)當(dāng)包含安全員(全職和專職)人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公開支、職業(yè)安全身心健康管理體系(OSHMS)創(chuàng)建及運轉(zhuǎn)維護(hù)費用。十五、安全獎勵基金資金投入。安全獎勵基金應(yīng)當(dāng)分成安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人的獎勵,對其展開定期獎勵。對突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個人可以單獨展開獎勵。防塵區(qū)綜合隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行綜合隊隊長全面落實安全責(zé)任,強化對綜合隊安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司、礦安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條綜合隊隊長,全面負(fù)責(zé)管理防塵區(qū)綜合隊的安全生產(chǎn)管理工作。

第三條綜合隊隊長二要履行職責(zé)不好14項安全工作職責(zé)。

1、非政府制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂責(zé)任目錄,明晰各崗位的主要職責(zé)和具體內(nèi)容事項。

2、非政府創(chuàng)建綜合隊安全至崗工程體系,創(chuàng)建安全至崗逐級考核制度,每月對安全至崗工作展開監(jiān)督、檢查及考核。

3、非政府創(chuàng)建綜合隊安全風(fēng)險分級管控體系,精心安排制訂年度安全風(fēng)險識別評估制訂年度關(guān)鍵性安全風(fēng)險目錄,創(chuàng)建安全未明危險因素識別預(yù)控管理體系工作并制訂計劃表非政府實行,每月非政府制訂月度風(fēng)險管控及隱患排查重點,每月對安全風(fēng)險分級管控工作展開檢查及考核。

4、負(fù)責(zé)管理綜合隊管理的檢查考核工作,按時通報檢查情況。狠抓管路加裝、檢修工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,按標(biāo)準(zhǔn)建議全面落實不好各項工作。

5、負(fù)責(zé)管理策劃每周的安全活動和隱患排查可以,以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周送檢,分析存有的安全隱患,及時采取措施,處置和確定井下所有存有的安全隱患。

6、非政府制訂安全培訓(xùn)計劃,并對員工展開安全培訓(xùn),定期自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”,每班班前存有針對性的講安全和“崗位其經(jīng)王奶貴”自學(xué)、考試。

7、非政府參予基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并非政府認(rèn)真貫徹,嚴(yán)格執(zhí)行。

8、制訂綜合隊各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施全面落實情況,崗位人員按章操作方式情況。

9、負(fù)責(zé)管理綜合隊與外界的聯(lián)系、通氣,協(xié)調(diào)協(xié)同工作。

10、狠抓測塵儀器的修理,維修保養(yǎng),定時明確提出儀器的修理,配件補足計劃。

11、負(fù)責(zé)管理非政府材料,工具的及時供應(yīng),管理。掌控材料配件消耗,降低生產(chǎn)成本。

11、當(dāng)天根據(jù)井下生產(chǎn)情況和發(fā)生的問題,對本隊的工作展開全面檢查,查閱各副隊長、班組長、工人崗位責(zé)任制全面落實情況,對本隊的日常生產(chǎn)活動、安全工作全面負(fù)責(zé)管理。

13、合理調(diào)整勞動非政府,充分利用工時,順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

14、每月非政府舉行一次管理人員工作會議,總結(jié)上個月的工作,精心安排部署下個月的工作。

第四條防塵區(qū)綜合隊隊長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《防塵區(qū)綜合隊隊長安全責(zé)任目錄》。

第五條《防塵區(qū)綜合隊隊長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。XX煤礦綜采隊安全生產(chǎn)管理制度編訂XX煤礦綜采隊安全生產(chǎn)管理制度編訂

一、上、上班管理制度

1、工人下班前要按時出席班前會,遲到者每人罰款20元,曠工者每人罰款30元。

2、有事告假的需寫請假條,告假兩天以上由拎班長蓋章后,經(jīng)隊長核準(zhǔn),否則按曠工處置。

3、下班前,將工具拎齊全,上開回去班前會后,立即入井,不許在地面停留,辨認(rèn)出一次罰款20元。

4、上班時間內(nèi)。不得睡睡覺時,辨認(rèn)出一次罰款100元。

下班工作時,對不能順從工作精心安排者罰款30元,罵人者罰款50元,吵架者罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重者索賠醫(yī)療費用后追究其刑事責(zé)任。

5、上班時間內(nèi),不得搞與本職工作毫無關(guān)系的事,辨認(rèn)出一次罰款20元。

6、上、上班必須按規(guī)定時間在工作現(xiàn)場展開交接班,當(dāng)值的事情當(dāng)值處置,難以處置的提早向領(lǐng)導(dǎo)匯報,否則每次罰款責(zé)任人50元

二、班組長、安全員管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)白國周同志的啊不你組與安全管理法,每班非政府上開班前會,總結(jié)上一班的工作,分析存有的危險因素,特別強調(diào)安全特別注意就是想要和具體內(nèi)容建議,明晰本班生產(chǎn)任務(wù),分工明晰、各負(fù)其責(zé),下班時必須巡回檢查安全隱患,制訂預(yù)防措施和處置方法,發(fā)現(xiàn)異常情況和故障必須及時確定,確定不渴的及時匯報,對玩忽職守者,按情節(jié)酌定予以行政處罰。

2、班組長、安全員必須具備較低的政治思想素質(zhì),文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文化素質(zhì)、人文素質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新素質(zhì),必須言傳身教,以身作則,不容隨意辱罵,毒打工人,辨認(rèn)出一次罰款100元。

3、每班上班前兩小時內(nèi)向隊長匯報當(dāng)值情況,上班后核對工作記錄,每失一次罰帶班長20元。

三、采煤機(jī)司機(jī)管理制度

1、采煤機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并上崗上崗。

2、井下環(huán)境惡劣、條件繁雜,采煤機(jī)司機(jī)必須深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。

3、在工作中嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三小規(guī)程規(guī)定,不違章作業(yè)。

4、必須努力做到頂上、底板平,煤壁直,誠檢查水路、噴霧、油位與否正常,否則辨認(rèn)出一次不合格按情節(jié)酌定判處20——200元的罰款。

5、誠保護(hù),不開快車,誠檢查齒軌等部件是否較完整,不許母舒氏駕車,否則辨認(rèn)出一次罰款20元。

6、停機(jī)后必須把機(jī)頭離合器、電器隔絕控制器踢至斷裂邊線,否則每次罰款50元。

7、上班前清掃采煤機(jī)頂部的浮煤、矸、石,用清水沖洗,否則辨認(rèn)出一次罰款20元。

四、液壓支架工管理制度

1、液壓支架工必須熟識液壓支架的性能、結(jié)構(gòu)原理,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并上崗上崗。

2、移架時必須掌控8項操作方式訣竅,即快、坯、夠、正、直、穩(wěn)中求進(jìn)、汪、天量,因操作方式不當(dāng)損毀設(shè)備者啟程。

3、移架時,支架嚴(yán)禁存有咬傷架現(xiàn)象,因此現(xiàn)象而影響生產(chǎn)者判處100——500元罰款。

4、支架在割去煤時及時移架,必須扯平、拉直,容許誤差±50mm,若不超過標(biāo)準(zhǔn),按每架5元予以行政處罰。

5、支架帶動后必須及時把護(hù)幫忙動起,否則每架罰款5元。

6、上班前要清掃架間浮煤并沖洗支架,維持支架潔凈,搞不妥當(dāng),每架罰款5元。

7、操作方式回去后,必須將操作方式手柄踢在零位,否則每個把頭罰款10元。

五、看看拖纜工管理制度

1、開機(jī)前,先檢查電纜卡與否較完整,電纜與否存有損壞現(xiàn)象,存有問題必須立即展開處置,嚴(yán)禁影響生產(chǎn),例如搞不妥當(dāng)每次罰款50元。

2、割去煤時,如果因電纜掉下來道而被挖開,擠壞,按情節(jié)酌定判罰100——500元。

3、必須跟著清掃電纜上以及電纜槽內(nèi)的煤塊、矸石,上班前必須把電纜上至電纜槽內(nèi)的浮煤沖洗整潔,否則辨認(rèn)出一次罰款20元。

六、推溜工管理制度

1、推溜工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并上崗上崗。

2、推溜前檢查前后滾和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī),支架的連接處與否較完整,刮板內(nèi)、外螺絲與否缺短,存有缺乏的必須及時遷調(diào)上,例如因此而影響正常生產(chǎn)的判處50——100元罰款。

3、推溜時,按規(guī)程規(guī)定操作方式,必須落后采煤機(jī)30m移前部刮板機(jī),頂上煤放凈后,按自上而下的順序安遠(yuǎn)后部刮板機(jī)。若違規(guī)操作,損毀設(shè)備按情節(jié)酌定行政處罰。

4、流逝前滾時必須點睛一條直線,機(jī)頭若發(fā)生上竄下跳的現(xiàn)象,必須及時處理,否則罰款100——200元。

5、刮板機(jī)流逝妥當(dāng)后,隨即將各操作方式手柄扳到零位,否則按每架5元行政處罰。

運輸跟值守隊干安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則運輸跟值守隊干安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

1、老爹隊干未上開班前會甩2分后。

2、老爹隊干未深入細(xì)致檢查當(dāng)值現(xiàn)場安全情況和全面落實不好現(xiàn)場安全管理職責(zé)甩5分后。

3、老爹隊干未認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程、安全生產(chǎn)技術(shù)措施和違章統(tǒng)一指揮甩5分后。

4、老爹隊干未及時匯報當(dāng)值安全生產(chǎn)情況甩5分后。

5、老爹隊干發(fā)生傷勢一次甩5分后,傷勢住院一次甩6受到一級輕傷甩10分后。天聚富源煤業(yè)生產(chǎn)調(diào)度電話管理規(guī)定天聚富源煤業(yè)生產(chǎn)調(diào)度電話管理規(guī)定

為了進(jìn)一步將生產(chǎn)調(diào)度電話管理不好,最大限度地充分發(fā)揮其促進(jìn)作用,增加通訊事故,杜絕電話及通訊器材的損毀及遺失,提升回去攻占用率,特制訂本規(guī)定:

一、職責(zé)范圍:

1、凡生產(chǎn)調(diào)度電話、應(yīng)答電話、井下大巷及采區(qū)主干線(包含皮帶巷、軌道巷)的通訊電纜及附件,一律歸屬于機(jī)電科管理。

2、井下各單位采用的生產(chǎn)調(diào)度電話,從轉(zhuǎn)交之日起,從主干線接頭處已經(jīng)開始一直至話機(jī)的軟線及附件,由采用單位負(fù)責(zé)管理日常保護(hù),具體內(nèi)容包含電話軟線的縮短、延長和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;電話機(jī)由采用單位負(fù)責(zé)管理日??垂?。

3、凡井上各采用單位的生產(chǎn)調(diào)度電話均由機(jī)電科管理,采用單位負(fù)責(zé)管理日??垂?包含電話線及電話機(jī))。井上同行政電話共用的主干線出現(xiàn)故障時,由礦辦協(xié)作與機(jī)電科共同處置。

二、生產(chǎn)調(diào)度電話加裝管理規(guī)定:

1、凡須要加裝生產(chǎn)調(diào)度電話的單位,必須提早3至5天持專用的電話加裝申請單向生產(chǎn)調(diào)度辦理提出申請相關(guān)手續(xù)(應(yīng)急搶修電話除外)。審核后提早3天送抵機(jī)電科,以便預(yù)作準(zhǔn)備工作。

2、加裝申請單辦理完后,采用單位必須由機(jī)電負(fù)責(zé)人持本單位《通訊器材看管手冊》至機(jī)電科辦理器材領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù),然后協(xié)調(diào)機(jī)電科加裝。采用單位必須將通訊電纜按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定鋪設(shè)裝設(shè)。

3、加裝完,由機(jī)電科及采用單位試通并無問題后,雙方辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

三、生產(chǎn)調(diào)度電話廢舊管理規(guī)定:

1、各采用單位根據(jù)自己的生產(chǎn)進(jìn)展情況,可以縮短或延長線路,但不容許將長線裁短,以便提升軟線的F83E43Se率為。

2、工作地點竣工時,采用單位必須及時廢舊所有通訊器材,并確保器材的質(zhì)量和較完整。工作地點出現(xiàn)更改時及時至機(jī)電科辦理更改相關(guān)手續(xù)。

3、廢舊的話機(jī)于次日上繳機(jī)電科檢修,其它通訊器材通常情況下每月上繳一次,為提升通訊軟線的多次F83E43Se率為,必要時由機(jī)電科通告采用單位及時上繳。通訊軟線回收率達(dá)至95%,接線盒回收率必須達(dá)至100%。

四、生產(chǎn)調(diào)度電話運作管理規(guī)定:

1、生產(chǎn)調(diào)度電話的檢修、故障確定由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理,采用單位嚴(yán)禁隨意拆除,辨認(rèn)出存有故障時必須及時通告生產(chǎn)調(diào)度和機(jī)電科,機(jī)電科要立即科穴機(jī)電隊處置。

2、在處置故障時,牽涉至電話號碼的改動,必須通告調(diào)度室和采用單位的值班室。

3、機(jī)電科要創(chuàng)建《通訊器材管理臺帳》,采用單位訣竅用《通訊器材看管手冊》;器材的領(lǐng)用及廢舊上繳均由經(jīng)手人蓋章蓋章。

4、機(jī)電科對電話機(jī)必須展開編號管理,杜絕各采用單位的遺失現(xiàn)象。

五、獎懲規(guī)定:

1、礦上具備管理職能的各部門,融合自身的業(yè)務(wù)范圍,對瀆職犯罪行為及有損通訊系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的,均對齊情節(jié)酌定,酌情行政處罰瀆職單位。

2、井下電話不許隨意關(guān)上或拆除任何部件,否則,辨認(rèn)出一次罰款50元,逐次總計行政處罰。

3、話機(jī)移動時必須放置在較為潮濕且安全的地方并緊固不好,不許隨便亂扔,辨認(rèn)出亂扔現(xiàn)象每次罰款30元。

4、任何人都不許隨意抬起按鍵及很緊呼鍵,否則,每次罰款50元。

5、遺失話機(jī)必須追責(zé)采用單位的責(zé)任,并按每臺話機(jī)原值的120%罰款,遺失話機(jī)后盜竊其它采用單位的話機(jī)的,加罰200元。

6、話機(jī)損毀或除役,必須追責(zé)原因,并以采用保護(hù)單位的責(zé)任大小給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。

7、通訊軟線回收率不超過95%,緊缺部分按每米原值的120%索賠。

8、急于把電話線的長度裁短的,酌情罰款50-100元。

9、不按時送抵電話加裝申請單而引致影響生產(chǎn)或?qū)е掳磿r加裝困難的,不及時上繳通訊器材的,罰款100-200元。

10、通訊設(shè)施不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定和安全檢查較完整建議,并沒及時自查的,加罰100-200元。

11、通訊器材帳目管理不明的,罰款100-200元。

12、對于自身利益?zhèn)€人私欲或目的,人為生產(chǎn)通訊故障的,視乎情節(jié)酌定,罰款100-500元,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,必須給與行政處分。

13、對于線路保護(hù)不好,回收率低,電話使用率低的單位給與一定的獎勵,獎勵資金源于罰款。富村鎮(zhèn)小凹子煤礦瓦斯環(huán)境治理各項管理制度富村鎮(zhèn)小凹子煤礦瓦斯環(huán)境治理各項管理制度

編成制:史澤應(yīng)

礦短:董

二○一一年二月十日

為秉持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,全面貫徹落實煤礦瓦斯環(huán)境治理的一序列方針、政策和措施,二要踢不好煤礦瓦斯環(huán)境治理攻堅戰(zhàn),建立健全煤礦瓦斯綜合治理長效機(jī)制。秉持“依法辦礦、依法治礦、依法管礦”的辦礦原則,踐行“煤礦不殲滅隱患,隱患就要殲滅煤礦”的管理思想;依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī),融合本礦實際,特制訂本瓦斯綜合治理管理制度。

煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人瓦斯環(huán)境治理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理全面貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2、非政府制訂并全面落實合乎本礦瓦斯綜合治理的各項規(guī)章管理制度和操作規(guī)程。

3、完善煤礦瓦斯綜合治理管理機(jī)構(gòu),調(diào)集瓦斯檢查人員及煤礦安全生產(chǎn)稽查人員,全面落實礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井和特員老爹作業(yè)制度。

4、確保瓦斯環(huán)境治理資金投入的有效率資金和實行。

5、確保職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益,全面落實非政府職工安全教育培訓(xùn)。

6、非政府安全檢查,及時消解事故隱患。

7、制訂事故應(yīng)急預(yù)案,及時報告和非政府事故救治。

8、主動拒絕接受并積極主動協(xié)調(diào)上級部門的安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,深入細(xì)致布置自查礦井上下存有的隱患和問題。

9、創(chuàng)建和保護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信,踐行企業(yè)較好的外部形象。

職能部門瓦斯環(huán)境治理工作職責(zé)

一、安全生產(chǎn)科

1.負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯環(huán)境治理監(jiān)督管理工作。

2.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督各項規(guī)章制度、規(guī)程、措施全面落實情況。

3.非政府全礦職工培訓(xùn)、考試、考核工作。

4.負(fù)責(zé)管理非政府全礦送檢自查,隱患排查工作。

5.負(fù)責(zé)管理檢查違章違紀(jì),并明確提出處理意見。

6.負(fù)責(zé)管理全礦的獎懲。

二、財務(wù)科

1.負(fù)責(zé)管理全礦的經(jīng)營、銷售工作。

2.負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理所須要材料物質(zhì)的訂貨工作。

3.負(fù)責(zé)管理各種稅費的上交工作。

4.負(fù)責(zé)管理安全費和、技改費和、維簡費、瓦斯環(huán)境治理費和及其它必須費用的抽取和采用。

5.負(fù)責(zé)管理全礦工人的工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)及派發(fā)工作。

三、生產(chǎn)技術(shù)科

1.對本礦安全生產(chǎn)瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)管理本礦施工的各種《規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》的撰寫和貫徹落實。

3.負(fù)責(zé)管理本礦職工的培訓(xùn)講課及考試工作,參予本礦的各項考核工作。

4.負(fù)責(zé)管理建立健全本礦崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安制度。

5.負(fù)責(zé)管理本礦的測量工作及各種圖紙資料的順利完成和互換。

6.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各種《規(guī)程》、《措施》的繼續(xù)執(zhí)行情況。

7.積極參與本礦送檢自查及隱患排查工作。

8.積極主動自學(xué)和推展新工藝、新技術(shù),化解生產(chǎn)中技術(shù)問題。

9.負(fù)責(zé)管理全礦通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)工作。

四、通風(fēng)科

1.負(fù)責(zé)管理全礦的瓦斯排放量工作。

2.負(fù)責(zé)管理做好全礦通風(fēng)系統(tǒng)工作,并明確提出做好通風(fēng)系統(tǒng)工作建議。

3.負(fù)責(zé)管理檢查通風(fēng)工作中存有問題并嚴(yán)格執(zhí)行自查。

4.負(fù)責(zé)管理各種通風(fēng)設(shè)施的管理工作。

5.參予送檢自查及隱患排查工作。

6.負(fù)責(zé)管理通風(fēng)工作合格的全面落實。

五、綜合辦公室

1.負(fù)責(zé)管理辦理礦部日常工作,督促檢查礦下發(fā)的各項生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成情況。

2.負(fù)責(zé)管理全礦行政文件、報表、工作計劃、總結(jié)的擬將草和會議通告、招集、記錄工作。

3.負(fù)責(zé)管理文件、報告資料編號、印刷、印刷和檔案管理。

4.介紹、掌控各基層部門順利完成生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)情況,及時把情況意見反饋礦領(lǐng)導(dǎo)。

5.負(fù)責(zé)管理對外聯(lián)系和招待來賓到訪工作,努力做到熱情禮貌。

6.搞好保密工作,不許租借礦資料、文件,嚴(yán)禁擅自外泄礦的生產(chǎn)經(jīng)營秘密。

7.順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門日常事務(wù)工作。

六、機(jī)電科

1.負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電加裝、修理工作。

2.負(fù)責(zé)管理全礦停在供電工作。

3.負(fù)責(zé)管理主要通風(fēng)機(jī)打開工作。

4.負(fù)責(zé)管理井上下電話、信號燈等的加裝修理工作。

5.井下監(jiān)控系統(tǒng)的保護(hù)工作。

6.機(jī)電合格工作的全面落實。

各崗位人員瓦斯綜合治理工作職責(zé)

技術(shù)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)的技術(shù)工作,對全礦安全技術(shù)正數(shù)全面責(zé)任。

2.貫徹落實安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)政策,繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

3.在職權(quán)范圍履行職責(zé)設(shè)計、安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè),檢按程序職責(zé),確保技術(shù)上可取。

4.負(fù)責(zé)管理新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備的試驗和推展。

5.對“一通三嚴(yán)防”工作全面負(fù)責(zé)管理,并定期做好分析,研究本礦的“一通三嚴(yán)防”工作。制訂適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施,化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的關(guān)鍵性問題。

6.針對存有的危害,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府礦井災(zāi)害防治和處置計劃。

7.非政府制訂礦井關(guān)鍵性應(yīng)急預(yù)案,制訂應(yīng)急救援預(yù)案的技術(shù)措施,基本建設(shè)煤礦安全技術(shù)措施計劃。

8.負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮礦山急救工作,當(dāng)出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)事故時,幫助礦長及救護(hù)隊非政府救治,出席事故調(diào)查處置。

9.定期舉行工程技術(shù)人員會議,研究化解安全生產(chǎn)技術(shù)問題。

安全副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作,對礦長負(fù)責(zé)管理,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。

2.貫徹落實“五同時”原則,秉持不安全不生產(chǎn)。

3.具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府制訂分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.非政府分管范圍內(nèi)的安全檢查、事故隱患排查,制訂全面落實關(guān)鍵性事故隱患整改措施。

5.負(fù)責(zé)管理分管部門的安全教育與培訓(xùn)。

6.非政府分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故報告、調(diào)查和處置。

7.具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和全面落實。

8.定期舉行安全生產(chǎn)會議,分析分管范圍的安全形勢,化解安全工作中存有的具體內(nèi)容問題。

生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)工作,對礦長負(fù)責(zé)管理,對生產(chǎn)過程中安全工作應(yīng)負(fù)輕易的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和本礦規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。

3、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府制訂瓦斯環(huán)境治理方面有關(guān)質(zhì)量管理、安全規(guī)章制度,確保貫徹落實。

4、秉持“生產(chǎn)必須順從安全,不安全不生產(chǎn)”的原則,精心安排、檢查、總結(jié)工作,同時精心安排、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)安全檢查和隱患自查。

5、出席基本建設(shè)安全技術(shù)措施計劃,非政府全面落實。

6、深入細(xì)致井下,化解分管范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量和技術(shù)問題。

7、狠抓分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,定期非政府檢查、環(huán)評,確保工程質(zhì)量。

8、確保均衡生產(chǎn),確保正常接任。

9、定期舉行會議,化解分管范圍內(nèi)的安全問題,難于化解的關(guān)鍵性問題,及時向礦長匯報。

10、出現(xiàn)生產(chǎn)事故,及時親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮非政府事故救治,按規(guī)定出席事故調(diào)查。

機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,對全礦機(jī)電、運輸系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)管理,就是全礦機(jī)電、運輸安全工作輕易責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度,確保機(jī)電、運輸系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)機(jī)電、運輸系統(tǒng)的安全技術(shù)措施計劃。

4、非政府本系統(tǒng)的安全檢查,對揭發(fā)的問題及時制訂整改措施,并非政府全面落實。

5、定期非政府機(jī)電,運輸系統(tǒng)設(shè)備檢修,搞好日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備較完整。

6、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府制訂機(jī)電、運輸系統(tǒng)的規(guī)章制度,并狠抓全面落實。

7、非政府機(jī)電、運輸事故中設(shè)備的檢修和恢復(fù)正常工作,并明確提出防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

8、深入細(xì)致現(xiàn)場,檢查機(jī)電、運輸設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

9、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理制訂機(jī)電、運輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并負(fù)責(zé)管理非政府全面落實。

10、負(fù)責(zé)管理對機(jī)電、運輸事故的查案,制訂防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

11、負(fù)責(zé)管理井下電氣設(shè)備安全檢查及機(jī)電、運輸設(shè)備維護(hù)和測試管理工作。

值守礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理非政府精心安排當(dāng)值生產(chǎn)作業(yè),對當(dāng)值生產(chǎn)安全正數(shù)全面責(zé)任。

2、舉行班前會議,布置生產(chǎn)工作的同時,布置安全工作。

3、掌控當(dāng)值出來、缺勤情況,瓦檢員、安全員、電鉗工等崗位不容許缺勤。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場,辨認(rèn)出隱患及時處理,出現(xiàn)關(guān)鍵性安全隱患應(yīng)當(dāng)及時將工作人員撤走,并向礦長報告。

5、搞好交接班

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