2023搬離倒面管理辦法范文12篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023搬離倒面管理辦法范文12篇合集搬離倒面管理辦法第一章總則

第一條為了強(qiáng)化綜采搬離倒面管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)綜采搬離倒面的制度化、程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，達(dá)至“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、低能耗”的工作目標(biāo)，推動(dòng)安全高效率礦區(qū)的發(fā)展，科學(xué)合理地精心安排搬離倒面時(shí)間，有效率掌控搬離倒面費(fèi)用，適應(yīng)環(huán)境公司生產(chǎn)高速發(fā)展的須要，特制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于公司所有礦井加裝、回調(diào)及特種車輛專業(yè)化服務(wù)。

第二章職責(zé)范圍

第三條公司分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理全系列公司搬離倒面的領(lǐng)導(dǎo)非政府工作，每月定期非政府舉行搬離倒面討論會(huì)，對(duì)搬離倒面工作展開統(tǒng)一安排部署。

第四條生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部、設(shè)備管理中心、安監(jiān)局負(fù)責(zé)管理搬離倒面的業(yè)務(wù)保安和協(xié)同非政府管理，企業(yè)策劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部和核算中心負(fù)責(zé)管理搬離倒面費(fèi)用的核、支付管理。

第五條生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理公司綜采工作面加裝、回調(diào)的專業(yè)化服務(wù)工作。

第六條生產(chǎn)礦井的職責(zé)范圍：

1、負(fù)責(zé)管理前期準(zhǔn)備工作中的礦務(wù)工程準(zhǔn)備工作、各系統(tǒng)及材料設(shè)備準(zhǔn)備工作(不含電纜夾、供回液管、冷卻水管、1140V及以下擾動(dòng)電纜、支架固定式頭銷及附件、平板車連桿及連桿訂貨、平板車電纜托架、連接板螺栓、沉套、相連接環(huán)路、啞鈴φ訂貨、電纜插桿);回調(diào)地下通道掘進(jìn)設(shè)計(jì)及運(yùn)順巷道中心線(不含皮帶中心線)的標(biāo)定，并對(duì)生產(chǎn)服務(wù)中心展開技術(shù)交底;嶄新工作面設(shè)備布置設(shè)計(jì)(標(biāo)明工作面的方向、支架數(shù)量、溜槽的邊線等)等技術(shù)及非政府準(zhǔn)備工作;采通前福蘭縣、采通后明煤等準(zhǔn)備工作工作，聯(lián)網(wǎng)時(shí)建議連網(wǎng)人員，240米工作面不高于80人，300米工作面不高于100人，360米工作面不高于120人。

2、負(fù)責(zé)管理向生產(chǎn)服務(wù)中心提供更多綜采工作面回調(diào)、加裝施工圖紙，包含冶煉工程平面圖(標(biāo)明調(diào)車硐室的邊線)、設(shè)備布置圖、供電、供排水、通風(fēng)系統(tǒng)及避災(zāi)路線圖。基本建設(shè)工作面回調(diào)、加裝任務(wù)書(內(nèi)容包含設(shè)備回調(diào)加裝明細(xì)表及具體內(nèi)容建議、工程項(xiàng)目、工程量、工期、用工量)，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)服務(wù)中心及有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

3、負(fù)責(zé)管理提供更多工作面加裝、回調(diào)用的供電電源，加裝工作面高壓電源線路鋪設(shè)至移變高壓兩端。負(fù)責(zé)管理嶄新工作復(fù)試運(yùn)轉(zhuǎn)期間移變高壓兩端的停在供電工作,但供電時(shí)必須經(jīng)生產(chǎn)服務(wù)中心在工作票上蓋章證實(shí)后方可以供電。負(fù)責(zé)管理為作業(yè)地點(diǎn)(例如機(jī)頭、機(jī)尾)提供更多通訊工具、供排水管路USB及排洪所需的水泵和管線，并保證系統(tǒng)通暢。

4、為生產(chǎn)服務(wù)中心的特種車輛提供更多停車場(chǎng)地及檢修車間，并在地面和井下行車路線上設(shè)置足夠多的攪拌點(diǎn)，兩相連攪拌點(diǎn)的距離嚴(yán)禁大于3000m。

5、負(fù)責(zé)管理為生產(chǎn)服務(wù)中心提供更多職工泡澡、盥洗、洗臉工作服、辦公、班前會(huì)議室、食宿等便捷場(chǎng)所。

6、負(fù)責(zé)管理掌控工作面福蘭縣及全線貫通質(zhì)量，并派遣2名支架工協(xié)調(diào)生產(chǎn)服務(wù)中心順利完成挑梁工作。

7、協(xié)調(diào)機(jī)電動(dòng)力部、設(shè)備管理中心、生產(chǎn)服務(wù)中心對(duì)舊有工作面回調(diào)前的設(shè)備展開清點(diǎn)轉(zhuǎn)交，參予嶄新工作面加裝完結(jié)后的環(huán)評(píng)與轉(zhuǎn)交工作。

8、負(fù)責(zé)管理確保嶄新、舊有工作面通風(fēng)、供電、供水、排洪、通訊系統(tǒng)正常，對(duì)發(fā)生的問題及時(shí)處理。同時(shí)必須負(fù)責(zé)管理嶄新工作面移變列車軌道的鋪設(shè)和單軌吊鉤的施工，舊有工作面余下承槽皮帶的抽帶卷帶和中間架的拆毀工作。

9、負(fù)責(zé)管理舊有工作面回調(diào)前的所有生產(chǎn)非政府工作，具體內(nèi)容時(shí)間以工作面全線貫通后清沉煤工作全部完結(jié)為界。

10、負(fù)責(zé)管理升井設(shè)備的衛(wèi)生清掃和支架發(fā)推拉桿先用,(清掃必須及時(shí)整潔、先用必須穩(wěn)固)，期間生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理監(jiān)督,衛(wèi)生清掃過程中出現(xiàn)設(shè)備零部件遺失、損毀由生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理索賠。

11、負(fù)責(zé)管理對(duì)搬離倒面礦務(wù)工程準(zhǔn)備工作方面存有的問題展開及時(shí)自查健全。

12、嶄新工作面加裝完拎負(fù)荷聯(lián)手試車環(huán)評(píng)合格后，已經(jīng)開始負(fù)責(zé)管理嶄新工作面的生產(chǎn)非政府工作。

13、負(fù)責(zé)管理回調(diào)加裝期間新舊工作面及所有運(yùn)輸路線、作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)構(gòu)筑物的管理工作。

14、生產(chǎn)礦井在采通時(shí)，單體支柱損壞率嚴(yán)禁少于1.2%，例如遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過則按單體原價(jià)從礦井支付費(fèi)用中計(jì)入，計(jì)入的費(fèi)用扣除為單體有償采用。

15、對(duì)于每次搬離倒面提早運(yùn)輸至礦井的加裝設(shè)備，在生產(chǎn)服務(wù)中心未干預(yù)前看管工作由生產(chǎn)礦井負(fù)責(zé)管理。

16、生產(chǎn)礦井在施工過程中必須確保行車線路通暢，包含行車線路車輛所需的合理巷道斷面、尺寸。

第七條生產(chǎn)服務(wù)中心的職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)管理撰寫搬離倒面作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施，經(jīng)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)礦總工程師審核。

2、負(fù)責(zé)管理準(zhǔn)備工作回調(diào)地下通道掘進(jìn)用的單體、鋼梁、鐵絲網(wǎng)、垛式支架及搬離好像花刺的特種車輛、回柱絞車、工器具等。

3、負(fù)責(zé)管理回調(diào)地下通道掘進(jìn)工作，生產(chǎn)服務(wù)中心必須嚴(yán)苛按照掘進(jìn)設(shè)計(jì)對(duì)回調(diào)地下通道展開有效率掘進(jìn)，確保掘進(jìn)質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)管理在規(guī)定的期限內(nèi)順利完成自順槽皮帶機(jī)頭已經(jīng)開始，至工作面刮板機(jī)機(jī)尾的所有綜采設(shè)備(含移變列車、礦井經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的部分除外)的回調(diào)、加裝及試車非政府工作。

(1)從順槽供電直至移變列車的第一臺(tái)移變高壓兩端的接線由生產(chǎn)礦井負(fù)責(zé)管理，其余電源接線由生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理;

(2)負(fù)責(zé)管理舊有工作面回調(diào)地下通道、輔助回調(diào)地下通道及兩承槽50m內(nèi)的排洪工作。

5、嶄新工作面承槽皮帶加裝任務(wù)原則上由生產(chǎn)服務(wù)中心順利完成。特定情況下無(wú)法順利完成時(shí)，由動(dòng)力部確認(rèn)施工隊(duì)伍。

6、負(fù)責(zé)管理回調(diào)前的挑梁工作。

7、協(xié)調(diào)設(shè)備管理部門搞好回調(diào)前設(shè)備的發(fā)送及聯(lián)手試車后設(shè)備的轉(zhuǎn)交工作。

8、負(fù)責(zé)管理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成嶄新加裝工作面設(shè)備的健全工作。

9、負(fù)責(zé)管理伸縮式部件、替代設(shè)備的升井與入井加裝工作，所有升井設(shè)備必須載運(yùn)至選定的地點(diǎn)并更替。

10、負(fù)責(zé)管理設(shè)備的運(yùn)輸安全和防水工作，嚴(yán)格執(zhí)行所在礦井有關(guān)管理制度。

11、設(shè)備回調(diào)過程中，對(duì)于電纜夾、供回液管、冷卻水管、1140V(及以下的有關(guān)電纜)、啞鈴(銷子)、φ訂貨、電纜插桿由生產(chǎn)服務(wù)中心交給生產(chǎn)礦井選定地點(diǎn)，并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

12、設(shè)備在加裝、回調(diào)過程中導(dǎo)致的設(shè)備(不含零部件)遺失、損毀所導(dǎo)致的損失由生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理。

13、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督生產(chǎn)礦井對(duì)升井設(shè)備的雜物清掃和管理工作。若出現(xiàn)設(shè)備配件遺失則必須承擔(dān)責(zé)任。

14、負(fù)責(zé)管理每班向公司總調(diào)匯報(bào)加裝回調(diào)工程進(jìn)展情況。

15、搬離好像面前生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理制訂詳盡的搬離倒面排隊(duì)計(jì)劃，統(tǒng)一指揮和協(xié)同，及時(shí)化解發(fā)生的問題，并根據(jù)每天、每班的實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整排隊(duì)計(jì)劃。生產(chǎn)服務(wù)中心在施工過程中必須特別注意維護(hù)礦井所有設(shè)備、配件和材料及礦井生產(chǎn)、安全、準(zhǔn)備工作系統(tǒng)所有設(shè)施。在設(shè)備加裝回調(diào)、地下通道掘進(jìn)過程中，若一切施工條件具有，生產(chǎn)服務(wù)中心損毀礦井設(shè)備，礦井按照其損毀情況、影響程度可以建議生產(chǎn)服務(wù)中心按照原價(jià)索賠。

16、綜采工作面鋪網(wǎng)全線貫通期間，生產(chǎn)服務(wù)中心和生產(chǎn)礦井必須相互溝通交流，全面介紹工作面礦壓顯現(xiàn)出來、鋪網(wǎng)、鋼絲繩鋪設(shè)等情況，同時(shí)建議生產(chǎn)服務(wù)中心每班至少執(zhí)勤5人，并至少存有一位隊(duì)級(jí)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)本中心工作人員和對(duì)礦井現(xiàn)場(chǎng)展開質(zhì)量監(jiān)督工作，搞好鋪網(wǎng)、全線貫通聯(lián)網(wǎng)等工作。

17、綜采工作面鋪網(wǎng)全線貫通期間，生產(chǎn)服務(wù)中心必須精心安排生產(chǎn)協(xié)調(diào)部專業(yè)人員出席生產(chǎn)礦井調(diào)度會(huì)，全面介紹全線貫通情況，以及對(duì)全線貫通工作發(fā)生問題展開磋商化解。

18、分擔(dān)公司信訪部門的其他工作。

第八條生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)范圍：

1、審查各礦井、各煤層首改采工作面作業(yè)規(guī)程(不含工作面全線貫通措施)回調(diào)地下通道掘進(jìn)設(shè)計(jì)、搬離倒面施工非政府設(shè)計(jì);監(jiān)督、檢查作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施的全面落實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)管理核定各礦遞交的回調(diào)、加裝任務(wù)書，并根據(jù)任務(wù)書詳盡核定回調(diào)、加裝工作量。

3、負(fù)責(zé)管理非政府環(huán)評(píng)回調(diào)加裝礦務(wù)工程、回調(diào)地下通道掘進(jìn)等前期準(zhǔn)備工作工作、采通質(zhì)量及回調(diào)加裝任務(wù)順利完成情況。

4、負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)搬離倒面工作。

5、負(fù)責(zé)管理非政府綜采工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)工作。

6、根據(jù)unclear計(jì)劃，提供更多全年搬離倒面工作量，同時(shí)每月根據(jù)搬離倒面情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)行情況展開追蹤考核。

第九條機(jī)電動(dòng)力部、設(shè)備管理中心的職責(zé)范圍：

1、設(shè)備管理中心根據(jù)生產(chǎn)unclear計(jì)劃，及時(shí)撰寫設(shè)備服務(wù)設(shè)施計(jì)劃及設(shè)備布局明細(xì)表，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電動(dòng)力部審查后，印發(fā)有關(guān)單位，同時(shí)必須在每月的搬離倒面討論會(huì)上匯報(bào)經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電動(dòng)力部審查的設(shè)備服務(wù)設(shè)施計(jì)劃。設(shè)備管理中心提早一個(gè)月非政府采用單位、監(jiān)造單位對(duì)舊有工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開調(diào)研，確認(rèn)修理方式、內(nèi)容和工期，確保搬離倒面按期順利完成。

2、設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理搬離倒面期間，設(shè)備的非政府、調(diào)劑、調(diào)運(yùn)和協(xié)同工作。

3、由動(dòng)力部會(huì)同，非政府設(shè)備管理中心和有關(guān)單位參考“加裝環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”在工作面聯(lián)手試車割去煤10刀后展開工作面設(shè)備環(huán)評(píng)，經(jīng)驗(yàn)交合格有關(guān)單位蓋章方可轉(zhuǎn)交生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)設(shè)備存有的問題展開匯總，明晰有關(guān)單位和責(zé)任人責(zé)令在規(guī)定的期限內(nèi)展開自查，動(dòng)力部、設(shè)備管理中心追蹤監(jiān)督全面落實(shí)，并遞交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

4、負(fù)責(zé)管理精心安排搬離倒面過程中設(shè)備的大修、項(xiàng)修，并監(jiān)督檢查機(jī)電安全方面的管理規(guī)定、措施的落實(shí)工作。

5、負(fù)責(zé)管理嶄新工作面設(shè)備加裝質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。

6、設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理對(duì)單體損毀程度、附件遺失展開考核落空。

7、對(duì)大(項(xiàng))修成設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題，由設(shè)備管理中心參考《設(shè)備大修管理暫行規(guī)定》有關(guān)條款，責(zé)令維修中心及時(shí)處理。

8、工作面設(shè)備圣埃盧瓦后，由設(shè)備管理中心非政府生產(chǎn)礦井、生產(chǎn)服務(wù)中心對(duì)設(shè)備及其附件展開清點(diǎn)，并轉(zhuǎn)交生產(chǎn)服務(wù)中心;需入廠檢修的設(shè)備等待設(shè)備入廠后，設(shè)備管理中心再非政府生產(chǎn)服務(wù)中心、物資供應(yīng)中心、維修中心展開轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)。

9、負(fù)責(zé)管理所有回調(diào)加裝設(shè)備、特種車輛要到礦的地面運(yùn)輸，發(fā)生運(yùn)輸質(zhì)量對(duì)設(shè)備導(dǎo)致的損毀由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理。吊裝的設(shè)備必須建有穩(wěn)固的起至吊環(huán)和塔式起重相連接裝置或工器具，塔式起重時(shí)嚴(yán)苛按吊裝設(shè)備的安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行，運(yùn)輸時(shí)將設(shè)備和零部件先用穩(wěn)固，確保設(shè)備和零部件及人身安全。

第十條調(diào)試協(xié)同小組職責(zé)

1、公司設(shè)立綜采工作面設(shè)備調(diào)試協(xié)同小組，負(fù)責(zé)管理綜采工作面設(shè)備調(diào)試期間的各項(xiàng)管理工作,副組長(zhǎng)為動(dòng)力部副副處長(zhǎng),設(shè)備管理中心副主任、生產(chǎn)服務(wù)中心主管機(jī)電的領(lǐng)導(dǎo)、維修中心副主任、設(shè)備管理中心運(yùn)行部、項(xiàng)目部、環(huán)評(píng)運(yùn)輸部、技術(shù)部各1名專職人員。

2、負(fù)責(zé)管理設(shè)備調(diào)試期間所失材料、配件的調(diào)劑和急發(fā)貨工作。

3、非政府各設(shè)備生產(chǎn)廠家服務(wù)工程師駐礦展開設(shè)備調(diào)試期間的故障處置。

4、負(fù)責(zé)管理設(shè)備調(diào)試過程中發(fā)生的設(shè)備故障、事故的責(zé)任查案;

5、綜采工作面加裝工作完結(jié)后，協(xié)同小組副組長(zhǎng)派遣專人至加裝礦井，非政府積極開展工作面設(shè)備調(diào)試工作，并追蹤協(xié)同;

6、綜采工作面短程調(diào)試順利完成后，協(xié)同生產(chǎn)服務(wù)中心與生產(chǎn)礦井之間的設(shè)備環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交工作;

7、負(fù)責(zé)管理設(shè)備帶載調(diào)試期間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況追蹤工作;

8、負(fù)責(zé)管理加裝、調(diào)試期間各有關(guān)單位的考核工作;

9、撰寫綜采工作面加裝總結(jié)材料。

第十一條總調(diào)度室職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)管理外運(yùn)協(xié)同，確保全線貫通期間的倉(cāng)位。

2、及時(shí)調(diào)度加裝回調(diào)工作順利完成情況，做好有關(guān)協(xié)同工作。

第十二條物資供應(yīng)中心職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)礦井及生產(chǎn)服務(wù)中心呈報(bào)的鋼梁、木材、金屬網(wǎng)等掘進(jìn)材料計(jì)劃的落實(shí)工作及搬離好像面時(shí)各種工器具、材料的儲(chǔ)備工基礎(chǔ)資料管理（2021）輔助運(yùn)輸隊(duì)、準(zhǔn)備工作隊(duì)?wèi)?yīng)創(chuàng)建以下管理制度和記錄

1、創(chuàng)建各級(jí)崗位責(zé)任制。

2、創(chuàng)建各類車輛操作規(guī)程。

3、創(chuàng)建有關(guān)人員培訓(xùn)、考核管理辦法。

4、創(chuàng)建單車油料及配件考核管理辦法。

5、創(chuàng)建車輛、工器具、大型部件臺(tái)帳。

6、創(chuàng)建車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、車輛維修保養(yǎng)記錄、車輛殺菌記錄、車輛較完整檢查記錄、車輛故障檢修記錄、司機(jī)交接班記錄、車輛調(diào)度記錄、車輛備件消耗記錄、車輛油脂消耗記錄等。

事故匯報(bào)、處置、查案流程

車輛出現(xiàn)運(yùn)輸、人身傷害事故或?qū)囕v導(dǎo)致很大損毀的，責(zé)任人和責(zé)任單位必須立即匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室及時(shí)通告當(dāng)值值班人員、安檢員、輔助運(yùn)輸隊(duì)等有關(guān)人員，第一時(shí)間至事故現(xiàn)場(chǎng)，掌控查閱現(xiàn)場(chǎng)情況，統(tǒng)一協(xié)同統(tǒng)一指揮處置，事故單位和其它單位須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)。事故查案按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。平板車運(yùn)輸管理制度平板車運(yùn)輸管理制度

為規(guī)范平板車的運(yùn)輸管理，保證平板車運(yùn)輸物料及設(shè)備的安全，特對(duì)物料運(yùn)輸用平板車搞以下管理規(guī)定：

一、平板車運(yùn)輸時(shí)必須根據(jù)運(yùn)輸重量采用平板車，平板車輪、軸、訂貨必須較完整，槍機(jī)有效率，機(jī)電工區(qū)井口把鉤工對(duì)下井平板車運(yùn)輸設(shè)備及物料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于不合格平板車及封車不合格的物料車，不得下井并匯報(bào)調(diào)度室。

二、鋼管、軌道等極長(zhǎng)物料必須使用專用平板車（花欄車）運(yùn)輸，運(yùn)輸物件戰(zhàn)略重點(diǎn)必須最合適，嚴(yán)禁偏移平板車中心，分別用在平板車前、中、后用3道Φ15.5鋼絲繩緊固牢固，聯(lián)結(jié)點(diǎn)不少于3個(gè)繩卡。

三、錨桿、錨網(wǎng)等材料運(yùn)輸時(shí)，每車在前、后用兩道Φ12.5鋼絲繩封牢，每處聯(lián)結(jié)點(diǎn)不少于3個(gè)繩卡。

四、控制器、絞車（僅包含11.4KW、25KW絞車）等小型設(shè)備運(yùn)輸時(shí)，用兩道Φ12.5鋼絲繩呈圓形"×"封牢，每處聯(lián)結(jié)點(diǎn)不少于3個(gè)繩卡緊固；或用手拉葫蘆展開封車，其小鏈必須用鐵絲裹起來，以免手扎葫蘆松懈。

五、運(yùn)輸滾頭、溜槽、皮帶機(jī)頭、移變、泵箱等很大、較輕物件時(shí)，戰(zhàn)略重點(diǎn)必須在平板車中心上，用3道Φ15.5的鋼絲繩封牢，每處聯(lián)結(jié)點(diǎn)的緊固不少于3個(gè)繩卡?；蛴檬掷J展開封車，其小鏈必須用鐵絲裹起來，以免手扎葫蘆松懈。

六、運(yùn)輸皮帶等極高物件時(shí)，須在皮帶兩端用木料套住皮帶，避免皮帶翻轉(zhuǎn)，用Φ15.5鋼絲繩呈圓形"×"封牢，并在皮帶中心用一道Φ15.5鋼絲繩封牢，每處聯(lián)結(jié)點(diǎn)的緊固不少于3個(gè)繩卡。

七、所有平板車運(yùn)輸時(shí)，鉤頭與螺絲采用標(biāo)準(zhǔn)螺絲相連接并槍機(jī)較完整，秉持采用保險(xiǎn)繩，封車用的鋼絲繩質(zhì)量合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議。

八、平板車運(yùn)輸物料及設(shè)備時(shí)，不許用鐵絲封車。

九、具有螺栓緊固條件的物件及設(shè)備運(yùn)輸時(shí)，必須使用螺栓與平板車緊固，緊固螺栓規(guī)格不高于M16，緊固螺栓數(shù)量不少于4條。

十、運(yùn)輸綜采支架、采煤機(jī)等大件時(shí)須制訂專門的安全技術(shù)措施，按措施展開運(yùn)輸。

十一、違背上述封車規(guī)定，視情節(jié)酌定給與100-200元罰款；導(dǎo)致事故的，根據(jù)《軍城煤礦事故追責(zé)處置辦法》嚴(yán)肅處理。設(shè)備管理部技術(shù)組管理制度設(shè)備管理部技術(shù)組管理制度

第一條全體工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上、上班，不得耽誤、曠工、曠工。嚴(yán)苛按照礦內(nèi)指紋考勤系統(tǒng)展開考勤。對(duì)耽誤、曠工、無(wú)故曠工者給與抨擊教導(dǎo)嘏以及罰款一次100元。第二條全體工作人員在下班期間臨時(shí)因公出外，告假須要按照礦內(nèi)部《職能部門指紋考勤告假尼里記表中》經(jīng)部門主任或技之術(shù)主管批科東俄后方可以外出來，違反規(guī)的定者罰款一次100元。凡因私事不能夠上班2-3天，須要按照礦內(nèi)部《員工懇請(qǐng)假檢批表中》加前1天懇請(qǐng)假，經(jīng)部門主任或技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可出外。凡因私事無(wú)法下班3天以上者，可向機(jī)電礦長(zhǎng)告假核準(zhǔn)。未懇請(qǐng)假者，并作曠工處理。違反規(guī)的定者罰款一次200元。第三條負(fù)責(zé)管理參予基本建設(shè)重點(diǎn)機(jī)電工程的技術(shù)安全措施，并深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，掌控安全、質(zhì)量情況，處理技術(shù)難點(diǎn)，保證工程順利進(jìn)行，工程完工后必須出席環(huán)評(píng)。未按工作建議辦事者呈報(bào)設(shè)備管理部主任酌情行政處罰。第四條每月按時(shí)順利完成基本建設(shè)檢修計(jì)劃、節(jié)能減排，繪制供電、供排水系統(tǒng)圖的任務(wù)。無(wú)法順利完成其中一項(xiàng)任務(wù)的罰款二者第一關(guān)正數(shù)責(zé)人100元。第五條忠于職守、順從工作精心安排。例如存有相同意見，應(yīng)當(dāng)抑揚(yáng)頓挫深信不疑或以書面陳述，一經(jīng)主管或技之術(shù)主管同意，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。第六條充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、積極主動(dòng)提升工作效率，業(yè)務(wù)上要力求精益求精。對(duì)所肩負(fù)的工作謀求時(shí)效，不延期、不積壓。第七條回去成領(lǐng)有Auron恩排在的其他任務(wù)，未能夠按時(shí)回去成的罰款責(zé)任人100元。程莊煤礦隊(duì)伍建設(shè)及基礎(chǔ)建設(shè)建議一、總工程師：年齡22-55周歲，煤炭有關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱以上。

二、副總工程師：年齡22-55周歲，煤炭有關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷，中級(jí)工程師職稱以上。

三、部室領(lǐng)導(dǎo)：年齡22-55周歲，煤炭有關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷，中級(jí)工程師職稱以上。

四、區(qū)隊(duì)技術(shù)員：年齡22-55周歲，煤炭有關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷，初級(jí)工程師職稱以上。

部室技術(shù)員(管理崗)：年齡22-55周歲，煤炭有關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷，初級(jí)工程師職稱以上。瓦斯抽放管理制度1、瓦斯抽放工作由總工程師正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任，副總工程師負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理及效果分析工作。定期檢查、均衡抽放瓦斯工作、化解所須要設(shè)備、器材和資金;負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查抽放瓦斯工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃和安全技術(shù)措施，確保抽放瓦斯工作的貫通，努力做到“扣、改采”均衡;抽放瓦斯所須要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等，必須列為礦財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。保證瓦斯抽放工作正常展開。

2、必須把礦井瓦斯抽放列入至冶煉工作面、采區(qū)、礦井設(shè)計(jì)中，投產(chǎn)環(huán)評(píng)時(shí)必須同時(shí)對(duì)瓦斯抽放工程驗(yàn)收，不合格嚴(yán)禁投產(chǎn)。

3、全礦非政府針對(duì)本《制度》的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查，并深入細(xì)致非政府自學(xué)、考試，考試不合格者必須展開參加考試，參加考試合格后就可以上崗。

4、通風(fēng)隊(duì)必須強(qiáng)化瓦斯抽放技術(shù)的研究工作，大力推廣應(yīng)用領(lǐng)域瓦斯抽放新技術(shù)、新裝備。

5、瓦斯抽放系統(tǒng)的施工必須按照設(shè)計(jì)建議展開，礦井抽放瓦斯工程設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：

礦井概況：煤層成礦條件、礦井煤炭?jī)?chǔ)量、生產(chǎn)能力、巷道布置、礦井方法及通風(fēng)狀況;

瓦斯基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：瓦斯鑒別參數(shù)，礦井瓦斯噴出量，煤層瓦斯壓力、含量，礦井瓦斯儲(chǔ)量及可以抽量，煤層透氣性系數(shù)與鉆孔瓦斯流量及其衰減系數(shù);

抽放方法：鉆孔布置與抽放工藝;

抽放設(shè)備：抽放泵、管路系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)及安全裝置;

設(shè)計(jì)說明、設(shè)備與器材清冊(cè)、資金概算、圖紙。

6、移動(dòng)泵站應(yīng)當(dāng)加裝在抽放瓦斯地點(diǎn)附近的新鮮風(fēng)流中。取出的瓦斯必須引排至總春早巷或一翼春早巷內(nèi)。

7、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，移動(dòng)泵站取出的瓦斯排到回去風(fēng)道時(shí)，抽放管路出口處必須實(shí)行安全措施。包含設(shè)置柵欄、裝設(shè)警戒牌、瓦斯監(jiān)控等。在排放量管口的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兩端5米和劣勢(shì)兩端30米以上的邊線各設(shè)立一道拎警戒牌的柵欄，柵欄間距不大于35米。在排放量管口劣勢(shì)兩端5米以內(nèi)設(shè)瓦斯傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)控回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?。?dāng)巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)能報(bào)警并按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定展開處置。

8、“多鉆孔、汪半封閉、綜合扣”做為堿溝煤礦瓦斯抽放工作的重點(diǎn)，避免鉆孔堵孔、揮孔;改良封孔工藝(鉆孔密封深度建議巖石孔不大于3m;煤孔不大于5m。)，綜合抽放，以提升抽放效果。抽放工程嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)施工，工程展開繼續(xù)執(zhí)行定量考核。

9、在存有自然發(fā)怒危險(xiǎn)煤層的采空區(qū)抽放瓦斯時(shí)，必須經(jīng)常檢測(cè)CO濃度和氣體溫度等有關(guān)參數(shù)的變化。

10、通風(fēng)隊(duì)專業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)管理瓦斯抽放日常管理，總結(jié)分析抽放瓦斯效果等工作。

11、礦井須要建立健全以下技術(shù)資料：

11.1抽放瓦斯系統(tǒng)圖;

11.2泵站平面布置圖;

11.3抽放鉆場(chǎng)及鉆孔布置圖;

11.4抽放工程和鉆孔施工記錄;

11.5抽放參數(shù)測(cè)量記錄;

11.6鉆孔觀測(cè)記錄報(bào)表和鉆孔管理牌板;

11.7泵房值守記錄，必須每班深入細(xì)致核對(duì)。

11.8扣沖高年、季、月報(bào)表;

11.9瓦斯抽放日?qǐng)?bào)表

11.10瓦斯抽放工作的定期總結(jié)與分析報(bào)告。

12、強(qiáng)化瓦斯抽放參數(shù)(扣沖高、瓦斯?jié)舛取⒇?fù)壓、溫度、水溫、水壓等)測(cè)量，人工測(cè)量時(shí)，泵房?jī)?nèi)每小時(shí)測(cè)量一次，支管路、鉆孔管路中每天測(cè)量一次，測(cè)量人員做好記錄、核對(duì)日?qǐng)?bào)。

13、嚴(yán)苛瓦斯抽放工程施工質(zhì)量，所有抽放瓦斯工程都須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng)，不合乎設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的必須再次施工，同時(shí)對(duì)施工單位展開考核。

14、嶄新加裝的瓦斯抽放管路都必須展開漏氣試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)管內(nèi)瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于3%，負(fù)壓嚴(yán)禁高于30Kpa，加裝管路的漏氣率為嚴(yán)禁少于每千米2m3/min。

15、水環(huán)真空泵在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，量測(cè)泵體溫度不應(yīng)當(dāng)少于75度，少于75度必須停機(jī)，泵運(yùn)轉(zhuǎn)中供給水的溫度必須高于40度，少于40度停在泵，并設(shè)法減少供給水的溫度。

16、泵房必須存有專人值守，每小時(shí)檢測(cè)一次參數(shù)，每2小時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)一次，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗?。泵站的有關(guān)記錄必須定期由通風(fēng)科科長(zhǎng)及礦總工校對(duì)。泵必須努力做到正常抽放，若因主泵發(fā)生故障無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，泵工立即啟動(dòng)水泵泵后，向調(diào)度室匯報(bào)。其他原因必須停在泵的，必須書面報(bào)經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后就可以停在泵。

17、泵房必須存有直通礦調(diào)度室的電話和檢測(cè)管道瓦斯?jié)舛取⒘髁?、壓力等參?shù)的儀表或自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，時(shí)時(shí)掌控瓦斯動(dòng)態(tài)。

18、每周搞好瓦斯抽放泵的維修保養(yǎng)保護(hù)工作，并創(chuàng)建維檢記錄。

19、由通風(fēng)隊(duì)設(shè)立專人對(duì)抽放管路展開經(jīng)常性的檢查，及時(shí)防腐、排洪、排除故障。瓦斯抽放技術(shù)人員每月對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)展開一次全面檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。神東礦業(yè)服務(wù)公司庫(kù)房管理辦法神東礦業(yè)服務(wù)公司庫(kù)房管理辦法

(實(shí)施)

第一章總則

第一條為強(qiáng)化庫(kù)房管理，提升庫(kù)房管理質(zhì)量，依據(jù)國(guó)家及上級(jí)公司對(duì)庫(kù)房管理的有關(guān)規(guī)定，融合礦業(yè)服務(wù)公司(以下縮寫“礦業(yè)公司”)實(shí)際，制訂本辦法。

第二條各單位必須根據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)須要和環(huán)境條件，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局庫(kù)房。

第三條本辦法中所指的庫(kù)房管理包含物資看管、出庫(kù)、盤點(diǎn)、備案臺(tái)賬等工作。

第四條本辦法適用于于礦業(yè)公司各類庫(kù)房管理工作。

第二章管理職責(zé)

第五條供應(yīng)部就是各單位庫(kù)房管理的職能部門，負(fù)責(zé)管理對(duì)庫(kù)房管理具體內(nèi)容業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、協(xié)同與監(jiān)管等工作。

第六條經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)管理各單位庫(kù)存物資的調(diào)配、庫(kù)存數(shù)量的管控、盤點(diǎn)、核算等工作。

第七條各基層單位負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位的物資看管、維修保養(yǎng)、領(lǐng)有用、派發(fā)、庫(kù)存盤點(diǎn)、出入庫(kù)辦理及庫(kù)房安全管理等工作。

第三章物資儲(chǔ)存與看管

第八條嚴(yán)格執(zhí)行原材料發(fā)貨索證制度(產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、防偽標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地證明等證件)，對(duì)不能合乎證件建議的產(chǎn)品和不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料，庫(kù)管人員存有責(zé)任退還入庫(kù)。

第九條物資入庫(kù)后，庫(kù)管人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)撰寫貨號(hào)，基本建設(shè)入庫(kù)檔案，包含說明書、技術(shù)圖紙、資料、質(zhì)量證明書等。

第十條物資儲(chǔ)存本著“安全可靠、作業(yè)便利、通風(fēng)較好”的原則，合理安排貨位和規(guī)定地距、墻距、貨距、頂距、架距、作業(yè)地下通道(即為墻距0.3米、地距0.1米、貨距0.5米、頂距0.5米、架距0.6米、大作業(yè)地下通道0.8米、小作業(yè)地下通道1.5米)。

第十一條物資儲(chǔ)存原則上應(yīng)當(dāng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途劃區(qū)放置，努力做到科學(xué)分類、合理裝箱、過目見到數(shù)、作業(yè)和盤點(diǎn)便利、貨號(hào)顯著、成事大小不等、文明整齊。

第十二條庫(kù)房物資必須按類別管理并創(chuàng)建物資管理臺(tái)帳，臺(tái)帳努力做到入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存日清日結(jié)。按類別及物資性能整理開賣(臺(tái))放置，搬運(yùn)貨位卡，努力做到帳、卡、物、資金四吻合。

第十三條庫(kù)房物資必須建立健全物料標(biāo)記、物料卡并放在顯著邊線。物料卡上應(yīng)當(dāng)列明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地或廠商、有效期限等。

第十四條庫(kù)管人員必須對(duì)庫(kù)房物資及臺(tái)帳負(fù)責(zé)管理，單據(jù)及隨貨資料等必須得當(dāng)看管，臺(tái)帳帳面準(zhǔn)確整潔。倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)苛按“四號(hào)定位”、“五五放置”看管材料、配件。

(一)“四號(hào)定位”，標(biāo)志牌顯著，帳、卡、架定位一致。

(二)“五五放置”，根據(jù)物資的形狀、性能、特點(diǎn)、數(shù)量、重量合理放置，必須努力做到鞏固、定量、干凈、便利和安全。

(三)不易于“五五放置”的物資也必須放置整齊美觀，橫豎一條線。

第十五條看管物資必須根據(jù)其自然屬性，考量?jī)?chǔ)存的場(chǎng)所和看管常識(shí)處置，強(qiáng)化看管措施，達(dá)至“十不”建議(即為蘇泊爾、不潮、游釣、不籬笆墻、不霉、不臭、維持不變、不鑿、打不進(jìn)、不糟)，保證物資不出現(xiàn)看管責(zé)任損失。同類物資堆滿，必須考量先進(jìn)先出，發(fā)貨便利，存有回旋余地。

第十六條未經(jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)同意，庫(kù)存物資不許擅自借給，動(dòng)力系統(tǒng)物資不許拆件零發(fā)。

第十七條化工產(chǎn)品、易燃易爆、有害物資必須同庫(kù)隔開，專柜放置，危險(xiǎn)物品單獨(dú)放置，合乎安全規(guī)定;橡膠塑料密封件應(yīng)當(dāng)存放在專用庫(kù)，溫度維持在5-25攝氏度，相對(duì)濕度在50-70%;高精度、堅(jiān)硬及貴重物資必須重拎鉗子，不得侵蝕、相撞、倒轉(zhuǎn)，努力做到得當(dāng)留存。

第十八條食品庫(kù)房杜絕放置易燃易爆、有害物品。

第十九條每月發(fā)貨已辦理出庫(kù)相關(guān)手續(xù)但未消耗的物資，必須創(chuàng)建物資庫(kù)存明細(xì)表備查簿，其庫(kù)房必須嚴(yán)苛按照帳內(nèi)物資管理，并備案呈報(bào)，不許虛報(bào)、不報(bào)。

第二十條拆舊物資、除役物資和存貯物資新埃依照其采用特性單獨(dú)分割專區(qū)分類裝箱后建好帳、建卡，并創(chuàng)建月度報(bào)表制度;“三嚴(yán)防”物資必須經(jīng)常檢查庫(kù)存狀態(tài)，確保努力做到狀態(tài)較完整，附件齊全。

第二十一條維持庫(kù)房?jī)?nèi)外衛(wèi)生潔凈，努煤礦鍋爐工鐵規(guī)矩煤礦鍋爐工鐵規(guī)矩

Pierrefitte之前看看水位嚴(yán)防水干爐燒了

安全閥門必須能夠作響堅(jiān)守崗位別亂竄鶴煤三礦班組自學(xué)培訓(xùn)制度鶴煤三礦班組自學(xué)培訓(xùn)制度

為了搞好安全教育與培訓(xùn)工作，提升職工安全素質(zhì)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定，我單位制訂本制度：

1、積極開展職工安全教育與培訓(xùn)，意在并使職工介紹、掌控國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，踐行安全生產(chǎn)意識(shí)，介紹、掌控必要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，具備與本職工作相適應(yīng)的能力，確保安全生產(chǎn)。

2、職工安全教育與培訓(xùn)秉持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合，確保職工都存有拒絕接受安全教育與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

3、職工應(yīng)深入細(xì)致履行職責(zé)法律、法規(guī)規(guī)定的拒絕接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù)，出席煤礦精心安排的各種安全教育與培訓(xùn)。

4、嶄新工人進(jìn)礦應(yīng)展開不少于72小時(shí)的安全教育與培訓(xùn)，考核合格，方可入井作業(yè);在老工人率領(lǐng)下，六個(gè)月后，考核合格，方可單一制作業(yè)。

5、嶄新工人分配至隊(duì)、班組，入井前，隊(duì)和班組應(yīng)付其展開安全教育。

6、作業(yè)人員服兵役，應(yīng)當(dāng)按照嶄新崗位的安全建議，對(duì)其展開安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，考核合格，方可專門從事嶄新崗位的作業(yè)。

7、生產(chǎn)作業(yè)人員，每年由單位非政府展開不少于20小時(shí)的在校安全教育與培訓(xùn)。

8、班組積極開展“比、學(xué)、趕著、幫忙、遜于”的競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工不懈努力熟練掌握操作技能、防災(zāi)抗災(zāi)科學(xué)知識(shí)和技能，單位對(duì)一流班組給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。測(cè)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責(zé)”的原則，測(cè)量員對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)管理責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為：

一、非政府或參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1．參予基本建設(shè)測(cè)量專業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2．參予審查礦井災(zāi)害防治計(jì)劃和生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二、非政府或參予安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

3．參予制訂測(cè)量人員培訓(xùn)計(jì)劃和制度，檢查指導(dǎo)部門人員安全培訓(xùn)教育和考核。

三、監(jiān)督全面落實(shí)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全管理措施

4．參予關(guān)鍵性全線貫通測(cè)量方案的基本建設(shè)、審查、總結(jié)及測(cè)量技術(shù)安全工作。

5．基本建設(shè)、維護(hù)煤柱設(shè)計(jì)、地面巖安遠(yuǎn)觀測(cè)及技術(shù)資料的分析總結(jié)。

6．負(fù)責(zé)管理全線貫通、挖掘、放線更改、停掘圣埃盧瓦、過斷層、過空間距離大于巷低或巷闊四倍的相連巷道及沿覷硐室等重點(diǎn)測(cè)量工作的排查及安全隱患通告工作。

7．參予制訂、修改(編成)礦井技術(shù)管理體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程和有關(guān)技術(shù)管理制度。

四、非政府或參予積極開展應(yīng)急救援演練

8．參予礦非政府的煤礦出現(xiàn)瓦斯核爆、煤礦火災(zāi)、煤礦突水事故等應(yīng)急救援演練。

五、檢查安全生產(chǎn)、排查事故隱患

9．測(cè)量工作中存有的危險(xiǎn)因素展開排查，并展開風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估，列舉安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)目錄。

10．參予制訂測(cè)量專業(yè)隱患排查環(huán)境治理方案并監(jiān)督全面落實(shí)，根據(jù)冶煉頭面的現(xiàn)場(chǎng)條件變化，定期分析工作面生產(chǎn)條件，并明確提出建議。

六、履行職責(zé)，阻止違章

11．參予作業(yè)規(guī)程、措施基本建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及作業(yè)規(guī)程和技術(shù)安全措施的會(huì)審及初審工作，明確提出基本建設(shè)及審查意見，并對(duì)聯(lián)系單、作業(yè)規(guī)程、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)聯(lián)系處置。

七、全面落實(shí)事故隱患整改措施

12．參予制訂本部門隱患排查環(huán)境治理方案并監(jiān)督全面落實(shí)。

責(zé)任追責(zé)

按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對(duì)責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)。煤礦機(jī)電事故分析查案制度煤礦機(jī)電事故分析查案制度

1.凡影響二小時(shí)以內(nèi)，影響產(chǎn)量1500噸及以下的機(jī)電事故，由當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)，安檢員非政府有關(guān)人員查案，查案結(jié)果由安檢員呈報(bào)礦機(jī)電科和登機(jī)科各一份。

2.出現(xiàn)二小時(shí)以上四小時(shí)以內(nèi)的機(jī)電事故，由當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)，工長(zhǎng)非政府有關(guān)人員查案，查案結(jié)果呈報(bào)礦機(jī)電科和登機(jī)科。

3.出現(xiàn)四小時(shí)以上的機(jī)電事故及損毀機(jī)電設(shè)備，機(jī)電科負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員查案，查案結(jié)果呈報(bào)礦。

4.事故查案必須在當(dāng)值或當(dāng)天查案完，例如突遇特定情況經(jīng)機(jī)電科同意，第二天一定遷調(diào)沖完，如果事故單位不非政府查案，中止隊(duì)長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

5.密謀事故，亦必須查案，情節(jié)嚴(yán)重的礦領(lǐng)導(dǎo)非政府查案，對(duì)事故責(zé)任者按情節(jié)酌定，不予處分。

6.對(duì)影響生產(chǎn)八小時(shí)以上和導(dǎo)致上萬(wàn)元財(cái)產(chǎn)損失或傷亡事故，登機(jī)科，機(jī)電科向礦上報(bào)事故報(bào)告，礦要非政府有關(guān)部門出席查案，找到責(zé)任者。

7.出現(xiàn)損毀機(jī)電設(shè)備的機(jī)電事故，礦機(jī)電科，隊(duì)組必須出席查案，找到責(zé)任者，制訂防范措施，按設(shè)備管理辦法厘定賠償損失。

8.每月查案事故所罰款數(shù)，統(tǒng)一由機(jī)電科報(bào)有關(guān)部門，由有關(guān)部門辦理付款相關(guān)手續(xù)，對(duì)于受賞者也由機(jī)電科報(bào)給有關(guān)部門由有關(guān)部門辦理獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)手續(xù)。

9.各類事故出現(xiàn)后，必須按“四不放過”原則展開深入細(xì)致分析和處置。(四不放過：事故原因不查清不放過，責(zé)任人不追責(zé)不放過，干部工人不拒絕接受教育不放過，防范措施不全面落實(shí)不放過)。小元煤礦安全生產(chǎn)管理制度編訂（技術(shù)科基本建設(shè)）目錄

總則8

制度化管理辦法8

第一編成綜合管理10

小元煤礦管理人員分工及職責(zé)10

安全目標(biāo)管理制度...........................................................................11

安全生產(chǎn)責(zé)任制度.........................................................................13

事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)查制度16

安全監(jiān)督檢查制度17

管理人員下井檢查規(guī)定19

事故報(bào)告、分析和責(zé)任追責(zé)制度20

安全隱患排查制度23

關(guān)鍵性隱患排查制度32

安全隱患自查制度...........................................................................37

安全生產(chǎn)事故管理制度..................................................................39

安全管理獎(jiǎng)懲制度40

安全技術(shù)審核制度41

安全技術(shù)措施管理制度43

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度45

管理人員下井值班制度46

班前會(huì)議制度47

交接班制度48

安全辦公會(huì)議制度49

安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度50

員工安全培訓(xùn)教育制度52

新入礦員工崗前培訓(xùn)管理辦法53

嶄新職工招考管理辦法54

職工離礦制度54

入井母顏氏制度55

進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度56

安全資金投入保障制度56

各種臺(tái)帳管理制度58

職工宿舍管理制度59

澡堂管理制度59

第二編成一通三嚴(yán)防61

礦井通風(fēng)管理制度61

安全通風(fēng)管理辦法61

風(fēng)量管理制度63

高碼管理制度63

局部通風(fēng)管理制度66

瓦斯巡回檢查管理制度67

通風(fēng)設(shè)施管理制度68

預(yù)防瓦斯管理制度70

瓦斯管理制度75

瓦斯排放量制度76

瓦斯請(qǐng)示報(bào)告管理制度79

瓦斯異常及時(shí)匯報(bào)制度8