2023年運(yùn)輸區(qū)技術(shù)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年運(yùn)輸區(qū)技術(shù)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制例文大合輯運(yùn)輸區(qū)技術(shù)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制幫助區(qū)長負(fù)責(zé)管理本單位安全技術(shù)管理工作，對運(yùn)輸區(qū)安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)管理，就是安全技術(shù)管理工作的第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予制訂、修改（編成）本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、出席制訂本單位年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量合格規(guī)劃和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度。

3、參予基本建設(shè)、審查、全面落實(shí)本單位各崗位操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、設(shè)備大修計(jì)劃。

4、參予基本建設(shè)本單位礦井停工檢修計(jì)劃，并實(shí)行。

5、參予制訂并實(shí)行本單位安全生產(chǎn)教育和職工年度培訓(xùn)計(jì)劃。

6、監(jiān)督關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理方案中有關(guān)技術(shù)層面的全面落實(shí)情況

7、出席本單位作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的審核。

8、出席本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、地面車間安全檢查。

9、參予制訂本單位關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理方案并監(jiān)督全面落實(shí)。

10、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實(shí)情況，阻止、行政處罰“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實(shí)。11、阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。11、參予推展國內(nèi)外一流安全生產(chǎn)理念、作法和經(jīng)驗(yàn)，并監(jiān)督檢查全面落實(shí)應(yīng)用領(lǐng)域情況。13、參予監(jiān)督檢查推展國家煤礦安全科技新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料的全面落實(shí)應(yīng)用領(lǐng)域14、參予制訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年參予1次礦井綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練。15、出席事故搶修救援工作，參予追蹤全面落實(shí)事故調(diào)查處理意見。16、參予監(jiān)督全面落實(shí)上級批準(zhǔn)的事故調(diào)查報(bào)告及嚴(yán)防整改措施?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時非政府分管技術(shù)范圍內(nèi)的隱患排查，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的或?qū)ε挪槌鰜淼碾y以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的負(fù)輕易責(zé)任，按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。

5、采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

6、設(shè)備檢修計(jì)劃不合理，或不按規(guī)定對設(shè)備展開檢修的，正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

7、未按規(guī)定非政府考核各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項(xiàng)管理制度，正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

8、未創(chuàng)建運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不健全，影響安全生產(chǎn)的，正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

9、特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的，正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。煤礦物資供應(yīng)制度煤礦物資供應(yīng)保密制度

各單位、科室：

為強(qiáng)化物資管理，規(guī)范物資運(yùn)銷市場，激進(jìn)企業(yè)秘密，保護(hù)企業(yè)利益，融合我礦實(shí)際，特制訂本制度。

1、各單位、區(qū)隊(duì)呈報(bào)所須要物資計(jì)劃時，無法隨意透漏給他人，特別就是供應(yīng)商，嚴(yán)禁亂錄、丑怪、再說；職能科室、供應(yīng)科收到物資計(jì)劃后，嚴(yán)禁隨意透漏給他人；供應(yīng)科將將采購計(jì)劃得當(dāng)看管，無法隨意透漏給他人；

2、各單位、區(qū)隊(duì)所須要各類物資，必須由供應(yīng)科統(tǒng)一組織訂貨訂貨，未經(jīng)物資供應(yīng)部門同意嚴(yán)禁自行訂貨或試用；

3、得當(dāng)看管各種物資供應(yīng)文件資料，任何人嚴(yán)禁將文件和檔案私自帶往單位；

4、不許在私人相處和通信中透漏秘密，不許在公共場所談?wù)撐镔Y計(jì)劃，不許通過其他任何方式傳達(dá)秘密；

5、內(nèi)部采用的各種文件和資料,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人嚴(yán)禁私自影印或外傳；

6、電腦中的各種資料、數(shù)據(jù)、程序須很嚴(yán)保密,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁隨意對外了解或招待到訪,更嚴(yán)禁以此私下交易；

7、評標(biāo)時嚴(yán)苛按照招標(biāo)文件確認(rèn)的評標(biāo)辦法公正評標(biāo)，嚴(yán)禁與投標(biāo)人串通排擠其他投標(biāo)人；嚴(yán)禁向非評委成員透漏、談?wù)撛u標(biāo)事宜；嚴(yán)禁與投標(biāo)人私下碰觸；嚴(yán)禁展開誘導(dǎo)性評標(biāo)；

8、與招投標(biāo)工作有關(guān)的人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守關(guān)于標(biāo)底、擬將出席投標(biāo)的企業(yè)名稱、數(shù)量、評委會名單、評標(biāo)過程和投標(biāo)文件等的保密規(guī)定；

9、定標(biāo)之前，評委和其他參會人員嚴(yán)禁對評標(biāo)事宜展開個人表述，須要解惑時經(jīng)評委會集體研究后由評委會主任出面不予回應(yīng)；

10、不許拎供應(yīng)商及其他毫無關(guān)系人員隨意步入庫房查閱庫存物資；

11、其它崗位工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)機(jī)密,努力做到不想說道的話絕對不說道,不想看看的機(jī)密絕對不看看,不隨便談?wù)摶蛲嘎﹩挝粌?nèi)部制度；

12、內(nèi)部未公開正式宣布的同意或事宜,嚴(yán)禁外傳。管理員崗位責(zé)任制行政管理員崗位責(zé)任制

一、在綜合部主管的領(lǐng)導(dǎo)下具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理井工礦綜合行政事務(wù)管理工作。

二、收集整理本礦各項(xiàng)工作的信息，幫助綜合部主管為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多綜合信息。

三、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理各種行政文件、材料的按程序、轉(zhuǎn)貼廢舊和檔案工作，確保信息通暢。

四、深入基層，開展調(diào)查研究，介紹全礦生產(chǎn)經(jīng)營狀況和職工思想狀況，做好信息搜集和意見反饋工作。

五、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理大車隊(duì)的管理工作，負(fù)責(zé)管理小車派出、值守、修理等工作的精心安排，確保交通便利和車輛安全。

六、負(fù)責(zé)管理辦公用品的網(wǎng)上申購、比價(jià)、訂貨等工作，確保辦公用品質(zhì)量可信，供應(yīng)及時。

七、嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，激進(jìn)企業(yè)機(jī)密。

八、幫助搞好綜合部精神文明衛(wèi)生工作。

九、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它任務(wù)。盾構(gòu)(技改)工區(qū)當(dāng)值班組長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制盾構(gòu)(技改)工區(qū)當(dāng)值班組長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守三小“規(guī)程”和《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》，熟識掌控注重預(yù)兆、通常規(guī)律和預(yù)防措施。

2、認(rèn)真落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)措施，對本班通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)措施的全面落實(shí)情況負(fù)責(zé)管理。

3、炮掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”管理制度并按規(guī)定廢人，成立警戒和處置拒爆。

4、正常采用盾構(gòu)工作面綜合防塵設(shè)施，按規(guī)定移動、搬運(yùn)傳感器和電纜，確保監(jiān)測監(jiān)控裝置不人為損毀、遺失。

5、負(fù)責(zé)管理在通風(fēng)工區(qū)通風(fēng)管理安全工作校驗(yàn)人員的指導(dǎo)下非政府效果檢驗(yàn)鉆孔的施工及環(huán)評，并幫助校驗(yàn)人員展開通風(fēng)管理安全工作效果檢驗(yàn)工作。

6、秉持不安全不生產(chǎn)、隱患不確定不生產(chǎn)、措施不全面落實(shí)不生產(chǎn)。尾礦庫后勤部門安全職責(zé)尾礦庫后勤部門安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建安全職責(zé)，規(guī)章制度及各種設(shè)備的安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;

2、負(fù)責(zé)管理安全工作，非政府安全檢查、安全教育和隱患環(huán)境治理;

3、負(fù)責(zé)管理食堂、所屬庫房的安全防雷管理和飲食衛(wèi)生工作，避免火災(zāi)和食物中毒;

4、負(fù)責(zé)管理所屬鍋爐、民用液化氣罐(瓶)、熱水加熱器、電氣設(shè)備及其它設(shè)備的安全管理;

5、負(fù)責(zé)管理行政、生活設(shè)施等的安全管理;

6、負(fù)責(zé)管理事故的調(diào)查處置和呈報(bào)工作。一中隊(duì)技術(shù)員安全責(zé)任制一、在中隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理中隊(duì)的安全技術(shù)工作。

二、繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦急救規(guī)程》和有關(guān)急救條例及安全規(guī)定。

三、制定中隊(duì)急救計(jì)劃和安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，幫助中隊(duì)長狠抓戰(zhàn)斗訓(xùn)練，提升救災(zāi)能力。

四、掌控公司各單位的事故處置應(yīng)急預(yù)案及災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。

五、推廣應(yīng)用安全新技術(shù)。

六、檢查小隊(duì)和個人看管的技術(shù)裝備的較完整狀態(tài)。

七、出席公司各單位事故預(yù)防性檢查，辨認(rèn)出隱患及時向有關(guān)部門匯報(bào)。

八、處置事故時，幫助中隊(duì)長統(tǒng)一指揮小隊(duì)的戰(zhàn)斗行動，安全地順利完成任務(wù)。人員定位系統(tǒng)值班員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

深入細(xì)致嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、值班人員必須上崗上崗，深入細(xì)致履行職責(zé)，自覺遵守上班制度，不耽誤，不曠工，深入細(xì)致觀測人員定位系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)不上載或數(shù)據(jù)異常必須立即通告井下保護(hù)工展開處置或呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并處置。

2、負(fù)責(zé)管理對上級中心站下發(fā)的指令及時通告礦調(diào)度室及有關(guān)負(fù)責(zé)人，并及時意見反饋處理意見。

3、至少每班對監(jiān)控系統(tǒng)巡查4次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時呈報(bào)處置。

4、必須熟練掌握人員定位系統(tǒng)的操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保障系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按照有關(guān)建議在規(guī)定時間內(nèi)向上級有關(guān)部門提供更多人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)告等服務(wù)。

5、按崗位工作建議，深入細(xì)致寄出各種記錄報(bào)表，確保真實(shí)有效。

6、及時向礦調(diào)度意見反饋當(dāng)(日)班人員進(jìn)出井信息。

7、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，繼續(xù)執(zhí)行24小時不間斷值守監(jiān)控，不許空班擅離職守。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，人員定位系統(tǒng)值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。安保中心消防科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制安保中心消防科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)等。

2．非政府制訂、完善、全面落實(shí)本科室人員的安全生產(chǎn)與消防安全等管理制度。

3．非政府本單位消防安全管理宣傳教育、培訓(xùn)工作。

4．督導(dǎo)公司所屬各單位消防安全管理、消防宣傳及消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練等工作。

5．幫助調(diào)查公司范圍內(nèi)消防安全事故。

6．嚴(yán)格執(zhí)行本科室履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)，參予本科室安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況的監(jiān)督考核。

7．履行職責(zé)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

8．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。各類氣瓶管理制度各類氣瓶管理制度

1、目的：創(chuàng)建一個管理、采用、加氣、檢查、運(yùn)輸、儲存、附件、監(jiān)督檢查管理程序2、范圍：氣瓶采用、儲存部門3、責(zé)任者：工程部、安全部、倉儲科、保衛(wèi)科、采用部門4、程序：4.1氣瓶必須選定專人管理，每次上班前要詳盡檢查氣瓶附件與否齊全可信，置放邊線與否符合規(guī)定。4.2氣瓶采用中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：4.2.1嚴(yán)禁敲打，相撞。4.2.2瓶閥查封時，嚴(yán)禁用火蒸煮。4.2.3氣瓶嚴(yán)禁緊鄰熱源，易燃、助燃性的氣體的氣瓶與氨氣的距離通常嚴(yán)禁大于10米。4.2.4夏季必須避免日光爆曬。4.2.5瓶內(nèi)氣體無法耗盡，必須存有余下壓力，瓶內(nèi)高于50kPa時，嚴(yán)禁穩(wěn)步采用，并在瓶身上標(biāo)上用回去記號。4.2.6開合氣閥時，操作方式人員應(yīng)當(dāng)東站在氣瓶側(cè)面，用專用工具慢慢打開或停用4.2.7開合氨氣、苯有害、存有腐蝕性氣體瓶時，應(yīng)當(dāng)按安全規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品。4.3氣瓶加氣與定期檢查。4.3.1凡不合乎以下情況之一者，應(yīng)當(dāng)事先展開妥善解決，否則不得加氣。4.3.1.1.漆色、字樣難于辨識氣瓶種類的；4.3.1.2.安全附件不全系列，損毀或不符合規(guī)定的；4.3.1.3.未查知上裝過何種氣體或瓶內(nèi)沒余壓的；4.3.1.4.鋼印標(biāo)記不全系列或無法辨識的；4.3.1.5.少于檢驗(yàn)期限的；4.3.1.6.瓶體經(jīng)外觀檢查有缺陷無法確保安全采用的；4.3.1.7.氧氣瓶的瓶體或瓶閥沾滿油污的。4.3.2.氣瓶在加氣放大氣體時，加氣終了時的壓力嚴(yán)禁少于氣瓶的設(shè)計(jì)壓力。4.3.3.液化氣體的加氣系數(shù)，必須合乎安全規(guī)定，氨的加氣系數(shù)為0.53公斤/升，二氧化碳為0.60公斤/升。4.3.4.液化氣體不得加氣過量，加氣過量的氣瓶不許出廠。4.3.5.各種氣瓶必須定期展開技術(shù)檢查，華服氫氣、氧氣的氣瓶每三年檢驗(yàn)一次，氨氣瓶每兩年檢驗(yàn)一次。4.4運(yùn)輸氣瓶時應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：4.4.1旋緊瓶帽，輕裝、重滾，不得拋、滾或氣球。4.4.2氣瓶上裝在車上應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)予以緊固，汽車裝運(yùn)氣瓶通常應(yīng)當(dāng)縱向置放，頭部朝向一方，裝車高度嚴(yán)禁少于車廂的高度。4.4.3夏季必須存有遮陽措施，避免保曬。4.4.4車上嚴(yán)禁煙火。運(yùn)輸易燃?xì)怏w氣瓶時車上應(yīng)當(dāng)配有救火器材。4.4.5易燃品，油脂和拎油污的物品，嚴(yán)禁與氧氣瓶或強(qiáng)氧劑氣瓶同車運(yùn)輸。4.4.6所裝介質(zhì)相互碰觸后能夠引發(fā)冷卻核爆的氣瓶，嚴(yán)禁同車運(yùn)輸。4.5儲存氣瓶應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定：4.5.1旋緊螺帽，置放整齊，存有地下通道，得當(dāng)緊固，氣瓶臥放也應(yīng)當(dāng)避免翻轉(zhuǎn)，頭部朝向一方，高壓氣瓶堆滿不應(yīng)當(dāng)少于二層。4.5.2所裝介質(zhì)相互碰觸后引發(fā)冷卻，核爆的氣瓶必須分室儲存，并在附近建有救火器材。4.6對氣瓶附件的建議：4.6.1瓶閥理應(yīng)防護(hù)裝置，例如氣瓶戴瓶帽，瓶帽上必須存有Anglure孔。4.6.2氣瓶上要配戴兩個防震圈。4.7氣瓶的管理和監(jiān)督檢查。4.7.1本公司采用的各類氣瓶，設(shè)備部門負(fù)責(zé)管理全面管理。4.7.2采用氣瓶的單位應(yīng)當(dāng)責(zé)令專人管理，采用、運(yùn)輸、儲存、加氣和技術(shù)檢驗(yàn)的單位和個人必須嚴(yán)格遵守以上安全規(guī)定。4.7.3本制度的貫徹執(zhí)行，由安全部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。4.7.4氣瓶發(fā)生爆炸，瓶閥飛過，或因氣瓶事故引發(fā)起火、中毒事故時，必須按國家勞動總局頒授的“氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程”的規(guī)定，及時報(bào)安全部、上級主管部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T。郭屯煤礦通防工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦通防工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條負(fù)責(zé)管理煤礦一線“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)非政府、管理工作。

第二條積極主動協(xié)調(diào)礦長、總技術(shù)主管貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范及“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定，做好本礦井的“一通三嚴(yán)防”工作。

第三條非政府制訂本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定展開考核。

第四條按時非政府科室(區(qū)隊(duì))人員展開自學(xué)，積極開展區(qū)隊(duì)安全教育，提升員工素質(zhì)和綜合技術(shù)水平。

第五條在展開煤礦生產(chǎn)及unclear審查中要嚴(yán)格把關(guān)，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理。

第六條在“一通三嚴(yán)防”措施設(shè)計(jì)等方面必須嚴(yán)格把關(guān)，保證設(shè)計(jì)合乎有關(guān)規(guī)定建議。

第七條在參予審查的煤礦有關(guān)具體內(nèi)容安全措施過程中要嚴(yán)格把關(guān)。

第八條積極主動在煤礦推展“一通三嚴(yán)防”新技術(shù)，積極開展“一通三嚴(yán)防”科研科技攻關(guān)，不斷提升煤礦“一通三嚴(yán)防”工作水平。

第九條每日對呈報(bào)的各類通防報(bào)表展開校對、嚴(yán)格把關(guān)。

第十條監(jiān)督分工范圍內(nèi)的特定作業(yè)人員的上崗上崗。

第十一條負(fù)責(zé)管理精心安排并及時展開通防設(shè)施的施工和保護(hù)，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的平衡、可信。

第十二條負(fù)責(zé)管理及時按計(jì)劃精心安排展開礦井的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等工作。

第十三條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，非政府人員檢查通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備，保證其較完整、滿足用戶安全生產(chǎn)建議。

第十四條非政府對防塵系統(tǒng)、設(shè)施展開及時檢查、保護(hù)，保證正常工作。

第十五條非政府對嚴(yán)防救火系統(tǒng)、設(shè)施展開及時檢查、有效率保護(hù)，保證正常工作。同時必須按規(guī)定對火區(qū)展開定期檢查，創(chuàng)建火區(qū)管理制度、技術(shù)檔案。

第十六條制訂防治瓦斯蓄積的措施并監(jiān)督實(shí)行。

第十七條定期非政府積極開展“一通三嚴(yán)防”隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)煤礦“一通三嚴(yán)防”方面存有的隱患，并及時精心安排自查。

第十八條及時檢查煤礦所用的通防儀器儀表、安全監(jiān)控系統(tǒng)(設(shè)備)與否達(dá)至規(guī)定建議，按期展開鑒別和標(biāo)校。

第十九條非政府制訂反風(fēng)軍事演習(xí)方案、瓦斯等級、煤塵爆炸性、煤的爆胎傾向性等各類鑒別方案的基本建設(shè)和實(shí)行。

第二十條采取措施確保煤礦高碼、測塵、測瓦斯的精確、及時。

第二十一條負(fù)責(zé)管理煤礦通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評選。

第二十二條負(fù)責(zé)管理打火器的管理、檢查，確保數(shù)量充裕，質(zhì)量符合規(guī)定建議。

第二十三條出外期間必須明晰專人代行職權(quán)。

第二十四條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。煤礦綜合籌辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦綜合籌辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策、法律、法規(guī)和本礦各項(xiàng)規(guī)章制度，在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對行政管理工作負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核全礦的治安捍衛(wèi)、職工教育培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃，同時審核消防安全、和職工生育計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

3、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

4、搞好勞動者工資和人事管理工作的評選、考核工作，在工資和獎金分配方案中，必須涵蓋安全生產(chǎn)方面的建議。

5、確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施所須要材料、設(shè)備的采購供應(yīng)。確保煤礦所須要材料、設(shè)備的質(zhì)量。

6、強(qiáng)化材料、設(shè)備的合理堆滿和采用，嚴(yán)格執(zhí)行派發(fā)制度和核爆物品的管理及領(lǐng)用制度。

7、搞好煤礦安全消防管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行礦井消防人員、化學(xué)危險(xiǎn)品保管員和要害部門人員的消防科學(xué)知識訓(xùn)練和消防安全技術(shù)考核。

8、對本職工作范圍內(nèi)的安全文明生產(chǎn)服務(wù)工作正數(shù)一定責(zé)任。綜合籌辦管理科主管(去文處置)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制綜合籌辦管理科主管(去文處置)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．積極主動自學(xué)和繼續(xù)執(zhí)行公司及辦公室各類安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的各類文件及規(guī)章制度。

2．制訂、完善、全面落實(shí)個人安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制的管理制度。

3．負(fù)責(zé)管理非政府不好上下級(兄弟單位)安全生產(chǎn)Derrien文、函、電等的處置工作。

4．負(fù)責(zé)管理搞好文件的發(fā)照、留痕工作，及時掌控文件何人，按時留痕、鹽務(wù)主辦部室辦理文件，保證公文快速有序確權(quán)。

5．負(fù)責(zé)管理搞好安全類會務(wù)管理和非政府工作。協(xié)調(diào)會議辦理單位搞好安全生產(chǎn)類會議的籌劃非政府工作。生產(chǎn)部（隊(duì)）安全管理制度編訂目錄第一章部門管理制度周四安全討論會管理制度----------------------------------------------------------5生產(chǎn)部材料消耗管理辦法--------------------------------------------------------5盾構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法----------------------------------------------------7連采工作面安全管理制度-------------------------------------------------------13安全隱患排查制度-------------------------------------------------------------14安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任追責(zé)制度-----------------------------------------------16周安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會議制度-------------------------------------------------16生產(chǎn)部計(jì)件工資考核實(shí)施細(xì)則---------------------------------------------------17隊(duì)管理人員碰頭會管理制度-----------------------------------------------------17生產(chǎn)日報(bào)表核對制度-----------------------------------------------------------18生產(chǎn)部PBS5管理制度----------------------------------------------------------18第二章連采隊(duì)管理制度隊(duì)管理人員分工管理制度-------------------------------------------------------19隊(duì)管理人員值守管理制度-------------------------------------------------------20班前會管理制度---------------------------------------------------------------21周安全討論會自學(xué)管理制度-------------------------------------------------------21安全檢查制度-----------------------------------------------------------------22隱患排查制度-----------------------------------------------------------------22事故查案分析制度-------------------------------------------------------------23三違”考核制度---------------------------------------------------------------23施工巷道安全指標(biāo)的考核制度---------------------------------------------------24交接班管理制度---------------------------------------------------------------25考勤制度---------------------------------------------------------------------26班組長管理制度---------------------------------------------------------------27貫徹落實(shí)自學(xué)規(guī)程、措施管理制度---------------------------------------------------28質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法------------------------------------------------28各工種生產(chǎn)管理制度-----------------------------------------------------------35質(zhì)量員管理制度---------------------------------------------------------------38機(jī)電管理制度-----------------------------------------------------------------40機(jī)電巡回檢查制度-------------------------------------------------------------43機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度-------------------------------------------------------------44勞動紀(jì)律管理制度-------------------------------------------------------------45職工培訓(xùn)制度-----------------------------------------------------------------45第三章綜掘隊(duì)管理制度隊(duì)管理人員分工管理制度-------------------------------------------------------47隊(duì)管理人員值守管理制度-------------------------------------------------------48班前會管理制度---------------------------------------------------------------49周安全討論會自學(xué)管理制度-------------------------------------------------------50安全檢查制度-----------------------------------------------------------------50隱患排查制度-----------------------------------------------------------------51事故查案分析制度-------------------------------------------------------------51“三違”考核制度-------------------------------------------------------------52施工巷道安全指標(biāo)的考核制度---------------------------------------------------52交接班管理制度--------