2023馬龍煤礦隊長老爹制度例文12篇合輯

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一、各隊每班必須存有老爹隊長，及時全面地協(xié)同本隊工作，隊級干部搭載嚴重不足時，夜班或四點班必須有人老爹。

二、隊長老爹天數(shù)，副職每月不少于25天，副職不少于28天，隨其本班上下井。

三、老爹隊長入井前必須至安全調(diào)度室備案，并拒絕接受安全工作精心安排，入井后及時布置精心安排并按時順利完成。

四、老爹隊長率領(lǐng)全班人員全面，優(yōu)質(zhì)順利完成本班任務(wù)，并從全局啟程，為上班締造較好的工作條件。

五、老爹隊長老爹時間全權(quán)處理隊內(nèi)一切事務(wù)，確保各環(huán)節(jié)，區(qū)域正常工作。后勤服務(wù)中心書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制后勤服務(wù)中心書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負責(zé)管理表達貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、命令。

2、秉持關(guān)鍵問題集體研究決策，嚴苛全面落實民主集中制，確保各項決策的有效率實行。

3、檢查支部的工作計劃、決議的繼續(xù)執(zhí)行情況和發(fā)生的問題，按時向支部委員會、支部黨員大會和上級黨組織報告工作。

4、負責(zé)管理非政府舉行支委會、黨員大會和組織生活會議，認真落實支委會決議。

5、負責(zé)管理狠抓黨支部安全教育，積極開展黨內(nèi)安全風(fēng)險掌控科技攻關(guān)。

6、強化黨員日常教育與管理，培養(yǎng)教育入黨積極分子，積極主動稀釋發(fā)展新黨員，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強支部班子思想、非政府和作風(fēng)建設(shè)，對違紀黨員明確提出處置建議或意見。

7、負責(zé)管理非政府積極開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)等黨內(nèi)主題課堂教學(xué)活動，鼓勵黨員創(chuàng)安全示范崗、建好安全責(zé)任區(qū)，大力選樹先進典型。

8、負責(zé)管理狠抓宣傳思想工作，強化后勤文化建設(shè)。

9、全面落實“一崗雙責(zé)”，狠抓安全和經(jīng)營一體化考核，強化現(xiàn)場安全檢查，及時化解安全隱患和生活中實際問題，為安全工作和經(jīng)營提供更多政治確保。安全檢查工（安監(jiān)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制（2022年)必須熟識煤礦三小規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，并依法經(jīng)過培訓(xùn)合格，獲得資格證后上崗上崗。

1．安監(jiān)員就是施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的第一責(zé)任人，確保在施工過程中嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準、技術(shù)規(guī)范以及三小規(guī)程。

2．嚴格執(zhí)行交接班制度，每班動工以前，必須對分管范圍內(nèi)展開隱患排查，辨認出隱患立即精心安排處置，確保安全。

3．負責(zé)管理及時消解施工過程中的安全隱患，及時非政府、化解各級領(lǐng)導(dǎo)明確提出的安全隱患問題，監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的上崗上崗，締造較好的安全環(huán)境。

4．根據(jù)“三小規(guī)程”的建議，監(jiān)督施工人員按章操作方式。及時非政府班組安全教育，提升從業(yè)人員的安全意識。

5．確保施工地點的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，無法處置時，及時匯報。

6．辨認出施工地點存有損害安全的異?，F(xiàn)象，立即非政府職工撤走，并及時匯報調(diào)度室。

7．認真排查本班組的安全脆弱人物，不適應(yīng)環(huán)境下井的不許下井。

8．狠抓本班組施工工程的安全生產(chǎn)標(biāo)準化，保證工程優(yōu)良。

9．必須盡職盡責(zé)，及時阻止“三違”現(xiàn)象。陳四樓煤礦培訓(xùn)科副科長（主任科員）安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦培訓(xùn)科副科長（主任科員）安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

1、培訓(xùn)科副科長（主任科員）全力幫助和協(xié)調(diào)科長搞好培訓(xùn)科管理工作，掌控專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)科學(xué)知識，圓滿完成分管領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作任務(wù)。

2、全力協(xié)調(diào)科長狠抓全礦職工的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作，率領(lǐng)社會各界教師，認真學(xué)習(xí)貫徹落實國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)程制度規(guī)定，依法積極開展安全培訓(xùn)工作。

3、狠抓全員自學(xué)有關(guān)的培訓(xùn)、考試非政府和管理工作。

4、狠抓各種培訓(xùn)班的學(xué)員管理、后勤管理工作。

5、嚴苛按照上級安全培訓(xùn)文件精神和培訓(xùn)計劃，深入細致非政府不好全礦職工的安全教育、嶄新工人入礦和服兵役職工的培訓(xùn)、各特定工種的安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行做好安全操作方式上崗證的檢驗和年審等工作。

6、深入細致狠抓培訓(xùn)檔案管理工作。

7、經(jīng)常深入細致區(qū)隊現(xiàn)場，介紹生產(chǎn)情況，掌控第一手資料，不斷提升安全教育管理水平，保證各項安全教育培訓(xùn)的指標(biāo)按期順利完成。

8、順利完成其他領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作任務(wù)，并搞好溝通交流協(xié)同工作，確保培訓(xùn)工作正常積極開展。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理機構(gòu)及職責(zé)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理機構(gòu)及職責(zé)

為了更好地強化礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，規(guī)范和推動本礦井下安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)管理工作，充分發(fā)揮井下安全監(jiān)控系統(tǒng)在安全買盤中的關(guān)鍵促進作用，進一步提高煤礦安全確保能力，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定，針對本礦實際，經(jīng)礦部同意，設(shè)立礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理小組。

一、非政府機構(gòu)

安全監(jiān)控系統(tǒng)管理小組辦公室設(shè)于安全監(jiān)控室，負責(zé)管理對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理和保護，保證有關(guān)設(shè)備設(shè)施在礦井災(zāi)變時能正常采用。

組短：礦長李渡假

副組長：總工程師王明星

組員：各副礦長、救護隊短、技術(shù)人員、專業(yè)保護人員

值班人員：謝興勤、李小英、湯芳珍

主要保護人員：邱彩福

操作方式保護單位：機電隊、救護隊、通風(fēng)隊

二、管理職責(zé)

1、負責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)全礦員工認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準和技術(shù)規(guī)范。

2、負責(zé)管理對全礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理工作的監(jiān)督、檢查和措施的全面落實。

3、負責(zé)管理監(jiān)督檢查并創(chuàng)建、完善安全監(jiān)控系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，職能機構(gòu)責(zé)任制，崗位人員責(zé)任制。

4、負責(zé)管理創(chuàng)建、完善礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度、安全技術(shù)措施審核制度。

5、礦井出現(xiàn)重大事故時，必須立即趕往至現(xiàn)場非政府救治，事故后，深入細致非政府搜尋事故原因，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施。

6、負責(zé)管理監(jiān)督和檢查安全監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)人員基礎(chǔ)知識的自學(xué)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)工作，提升職工隊伍素質(zhì)。

7、負責(zé)管理監(jiān)督安全監(jiān)控設(shè)備、儀器的檢修校驗、修理工作，定期對設(shè)備、儀器展開檢查，到期或損毀的設(shè)備、儀器應(yīng)立即更改，并搞好記錄。

8、保護人員負責(zé)管理礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的的加裝、采用、調(diào)校與保護等各項具體內(nèi)容管理工作。

9、值班人員負責(zé)管理安全監(jiān)控室日常管理和每班值班工作，值班人員每班至少1人，推行24h不間斷值守，核對安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況和故障記錄，并呈報主管人員蓋章?；痄伒V安全資金投入保障制度火鋪礦安全資金投入保障制度

1.對計劃內(nèi)工程、設(shè)備、材料的管理規(guī)定：

1.1.安全生產(chǎn)工程作業(yè)計劃精心安排，每月由礦專項計劃下發(fā)。該計劃主要確保追加、提升和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消解事故隱患，提升安全生產(chǎn)條件。作業(yè)計劃基礎(chǔ)示意圖列于材料、費用指標(biāo)各單位必須保證來源、保證資金投入妥當(dāng);各種消耗和費用，各單位必須嚴苛按照計劃繼續(xù)執(zhí)行和掌控，企管科必須深入細致考核，嚴格執(zhí)行材料、費用計劃。

2.對專項工程資金計劃的管理規(guī)定：

2.1.專項資金優(yōu)先精心安排用作推廣應(yīng)用一流安全技術(shù)措施和管理方法，對于安全方面的新技術(shù)、嶄新設(shè)備必須積極主動試驗推展。

2.2.專項資金計劃中各種礦建、土建、加裝工程，在動工前必須具備經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章、合乎審核相關(guān)手續(xù)的工程設(shè)計施工圖。

2.3.圖中標(biāo)明設(shè)計工程量和主要材料消耗量，并附必要的設(shè)計說明。

2.4.設(shè)計上報生產(chǎn)技術(shù)科。生產(chǎn)技術(shù)科按公司計劃管理規(guī)定辦完有關(guān)相關(guān)手續(xù)并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，下發(fā)可以動工通告，施工單位直奔通告后動工，施工嚴苛按照設(shè)計繼續(xù)執(zhí)行。

2.5.施工單位負責(zé)管理收集整理施工資料和工程完工資料并拒絕接受有關(guān)職能科室的施工質(zhì)量監(jiān)理。

2.6.各單位按安全專項資金計劃須要供貨設(shè)備、請領(lǐng)材料書面提出申請必須表明添置事由及數(shù)量并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章。

3.安全資金投入計劃的調(diào)整和掌控：

3.1.計劃在繼續(xù)執(zhí)行過程中，牽涉單位可以根據(jù)實際情況向計劃部門上報調(diào)整計劃，由計劃部門呈報主管領(lǐng)導(dǎo)及會同有關(guān)部門均衡核準下發(fā)后，方可繼續(xù)執(zhí)行或有效率。

3.2.礦安全副礦長每月預(yù)提一定數(shù)額的安全專門資金，主要用作安全急需、搶險救災(zāi)開支，由礦安全副礦長報請后立即繼續(xù)執(zhí)行。

4.安全生產(chǎn)日常費用確保：

4.1.安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎勵及日常安全工作所須要費用，由登機科長報請，財務(wù)專項單列。

5.年度安全技術(shù)措施計劃：

5.1.每年10月份已經(jīng)開始，由安全部門會同，匯同技術(shù)、計劃、財務(wù)、供應(yīng)、機電等部門共同基本建設(shè)下一年度安全技術(shù)措施計劃，該計劃確認項目、計劃資金、確認工期、確認責(zé)任人。煤礦地測科安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂煤礦地測科安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂

地測科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準、技術(shù)規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、在安全生產(chǎn)副礦長、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展地質(zhì)測量、圖紙資料整理等工作

3、按照《煤礦測量規(guī)程》，按時精確的順利完成地質(zhì)測量各項工作任務(wù)。

4、創(chuàng)建煤礦地質(zhì)測量、預(yù)防水管理制度，并非政府全面落實。

5、非政府制訂科室內(nèi)部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，并按規(guī)定展開考核。

6、建立健全各種地質(zhì)測量圖紙和有關(guān)地質(zhì)資料管理制度，推行檔案化管理。

7、檢查施工現(xiàn)場的情況及時展開地質(zhì)測量工作，辨認出問題及時化解。

8、按時基本建設(shè)、提供更多地質(zhì)說明書，按規(guī)定按程序。

9、及時精心安排礦井掌控測量工作。

10、非政府檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患。

11、負責(zé)管理排查煤礦水文地質(zhì)、預(yù)防水等方面的地質(zhì)隱患，制訂措施，全面落實化解。

11、及時收到巷道預(yù)透通知單和水害安全通知單，通告施工區(qū)隊采取措施。

13、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

14、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。

地測科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準、技術(shù)規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、在科長率領(lǐng)下，非政府展開地質(zhì)測量、圖紙資料整理等工作。

3、在分工范圍內(nèi)，非政府、監(jiān)督有關(guān)人員順利完成分工。

4、及時展開礦井掌控測量工作。

5、按時向科長遞交地質(zhì)說明書等必須的資料。

6、隨時檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害影響情況，辨認出隱患及時自查。

7、嚴格執(zhí)行有關(guān)部門、人員全面落實預(yù)防水等方面的安全隱患整改措施。

8、及時向科長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

9、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

10、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。

地測科水文技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準、技術(shù)規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、定期展開各個平衡突水點及嶄新揭發(fā)突水點的涌水量的調(diào)查、觀測工作，建立健全水文地質(zhì)臺帳。

3、搞好地面水文短觀孔的水文觀測工作，并搞好原始記錄。

4、負責(zé)管理井上、下水文地質(zhì)孔的施工質(zhì)量嚴格把關(guān)工作，做好現(xiàn)場監(jiān)督管理。

5、冶煉工作面動工前，必須對照設(shè)計詳盡排查冶煉工程及周邊范圍內(nèi)的水情，對存有水患威脅的必須及時收到預(yù)報，制訂環(huán)境治理措施。

6、深入細致現(xiàn)場追蹤冶煉工程的進度，及時基本建設(shè)受到水害威脅的改采、鑿工作面在生產(chǎn)過程中的預(yù)防水措施，并監(jiān)督指導(dǎo)工程實行，避免關(guān)鍵性水患事故的出現(xiàn)。

7、掌控礦井生產(chǎn)unclear情況,深入細致搞好水情(連累)預(yù)測、預(yù)報工作。秉持有疑必尋、先尋后鑿的原則，提早對冶煉工作面突遇斷層、積水區(qū)、鉆孔、圣埃盧瓦線等蹊蹺地點印發(fā)通知單。

8、掌控井下各工作面生產(chǎn)情況，搜集各種水文地質(zhì)完整資料，核對各類臺帳及圖紙，按時呈報分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)資料、報表。

9、工作中發(fā)生疑難問題，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，與主要技術(shù)負責(zé)人共同分析研究。

10、不斷自學(xué)新技術(shù)、新經(jīng)驗、新材料、嶄新設(shè)備，用現(xiàn)代科技手段，保證預(yù)防水工程技術(shù)的合理性、先進性和可靠性。

11、經(jīng)常檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害影響情況，辨認出隱患及時自查。

11、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

13、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。

地測科地質(zhì)技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準、技術(shù)規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、深入細致冶煉工作現(xiàn)場，及時掌控現(xiàn)場地質(zhì)資料，化解礦井生產(chǎn)過程中碰到的各種地質(zhì)技術(shù)問題。

3、搜集、分析、整理礦井的地質(zhì)資料，做好地質(zhì)資料的觀測累積，深入細致搞好月度地質(zhì)預(yù)報，秉持有疑必尋、先尋后鑿的原則，提早對冶煉工作面突遇斷層印發(fā)通知單。

4、按時基本建設(shè)和遞交冶煉工作面地質(zhì)說明書、地質(zhì)預(yù)報、皮利尼總結(jié)，基本建設(shè)生產(chǎn)補足勘探、地質(zhì)勘探設(shè)計工程。

5、及時向設(shè)計部門和領(lǐng)導(dǎo)提供更多地質(zhì)資料。

6、及時呈報分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)資料、報表。

7、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)明確提出改良工作的明確要求。

8、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。

地測科儲量管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準、技術(shù)規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、深入細致現(xiàn)場，深入細致調(diào)查介紹施工現(xiàn)場情況，搞好資源儲量的監(jiān)督、考核與管理工作。

3、掌控礦井資源儲量動態(tài)，按照《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》的建議，建立健全各類資源儲量管理臺賬。

4、及時投檔各類資源儲量報表，編著各類儲量排序圖紙。

5、定期對資源回收率展開排序、分析、總結(jié)，對不合理的偷煤明確提出意見和建議，并如實充分反映儲量損失情況。

6、對資源儲量類別、數(shù)量的變化展開估計，對各種損失展開按程序。

7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門撰寫儲量報告，搞好各項批文、報告的檔案工作。

8、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。

地測科測量技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準、技術(shù)規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、嚴格遵守《煤礦測量規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。在技術(shù)員的指導(dǎo)下，精心測量，對測量數(shù)據(jù)的準確性和測量過程中的安全工作負責(zé)管理，就是測量工作的輕易責(zé)任者。

3、嚴格執(zhí)行朱炎皇復(fù)算和檢查制度，按規(guī)程建議做好測量工作。

4、各項工程動工前，必須幫助設(shè)計人員深入細致審查施工設(shè)計，發(fā)現(xiàn)錯誤及時聯(lián)系化解。

5、收到動工通知單后，幫助技術(shù)員搞好量測及資料的準備工作工作，確保資料的準確性，然后方可標(biāo)定動工。

6、深入細致施工現(xiàn)場，及時掌控工程進度，按照施工單位技術(shù)人員的建議及時延線，并及時下發(fā)《中、腰線通知單》。

7、掌控不好各項全線貫通工程的進度，及時派發(fā)全線貫通安全通知單。

8、及時向分管副科長明確提出改良工作的明確要求。

9、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

10、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。

地測科繪圖員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準、技術(shù)規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好微機繪圖工作和微機繪圖設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

3、根據(jù)設(shè)計比例合理調(diào)整圖幅，努力做到一次繪制符合要求的圖紙，避免出錯浪費。

4、未經(jīng)科長核準，嚴禁私自對本科室以外的單位繪制或提供更多圖紙。

5、按照科長精心安排及時為各有關(guān)單位精確地提供更多所需的圖紙、資料，并搞好記錄。

6、嚴格遵守上級制訂的各種圖紙派發(fā)及保密制度。

7、協(xié)調(diào)檔案室，搞好生產(chǎn)技術(shù)資料的整理檔案工作。

8、及時向科長明確提出合理化建議。

9、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

10、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。通風(fēng)隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、通風(fēng)隊副隊長幫助隊長對通風(fēng)隊日常管理工作負責(zé)管理，非政府展開通防管理，資料整理等工作。確保其符合國家法律、法規(guī)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準等建議。

2、必須熟識《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)管理規(guī)范和公司的有關(guān)制度和規(guī)定。

3、負責(zé)管理有關(guān)技術(shù)方案、措施的制訂，以及現(xiàn)場實行和監(jiān)督檢查等。

4、幫助通風(fēng)隊長狠抓隊內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，參予安全生產(chǎn)標(biāo)準化檢查。

5、參予檢查礦井“一通三嚴防”的各類隱患，并對揭發(fā)的隱患制訂處置方案和措施并監(jiān)督處置。

6、掌控礦井通風(fēng)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)及管理狀況，辨認出問題立即采取措施展開處置。

7、隊長無此時，代理行使隊長權(quán)利，全面負責(zé)管理通風(fēng)隊的工作，并狠抓隊內(nèi)員工的工作紀律。

8、參予對通防作業(yè)計劃的全面落實與檢查環(huán)評，對其它專業(yè)通防工作展開監(jiān)督檢查。

9、參予冶煉工作面通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，積極主動順利完成各項任務(wù)，確保專業(yè)合格，杜絕輕傷及輕傷以上事故的出現(xiàn)，保證礦井的安全生產(chǎn)。

10、負責(zé)管理日常通防管理工作的人員非政府、現(xiàn)場指導(dǎo)與實行工作。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。盾構(gòu)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）盾構(gòu)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、“三小規(guī)程”和集團公司、礦業(yè)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、幫助總工程師搞好盾構(gòu)安全技術(shù)工作，定期向總工程師匯報盾構(gòu)技術(shù)方面存有的問題，明確提出化解的辦法。

3、恰當(dāng)行使《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的有關(guān)審核權(quán)限，嚴禁越級審核，嚴苛實行技術(shù)同意和安技措施。

4、嚴苛按煤炭技術(shù)政策，優(yōu)經(jīng)巷道設(shè)計，提升煤炭資源回收率，并對安全技術(shù)方面審核、設(shè)計。

5、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程，對分管單位安全技術(shù)工作負責(zé)管理。

6、深入細致現(xiàn)場檢查“三小規(guī)程”重點工程安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況，掌控本系統(tǒng)關(guān)鍵性事故隱患，對現(xiàn)場隱患問題和“三違”存有檢查、自查、處置的責(zé)任。

7、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，定期出席分管領(lǐng)導(dǎo)非政府范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查、考核，負責(zé)管理分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查工作。

8、負責(zé)管理分管范圍內(nèi)職工的安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，提升職工隊伍的素質(zhì)，推展、應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)、新裝備，提升盾構(gòu)安全技術(shù)水平，提升勞動安全環(huán)境。

9、出席分管范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處置，并明確提出處理意見，負責(zé)管理健全制定技術(shù)防范措施。

10、幫助總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理實行安全自主管理。煤礦皮帶機司機工作制度1、上崗條件：工作中必須上崗上崗，并津津樂道皮帶機各系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識和安全操作規(guī)程，保證該系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)。

2、工作標(biāo)準：

(1)皮帶開停時必須存有信號，工作中發(fā)生故障積極主動搶險，并及時匯報當(dāng)值調(diào)度。

(2)努力做到“三不好，二可以，一安全’’。三不好：用不好，管住，保護不好。

二可以：可以檢查，可以排除故障。一安全：嚴格遵守崗位，做好安全。

(3)存有責(zé)任肩負一般性修理和檢查。例如軸瓦注油，托輥更改，輪銷子更改，聯(lián)接件的套管，減速器定期注油，皮帶調(diào)整。

(4)存有責(zé)任阻止他人違章作業(yè)，不容許載運物料及人員，當(dāng)辨認出皮帶上存有材料大塊煤矸必須及時處理后方可以停下皮帶。

(5)嚴苛交接班制度，做好設(shè)備工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。機電設(shè)備采用、運轉(zhuǎn)、保護、定期檢修制度(趙莊煤礦）機電設(shè)備采用、運轉(zhuǎn)、保護、定期檢修制度(趙莊煤礦)

為了確保機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，強化機電設(shè)備的日常保護，縮短機電設(shè)備使用壽命以及無故障運行時間特制訂機電設(shè)備采用、運轉(zhuǎn)、保護、定期檢修制度：

一、采用運轉(zhuǎn)：

(一)設(shè)備在投入使用前，設(shè)備采用單位的工程技術(shù)人員必須詳盡研究，自學(xué)隨機增添的說明書和其它技術(shù)資料，津津樂道設(shè)備的性能、原理及特征，制訂出像設(shè)備相適應(yīng)的操作規(guī)程，會審?fù)ㄟ^后必須對設(shè)備的采用或操作者展開技術(shù)培訓(xùn)，并使操作方式人員達至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級“其經(jīng)”、“應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)考試合格后上崗上崗。

(二)設(shè)備操作方式必須嚴苛按照本設(shè)備的操作規(guī)程采用操作方式設(shè)備，不得違章操作和違章統(tǒng)一指揮。對任何違章現(xiàn)象，任何人都有權(quán)阻止。對違章而導(dǎo)致的不良后果必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

(三)各單位根據(jù)本單位采用設(shè)備情況，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、干部上崗查崗制度，本單位干部和有關(guān)管理部門領(lǐng)導(dǎo)必須按有關(guān)建議，定期檢查，對各種設(shè)備存有隱患和違章操作現(xiàn)象必須及時的處置。

(四)采用中的設(shè)備必須處在較完整狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可信，防爆設(shè)備更添自爆。機電管理部必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備較完整標(biāo)準》、《機電質(zhì)量標(biāo)準化》等標(biāo)準的建議，定期對設(shè)備較完整情況和安全檢查性能檢查。對存有的問題，采用單位必須及時處理。

(五)設(shè)備在采用過程中發(fā)生故障，必須停機檢修，不得設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)，杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。大型設(shè)備檢修完必須在三天內(nèi)寫下檢修總結(jié)繳機電管理部。

(六)環(huán)境保護設(shè)施必須與產(chǎn)生污染的適當(dāng)設(shè)施同時運轉(zhuǎn)，同等保護。

(七)環(huán)境保護設(shè)施因事故暫停運轉(zhuǎn)，應(yīng)立即采取措施排除故障，同時向有關(guān)職能部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。環(huán)境保護設(shè)施停駛后并使環(huán)境受污染時，立即暫停排放量污染物。

二、維護保養(yǎng)：

(一)設(shè)備投入使用前，必須對設(shè)備保護人員展開技術(shù)培訓(xùn)，并使保護人員達至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級“其經(jīng)”、“應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)人力資源部考試合格后，方可對設(shè)備展開保護。

(二)采用中的各種設(shè)備，各單位必須創(chuàng)建紙盒機制。包機人必須紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護、紙盒檢修;單人采用的設(shè)備由操作者負責(zé)管理，公用設(shè)備必須選定專人負責(zé)管理，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須嚴格執(zhí)行交接班制度。

(三)冶煉設(shè)備每天至少必須存有4～6小時的檢修或維護保養(yǎng)時間，大型固定設(shè)備每天理應(yīng)不少于兩小時的保護時間;對重點設(shè)備關(guān)鍵部位必須展開日常檢查和定期檢查，大型設(shè)備必須定期展開技術(shù)性能測量和整定試驗等工作，并必須搞好各種記錄。

(四)設(shè)備上所有的各種儀表必須定期展開檢驗和校驗，確保靈敏、精確、可信。

(五)特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴苛按照國家有關(guān)規(guī)定展開采用、保護和管理，定期展開檢測和預(yù)防性試驗，避免因事故出現(xiàn)導(dǎo)致的環(huán)境污染和人體危害。

(六)對于維護保養(yǎng)不當(dāng)，玩忽職守導(dǎo)致事故的必須按有關(guān)文件規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

三、設(shè)備定期檢修制度

(一)、定期檢修

1、設(shè)備投入使用后，采用單位工程技術(shù)人員必須根據(jù)設(shè)備采用說明書和其它有關(guān)規(guī)定，制定出本設(shè)備有關(guān)部位或整體設(shè)備的檢修或檢查更改周期，同時，采用設(shè)備單位必須根據(jù)本單位設(shè)備的特點和采用狀況對設(shè)備展開定期檢修。

2、須要在月末或節(jié)日停工期間檢修的設(shè)備，必須提早向機電管理部申報檢修計劃，并嚴苛按照節(jié)日停工檢修制度展開檢修非政府準備工作工作。

3、各采用單位必須在每年五月十五日前將本單位須要大修的設(shè)備報機電管理部，機電管理部必須在每年五月底基本建設(shè)出來全礦設(shè)備大修計劃等待審核后非政府實行。

4、各單位必須嚴格遵守檢修班次，未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和主管部門核準，任何單位嚴禁私自修改檢修班次和延長檢修時間，一經(jīng)揭發(fā)私自修改檢修班次罰責(zé)任單位1000元，隨意延長檢修時間，每三十分鐘，判罰跟班干部或值守隊干部300元，依此類推。

5、各單位必須制訂日常檢修安全措施，并按規(guī)定會審后繼續(xù)執(zhí)行，以免在檢修過程中出現(xiàn)事故。

6、各單位每日檢修班必須詳盡核對檢修記錄，對檢修過程中辨認出的問題，實行的措施，消耗零配件以及檢修后設(shè)備實際運轉(zhuǎn)情況展開詳盡記錄。各單位對每天檢修記錄必須整理檔案，機電管理部不定期抽檢，并無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，太少一份罰單位50元，依此類推。進口設(shè)備及大型設(shè)備的檢修、保護及運轉(zhuǎn)記錄必須完善，否則加倍行政處罰。

7、若在檢修時，須要停水，應(yīng)當(dāng)提早一天明確提出停水申請報告，(標(biāo)明停水范圍，影響單位及影響時間等)報機電管理部主管人員核實，經(jīng)調(diào)度會通報批準后，方可停水，不得擅自停水。

8、檢修中需將失速箱內(nèi)的潤滑油釋出時，必須采用專用的容器，將潤滑油得當(dāng)儲存，以供檢修回去后廢舊。另在助威和放油過程中，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，避免潤滑油外泄而污染設(shè)備和環(huán)境。

9、檢修時必須強化對油脂的管理，節(jié)約用油，對檢修過程中產(chǎn)生的油棉紗等必須定點暫時置放，最后由本單位按有關(guān)規(guī)定處理。

10、在檢修過程中須要關(guān)上設(shè)備易受粉塵污染的的油路、水路、液路等各節(jié)點時，一定必須