2007版鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

PAGEPAGE89中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范TBl0402——2007J269—2007主編單位：西南交通大學(xué)批準(zhǔn)部門：中華人民共和國鐵道部施行日期：2007年7月1日中國鐵道出版社2007年·北京

關(guān)于發(fā)布《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的通知鐵建設(shè)〔2007〕136號現(xiàn)發(fā)布《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(TB10402一2007)，自2007年7月1日起本規(guī)范由鐵道部建設(shè)管理司負(fù)責(zé)解釋，由中國鐵道出版社組織出版發(fā)行。中華人民共和國鐵道部二00七年七月十七日

前言本規(guī)范是根據(jù)鐵道部《關(guān)于編制2006年鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)計劃的通知》(鐵建設(shè)函〔2005〕1026號)和鐵道部建設(shè)管理司《關(guān)于修訂<鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范>的函》(建技函〔2005〕15號)要求，在原《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(TB10402—2003)基礎(chǔ)上修訂而成。2003年頒布的《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》填補(bǔ)了鐵路監(jiān)理行業(yè)的空白，明確了監(jiān)理單位和各級監(jiān)理人員在工程施工準(zhǔn)備階段、工程施工階段、工程竣工驗收階段、工程質(zhì)量保修期階段的監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作范圍以及相應(yīng)的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，對規(guī)范鐵路建設(shè)工程監(jiān)理行為，提高鐵路建設(shè)工程監(jiān)理工作質(zhì)量和水平，推動鐵路建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展都起到了積極的作用。隨著近年來大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)鐵路建設(shè)的深人開展，鐵路建設(shè)工程監(jiān)理面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，迫切要求準(zhǔn)確把握監(jiān)理工作地位和作用，合理調(diào)整監(jiān)理工作內(nèi)容，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)監(jiān)理工作。同時，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)的頒布實施，對基本建設(shè)項目的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、水土保持及監(jiān)理工作等提出了新要求。因此，必須對原《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及時進(jìn)行修訂，使修訂后的《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》更具先進(jìn)性、科學(xué)性和可操作性，全面適應(yīng)鐵路建設(shè)的需要。本次修訂增加了“安全生產(chǎn)監(jiān)理工作”，“環(huán)境保護(hù)與水土保持監(jiān)理工作”兩章內(nèi)容，刪除了“設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造″一章，合并了“工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作”與“竣工驗收監(jiān)理工作”兩章，同時對原有章節(jié)內(nèi)容做了適當(dāng)修改。修訂后的規(guī)范共分13章，另有2個附錄，其主要內(nèi)容包括：總則、術(shù)語、基本規(guī)定、工程開工前監(jiān)理工作、工程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、環(huán)境保護(hù)與水土保持監(jiān)理工作、合同管理的其他工作、工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期與竣工驗收監(jiān)理工作、工地會議、監(jiān)理資料管理。在執(zhí)行本規(guī)范過程中，希望各單位通過監(jiān)理實踐，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，積累資料。如發(fā)現(xiàn)需要補(bǔ)充和修改之處，請及時將意見及有關(guān)資料寄交西南交通大學(xué)《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》編寫組(成都市二環(huán)路北一段111號153號信箱，郵政編碼：610031)，供以后修訂時參考。本規(guī)范由鐵道部建設(shè)管理司負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)范主編單位：西南交通大學(xué)。本規(guī)范主要起草人：郭榮清、陳強(qiáng)、陳碩、胡和昌、寇忠厚。

目次TOC\o"1-3"\u1總則 62術(shù)語 73基本規(guī)定 93.1監(jiān)理工作依據(jù) 93.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 93.3監(jiān)理人員職責(zé) 103.4監(jiān)理規(guī)劃 93.5監(jiān)理實施細(xì)則 104工程開工前監(jiān)理工作 115工程質(zhì)量控制 135.1核查承包單位質(zhì)量管理體系 135.2進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制 135.3施工過程質(zhì)量控制 135.4工程施工質(zhì)量驗收 145.5工程質(zhì)量缺陷與工程質(zhì)量事故的處理 146安全生產(chǎn)監(jiān)理工作 166.1安全生產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容 166.2安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序 167工程進(jìn)度控制 177.l施工進(jìn)度計劃的審核 177.2施工進(jìn)度控制方案的編制和實施 178工程投資控制 189環(huán)境保護(hù)與水土保持監(jiān)理工作 1910合同管理的其他工作 20l0.1工程暫停及復(fù)工 2010.2變更設(shè)計 20l0.3費用索賠處理 2010.4工程延期及工期延誤的處理 2111工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期與竣工驗收監(jiān)理工作 2211.1工程質(zhì)量缺陷貴任期 2211.2竣工驗收 2212工地會議 2312.1第一次工地例會 2312.2工地例會 2313監(jiān)理資料管理 2413.1監(jiān)理日記 2413.2監(jiān)理日志 2413.3監(jiān)理月報 2413.4監(jiān)理工作總結(jié) 2413.5監(jiān)理資料分類 2413.6監(jiān)理資料日常管理 25附錄A監(jiān)理工作的基本表式 26TA1施工組織設(shè)計(方案)報審表 27TA2工程開工/復(fù)工申請表 28TA3分包單位資格報審表 28TA4進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報驗單 29TA5主要進(jìn)場人員報審表 30TA6進(jìn)場材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單 32TA7施工測量放樣報驗單 33TA8工程報驗申請表 34TA9工程質(zhì)量事故報告表 35TA10年季度已完工程數(shù)量報審表 36TA11年季度驗工計價表 37TA12監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 38TA13工程延期報審表 39TA14工程竣工初驗報審表 40TB1監(jiān)理工程師通知單 41TB2旁站監(jiān)理記錄表 42TB3工程暫停令 42TB4工程復(fù)工令 44TB5索賠審批表 45TC1工作聯(lián)系單 46TC2變更設(shè)計提議單 47TC3索賠申請表 47TC4會議簽到表 49附錄B鐵路工程旁站監(jiān)理部位 49本規(guī)范用詞說明 51《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》條文說明 52

1總則l.0.1為提高鐵路建設(shè)工程監(jiān)理水平，規(guī)范鐵路建設(shè)工程監(jiān)理行為，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和鐵道部有關(guān)規(guī)章、規(guī)定，編制本規(guī)范。1.0.2監(jiān)理工作是建設(shè)管理工作的延伸，監(jiān)理單位代表建設(shè)單位行使所委托的安全、質(zhì)量、工期、投資、環(huán)保控制等相關(guān)權(quán)力，并將工程質(zhì)量作為工作重點。1.0.3監(jiān)理單位必須與建設(shè)單位簽訂鐵路建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、服務(wù)期、酬金，合同雙方的職責(zé)和權(quán)利等。建設(shè)單位應(yīng)將委托監(jiān)理合同的相關(guān)授權(quán)書面通知承包單位。建設(shè)單位與承包單位之間在委托監(jiān)理合同范圍內(nèi)的聯(lián)系活動應(yīng)當(dāng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。1.0.4鐵路建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)赍制。l.0.5監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，不得損害其他單位的合法權(quán)益。1.0.6本規(guī)范適用于新建、改建鐵路建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理工作。1.0.7鐵路建設(shè)工程監(jiān)理除應(yīng)遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和鐵道部規(guī)章制度以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的規(guī)定。

2術(shù)語2.0.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位派出并代表其履行委托監(jiān)理合同的現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2.0.2監(jiān)理工程師取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。2.0.3總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，代表監(jiān)理單位全面履行委托監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。2.0.4副總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的監(jiān)理工程師。2.0.5根據(jù)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。2.0.6監(jiān)理員具有同類工程專業(yè)知識，經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并取得結(jié)業(yè)證書，在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。2.0.7監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理1程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。2.0.8根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對工程項目中某一專業(yè)或某—方面監(jiān)理工作的操作性文件。2.0.9工地例會由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期主持召開，有關(guān)單位參加，研究落實委托監(jiān)理合同中相關(guān)事宜的會議。2.0.10變更設(shè)計對審核合格的施工圖進(jìn)行變更的活動。2.0.11工程計量根據(jù)審核合格的施工圖及承包合同中工程量計算規(guī)定，對承包單位申報的已完合格工程的數(shù)量進(jìn)行的核驗。2.0.12旁站監(jiān)理人員在現(xiàn)場對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工進(jìn)行的全過程監(jiān)督活動。2.0.l3巡視監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的巡回檢查活動。2.0.l4見證檢驗監(jiān)理人員對施工人員材料取樣、送檢、檢驗或某項工程的測試、試驗過程進(jìn)行的監(jiān)督活動。2.0.15平行檢驗項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，利用必要的試驗檢測手段，按照一定的比例獨立進(jìn)行檢測或試驗的活動。2.0.16監(jiān)理日志項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)記錄每天監(jiān)理工作實施情況的文件。2.0.17監(jiān)理月報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分析、總結(jié)每月項目實施及監(jiān)理工作情況的文件。

3基本規(guī)定3.1監(jiān)理工作依據(jù)3.1.1鐵路建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)：1國家有關(guān)法律、法規(guī)及鐵道部有關(guān)規(guī)章、制度；2國家和鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；3國家和鐵道部對本項目的批復(fù)文件；4審核合格的施工圖；5本工程項目的委托監(jiān)理合同、承包合同和材料設(shè)備供應(yīng)合同。3.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)3.2.1監(jiān)理單位必須在工程施工現(xiàn)場設(shè)置組織機(jī)構(gòu)健全、人員職責(zé)明確、崗位設(shè)置合理的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。3.2.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成納入委托監(jiān)理合同，監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后7天內(nèi)將總監(jiān)理工程師的任命書及專業(yè)監(jiān)理工程師名單書面通知建設(shè)單位。3.2.3現(xiàn)場監(jiān)理人員按總監(jiān)理工程師(如監(jiān)理工作需要，可配副總監(jiān)理工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個層次配備，并符合以下要求：1總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，監(jiān)理員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格；2專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)和數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理工作匹配，監(jiān)理人員數(shù)量應(yīng)滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要；3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)不少于合同約定監(jiān)理人員總數(shù)的60%；其中具有高級技術(shù)職稱的人員應(yīng)不少于合同約定監(jiān)理人員總數(shù)的20%；4現(xiàn)場監(jiān)理人員年齡不得大于65歲；年齡60至65歲人員數(shù)量不得大于現(xiàn)場監(jiān)理人員總數(shù)的20%，且身體健康能勝任現(xiàn)場工作。3.2.4監(jiān)理人員配備：新建普通單線鐵路每公里0.3人～0.5人，根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容確定，雙線增加20%?？瓦\專線按普通雙線增加20%。增建二線工程、電氣化改造工程、既有線改造工程等參照上述標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實際需要配備監(jiān)理人員。獨立工程以及工程簡單的項目根據(jù)實際需要配備監(jiān)理人員。3.2.5項目總監(jiān)理工程師一般不得更換。因特殊原因需要更換時，應(yīng)在更換21天前書面通知建設(shè)單位并取得建設(shè)單位同意。3.2.6監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作需要，及時對現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行調(diào)整。更換專業(yè)監(jiān)理工程師，應(yīng)提前7天通知建設(shè)單位并取得建設(shè)單位同意。3.2.7監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備滿足監(jiān)理工作需要的辦公、生活設(shè)施、檢驗檢測設(shè)備及交通工具。3.2.8建設(shè)單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供辦公、生活設(shè)施的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善使用和保管，并在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。3.2.9項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)實施計算機(jī)輔助管理，監(jiān)理工作納入建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按要求及時提供資料。3.3監(jiān)理人員職責(zé)3.3.1監(jiān)理人員必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，鐵道部規(guī)章、制度，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程，依據(jù)委托監(jiān)理合同實施工程監(jiān)理。3.3.2總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，代表監(jiān)理單位全面履行委托監(jiān)理合同；2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；3確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)，并以書面形式通知建設(shè)單位和承包單位；4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況調(diào)配人員；5主持監(jiān)理工作會議、工地例會；簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6審查并簽署承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃等文件；7檢查承包單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量、安全管理體系和管理制度；8簽發(fā)單位工程停工令、復(fù)工令，審核并簽署驗工計價表、工程付款憑證和工程結(jié)算書；9根據(jù)授權(quán)審核和處理變更設(shè)計事宜；10根據(jù)政府主管部門或建設(shè)單位的要求，參與或配合對工程質(zhì)量事故、施工安全事故的調(diào)查；11定期巡視施工現(xiàn)場；12對索賠、工程延期提出處理意見；13組織編制監(jiān)理月報、專題報告和工作總結(jié)；14審核并簽認(rèn)承包單位的單位工程質(zhì)量驗收資料；15審查承包單位提交的竣工申請報告；組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫工程質(zhì)量評估報告，參加工程項目的竣工驗收；16組織整理項目監(jiān)理資料。3.3.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師和其他人員：1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；2根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況調(diào)配監(jiān)理人員；3組織審核承包單位提交的施工組織設(shè)計、開工報告、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；4簽發(fā)工程停工/復(fù)工令、工程暫停令(緊急情況除外)，簽署驗工計價表、工程付款憑證、工程竣工報驗單，審核簽署竣工結(jié)算憑證；5對索賠、工程延期提出處理意見；6簽發(fā)監(jiān)理月報、工程質(zhì)量評估報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。3.3.4副總監(jiān)理工程師配合總監(jiān)理工程師工作，應(yīng)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。3.3.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3審閱并現(xiàn)場核對施工圖；4對監(jiān)理員的工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，應(yīng)向總監(jiān)理工程師提出監(jiān)理員調(diào)整建議；5審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報告；6負(fù)責(zé)本專業(yè)的檢驗批、分項、分部工程驗收及相關(guān)隱蔽工程驗收；7定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告，重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報；8核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行見證檢驗或平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；9進(jìn)行現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患及時處理，并向總監(jiān)理工程師匯報；10負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證；11負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，編制監(jiān)理月報；12做好監(jiān)理日記。3.3.6監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理工作；2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄；3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5進(jìn)行旁站監(jiān)理工作并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6做好監(jiān)理日記。3.4監(jiān)理規(guī)劃3.4.l監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后按照監(jiān)理大綱編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，在召開第一次工地例會前7天內(nèi)報送建設(shè)單位核備。3.4.2監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對工程項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)、工作要求，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。3.4.3監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)：1與建設(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和項目審批文件；2與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料；3委托監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。3.4.4監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1工程建設(shè)項目概況；2監(jiān)理工作的范圍；3監(jiān)理工作的依據(jù)；4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；5項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備；6項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；7監(jiān)理工作程序；8監(jiān)理工作的方法和措施；9監(jiān)理工作制度；l0監(jiān)理實施細(xì)則編11監(jiān)理設(shè)施。3.4.5在監(jiān)理工作實施過程中需要修改監(jiān)理規(guī)劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師及時進(jìn)行修改，按原程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。3.5監(jiān)理實施細(xì)則3.5.1監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，在工程開工前完成，并報建設(shè)單位核備。3.5.2監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)詳細(xì)具體，具有可操作性，其編制依據(jù)如下：1已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；2與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料；3批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、專項施工方案。3.5.3監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：l專業(yè)工程特點及其技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2監(jiān)理工作范圍及重點；3監(jiān)理工作流程；4監(jiān)理工作控制要點、目標(biāo)及監(jiān)控手段；5監(jiān)理工作方法及措施；6具體旁站部位和工序。3.5.4在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。

4工程開工前監(jiān)理工作4.0.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉和掌握委托監(jiān)理合同、工程承包合同、設(shè)計文件、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗檢測方法。4.0.2監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，并由總監(jiān)理工程師會簽會議紀(jì)要。4.0.3總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審閱、核對施工圖紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件中有差錯、漏項等問題，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位提出報告，并要求承包單位對施工圖紙和交樁資料進(jìn)行現(xiàn)場核對。4.0.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位核對設(shè)計文件進(jìn)行檢查，對承包單位提出的施工圖設(shè)計及勘察問題進(jìn)行研究，并將意見送建設(shè)單位和勘察設(shè)計單位。4.0.5總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員檢查承包單位對測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點的復(fù)測以及承包單位報送的復(fù)測成果，專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)對重要工程的控制點進(jìn)行復(fù)測，對單位工程的施工放樣進(jìn)行檢查。4.0.6總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程承包單位報送的《施工組織設(shè)計(方案)報審表》(附錄A中TAl表)，提出審查意見后報建設(shè)單位。主要審查下列內(nèi)容：1質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、環(huán)保及水?？刂颇繕?biāo)；2施工場地布置及文明施工；3施工方案、施工方法、施工工藝；4投人現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備、人員；5質(zhì)量、安全、環(huán)保水保管理體系；6安全、消防措施；7施工過渡方案；8工程承包單位內(nèi)部簽認(rèn)制度。4.0.7總監(jiān)理工程師應(yīng)核查承包單位提交的《主要進(jìn)場人員報審表》(附錄A中TA5表)，并簽署意見。4.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的《工程開工/復(fù)工申請表》(附錄A中TA2表)及相關(guān)資料。當(dāng)具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位：1施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；2項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他技術(shù)和管理人員已經(jīng)到位，主要施工設(shè)備、施工人員已經(jīng)進(jìn)場，主要工程材料已經(jīng)落實；3進(jìn)場道路及水、電、通訊等尺滿足開工要求；4經(jīng)審核合格的施工圖已到位；5工程復(fù)測或施工放樣工作已完成；6涉及營業(yè)線的，檢查承包單位與鐵路運營單位簽訂的營業(yè)線施工安全協(xié)議。4.0.9分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的《分包單位資質(zhì)報審表》(附錄A中TA3表)和有關(guān)資料，合格后由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)，并將審查結(jié)果報建設(shè)單位核備。4.0.l0對分包單位資質(zhì)應(yīng)審查以下內(nèi)容：l分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書；2安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)管理制度；3分包單位的業(yè)績；4分包工程的內(nèi)容和范圍；5分包單位的主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。4.0.11項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對分包單位資質(zhì)的審查，不解除承包單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。4.0.12專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照承包合同、批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計劃，審核承包單位提交的《進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報驗表》(附錄A中TA4表)，核查進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備數(shù)量及性能，合格時予以簽認(rèn)。經(jīng)核查合格的機(jī)械設(shè)備，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師同意不得撤出現(xiàn)場。4.0.13專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對工程承包單位的工地試驗室進(jìn)行核查。核查的主要內(nèi)容應(yīng)包括：1試驗室的資質(zhì)及試驗范圍；2法定計量部門對試驗設(shè)備出具的檢定證明；3試驗室管理制度；4試驗人員資格證書；5本工程的試驗項目及要求；6試驗設(shè)備和環(huán)境條件能否滿足擬開展試驗項目要求。4.0.14監(jiān)理工程師應(yīng)參加工程開工之前召開的第一次工地例會。

5工程質(zhì)量控制5.1核查承包單位質(zhì)量管理體系5.1.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位的技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系進(jìn)行核查。核查包括以下內(nèi)容：1技術(shù)、質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)；2技術(shù)、質(zhì)量管理制度；3專職質(zhì)量管理人員配置及到位；4特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5.2進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制5.2.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下程序和要求對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收：1對材料、構(gòu)配件和設(shè)備的外觀、規(guī)格、型號和質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查驗收；進(jìn)口材料和設(shè)備應(yīng)有國家商檢部門的商檢資料；2審查新材料、新產(chǎn)品、新工藝的鑒定證明和確認(rèn)文件；3督促承包單位對進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢驗、測試，承包單位自檢合格后向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《進(jìn)場材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗表》(附錄A中TA6表)，由專業(yè)監(jiān)理工程師予以審核并簽認(rèn)；4對進(jìn)場材料，主要是地材和混凝土外加劑，應(yīng)進(jìn)行檢驗或平行檢驗，檢驗數(shù)量必須滿足相關(guān)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求；5對進(jìn)場的構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行見證檢驗，檢查數(shù)量必須滿足相關(guān)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求；6審核混凝土、砂漿配合比，對承包單位申請使用的商品混凝土配合比進(jìn)行檢查。5.2.2對未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》(附錄A中TBl表)，通知承包單位嚴(yán)禁在工程中使用或安裝，并限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。承包單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對監(jiān)理工程師通知的內(nèi)容進(jìn)行處理，并填報《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》(附錄A中TAl2表)。5.3施工過程質(zhì)量控制5.3.1總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)有關(guān)專業(yè)施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位《現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄》的內(nèi)容進(jìn)行核查。5.3.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的施工放線成果進(jìn)行核查，合格后簽認(rèn)承包單位報送的《施工測量放樣報驗表》(附錄A中TA7表)。5.3.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行見證檢驗或平行檢驗。5.3.4在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工前，專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要，可要求承包單位報送該部位或工序的施工工藝方案和確保工程質(zhì)量的措施。5.3.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查承包單位工程計量設(shè)備及其技術(shù)狀況。5.3.6總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視檢查和檢測。其主要檢查內(nèi)容如下：1是否按照設(shè)計文件和批準(zhǔn)的施工方案施工；2使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；3施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；4施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；5施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；6已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師宜采用照相、錄像等手段予以記錄，并向承包單位發(fā)出整改指令。5.3.7總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難以檢查的重點部位，以及工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，并填寫《旁站監(jiān)理記錄表》(附錄A中TB2表)。總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工作需要調(diào)整附錄B的旁站監(jiān)理工作內(nèi)容。5.3.8旁站監(jiān)理人員的主要工作內(nèi)容：1檢查承包單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2在現(xiàn)場跟班檢查施工過程中執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；3核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗報告等；并可在現(xiàn)場監(jiān)督承包單位進(jìn)行檢驗；4做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。5.3.9旁站監(jiān)理應(yīng)按以下程序進(jìn)行：1旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對需要實施旁站監(jiān)理的部位、工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄；2旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；3旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及施工質(zhì)量的，應(yīng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。5.3.10隱蔽工程的檢查應(yīng)按以下程序進(jìn)行：1承包單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫《工程報驗申請表》(附錄A中TA8表)，在規(guī)定的時限內(nèi)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗；2在合同約定的時限內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行核實，承包單位的質(zhì)檢人員應(yīng)同時在現(xiàn)場進(jìn)行配合；3監(jiān)理工程師對檢查合格的工程予以現(xiàn)場簽認(rèn)，并準(zhǔn)許承包單位進(jìn)行下一道工序施工；4對檢查不合格的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)在《工程報驗申請表》上簽署檢查不合格及整改意見或簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，由承包單位對不合格工程進(jìn)行整改，自檢合格后向現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新報驗或填報《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》。5.3.11在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨高M(jìn)行調(diào)整時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)重新審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。5.3.12監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)承包單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，應(yīng)責(zé)令承包單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動可能或已經(jīng)危及工程質(zhì)量的，應(yīng)采取應(yīng)急措施，必要時由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工指令。5.3.13項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位的施工質(zhì)量或使用的工程材料產(chǎn)生疑問，應(yīng)要求承包單位進(jìn)一步檢測，承包單位必須密切配合。5.4工程施工質(zhì)量驗收5.4.1工程施工質(zhì)量驗收執(zhí)行鐵路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。5.4.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下程序?qū)こ淌┕べ|(zhì)量進(jìn)行驗收：1檢驗批驗收：承包單位自檢合格后填寫《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗，專業(yè)監(jiān)理工程師在規(guī)定的時限內(nèi)組織承包單位專職質(zhì)檢人員等進(jìn)行驗收，檢驗批的質(zhì)量驗收應(yīng)包括實物檢查和資料檢查兩部分，驗收合格后簽認(rèn)《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》。2分項工程驗收：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在分項工程的所有檢驗批驗收合格后，及時組織承包單位分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收，驗收合格后簽認(rèn)《分項工程質(zhì)量驗收記錄》。3分部工程驗收：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在分部工程的所有分項工程驗收合格后，及時組織承包單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收，驗收合格后簽認(rèn)《分部工程質(zhì)量驗收記錄》。4單位工程驗收：總監(jiān)理工程師應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的單位工程施工質(zhì)量驗收，驗收合格后簽認(rèn)《單位工程質(zhì)量驗收記錄》。5工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定工程驗收中應(yīng)有勘察設(shè)計人員參加或確認(rèn)時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)通知勘察設(shè)計單位相關(guān)人員參加。6特殊的檢驗批、分項工程、分部工程驗收應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行。5.4.3驗收不合格的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指示承包單位返工處理，重新向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗，返修或加固處理后仍不能滿足安全和使用功能要求的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)禁驗收。5.5工程質(zhì)量缺陷與工程質(zhì)量事故的處理5.5.1監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工過程中存在質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)通知，責(zé)令承包單位進(jìn)行整改，并對整改過程和結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。5.5.2施工過程中存在工程質(zhì)量事故隱患或發(fā)生工程質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，責(zé)令承包單位停工處理和整改。處理和整改完畢經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收后，由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師在下達(dá)工程暫停令或簽署工程復(fù)工報審表前，應(yīng)向建設(shè)單位報告。5.5.3當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好以下工作：1責(zé)令承包單位立即采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場，同時向建設(shè)單位報告；2責(zé)令承包單位盡快進(jìn)行事故分析，及時報送《工程質(zhì)量事故報告單》(附錄A中TA9表)；3參與質(zhì)量事故調(diào)查，研究事故處理方案；4對工程質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行檢查，對工程處理結(jié)果進(jìn)行驗收；5向建設(shè)單位及時提交由總監(jiān)理工程師簽署意見的質(zhì)量事故報告，并將質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

6安全生產(chǎn)監(jiān)理工作6.1安全生產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容6.1.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)國家和鐵道部規(guī)定的工程監(jiān)理安全責(zé)任，建立安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度，明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、程序、措施，確定安全生產(chǎn)專職或兼職監(jiān)理人員及其職責(zé)6.1.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將安全生產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容編入監(jiān)理規(guī)劃并納入監(jiān)理實施細(xì)則，對危險性較大的分部、分項工程應(yīng)單獨編制安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的方法、措施和控制要點，以及對承包單位安全技術(shù)措施的檢查方案。6.1.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位、分包單位的安全生許可證及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證是否有效，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況；督促承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。6.1.4總監(jiān)理工程師應(yīng)組織審查承包單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部、分項工程專項施工方案，并簽署審查意見。審括：1地下管線保護(hù)措施；2基坑支護(hù)與降水、圍堰、沉井、高陡坡土石方開挖、起重吊裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、爆破工程，隧道開挖，高空、水上、潛水作業(yè)等施工方案；3高墩、大跨、深水和結(jié)構(gòu)復(fù)雜橋梁工程的專項施工方家；4架梁、營業(yè)線施工防護(hù)方案；5冬季、雨季等季節(jié)性施工方案；6施工總平面布置圖及排水、防火措施。6.1.5項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)施工機(jī)具是否符合國家有關(guān)安全規(guī)定，施工人員的安全教育和安全交底安排。6.1.6項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核承包單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費用使用計劃，核查承包單位提交的有關(guān)施工機(jī)械、安全設(shè)備驗收記錄并備案。6.1.7項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。6.1.8營業(yè)線改建及增建二線施工，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包與運輸設(shè)備管理部門和行車組織單位按鐵道部有關(guān)規(guī)定辦理線施工安全協(xié)議，并監(jiān)督承包單位按規(guī)定設(shè)置防護(hù)。凡發(fā)現(xiàn)涉及營業(yè)線行車、人身安全的違章作業(yè)，應(yīng)立即下達(dá)工程暫停，同時向有關(guān)各方報告，并在現(xiàn)場督促承包單位迅速采取措施，確保行車安全。6.2安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序6.2.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制包括施工安全監(jiān)理內(nèi)容的實施細(xì)則或?qū)ｍ棸踩O(jiān)理實施細(xì)則，制定安全施工監(jiān)理目標(biāo)及措施，并將安全生產(chǎn)控制要點分解到各專業(yè)，形成控制網(wǎng)絡(luò)。6.2.2在施工準(zhǔn)備階段，審查承包單位有關(guān)安全技術(shù)文件，并由總監(jiān)理工程師在技術(shù)文件上簽署意見。審查未通過的，不得批準(zhǔn)開工。6.2.3在施工階段，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視，對危險性較大工程作業(yè)進(jìn)行定期檢查。巡視、定期檢查時，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時制止；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)要求承包單位整改；情況嚴(yán)重，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，并同時報告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停止施工，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告，以電話形式報告應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補(bǔ)充書面報告。檢查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。6.2.4工程竣工驗收后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將包括施工安全監(jiān)理工作的技術(shù)資料歸檔。

7工程進(jìn)度控制7.l施工進(jìn)度計劃的審核7.1.1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核承包單位報送的施工進(jìn)度計劃，報總監(jiān)理工程師審批?？刂乒こ痰氖┕みM(jìn)度計劃還應(yīng)報建設(shè)單位審批。7.1.2施工進(jìn)度計劃審核的主要內(nèi)容包括：l施工進(jìn)度計劃是否符合承包合同中的工期要求；2主要工程項目是否有遺漏，總承包、分包單位分別編制各單項工程進(jìn)度計劃之間是否相協(xié)調(diào)；3施工安排是否符合施1工藝的要求；4施工組織是否進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理；5勞動力、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計劃能否保證施工進(jìn)度計劃的需要，供應(yīng)是否均衡；6承包單位提出的應(yīng)由建設(shè)單位提供的施工條件是否合理，是否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能。7.1.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位施工進(jìn)度的實施情況進(jìn)行跟蹤檢查和分析。當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差時，應(yīng)指令承包單位采取措施糾正。7.2施工進(jìn)度控制方案的編制和實施7.2.1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)承包合同、設(shè)計文件及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計編制施工進(jìn)度控制方案，報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。7.2.2施工進(jìn)度控制方案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖、風(fēng)險分析；2施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容；3監(jiān)理人員對進(jìn)度控制的職責(zé)分工；4進(jìn)度控制工作流程、方法、措施。7.2.3在實施進(jìn)度控制過程中，監(jiān)理工程師的主要工作包括：1檢查和記錄實際進(jìn)度完成情況；2繪制有關(guān)工程的形象進(jìn)度圖表，建立進(jìn)度臺賬；3通過下達(dá)監(jiān)理指令、召開工地例會、各種層次的專題協(xié)調(diào)會議，督促承包單位按期完成進(jìn)度計劃；4當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措施。7.2.4總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向建設(shè)單位報告施工進(jìn)度情況，并提出合理的建議，防止由于建設(shè)單位原因可能導(dǎo)致的工程延期及費用索賠。

8工程投資控制8.0.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)國家和鐵道部發(fā)布的有關(guān)規(guī)定、本工程的設(shè)計文件和施工承包合同，做好工程投資控制。8.0.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)掌握鐵路驗工計價的規(guī)定，熟悉設(shè)計文件的工程內(nèi)容及工程量構(gòu)成，熟悉合同的工程量清單及數(shù)量，掌握二者之間的對應(yīng)關(guān)系，熟悉工程量清單內(nèi)和清單外工程數(shù)量的計價原則。8.8.3專業(yè)監(jiān)理工程師在計量與支付審核時應(yīng)符合合同約定，做到客觀、準(zhǔn)確、及時，計量與支付的項目與數(shù)量不漏、不超、不重。8.8.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計量和工程款支付簽認(rèn)：1專業(yè)監(jiān)理工程師按照施工圖(包括批準(zhǔn)的變更設(shè)計文件)和合同工程量清單對承包單位提交的《已完工程數(shù)量報審表》(附錄A中TAl0表)和工程數(shù)量計算明細(xì)表、批準(zhǔn)的變更設(shè)計及施工圖增減工程數(shù)量表等附件復(fù)核和審查。對數(shù)量有疑義的要求承包單位進(jìn)行共同復(fù)核和抽樣復(fù)測。2專業(yè)監(jiān)理工程師審核中對數(shù)量有疑義的，應(yīng)與承包單位對其共同復(fù)核或抽樣復(fù)測。認(rèn)為有必要時，可通知承包單位共同進(jìn)行聯(lián)合測量、計量。確認(rèn)后簽署(已完工程數(shù)量報審表》，并依據(jù)承包合同約定的計價原則審查承包單位編制的《驗工計價表》(附錄A中TA11表)，簽署意見后報總監(jiān)理工程師。3總監(jiān)理工程師按照施工圖(包括批準(zhǔn)的變更設(shè)計文件)、合同工程量清單、承包合同約定的計價原則審核并簽署(驗工計價表》和《驗工計價金額表》，報建設(shè)單位。8.8.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立月完成工程量和支付統(tǒng)計臺賬，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理與費用索賠有關(guān)資料。8.8.6凡有下列情況之一者，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予驗工計價：1單項開工報告未經(jīng)批準(zhǔn)的工程；2己完工程未按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗或檢驗不合格的工程；3超出施工圖或超出批準(zhǔn)變更設(shè)計的工程；4工程質(zhì)量不合格、需要返工處理的工程；5存在質(zhì)量安全問題，發(fā)出質(zhì)量安全通知書后未整改的工程；6轉(zhuǎn)包、違法分包的工程；7未按規(guī)定程序辦理變更設(shè)計的工程；8超出合同約定的工程；9合同約定不予驗工計價的其他情況。8.0.7當(dāng)承包單位按承包合同中所列工程內(nèi)容全部完工、自驗合格、竣工文件編制后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對竣工結(jié)算資料進(jìn)行初審，對驗工計價數(shù)量進(jìn)行全面清理。在工程項目初驗合格、費用索賠處理完畢、無合同糾紛或合同糾紛己得到調(diào)解后，總監(jiān)理工程師應(yīng)對竣工結(jié)算資料進(jìn)行審查并簽認(rèn)，報建設(shè)單位。8.0.8項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序?qū)⒐そY(jié)算進(jìn)行審查、簽認(rèn)1專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工圖(包括批準(zhǔn)的變更設(shè)計文件)、合同工程量清單、承包合同約定的計價原則審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表；2總監(jiān)理工程師依據(jù)施工圖(包括批準(zhǔn)的變更設(shè)計文件)、合同工程量清單承包合同約定的計價原則審定竣工結(jié)算報表，簽認(rèn)竣工結(jié)算文件和最終的工程價款支付證書報建設(shè)單位。

9環(huán)境保護(hù)與水土保持監(jiān)理工作9.0.1總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設(shè)計時，應(yīng)審查環(huán)保、水保運行體系、保護(hù)目標(biāo)、保護(hù)措施，發(fā)生環(huán)保、水保事故的應(yīng)急機(jī)制，環(huán)保、水保責(zé)任制度及事故報告制度等。如不達(dá)標(biāo)，總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)開工。9.0.2施工階段環(huán)保、水保監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1審查承包單位現(xiàn)場環(huán)保、水保相關(guān)制度的建立，人員設(shè)置，環(huán)保、水保措施及應(yīng)急預(yù)案是否滿足相關(guān)規(guī)定；2檢查承包單位落實設(shè)計文件中的環(huán)境保護(hù)、水土保持措施；3對施工場所進(jìn)行巡檢，掌握環(huán)保、水保措施的落實情況；4對承包單位違反設(shè)計文件中環(huán)保、水保要求的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時發(fā)出整改通知書，督促承包單位進(jìn)行整改，并對整改的結(jié)果復(fù)查。

10合同管理的其他工作l0.1工程暫停及復(fù)工10.l.1在發(fā)生下列情況時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《工程暫停令》(附錄A中TB3表)：1建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工時；2為了保證工程質(zhì)量而需要停工進(jìn)行處理時；3當(dāng)出現(xiàn)安全隱患，認(rèn)為有必要停工以消除隱患時；4發(fā)生必須暫時停止施工的緊急事件時；5承包單位未經(jīng)許可擅自開(復(fù))工，或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查時。10.1.2當(dāng)發(fā)生需要簽發(fā)《工程暫停令》的情況時，總監(jiān)理工程師應(yīng)按照承包合同約定，確定工程項目停工范圍，判定暫停工程的影響范圍和程度，在征求建設(shè)單位意見后簽發(fā)《工程暫停令》，并報建設(shè)單位備案。10.1.3由于承包單位原因?qū)е聲和Ｊ┕ぃ诰邆浠謴?fù)施工條件時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報送的復(fù)工申請及有關(guān)資料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。10.1.4由于非承包單位原因?qū)е聲和Ｊ┕r，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》之前應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商，如實記錄所發(fā)生的實際情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時，及時簽署《工程復(fù)工令》(附錄A中TB4表)，指令承包單位繼續(xù)施工。10.1.5由于承包單位原因?qū)е聲和Ｊ┕?，在具備恢?fù)施工條件時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報送的復(fù)工申請及有關(guān)資料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。l0.1.6總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令后，應(yīng)會同有關(guān)各方按照承包合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關(guān)的問題。10.2變更設(shè)計10.2.I項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)下列文件處理變更設(shè)計：1鐵道部發(fā)布的《變更設(shè)計管理辦法》；2承包合同和委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件。10.2.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位審查《變更設(shè)計提議單》，參與方案研究、現(xiàn)場核對和責(zé)任分析，并按批準(zhǔn)的變更設(shè)計文件監(jiān)督承包單位實施。10.2.3監(jiān)理工程師應(yīng)檢查變更設(shè)計文件，未經(jīng)審查同意的變更設(shè)計不得實施，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計量。l0.3費用索賠處理10.3.l當(dāng)承包單位提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理：1索賠事件已造成承包單位的直接經(jīng)濟(jì)損失；2索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；3承包單位已按照承包合同規(guī)定的條件、期限和程序提出(索賠申請表》(附錄A中TC3表)，并附有索賠憑證材料。10.3.2承包單位向建設(shè)單位提出費用索賠，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理：1總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠報告，符合第10.3.1條所規(guī)定的條件時予以受理；2總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；3總監(jiān)理工程師依據(jù)合同約定進(jìn)行審查，并在初步確定索賠數(shù)額后，上報建設(shè)單位核定。10.3.3當(dāng)承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)綜合考慮費用索賠與工程延期問題，做出費用索賠和工程延期的建議，簽署《索賠審批表》(附錄A中TB5表)，報建設(shè)單位批準(zhǔn)。10.3.4由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)損失時，建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)及時書面通知承包單位，詳細(xì)說明建設(shè)單位有權(quán)得到的索賠金額和(或)延長缺陷責(zé)任期的細(xì)節(jié)和依據(jù)。10.3.5建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與承包單位進(jìn)行協(xié)商，確定建設(shè)單位從承包單位得到賠付的金額和(或)缺陷責(zé)任期的延長期，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時給建設(shè)單位做出索賠答復(fù)。10.4工程延期及工期延誤的處理10.4.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)只有在承包單位提出工程延期要求，收到《工程延期報審表》(附錄A中TAl3表)后，且符合承包合同的規(guī)定條件時才予以受理。10.4.2當(dāng)影響工期的事件具有持續(xù)性時，承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交階段性工期延期報告?？偙O(jiān)理工程師審查階段性工期延期報告并與建設(shè)單位協(xié)商后，作出工程臨時延期批準(zhǔn)。10.4.3當(dāng)承包單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程最終延期(工期索賠)申請報告后，總監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)查工程延期的全部情況并與建設(shè)單位協(xié)商后，作出工程最終延期批準(zhǔn)。10.4.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查和批準(zhǔn)工程臨時延期或工程最終延期的程序與費用索賠的處理程序相同。10.4.5項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期時間：1承包合同中有關(guān)工程延期的約定；2工期拖延和影響工期事件的事實和程度；3影響工期事件對工期影響的量化程度。10.4.6工程延期造成承包單位提出費用索賠時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按第10.3節(jié)的規(guī)定進(jìn)行處理。10.4.7當(dāng)承包單位未能按照承包合同要求的工期竣工交付而造成工期延誤時，應(yīng)按合同約定處理。

11工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期與竣工驗收監(jiān)理工作11.1工程質(zhì)量缺陷貴任期11.1.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同中所約定工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。11.l.2在工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查承包單位對驗收委員會提出的工程質(zhì)量缺陷或需返工處理的工程項目實施整改。承包單位整改完畢后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位返修的工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以簽認(rèn)。11.1.3總監(jiān)理工程師應(yīng)對造成工程質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行調(diào)查分析，確定責(zé)任方。對于非承包單位責(zé)任造成的工程質(zhì)量缺陷返修，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核返修工程數(shù)量和費用，由總監(jiān)理工程師簽署返修工程驗工計價單，報建設(shè)單位。11.2竣工驗收11.2.1在施工過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提醒承包單位按專業(yè)和工點建立單位工程的施工技術(shù)檔案，并確定收集資料的內(nèi)容，逐一收集，整理歸檔。工程項目竣工后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查承包單位按鐵道部的有關(guān)規(guī)定編制工程竣工文件和交驗資料。11.2.2在單位工程施工質(zhì)量驗收合格、竣工文件按規(guī)定編制完成后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位報送的《工程竣工初驗報審表》(附錄A中TA14表)及有關(guān)資料進(jìn)行審查，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師會同承包單位到現(xiàn)場進(jìn)行實物檢查，認(rèn)可后簽發(fā)《工程竣工初驗報審表》。總監(jiān)理工程師簽發(fā)全部單位工程的《工程竣工初驗報審表》后，承包單位方可申請竣工驗收。11.2.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在竣工驗收交接中的主要工作：1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設(shè)單位組織的對本標(biāo)段的工程檢查，督促承包單位及時完成整改，達(dá)到驗收的有關(guān)要求。2專業(yè)監(jiān)理工程師參與對本專業(yè)工程的檢驗或檢查，總監(jiān)理工程師應(yīng)參加有關(guān)驗收工作。3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提交本標(biāo)段工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結(jié)。4總監(jiān)理工程師應(yīng)參與對竣工驗收交接中重要問題的討論。對存在的問題和處理意見，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位及時提出整改措施。

12工地會議12.1第一次工地例會12.1.1在工程正式開工之前的適當(dāng)時間，由建設(shè)單位主持，承包單位、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計單位參加，召開第一次工地例會。與會人員應(yīng)在《會議簽到表》(附錄A中TC4表)上簽名。12.1.2第一次工地例會應(yīng)包括下列內(nèi)容：1建設(shè)單位宣布總監(jiān)理工程師、承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)事項；2總監(jiān)理工程師介紹項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及其職責(zé)、權(quán)力，監(jiān)理規(guī)劃和工作程序，以及其他需要說明的內(nèi)容；3承包單位項目經(jīng)理介紹項目管理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及其職責(zé)、權(quán)力，各項施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況；4建設(shè)單位介紹建設(shè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要人員、職責(zé)范圍，征地拆遷等外部條件的落實情況；5與會各方商定召開工地例會的時間、議程及參加人員。12.1.3第一次工地例會形成的會議紀(jì)要應(yīng)由與會各方會簽。12.2工地例會12.2.1工地例會應(yīng)按商定的時間定期召開，當(dāng)建設(shè)單位、承包單位或項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一方認(rèn)為有必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問題時，應(yīng)召開專題會議研究處理。12.2.2工地例會應(yīng)由總監(jiān)理工程師或授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開。12.2.31研究施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保、水保及合同方面存在的問題，分析原因，制定措施，尋求解決辦法；2互相通報近期工作重點和安排，以便各方協(xié)調(diào)配合；3與工程有關(guān)的其他事項。12.2.4參加工地例會的人員應(yīng)包括項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員和承包單位項目經(jīng)理及主要人員，必要時應(yīng)邀請建設(shè)單位、設(shè)計單位參加會議。

13監(jiān)理資料管理13.1監(jiān)理日記13.1.1監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)、真實記錄，監(jiān)理日記應(yīng)包含以下內(nèi)容：1時間、地點、氣候記錄；2施工進(jìn)展情況，包括施工機(jī)械進(jìn)出場情況，施工人員動態(tài)，進(jìn)場材料、構(gòu)配件的數(shù)量及質(zhì)量狀況等；3巡視檢查及旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況；4工程試驗或監(jiān)測記錄；5發(fā)生索賠、合同爭議及糾紛時承包單位的實際情形和處理意見；6向承包單位發(fā)出的通知或口頭指示，承包單位提出的問題及答復(fù)意見；7上級指示或指令，建設(shè)單位的有關(guān)要求，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查意見；8尚需解決的問題。13.1.2監(jiān)理人員離開崗位時應(yīng)將監(jiān)理日記交項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)登記歸檔。13.2監(jiān)理日志13.2.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立項目監(jiān)理日志，由總監(jiān)理工程師指定專人(專業(yè)監(jiān)理工程師)負(fù)責(zé)記錄每天監(jiān)理工作的實施情況。13.2.2監(jiān)理日志應(yīng)記錄下列內(nèi)容：1當(dāng)日施工情況；2當(dāng)日主要監(jiān)理工作；3其他有關(guān)情況。13.2.3總監(jiān)理工程師應(yīng)每月檢查一次項目監(jiān)理日志，按月整理，裝訂成冊。13.2.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如有分支機(jī)構(gòu)，宜按對應(yīng)的施工標(biāo)段分別記錄或按專業(yè)記錄。13.3監(jiān)理月報13.3.1監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制，并在規(guī)定的時限內(nèi)報送建設(shè)單位。13.3.2監(jiān)理月報應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1本月施工概況；2工程進(jìn)度情況，重點、控制工期工程應(yīng)詳細(xì)說明；3工程質(zhì)量、安全情況；4變更設(shè)計；5質(zhì)量、安全事故；6監(jiān)理工作；7監(jiān)理人員名單；8存在問題及建議；9下月工作重點。13.4監(jiān)理工作總結(jié)13.4.1工程完工后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在總監(jiān)理工程師主持下編制項目監(jiān)理工作總結(jié)，報送建設(shè)單位和監(jiān)理單位。13.4.2項目監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包含以下內(nèi)容：工程概況，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成，工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)保、水保的控制和合同管理的執(zhí)行情況，工程質(zhì)量評估，施工中存在問題的處理，監(jiān)理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，有關(guān)建議，工程照片及錄像等。13.5監(jiān)理資料分類13.5.1報送建設(shè)單位的資料應(yīng)包括：1監(jiān)理規(guī)劃；2監(jiān)理工作總結(jié)(專題、階段和竣工總結(jié)報告)；3質(zhì)量、安全事故處理資料；4竣工報驗單及驗收記錄5竣工結(jié)算審批表；6年、季驗工計價匯總表；7監(jiān)理月報；8工程質(zhì)量評估報告。13.5.2發(fā)送承包單位的資料應(yīng)包括：1施工組織設(shè)計及單項施工方案審批資料；2開工申請報告及批復(fù)；3檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收記錄：4監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)記錄；5變更設(shè)計、洽商費用審批資料；6監(jiān)理工程師通知單；7索賠、合同糾紛、爭議調(diào)解的有關(guān)資料。13.5.3監(jiān)理工作依據(jù)的資料應(yīng)包括：1上級部門下發(fā)的文件；2與建設(shè)單位、承包單位之間來往函件，會議紀(jì)要；3委托監(jiān)理合同、承包合同；4設(shè)計文件技術(shù)交底紀(jì)要，圖紙會審資料，變更設(shè)計資料；5監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。13.5.4監(jiān)理工作內(nèi)部資料應(yīng)包括：1監(jiān)理單位內(nèi)部來往的函件、請示報告及批復(fù)；2見證檢驗、平行檢驗結(jié)果統(tǒng)計表；3各種管理臺賬(如工程數(shù)量清單、驗工計價臺賬等)；4監(jiān)理日志、監(jiān)理日記。13.6監(jiān)理資料日常管理13.6.1總監(jiān)理工程師應(yīng)指定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的專門人員負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔及管理工作。13.6.2監(jiān)理資料的組卷、規(guī)格、裝訂應(yīng)執(zhí)行鐵道部檔案管理的統(tǒng)一規(guī)定。13.6.3監(jiān)理資料必須真實完整，整理及時，分類有序。

附錄A監(jiān)理工作的基本表式TA類表(承包單位用表)TA1施工組織設(shè)計(方案)報審表TA2工程開工/復(fù)工申請表TA3分包單位資質(zhì)報審表TA4進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報驗表TA5主要進(jìn)場人員報審表TA6進(jìn)場材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗表TA7施工測量放樣報驗表TA8工程報驗申請表TA9工程質(zhì)量事故報告單TA10__年__季度已完工程數(shù)量報審表TA11__年__季度驗工計價表TA12監(jiān)理工程師通知回復(fù)單TA13工程延期報審表TA14工程竣工初驗報審表TB類表(監(jiān)理單位用表)TBl監(jiān)理工程師通知單TB2旁站監(jiān)理記錄表TB3工程暫停令TB4工程復(fù)工令TB5索賠審批表TC類表(各方通用表)TCl監(jiān)理工作聯(lián)系單TC2變更設(shè)計提議單TC3索賠申請表TC4會議簽到表

TA1施工組織設(shè)計(方案)報審表工程項目名稱：施工合同段：編號：致（項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：我單位根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定已編制完成工程的施工組織設(shè)計(方案)，并經(jīng)我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。附：施工組織設(shè)計(方案)承包單位(章)項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師意見：專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師意見：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）總監(jiān)理工程師日期注：本表一式4份，承包單位2份,監(jiān)理單位、建設(shè)單位各1份。

TA2工程開工/復(fù)工申請表工程項目名稱：施工合同段：編號：工程名稱（單位、分部）里程/部位申請開工/復(fù)工日期計劃工期致（項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：我方承擔(dān)的工程，已完成各項準(zhǔn)備工作，具備了開工/復(fù)工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。附件：1.開工/復(fù)工報告2.(證明文件)承包單位(章)項目經(jīng)理日期審查意見：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）總監(jiān)理工程師日期建設(shè)單位意見：公章負(fù)責(zé)人日期注：本表一式4份，承包單位2份,監(jiān)理單位、建設(shè)單位各1份。TA3分包單位資格報審表工程項目名稱：施工合同段：編號：致（項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：經(jīng)考察，我方認(rèn)為選擇的（分包單位）具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進(jìn)行施工。分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請予以審查和批準(zhǔn)。附：1.分包單位資質(zhì)材料2.分包單位業(yè)績材料分包工程名稱(部位)工程數(shù)量(單位)擬分包工程合同額(萬元)分包工程占總包工程(%)合計承包單位(章)項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師意見：專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師意見：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）總監(jiān)理工程師日期注：本表一式4份，承包單位2份,監(jiān)理單位、建設(shè)單位各1份。TA4進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報驗單工程項目名稱：施工合同段：編號：致（項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：下列施工機(jī)械、設(shè)備按合同約定已進(jìn)場，并經(jīng)我方檢查，能滿足工程施工需要，請審驗簽證并準(zhǔn)予使用。承包單位(章)技術(shù)負(fù)責(zé)人日期序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格及型號數(shù)量技術(shù)狀況進(jìn)場日期使用工點備注監(jiān)理審驗意見符審驗結(jié)論：專業(yè)監(jiān)理工程師日期注：本表一式4份，承包單位2份,監(jiān)理單位、建設(shè)單位各1份。TA5主要進(jìn)場人員報審表工程項目名稱：施工合同段：編號：致（項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：下列人員已進(jìn)場，并滿足合同約定，請予以審查。附：人員資格證明復(fù)印件。承包單位(章)項目經(jīng)理日期序號姓名性別出生年月職務(wù)學(xué)歷專業(yè)專業(yè)年限備注監(jiān)理審查意見符審查結(jié)論：總監(jiān)理工程師日期注：本表一式4份，承包單位2份,監(jiān)理單位、建設(shè)單位各1份。

TA6進(jìn)場材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單工程項目名稱：施工合同段：編號：致（項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：下列原材料/構(gòu)件/設(shè)備經(jīng)自檢符合技術(shù)規(guī)范要求，報請檢驗并準(zhǔn)予在指定的部位使用。附件：1.出廠質(zhì)量保證書（產(chǎn)品合格證）；2.出廠檢驗報告；3.自檢試驗報告。項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人日期名稱規(guī)格及型號本批數(shù)量供貨單位到達(dá)時間合格證來源或產(chǎn)地使用工點及部位自檢情況取樣地點及日期檢查人及檢查日期檢查結(jié)果使用日期監(jiān)理檢驗意見審查結(jié)論：專業(yè)監(jiān)理工程師日期注：本表一式4份，承包單位2份、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各1份。

TA7施工測量放樣報驗單工程項目名稱：施工合同段：編號：致（項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：根據(jù)合同要求，我單位已完成的施工測量放樣工作，清單如下，請予以核驗。附件：測量及放樣資料工程地點放樣內(nèi)容備注測量人審核人技術(shù)負(fù)責(zé)人日期審核意見：專業(yè)監(jiān)理工程師日期注：本表一式3份，承包單位2份、監(jiān)理單位1份。

TA8工程報驗申請表工程項目名稱：施工合同段：編號：致（項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：根據(jù)承包合同和設(shè)計文件的要求，我單位已完成下列施工項目并自檢合格，報請檢查。項目1：項目2：項目3：……附件：自檢資料，包括檢驗批及附表。質(zhì)量檢查工程師(簽字)日期監(jiān)理工程師意見：專業(yè)監(jiān)理工程師日期注：本表一式3份，承包單位2份、監(jiān)理單位1份。

TA9工程質(zhì)量事故報告表工程項目名稱：施工合同段：編號：致（項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：年月日時，在發(fā)生工程質(zhì)量事故，報告如下：事故經(jīng)過及原因簡要說明（詳見附件）：事故性質(zhì)；預(yù)計造成損失；應(yīng)急措施；初步處理意見；待進(jìn)場現(xiàn)場調(diào)查后，另行詳細(xì)報告。承包單位（章）項目經(jīng)理年月日時收件人年月日時注：本表一式4份，施工單位2份，監(jiān)理單位、建設(shè)單位各1份。TA10年季度已完工程數(shù)量報審表承包單位（章）：工程項目名稱：施工合同段：編號：序號項目名稱工程數(shù)量區(qū)間土方(萬m3)區(qū)間土方(萬m3)站場土方(萬m3)站場石方(萬m3)路基圬工(萬m3)特大橋(延長米)大中橋(延長米)小橋(延長米)涵渠(橫延米)隧道(延長米)橋梁架設(shè)(孔)正線鋪軌(km)站線鋪軌(km)鋪碴(m3)房屋建筑(m2)信號(站/km)通信(km)電力(km)電氣化(km)填表人：復(fù)核人：施工單位項目經(jīng)理：年月日專業(yè)監(jiān)理工程師：年月日注：本表一式4份，施工單位2份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位各1份。TA11年季度驗工計價表工程項目名稱：施工合同段：單位：萬元編號：章號項目名稱合同價值本季驗工計價本年驗工計價開工累計計價合同余額編制人承包單位（章）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）復(fù)核人項目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師日期注：本表一式4份，施工單位2份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位各1份。TA12監(jiān)理工程師通知回復(fù)單工程項目名稱：施工合同段：編號：致（項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：我方接到編號的監(jiān)理工程師通知單后，已按要求完成了工作，請予以復(fù)查。內(nèi)容：施工單位（章）項目經(jīng)理日期復(fù)查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師日期注：本表一式3份，承包單位2份，監(jiān)理單位1份。

TA13工程延期報審表工程項目名稱：施工合同段：編號：致（項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：根據(jù)合同條的規(guī)定，由于原因，我方申請工程延期，請予以審查批準(zhǔn)。附件：1．工程延期的依據(jù)及工期計算合同竣工日期：申請延長竣工日期：2．證明材料承包單位（章）項目經(jīng)理日期總監(jiān)理工程師意見：總監(jiān)理工程師日期建設(shè)單位審批意見：建設(shè)單位（章）負(fù)責(zé)人日期注：本表一式4份，承包單位2份，監(jiān)理單位、建設(shè)單位各1份。

TA14工程竣工初驗報審表工程項目名稱：施工合同段：編號：致（項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：我方已按合同要求完成工程，經(jīng)自檢合格，請予以審查驗收。附件：承包單位（章）項目經(jīng)理日期審查意見：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）總監(jiān)理工程師日期注：本表一式4份，索賠單位2份，監(jiān)理單位、建設(shè)單位各1份。

TB1監(jiān)理工程師通知單工程項目名稱：施工合同段：編號：致：（承包單位）事由：通知內(nèi)容：專業(yè)監(jiān)理工程師年月日時收件人年月日時注：本表一式4份，承包單位2份，監(jiān)理單位、建設(shè)單位各1份。

TB2旁站監(jiān)理記錄表工程項目名稱：施工合同段：編號：日期氣候工程地點旁站監(jiān)理部位或工序旁站監(jiān)理開始時間旁站監(jiān)理結(jié)束時間施工情況:監(jiān)理情況：發(fā)現(xiàn)問題：處理意見：備注：旁站監(jiān)理人員（簽字）日期注：本表一式