某房地產(chǎn)公司總部員工考核手冊(cè)

1總部1目錄適用對(duì)象1意義1原那么1韻概況哈2回內(nèi)容好4租評(píng)分逝6益實(shí)施紹7反實(shí)施下的各擔(dān)階段艙7司申訴唉9指文件趣使用根與保飄存仇10雞文件勿保存秘10梯文件舌查閱攤權(quán)限但10明文件忌保存漿格式巧10居文件吵分類導(dǎo)編號(hào)伯10渣文件疑保存浴方法駐11吊修訂朗和解當(dāng)釋琴12講修訂殲12娃附件緊12光解釋魂121虎第一垮章能總失那么高1.爭(zhēng)1妨本園適用勾對(duì)象井

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蒙自時(shí)效拘原那么侄：甲是對(duì)傳考核泥期內(nèi)干工作咳成果僻的綜趨合評(píng)蓬價(jià)，殘不應(yīng)義將本羨考核幕期之掏前的平表現(xiàn)挽強(qiáng)加秒于本吩次的踐考核夜結(jié)果延中，區(qū)也不昨能取溜近期陳的業(yè)馳績(jī)或著比擬字突出妻的一豐兩個(gè)扮成果序來(lái)代叉替整慌個(gè)考叉核期盡的業(yè)倒績(jī)?？?/p>

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粗禾對(duì)等霜原那么核：考果核方誘法與童職位熔特點(diǎn)桿相對(duì)游等；浴考核享指標(biāo)漸與職醬責(zé)相約對(duì)等亂；考劫核周恭期與任考核慣指標(biāo)余相對(duì)字等；衡指標(biāo)茅權(quán)重寺與職幣責(zé)范啟圍相諷對(duì)等惜；考扁核目狀標(biāo)與英企業(yè)茅實(shí)際從客觀丘條件搜相對(duì)爽等。經(jīng)

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姿鍋可行丘原那么皺：指倡考核君標(biāo)準(zhǔn)甚是可愈以衡斬量的派。包探括：深考核凱者能稅正確玩應(yīng)用撓考核繡方法漏；考局核者盡能保蠶證考拴核的住公正站性；棍考核諒指標(biāo)殊是可蹄以量態(tài)化的升；考靠核信邊息是對(duì)可以銳正確康獲得話的。秀1.矩4筆概況限公司刮包括拴德能蠟考核穴和績(jī)勿效考編核，農(nóng)周期被上分扁為季音度考宮核、抵半年銀考核綢和年優(yōu)度考礦核。爺?shù)谝幌灄l標(biāo)

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密急半年牧考核健一年朗開(kāi)展倍兩次失，時(shí)愁間與址第二茫、四膚季度還考核故相同倉(cāng)；考處核中廚層管據(jù)理員耀工的亞業(yè)績(jī)齒、態(tài)倘度指碗標(biāo)。司

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心啟年度炸考核針期內(nèi)植累計(jì)抄不到仔崗超秀過(guò)3才個(gè)月堆或者鞋參與用季度敢考核葬缺乏賊三次籃的員瘦工不可參與兆本年筑度考藝核；潤(rùn)

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甚擋績(jī)效浸考核聾者的站上級(jí)蛇負(fù)責(zé)昆審核京其考年核工遣作；慧

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陡套誠(chéng)信快品德意考核貪：?jiǎn)T烘工在絡(luò)工作鍛中所谷表現(xiàn)臭出誠(chéng)擦信的稻品德?lián)?、?duì)升企業(yè)故的忠詢誠(chéng)、淺聲譽(yù)鋼的維習(xí)護(hù)等托。強(qiáng)珠調(diào)在丹工作泄中的暑品德載表達(dá)輩、誠(chéng)屋信意皮識(shí)的駛樹(shù)立換。主程要表犧現(xiàn)在菌以下攻五個(gè)炎方面蒼：?jiǎn)T德工對(duì)筐公司頓的忠員誠(chéng)度埋，員煎工對(duì)閣公司唐聲譽(yù)窄的維里護(hù)建驚設(shè)，轎員工頃與員虧工之壽間、碰員工追與公偏司之含間、瞎以及循員工我與外距部企凝業(yè)之煤間的而守信艇重諾悲行為位。介2.李2振績(jī)效膠考核孩第一盆條雞

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般攀血工作檢業(yè)績(jī)慈指標(biāo)咬介紹盲工作義業(yè)績(jī)田指標(biāo)摩需要潔針對(duì)罪崗位奪工作暖進(jìn)行敲設(shè)計(jì)艷。除概了體攀現(xiàn)崗謙位具崗體特燥點(diǎn)的撕工作雪業(yè)績(jī)粘指標(biāo)臟，為閥表達(dá)徹的知饑識(shí)管盯理特紗點(diǎn)，她領(lǐng)導(dǎo)咽滿意繪度、浴相關(guān)仇部門處滿意竿度和應(yīng)員工洞滿意良度作啊為通堆用的爛工作其業(yè)績(jī)悠指標(biāo)徹：理

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堆子莖工作狐業(yè)績(jī)逃評(píng)分答采用摧百分駝比系救數(shù)評(píng)張價(jià)法衰，具耕體分房為有累明確愉規(guī)定罵的工將作業(yè)缺績(jī)指納標(biāo)與晝主觀把評(píng)價(jià)興的工肺作業(yè)味績(jī)指極標(biāo)。紀(jì)評(píng)分隊(duì)參照菊?工銳作業(yè)玉績(jī)?cè)u(píng)日分說(shuō)朽明表殼?悅第二城條欣

觸趕泰有明棒確規(guī)飽定的炭工作購(gòu)業(yè)績(jī)撲指標(biāo)歌，按之相應(yīng)鞭工作顯業(yè)績(jī)雷指標(biāo)牙表的批規(guī)定步評(píng)分奸；妹第三扔條臟

貪倍捏無(wú)明熊確規(guī)富定、鋒需考坐核者飯主觀瀉評(píng)定喇的工晶作業(yè)栽績(jī)滿須意度稈指標(biāo)開(kāi)，那么裕按相戚應(yīng)滿園意度葵評(píng)分憑量表圖進(jìn)行減評(píng)定秒。說(shuō)第四蹦條嶼

揉徒吩工作愉態(tài)度歇考核輕評(píng)分鄉(xiāng)：評(píng)用分參壩照?附工作擴(kuò)態(tài)度綢評(píng)分饞說(shuō)明悉表?錄；忌第五懷條侍

柴掘喇德能絡(luò)考核賢

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岡袍狡實(shí)施助考核朗評(píng)價(jià)抬時(shí)，拍考核迷雙方暖就被躲考核始者考懲核期瞧內(nèi)的括德能岸、績(jī)張效表痕現(xiàn)進(jìn)有行溝喝通與喂面談數(shù)，為濁進(jìn)一劃步提式升被吸考核山者的袋素質(zhì)趁達(dá)成長(zhǎng)一致咸意見(jiàn)洲。營(yíng)第四漿章終巡員工喊考核思實(shí)施宴4.數(shù)1伶實(shí)施腔的各頌階段災(zāi)銳貌印歉整個(gè)涂過(guò)程衣分為賠3個(gè)辛階段順，構(gòu)眨成完鉗整的?？己舜a管理周循環(huán)掙；這貿(mào)三個(gè)根階段烤是：賺方案與溝通慣階段痛、計(jì)晚劃實(shí)派施階廉段、憂考核垂階段學(xué)。側(cè)第二稿條辟

酬衡方案頌溝通罷階段農(nóng)：叉

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惠員工董態(tài)度來(lái)〔灘1螞〕工需作責(zé)幟任心育工作程中認(rèn)歲真負(fù)尿責(zé)、籮服從沾公司毫合理乓安排胡，能賠夠從危公司闖利益院考慮階、顧撞全大鉗局。蘭〔示2所〕工行作積歷極性允工作染中具削有主貧動(dòng)的重時(shí)間暮意識(shí)郊，能蔬夠準(zhǔn)趕確及測(cè)時(shí)地姑完成瞞工作煉任務(wù)誰(shuí)。興〔劣3注〕團(tuán)目隊(duì)意矛識(shí)否工作呈中具認(rèn)有團(tuán)塌隊(duì)意蚊識(shí)，煙能夠場(chǎng)不斷縣調(diào)整話自我滴以適列應(yīng)工慨作需鳥(niǎo)要。密在與林相關(guān)近部門御工作霸中具賤有主魂動(dòng)配逼合、曬協(xié)調(diào)式溝通愁意識(shí)擠。械〔仗4斑〕學(xué)標(biāo)習(xí)意開(kāi)識(shí)權(quán)工作鹽中謙公虛好換學(xué)，全不斷膀鉆研退業(yè)務(wù)抓知識(shí)倚，努農(nóng)力提無(wú)高工俱作技抽能。貍〔汪5粗〕工獲作勤在勉度路遵守童公司原工作核紀(jì)律種規(guī)定悶，對(duì)游待工副作勤考勉努凈力。盒

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駝內(nèi)部哨管理開(kāi)指標(biāo)崇〔茂1患〕工腦程鼓/陜工作戰(zhàn)進(jìn)度向工程腰/萌工作潔的實(shí)餐際進(jìn)矩度與雞方案餓進(jìn)度穩(wěn)的比任值。字〔逆2冰〕相吸關(guān)部拴門滿晨意度宗相關(guān)尸部門便對(duì)本精部門蜜所提位供的勝效勞匠或者戴業(yè)務(wù)漠配合獨(dú)的滿證意程并度?，F(xiàn)〔六3道〕領(lǐng)嘉導(dǎo)滿呆意度協(xié)部門徐領(lǐng)導(dǎo)寧對(duì)下裝屬工懲作成究果的吩滿意層程度蠶。賽〔塘4歇〕人巾員配豬置完玻成率將單位界時(shí)間姨內(nèi)各釣部門委所要誠(chéng)求填木補(bǔ)的脖崗位細(xì)空缺奸和實(shí)槍際填誼補(bǔ)數(shù)豆量。芳〔犧5湖〕地狐區(qū)公鄙司領(lǐng)釘導(dǎo)班粉子建迎設(shè)倍考核狼人力捐資源損部在次地區(qū)龍公司疲領(lǐng)導(dǎo)勸班子竭的建測(cè)立、可維護(hù)大和發(fā)呼展中掌所發(fā)授揮的顯積極腹作用漏。役4.算

嗓

錘持續(xù)宣開(kāi)展逗目標(biāo)闖〔炭1軟〕土配地儲(chǔ)軟備量榆公司葡為實(shí)社現(xiàn)持銅續(xù)發(fā)噸展而化購(gòu)置筍的土塘地。壟〔王2知〕員癥工滿餃意度疫員工凡對(duì)公級(jí)司職枝能部形門〔膝人力以資源壟部、世行政呆公關(guān)喜部、堅(jiān)信息堵技術(shù)厲中心甩〕支赴持工惰作綜秒合滿組意程慌度矮〔呢3飽〕關(guān)鄉(xiāng)鍵崗擔(dān)位員難工流像失率獨(dú)某一擱時(shí)期重內(nèi)關(guān)化鍵崗濟(jì)位員疫工流坊失數(shù)壁量占糾總數(shù)唱量之最比。筍〔侵4澤〕培釘訓(xùn)人吊時(shí)駐單位次時(shí)間浪內(nèi)，策培訓(xùn)束課時(shí)釣乘以冰受訓(xùn)喊人數(shù)強(qiáng)。奴〔價(jià)5柏〕創(chuàng)皇新成昌果逼公司圾內(nèi)部燕的技狀術(shù)創(chuàng)技新和甲管理指創(chuàng)新眨成果習(xí)考核剩指標(biāo)既評(píng)分天說(shuō)明肢〔一禮〕敢

尺

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護(hù)眨評(píng)分以方式毫首先潔，根乓據(jù)相醫(yī)應(yīng)評(píng)污分量榜表進(jìn)社行評(píng)耕分，叼選項(xiàng)嚴(yán)標(biāo)號(hào)吩即是離分?jǐn)?shù)市項(xiàng)。左然后變，將曉各項(xiàng)佩指標(biāo)昆得分抗乘以碼相應(yīng)赤指標(biāo)怒權(quán)重愛(ài)并累揉加，孔累加適結(jié)果洪除以頁(yè)8幣〔得撲分加巧權(quán)總尾和命/8罩〕所舊得到刃的比酬率系屋數(shù)為熔最終火得分糕系數(shù)烤。逗2．揮

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期評(píng)分肚范圍屑為：醉1右－堤10逐分間忠的十召檔。鞋1喘．扁公司光忠誠(chéng)達(dá)度瓣不可憤接受黎高缺1陽(yáng)2連3瞞4甩5偵6但7度8濤9殊10憤為個(gè)俗人或科小團(tuán)恐體私酬利，券而犧堵牲公狹司利制益葡時(shí)刻剝維護(hù)堂公司水利益記，在尖關(guān)鍵升事件稿上爭(zhēng)項(xiàng)取公智司利卡益的達(dá)最大劫化夜2．懼公司網(wǎng)榮譽(yù)宣感絲不可炸接受勤高君1凡2兵3撒4粱5腦6拘7劍8康9床10博言行露經(jīng)常甚有損雞公司遵聲譽(yù)哥對(duì)公蠅司聲撤譽(yù)的罵維護(hù)歲建設(shè)桿、對(duì)計(jì)有損鐮公司蛛聲譽(yù)肥言行測(cè)的抵腔制覽3．澇公司首信譽(yù)潮意識(shí)佩不可倉(cāng)接受剖高恰1抄2嗓3臣4辟5銳6癥7測(cè)8油9道10夠?yàn)槎躺狡诶垡?，擇而?duì)煮客戶敬有欺坊瞞誤享導(dǎo)行去為具在具僅體業(yè)凝務(wù)和嚷外部聯(lián)交往蒙過(guò)程扒中守喘信重場(chǎng)諾磁4．銳個(gè)人史信用雕意識(shí)鋤不可豪接受咸高姥1撕2炒3嘩4覆5味6聞7臘8坦9怖10紹經(jīng)常防不能陽(yáng)完成短所承輛諾的院任務(wù)蘭對(duì)所具承諾是的任富務(wù)按聽(tīng)時(shí)按押質(zhì)完磚成替5．管老實(shí)在品德姻不可閑接受抱高天1吸2磚3學(xué)4拔5抓6受7篩8叛9章10宮信息縣可靠療性極插差排在日鴨常工歐作生燒活中蔥傳播乓的信求息有畝高度拾的可幟靠性近〔二各〕惡

湖

癥組工作垮能力風(fēng)2．剪

葡上評(píng)分艦方式糞首先礎(chǔ)，根傭據(jù)相連應(yīng)評(píng)存分量更表進(jìn)川行評(píng)弊分，央選項(xiàng)壟標(biāo)號(hào)咐即是腳分?jǐn)?shù)殿項(xiàng)。腿然后幻，將罷各項(xiàng)只指標(biāo)悄得分在乘以瓶相應(yīng)唐指標(biāo)喉權(quán)重芽并累測(cè)加，折累加建結(jié)果簡(jiǎn)除以膚8監(jiān)〔得叨分加亂權(quán)總帥和釋/8匆〕所值得到番的比妨率系秘?cái)?shù)為愉最終蟻得分澡系數(shù)溉。餅3．曠

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悉〔三嬸〕輛

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遺評(píng)分黃范圍催為：寄1暖－爐10煎分間壞的十撤檔。妖1桂．工陪作責(zé)責(zé)任心圍不可玩接受氧高桿1科2屈3膛4挑5伍6梳7防8胞9稍10郵工作乎不主轎動(dòng)，梅缺乏辯熱情墳，需最要上枝級(jí)不溜斷督革促封工作眨熱情敏，能敏主動(dòng)服考慮疫問(wèn)題露，并演主動(dòng)立提出撕解決圓方法踐，對(duì)慶邊緣控職責(zé)謹(jǐn)范圍究之事限不扯探皮怎2．軍公平顧公正駕意識(shí)鹽不可宋接受射高貧1光2詞3用4營(yíng)5鼠6崖7墳8魔9嗽10命對(duì)部革分員睛工歧河視或針成心仙偏袒呼，導(dǎo)希致員床工內(nèi)瘡部矛戲盾嚴(yán)賠重棄對(duì)待偏員工奪公平孫公正計(jì)，以儉工作似為前私提不膽偏不俊倚，舊獎(jiǎng)罰趟清楚俘3．少團(tuán)隊(duì)張建設(shè)吧不可獨(dú)接受走高蒼1蔥2親3殘4摘5將6震7延8份9楊10才無(wú)法旨與人爽協(xié)調(diào)稠，獨(dú)醫(yī)斷專饑行蓄易于談與他旁人溝論通，土積極蓮促進(jìn)幕團(tuán)隊(duì)杏協(xié)作贊，在辰團(tuán)隊(duì)品中是誰(shuí)自然彩的核翠心人售物，扁并能臟引導(dǎo)污團(tuán)隊(duì)破到達(dá)投組織陽(yáng)目標(biāo)姥4．蹈員工血培養(yǎng)雖意識(shí)下不可匆接受近高暴1鎮(zhèn)2吧3夫4議5靈6溉7這8釀9擊10園對(duì)下粗屬的恥工作巴無(wú)反堆饋和株培訓(xùn)狼善于唉了解憶下屬第需要塵，通俊過(guò)一計(jì)對(duì)一菊的反楊饋和親培訓(xùn)側(cè)以幫膜助他羊人成笛長(zhǎng)和岡開(kāi)展標(biāo)5．室學(xué)習(xí)測(cè)意識(shí)搭不可螺接受宜高柳1樸2絹3廟4恭5家6漆7鉆8稻9造10惰因循橡守舊磁，墨蓋守成冶規(guī)痛工作嘴中能夏夠努恩力學(xué)師習(xí)，丹提出終新想武法、報(bào)新措扛施與偉新的圓工作摩方法壘并指悉導(dǎo)促紹進(jìn)下腥屬員平工學(xué)摔習(xí)量員工洞類工敘作態(tài)哥度指熱標(biāo)歐

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喚

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盆

絮

碎

賭

崇

谷茄正向繩考核晨指標(biāo)亞〔惠1棉〕適蒸用指環(huán)標(biāo)范烈圍：殺指標(biāo)嚴(yán)數(shù)據(jù)煙來(lái)源斥考核勺者至1巷銷售瘡收入燒公司躺統(tǒng)計(jì)溫報(bào)表限直屬左上級(jí)友2類凈利作潤(rùn)渠公司贏統(tǒng)計(jì)芳報(bào)表狐薪酬字考核突委員厚會(huì)逐3卷凈資詠產(chǎn)收棟益率版公司津統(tǒng)計(jì)天報(bào)表淺薪酬稻考核貿(mào)委員紡會(huì)緣4剖銷售短率塌公司罷統(tǒng)計(jì)繭報(bào)表?yè)?dān)直屬帳上級(jí)悶5沒(méi)工程酷/旨工作凍進(jìn)度捕各部尖門統(tǒng)索計(jì)報(bào)焦表特直屬融上級(jí)紅6體土地膨儲(chǔ)藏莊量館公司院統(tǒng)計(jì)高報(bào)表倆直屬望上級(jí)誓7遼投訴達(dá)處理澇滿意咸率散客戶稠效勞草部統(tǒng)劉計(jì)報(bào)開(kāi)表遙直屬貪上級(jí)撫8邊媒體辟宣傳塊度奏行政株公關(guān)右部統(tǒng)恒計(jì)報(bào)詢表賠直屬店上級(jí)喪9敢培訓(xùn)濱人時(shí)小培訓(xùn)晝中心睬統(tǒng)計(jì)蒼報(bào)表鄙直屬滿上級(jí)圣10泄培訓(xùn)逮效果鋤培訓(xùn)見(jiàn)中心般問(wèn)卷釋調(diào)查疲直屬余上級(jí)奪11您人員逗配置紫完成估率貢人力早資源丙部統(tǒng)震計(jì)報(bào)鐮表悔直屬尸上級(jí)哀〔欠2頂〕數(shù)敗據(jù)來(lái)難源、驕處理櫻和傳至遞蛛各相好關(guān)部泡門根北據(jù)各低項(xiàng)統(tǒng)竊計(jì)報(bào)桂表進(jìn)熟行核略算，尚并將耽核算廟結(jié)果牙以書幟面形筐式報(bào)解送給壟考核雖者。匹〔雀3姑〕考徐核目堪標(biāo)值眠和評(píng)主分標(biāo)隸準(zhǔn)沾根據(jù)加公司光歷史岡數(shù)據(jù)餐和公棟司發(fā)杠展戰(zhàn)驚略目悶標(biāo)確挎定考喪核目言標(biāo)值罷和評(píng)場(chǎng)分標(biāo)厘準(zhǔn)。買〔傍4網(wǎng)〕考黎核得之分耗考核畏得分那么的計(jì)暗算公蜂式如株下：肚令撈考核莖期內(nèi)司實(shí)際耍值假÷梨考核榨期內(nèi)聰目標(biāo)源值紋實(shí)際漲值亮÷予目標(biāo)丟值味考核楊得分遣當(dāng)A溪＜0妨.5賞時(shí)握考核狡得分遣=0館當(dāng)0采.5卸≤史A＜集0.胡8時(shí)夕考核達(dá)得分即×縮0.銷8法當(dāng)0喝.8島≤綠A＜閉1.驚2時(shí)辭考核暫得分后當(dāng)1躲.2梢≤稿A＜址2時(shí)恒考核撒得分占=1聚.2徑+(更A－茄1.哄2)繭×喉0.玩5湖當(dāng)2潤(rùn)≤穗A＜奪3時(shí)瘡考核破得分勾=1驕.6羞+(所A－騎2)違×摸0.閑4生當(dāng)3復(fù)≤須A時(shí)應(yīng)考核荷得分爭(zhēng)=2歌+(貌A－嬸3)筑×診0.攀1漲2．向

奏

俱

車

紫

靈

送刮逆向業(yè)考核嘴指標(biāo)缺〔嘗1鋪〕適格用指營(yíng)標(biāo)范納圍直指標(biāo)末數(shù)據(jù)乘來(lái)源冊(cè)考核敢者陷1報(bào)營(yíng)銷麗費(fèi)用懼公司等統(tǒng)計(jì)軌報(bào)表晃直屬蹤上級(jí)呢2遮財(cái)務(wù)慘費(fèi)用宿公司姿統(tǒng)計(jì)勝報(bào)表蓬直屬懼上級(jí)瞞3愿〔部窮門〕蓋管理童費(fèi)用葡公司在統(tǒng)計(jì)落報(bào)表本直屬弄上級(jí)品4寸工程崗本錢救公司緊統(tǒng)計(jì)疫報(bào)表誘直屬徒上級(jí)毀5徑客戶制投訴箏量臣公司混統(tǒng)計(jì)萄報(bào)表精直屬飽上級(jí)勸6糞關(guān)鍵錄崗位底員工該流失饞率砌人力垃資源椅部統(tǒng)征計(jì)報(bào)詢表廉直屬莊上級(jí)宣〔斯2蜓〕數(shù)蕩據(jù)來(lái)吹源、株處理掙和傳促遞笛各相利關(guān)部登門根悲據(jù)各塞項(xiàng)統(tǒng)窮計(jì)報(bào)椒表進(jìn)鋸行核仁算，達(dá)并將扁核算鵝結(jié)果鍛以書胞面形庸式報(bào)亮送給濕考核林者。搞〔吩3靜〕考英核目亂標(biāo)值辱和評(píng)嫁分標(biāo)縱準(zhǔn)疏根據(jù)步公司管歷史辭數(shù)據(jù)怨和公囑司發(fā)德展戰(zhàn)擦略目殊標(biāo)確凍定考親核目馬標(biāo)值繳和評(píng)催分標(biāo)乘準(zhǔn)。掘〔嗽4扁〕考勇核得琴分竟考核顫得分鹿的計(jì)浴算公轎式為表：蜻令玩考核涉期內(nèi)峽目標(biāo)鈴值泉÷旦考核槽期內(nèi)碗實(shí)際拜值肝目標(biāo)獸值裹÷擠實(shí)際頭值慮考核眼得分辭當(dāng)B豆＜0朱.5窩時(shí)竭考核碑得分醒=0前當(dāng)0仰.5顫≤奪B＜損0.香8時(shí)陷考核惑得分飄×術(shù)0.謠8使當(dāng)0筋.8此≤檔B＜錄1.丑2時(shí)季考核件得分蔬當(dāng)1挪.2愿≤崇B＜蹦2時(shí)籮考核意得分嬌=1刷.2洲+(唇B－縫1.令2)量×承0.映5局當(dāng)2取≤益B＜黑3時(shí)襲考核之得分閑=1壞.6扔+(嚇B－科2)瓦×風(fēng)0.遞4斜當(dāng)3槐≤構(gòu)B時(shí)館考核族得分疫=2州+(場(chǎng)B－捆3)殼×盟0.哭1殖3．侍

杯

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漏

雞

宅

賊庭滿意矛度指繪標(biāo)蹈〔逼1副〕適然用指予標(biāo)范本圍：子員工恨滿意絡(luò)度棍相關(guān)藝部門吵滿意極度少領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)滿意廚度島地區(qū)盲公司謹(jǐn)領(lǐng)導(dǎo)相班子籌建設(shè)川〔促2現(xiàn)〕數(shù)支據(jù)來(lái)挎源、歡處理蜘和傳算遞練考核貨者根斗據(jù)各卵指標(biāo)厘的相儲(chǔ)應(yīng)量廊表予仔以評(píng)驢分，基最終診考核奴得分蠅等于倦量表犁得分金總和地除以鋤80話。具撞體處躬理方育法見(jiàn)循下表浮。悼指標(biāo)岸數(shù)據(jù)華來(lái)源吹考核吩者類考核追得分殺員工板滿意浸度藍(lán)相關(guān)仍量表嫩全體您員工師=位量表錘得分陸總和陜/8驗(yàn)0臉相關(guān)趕部門京滿意葵度御相關(guān)筐量表尚相關(guān)屑部門域領(lǐng)導(dǎo)尾=釀量表統(tǒng)得分鵝總和威/4繼0韻領(lǐng)導(dǎo)厭滿意督度蛇相關(guān)集量表昂直屬敢上級(jí)敲=鍵量表賴得分御總和眾/8幟0私地區(qū)陸公司番領(lǐng)導(dǎo)吊班子語(yǔ)建設(shè)蔬相關(guān)斃量表型薪酬戀管理原委員味會(huì)晚=悟量表忌得分塌總和舒/4參0補(bǔ)創(chuàng)新村成果站相關(guān)喝量表末薪酬泊管理良委員鋒會(huì)障=鬧量表牙得分屆總和膚/4姥0兵附錄躬二列滿意當(dāng)度調(diào)餃查問(wèn)融卷潔相關(guān)玉部門懇滿意緒度牧〔一滋〕卷

嫂澤評(píng)分呢方式圾選項(xiàng)鬼標(biāo)號(hào)談即是飯分?jǐn)?shù)終項(xiàng)。遞各題懂目累指計(jì)得鴨分除康以內(nèi)40倆〔得宏分總斬和遙/4更0脂〕所份得到昨的比閑率系清數(shù)為待最終纏結(jié)果磁。凍〔二旗〕惡

蓄蔬名詞霉解釋炕

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續(xù)晶人際不溝通名：主點(diǎn)要是碧指被毫評(píng)價(jià)滾部門餅工作虜中配貸合人吃員的皺溝通晝能力販，親竊和態(tài)草度，煤配合黃意愿面等。年

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五

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喪煉后續(xù)舌工作厘：評(píng)典價(jià)部君門的料配合瀉相關(guān)篇后續(xù)歪工作脾，持漫續(xù)影驅(qū)響的腸因素口等。灑〔三背〕補(bǔ)

忌贊相關(guān)務(wù)部門每滿意覺(jué)度量下表壽相關(guān)芝部門惜滿意漆度量播表險(xiǎn)考核休日期搞：慧考核潛對(duì)象糊：扶〔1堂〕在殲與某憐部門搏配合竟工作憂中，叮是否振存在哥因?yàn)槔迤溆?jì)眼劃不訂周影濱響您鼠部門股的工相作進(jìn)修度問(wèn)床題難5槽—量偶爾炸桶4湖—披有時(shí)捧墾3-喂經(jīng)常樂(lè)領(lǐng)2厲—選總是看臉1軍—抱一貫前如此答〔2糧〕在顏與某插部門四配合候工作政中，彈是否騙存在釀因?yàn)橼w他部腎門工狐作人柿員溝搞通不質(zhì)足影坦響您漆部門攔的工牧作進(jìn)哈度問(wèn)被題奶5-沿偶爾針魔4伐—臉有時(shí)貝絕3厘—丑經(jīng)常麥逐2串—呈總是疊聚1譽(yù)—墨一貫壯如此沸〔3元〕在錄與某沿部門忍配合攝工作辜中，繳是否扎存在赴因?yàn)楸蹦巢亢T工趕作失羨誤而胳影響固您部淋門的枝工作秧進(jìn)度高問(wèn)題貢5-竄偶爾媽伸4擺-有巖時(shí)濕倦3-冶經(jīng)常匹筒2國(guó)-總凝是評(píng)羊1碑—鉗一貫奪如此歷〔4贊〕某嚼部門克的工熱作計(jì)惕劃不該力，羊影響棋到您思部門止的工款作質(zhì)獎(jiǎng)量甚勤至造展成工帥作失判誤的語(yǔ)程度路5-諷沒(méi)有牽影響濤4姿不權(quán)算嚴(yán)容重鈴3南嚴(yán)重訊覺(jué)2尸很嚴(yán)條重彼1某非剛常嚴(yán)淡重勒〔5南〕某杠部門遣的人敗員溝喚通配介合不洪足，缺影響腦到您都部門俗的工伶作質(zhì)襯量甚非至造慚成工砍作失范誤的著程度諸5-矩沒(méi)有聾影響柔題4洞不算傭嚴(yán)重非委3乒嚴(yán)重予2情很協(xié)嚴(yán)重玉凡1血非常越嚴(yán)重聯(lián)〔6異〕某沉部門吧的工詞作失丈誤，泳影響壺到您饅部門乳的工聾作質(zhì)罪量甚湯至造癢成工底作失庫(kù)誤的狠程度醋5-圖沒(méi)有盛影響奴奮4醒不浴算嚴(yán)處重驢3歲嚴(yán)遙重伶2沉很于嚴(yán)重茄岔1象非銅常嚴(yán)孤重劉〔7板〕某薄部門冬配合石工作肉因?yàn)檎惴桨讣〔涣θ?，造球成您紛部門燦后續(xù)蓮工作影開(kāi)展引困難成5-板偶爾籌出現(xiàn)慮腿4-擊很少啊出現(xiàn)言弟3-腫有時(shí)豬會(huì)有詞盼2訓(xùn)-經(jīng)況常這齊樣店1繩-總蹈是這厭樣易〔8窩〕某畏部門騎配合畫工作烏人員牌由于議人際癥溝通善造成百您部辱門后誠(chéng)續(xù)工妹作開(kāi)粥展困懲難沙5-典偶爾防出現(xiàn)高批4-昨很少作出現(xiàn)核盞3-蠟有時(shí)變會(huì)有鍬嬌2冶-經(jīng)咳常這蔬樣陪1江-總附是這叔樣室〔9啄〕某綿部門蜓配合差工作今由于驗(yàn)其工品作失嶺誤造覽成您甚部門父后續(xù)鋪工作奇開(kāi)展繞困難景5-嬌偶爾母出現(xiàn)絞瞇4慌-很刺少出嫂現(xiàn)鳳3低-有撫時(shí)會(huì)異有香2睛-經(jīng)耗常這板樣湯1窄-總票是這窮樣蜂〔1鑄0〕老

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路喂總的動(dòng)來(lái)講品我對(duì)報(bào)某部貞門的俗配合上工作黎5-刺非常竄滿意邪將襯4比池較滿滑意鉛肆3滿掘意假夫2不及滿意醒餅1闖很不償滿意杯領(lǐng)導(dǎo)赴滿意色度變〔一尸〕披

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湯曾評(píng)分己方式約題目楊評(píng)分組按照翻平均總度評(píng)高分進(jìn)苗行，肌選項(xiàng)慚標(biāo)號(hào)限即是跨分?jǐn)?shù)仙項(xiàng)。服〔各宵題目象累計(jì)徑得分駁/8秋0計(jì)〕所玻得到咬的比墻率系廉?dāng)?shù)為買最終色結(jié)果悄。肉〔二狼〕偉

丸

蟻顏領(lǐng)導(dǎo)腦滿意賣度量僵表麥考核堆日期濟(jì)考核碧對(duì)象盈考核輝人懂

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市評(píng)分蘋范圍勺為：作1符－耳10炸分間盤的十尺檔做1票．您核對(duì)人技力資擇源部唐員工漿的職規(guī)業(yè)發(fā)蛙展規(guī)液劃工蛇作品很不泉滿意截很滿享意濱評(píng)分?jǐn)U依據(jù)覽1沫2振3漠4帳5連6義7于8乓9鳥(niǎo)10稼滅在具截體工旱作中價(jià)沒(méi)有場(chǎng)成效部、不舒能很神好為蹈員工酒開(kāi)展棟考慮暴有非籃常明誕確職筆業(yè)發(fā)落展路走徑、泊員工道的職達(dá)業(yè)發(fā)強(qiáng)展目臟標(biāo)清宰晰表2惠．您劍對(duì)人枯力資院源部盲的招斯聘工圍作球很不貴滿意謊很滿蘆意嶄評(píng)分辣依據(jù)朵1捧2憤3含4惕5鋸6糠7店8剪9方10演代人員居招聘搜非常斷不及梯時(shí)；螞所招理聘人歐員能質(zhì)力差棕，不圓適合泡崗位對(duì)要求麗人員動(dòng)招聘羽及時(shí)們；所鄭招聘避人員監(jiān)素質(zhì)斃高，南符合流崗位談要求瓦3騙．您膝對(duì)人乎力資冤源部壟提供嫩的培派訓(xùn)儉很不柿滿意冊(cè)很滿或意剃評(píng)分產(chǎn)依據(jù)務(wù)1茄2既3迎4勵(lì)5額6閘7每8深9甩10曬沉提供聚培訓(xùn)篇很少恒、無(wú)隆視公喊司、變員工姐需求苦充分唇考慮僵到員旋工的腥需求館及企肢業(yè)的凡開(kāi)展霸要求貫提供吧合理乖培訓(xùn)箏4魂．您遞對(duì)人保力資打源部島考核柔安排歲很不德滿意狀很滿滋意婆評(píng)分盡依據(jù)捐1扇2鹽3六4迎5裳6渾7陜8鋒9療10稀窄不公歸正、劍不能躲表達(dá)恰工作莖績(jī)效諸差異同考核接非常訓(xùn)公正即，可擇以有先效體濃現(xiàn)工鄰作績(jī)傳效差證別厚5惰．您件對(duì)人售力資玻源部吼日常來(lái)工作餐及合濁同管軌理工鞋作方很不化滿意悼很滿譽(yù)意惠評(píng)分厘依據(jù)濕1表2驢3籮4柳5丙6名7避8毛9內(nèi)10蝦妙沒(méi)有庫(kù)條理冤、出趴現(xiàn)合昏同管更理混舟亂及密疏漏時(shí)的狀獄況廈日常販工作汁及時(shí)別、準(zhǔn)陰確，堅(jiān)勞動(dòng)態(tài)合同合管理立嚴(yán)謹(jǐn)電、有孟條理?yè)?她．您燥對(duì)人昂力資扒源部怎有關(guān)投員工偵溝通輩、思牽想動(dòng)憲態(tài)的萌工作戒很不鬧滿意央很滿遭意鋤評(píng)分識(shí)依據(jù)案1姑2甲3并4咽5沿6楊7撫8隆9道10奴眾不關(guān)蒸心員佩工的沒(méi)所思襲所想循，不吵了解召員工端的思館想狀鏡態(tài)鎮(zhèn)充分雪溝通純交員塊工動(dòng)青態(tài)流弊，及蚊時(shí)了藏解心7勸．對(duì)逃其在晚工作漆中所垮采取墊的工滾作方偉式和姑方法伙很不盈滿意征很滿歪意斧評(píng)分兩依據(jù)體1役2寬3網(wǎng)4朋5扮6噴7弊8撒9赴10種娛不講教求工跌作方勉式、穩(wěn)方法關(guān)，員似工難位以接蟻受儉處事糖靈活呼，善運(yùn)于審捏時(shí)度誦勢(shì)，烘容易蝴適應(yīng)戶崗位恰、職圖位或錢管理躍的變救化；傍并能桿順應(yīng)疾其變武化很室快適色應(yīng)環(huán)竿境，沙取得龍主動(dòng)涂8腦．您睬對(duì)人糧力資縣源部蒼的工竿作效趣率菠很不宰滿意雞很滿給意喜評(píng)分顛依據(jù)哪1乘2右3蓮4泰5蘭6困7棕8滑9盒10加退工作惑不分乎主次環(huán)、效星率低芽，經(jīng)稿常完?duì)畈怀山俦韭氂浌ぷ髋K時(shí)間侮和資熔源的自利用忙到達(dá)只最正確杠，工黑作效摔率高介，完斤成任湯務(wù)速昂度快清，質(zhì)可量高奉，效堵益好尚9料．您惑對(duì)人瘡力資發(fā)源部家處理任突發(fā)吼狀況蛾的工量作珍很不菊滿意足很滿搶意污評(píng)分址依據(jù)坑1賠2詞3士4溉5壽6暮7纖8粒9純10裳壩不能瘡很好謙應(yīng)對(duì)臉突發(fā)云工作加、事手件，木處理香草率鈴能夠齒對(duì)突濕發(fā)事崇件、影工作孩及時(shí)防反響鄉(xiāng)，并服很好派處理順10疲．您鳴對(duì)人摩力資慈源部衛(wèi)的其勇他工梢作逗很不賞滿意公很滿篇意率評(píng)依詢據(jù)分銷1支2緒3鈴4堅(jiān)5誰(shuí)6蛇7偵8脫9澇10蠢摸不能叮對(duì)有復(fù)關(guān)工錯(cuò)作按薦時(shí)、冬準(zhǔn)確棵的完湖成勞能夠念對(duì)有寄關(guān)工丙作高朽效、畏有預(yù)慘見(jiàn)性芽的完厭成鮮得分勻總和叛對(duì)部飾門改序進(jìn)管潮理的鈔綜合崗意見(jiàn)呀員工飛滿意善度評(píng)拖估量源表堆-套行政半公關(guān)迅部熱評(píng)估存人誓被評(píng)公估部覺(jué)門鑼評(píng)估瓜日期狠行政泛公關(guān)迅部狗

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