東方海洋工程監(jiān)理規(guī)劃

③費(fèi)用索賠事件終止后,承包單位在合同約定的期限內(nèi),向項(xiàng)目監(jiān)理部提交了正式的《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》。3、總監(jiān)理工程師在規(guī)定期限內(nèi)收到《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》后,應(yīng)立即指定專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位所提供的資料進(jìn)行進(jìn)行調(diào)查取證,證據(jù)必須真實(shí)可靠,客觀公正地提出初步意見后,報(bào)總監(jiān)理工程師。4、總監(jiān)理工程師審查后,經(jīng)與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商,達(dá)成一致意見后,確定批復(fù)金額,并簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》。5、當(dāng)費(fèi)用索賠與工程延期相關(guān)聯(lián)時(shí),總工程師在做出費(fèi)用索賠批準(zhǔn)的同時(shí),應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來,綜合做出決定。6、由于承包單位的原因,造成建設(shè)單位的額外損失,建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí),總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后,向承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí),應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào),并及時(shí)做出答復(fù)。7、以上所有簽證均必須有總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表、承包單位代表共同簽字,并加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部技術(shù)專章方有效。5.12、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度為保證工程施工質(zhì)量及施工安全,必免施工監(jiān)理期間因施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全問題而造成不必要的浪費(fèi)特制定如下措施:1、出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患時(shí)應(yīng)采取停工措施;2、為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理時(shí)總監(jiān)理工程師應(yīng)采取停工措施;3、發(fā)生了必須暫時(shí)停工的緊急文件總監(jiān)理工程師應(yīng)采取停工措施;;4、承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理時(shí)總監(jiān)理工程師應(yīng)采取停工措施;5、建設(shè)單位要求暫行施工,且工程需要暫行施工總監(jiān)理工程師應(yīng)采取停工措施;6、發(fā)生了1、2、3、4條的情況時(shí),不論建設(shè)單位是否要求停工,總監(jiān)理工程師均應(yīng)按程序簽發(fā)工程停工令。7、總監(jiān)理工程師按程序簽發(fā)工程停工令后應(yīng)要求施工單位保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)。5.13、工程質(zhì)量事故處理制度:凡在施工過程中由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不合格,需做返修、加固或報(bào)廢處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。(一)、工程質(zhì)量問題的處理程序1、當(dāng)施工而引起的質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)時(shí),應(yīng)及時(shí)制止;2、當(dāng)施工而引起的質(zhì)量問題出現(xiàn)時(shí),應(yīng)立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》;要求其對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行處理;3、對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項(xiàng)工程質(zhì)量時(shí),應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》;4、施工單位接到通知后,在監(jiān)理人員的組織下,盡快進(jìn)行質(zhì)量問題的主調(diào)查并完成報(bào)告編寫;5、監(jiān)理工程師審核分析質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,在原因分析的基礎(chǔ)上認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案;6、指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施處理并跟蹤檢查。(二)工程質(zhì)量事故的處理程序1、工程發(fā)生質(zhì)量事故,承包單位須用書面形式上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部,同時(shí)承包單位有關(guān)職能部門應(yīng)立即對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,在最短的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理部提交書面的《工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》,內(nèi)容應(yīng)包括事故的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、原因、發(fā)展情況、相關(guān)影響、責(zé)任人、損失等。2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后;總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,暫停該部位及其關(guān)聯(lián)部位的下道工序施工,并要求施工單位做好相應(yīng)的防護(hù)工作,防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)要求事故發(fā)生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào),并于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告;3、監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后,應(yīng)積極協(xié)助,客觀地提供相應(yīng)證據(jù);4、當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組展提出的處理意見后,可組織相關(guān)單位研究,并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,并預(yù)以審核簽認(rèn);5、技術(shù)處理方案核簽后,總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案,必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理細(xì)則;6、對(duì)施工單位完工自檢后報(bào)檢結(jié)果,組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并將有關(guān)技術(shù)資料歸檔;7、總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程復(fù)工令》5.14、對(duì)外行文審批制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部所有對(duì)外發(fā)放的文件必須征得總監(jiān)的同意;2、在緊急的情況下監(jiān)理工程師為保證工程的質(zhì)量安全可直接向施工單位簽發(fā)指令一份可直接回復(fù)施工單位執(zhí)行,另一份項(xiàng)目總監(jiān)審核加蓋項(xiàng)目部技術(shù)專章后方可歸檔。3、項(xiàng)目監(jiān)理部所有對(duì)外發(fā)放的文件必須做好登記。5.15、監(jiān)理月報(bào)制度1、監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師提供本月的工作記錄。3、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)于每月5日前報(bào)業(yè)主和公司技術(shù)質(zhì)量部。4、監(jiān)理月報(bào)可參照以下條款編制:=1\*GB3①本月工程概況;②本月工程形象進(jìn)度;③工程進(jìn)度A、本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較;B、對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。

④工程質(zhì)量A、本月工程質(zhì)量情況分析;B、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。⑤工程計(jì)量與工程款支付:A、工程量審核情況;B、工程款審批情況及月支付情況;

C、工程款支付情況分析;D、本月采取的措施及效果。⑥合同其它事項(xiàng)的處理情況:A、工程變更;B、工程延期;C、費(fèi)用索賠⑦本月監(jiān)理工作小結(jié):A、對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià);B、本月監(jiān)理進(jìn)度工作情況;C、有關(guān)本工程的意見和建議;D、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。5.16、監(jiān)理日志編寫制度:1、監(jiān)理日志由各專業(yè)監(jiān)理工程師每日記錄,是監(jiān)理工程師的工作記錄,監(jiān)理日志為本項(xiàng)目歸檔資料。2、總監(jiān)理工程師每周應(yīng)檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志并簽字。3、監(jiān)理日志需每日記錄,不可空缺或后補(bǔ)。4、對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理日志的審查是總監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師工作檢查的重要環(huán)節(jié),對(duì)其不合格點(diǎn)應(yīng)留有記錄。5、監(jiān)理日志內(nèi)容:①天氣、溫度情況;②施工情況:施工部位、工序進(jìn)度(開始及結(jié)束時(shí)間)、質(zhì)量情況;③當(dāng)日進(jìn)度、施工程序執(zhí)行情況、安全文明施工情況;④監(jiān)理工程師巡視、旁站的部位及發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況;⑤見證取樣送檢情況:試樣名稱、代表數(shù)量或取樣部位、取樣數(shù)量、經(jīng)辦人、登記號(hào)等;⑥現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收情況:驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收人、編號(hào)等;⑦當(dāng)日材料、構(gòu)配件、設(shè)備、人員變化情況,材料使用情況,抽檢、復(fù)檢情況;⑧監(jiān)理工作其它記事:監(jiān)理例會(huì)情況、索賠(工期、費(fèi)用)情況、有爭(zhēng)議的問題及各方的意見和協(xié)調(diào)情況、外界環(huán)境對(duì)某些工序質(zhì)量的影響和采取的措施;承包單位提出的問題及監(jiān)理人員的答復(fù)等;⑨其它事宜。6、監(jiān)理日志應(yīng)如實(shí)、完整填寫,妥善保管,不得遺失,以便追溯和查找資料。7、填寫中出現(xiàn)筆誤部分可刪去、重寫,但不得涂改或挖補(bǔ),填寫時(shí)不得用圓珠筆,工程描述簡(jiǎn)明清楚,書寫工整、清晰,與施工工程無關(guān)的內(nèi)容不得記錄在日志中,日志應(yīng)有簽名。5.17、監(jiān)理資料整理與歸檔制度1、監(jiān)理資料是對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理過程的記錄和見證;是公司業(yè)績(jī)的積累;是考核監(jiān)理人員工作的重要依據(jù),監(jiān)理工程師必須認(rèn)真管理及時(shí)歸檔。2、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理資料的歸檔整理工作,負(fù)責(zé)審核并簽字驗(yàn)收;3、在工程竣工驗(yàn)收前七日內(nèi),由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)將監(jiān)理資料(檔案)送公司技術(shù)質(zhì)量部審核;4、監(jiān)理資料歸檔的內(nèi)容:振興工程建設(shè)監(jiān)理公司《施工階段建設(shè)監(jiān)理資料管理辦法》的要求內(nèi)容進(jìn)行整理;5、在工程竣工驗(yàn)收后七日內(nèi),由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行整理和歸檔并移交技術(shù)質(zhì)量部。6、已存檔的監(jiān)理資料,如需要借用時(shí)必須辦理借用手續(xù)和歸還手續(xù)。5.18、第一次工程監(jiān)理例會(huì)制度1、第一次工程監(jiān)理例會(huì)是工程建設(shè)監(jiān)理施工階段的一項(xiàng)重要的監(jiān)理工作程序。經(jīng)過這次會(huì)議,建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。2、第一次工地例會(huì)由業(yè)主主持,項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員均應(yīng)參加;承建單位委派的授權(quán)代表(項(xiàng)目經(jīng)理)和工程項(xiàng)目管理班子人員參加會(huì)議;必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員及其它有關(guān)人員參加。3、第一次工地例會(huì)應(yīng)在監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前舉行,經(jīng)過會(huì)議及與會(huì)各方落實(shí)保證工程順利進(jìn)行的各項(xiàng)措施;檢查工程開工條件,并開創(chuàng)各方良好合作的開端。4、第一次工地例會(huì)召開的各項(xiàng)條件具備并確定日期后,應(yīng)提前向參加會(huì)議人員及邀請(qǐng)與會(huì)人員發(fā)出書面通知。5、會(huì)議議程及內(nèi)容:⑴、總監(jiān)應(yīng)落實(shí)會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備情況,指定專人對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行登記,對(duì)會(huì)議情況及各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真做好會(huì)議記錄。⑵、在會(huì)上向與會(huì)各方宣布駐本工程的監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和各專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé),通報(bào)監(jiān)理組織對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)理的依據(jù)和”三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的措施及監(jiān)理管理制度。⑶、請(qǐng)承建單位正式明確駐本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員的職責(zé)分工。落實(shí)本工程施工質(zhì)保體系。⑷、確定工程各方的聯(lián)絡(luò)方式、工程例會(huì)周期和會(huì)議制度。落實(shí)業(yè)主”三通一平”及施工準(zhǔn)備情況。⑸、檢查承建單位的工程動(dòng)員及準(zhǔn)備情況:主要有工程進(jìn)度計(jì)劃、施工主要人員進(jìn)場(chǎng)情況、勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)施情況、臨時(shí)設(shè)施情況、工程分包情況及其它應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作。⑹、協(xié)商處理工程可能涉及到的其它有關(guān)問題。6、與會(huì)各方一致認(rèn)為工程準(zhǔn)備情況已達(dá)到開工條件,報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后,總監(jiān)下達(dá)《開工令》;若準(zhǔn)備情況尚存欠缺,安排解決欠缺的責(zé)任人員,定期予以解決,并確定下次召開工程監(jiān)理例會(huì)及發(fā)布《開工令》的時(shí)間。8、受總監(jiān)委托負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的人員要實(shí)事求是地將會(huì)議全部?jī)?nèi)容詳細(xì)記錄并整理成紀(jì)要文件,于48小時(shí)內(nèi)送達(dá)各有關(guān)部門。5.19、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)編寫:1、根據(jù)《山東省工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,監(jiān)理單位必須建立《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》,記錄本單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。各工程項(xiàng)目監(jiān)理部在所監(jiān)理的工程項(xiàng)目竣工后一個(gè)月內(nèi),完成《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》的編制。2、《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織編制和填寫,并經(jīng)各方簽認(rèn)蓋章,報(bào)總工辦審核后,由總工辦交付業(yè)主并存檔。3、《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》應(yīng)包括以下9項(xiàng)主要內(nèi)容:⑴、監(jiān)理工程概況;⑵、工程竣工照片;⑶、監(jiān)理工作總結(jié);監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包含:監(jiān)理委托合同的履行情況;監(jiān)理工作成效及三大目標(biāo)完成情況;監(jiān)理過程中采取的措施、技術(shù)、方法及取得的成功經(jīng)驗(yàn);監(jiān)理工作中存在的問題及原因分析和改進(jìn)建議等主要內(nèi)容。⑷、建設(shè)單位意見。⑸、獎(jiǎng)懲記錄。⑹、工程決算審核情況。⑺、合理化建議及采納情況。⑻、監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)糾正的重要技術(shù)和質(zhì)量問題。⑼、質(zhì)監(jiān)站意見5.20、見證取樣制度根據(jù)魯建管發(fā)〔〕5號(hào)文件《山東省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》結(jié)合我市煙建辦〔〕32號(hào)文件制定如下制度:一、見證取樣人員:根據(jù)以上文件要求,見證人員必須取得見證員上崗證,方有資格參與本工程監(jiān)理工作的見證實(shí)施。本工程見證員為:姜強(qiáng)。二、本工程見證取樣的部位:1、工程項(xiàng)目使用的材料、半成品、構(gòu)配件:鋼筋、型鋼、水泥、石子、砂子、管材、電線、配電箱、摻加劑、內(nèi)外墻涂料、鋁合金窗、回填土、砌塊、防水材料等。2、工序活動(dòng)效果的檢查:砼試塊,承重墻體的砌筑砂漿試塊,承重墻體的磚和砼小型砌塊,樓地面砂漿試塊,承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接頭試件;承重結(jié)構(gòu)的砼中使用的摻加劑及其它。三、見證取樣的措施:1、協(xié)助建設(shè)單位確定有資質(zhì)的檢測(cè)站。2、依據(jù)煙臺(tái)市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見證取樣手冊(cè)的規(guī)定,對(duì)工程項(xiàng)目以上第二條規(guī)定部位進(jìn)行見證取樣。3、取樣送檢的比例按以上規(guī)定執(zhí)行。4、見證取樣樣品建立登記臺(tái)帳,注明取樣時(shí)間、數(shù)量、部位、送檢日期、出檢報(bào)告日期、出檢結(jié)果,出檢結(jié)果與設(shè)計(jì)要求對(duì)比并進(jìn)行分析。5、若送檢的樣品不符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求,要求現(xiàn)場(chǎng)加倍抽取和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)檢。并將結(jié)果進(jìn)入見證取樣登記臺(tái)帳。四、抽樣檢測(cè):按規(guī)定進(jìn)行正常的見證取樣,但若在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有疑,要隨時(shí)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。抽樣檢測(cè)內(nèi)容進(jìn)行臺(tái)帳登記,并將結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,將此信息及時(shí)反饋于項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行處理,抽樣檢測(cè)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,允許工序活動(dòng)正常作業(yè),否則采取退場(chǎng),暫停工作等系列補(bǔ)救。六、工程質(zhì)量控制1.質(zhì)量控制的重點(diǎn):(1)基礎(chǔ)定位放線控制。(2)基礎(chǔ)與地下室鋼筋混凝土施工中的后澆帶工藝、防水工藝、施工縫、防水材料的控制。(3)基礎(chǔ)與地下室留洞控制。(4)鋼筋混凝土構(gòu)件中鋼筋焊接質(zhì)量、焊縫位置、搭接長(zhǎng)度、節(jié)點(diǎn)箍筋綁扎;混凝土澆注施工縫;模板支設(shè)垂直度、剖面尺寸的控制。(5)電梯井道的垂直度與平面幾何尺寸的控制;電梯間層高的控制。(6)外挑構(gòu)件邊緣上下通線的控制。(7)雨季混凝土施工質(zhì)量控制。(8)幕墻工程安裝質(zhì)量控制。(9)裝飾裝修工程質(zhì)量控制。(10)建筑屋面工程質(zhì)量控制。2.工程質(zhì)量控制總程序組織圖紙會(huì)審組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底參加設(shè)計(jì)交底審定分包單位簽認(rèn)審定分包單位簽認(rèn)”分包單位資格報(bào)審表”審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)”施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表” 審定結(jié)構(gòu)用原材料,設(shè)備,構(gòu)配件的質(zhì)量,對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)”工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”鑒定裝飾工程樣板間簽認(rèn)”監(jiān)理工程師通知單”簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)”報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”或”監(jiān)理工程師通知單”參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)”報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”或簽認(rèn)”監(jiān)理工程師通知單”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后,施工單位可進(jìn)行下一道工序施工審定結(jié)構(gòu)用原材料,設(shè)備,構(gòu)配件的質(zhì)量,對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)”工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”鑒定裝飾工程樣板間簽認(rèn)”監(jiān)理工程師通知單”簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)”報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”或”監(jiān)理工程師通知單”參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)”報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”或簽認(rèn)”監(jiān)理工程師通知單”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后,施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量監(jiān)理單位參加”三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)3.隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序施工單位(不能進(jìn)行下一道工序) (能夠進(jìn)行下一道工序)施工單位質(zhì)量保證資料齊全,合格隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成監(jiān)理工程師分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量平定完成自評(píng)合格合格:簽認(rèn)”報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”不合格:簽認(rèn)”報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表””監(jiān)理工程師通知單”檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成施工單位填”報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理單位質(zhì)量保證資料齊全,合格隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成監(jiān)理工程師分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量平定完成自評(píng)合格合格:簽認(rèn)”報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”不合格:簽認(rèn)”報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表””監(jiān)理工程師通知單”檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成施工單位填”報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理單位4.原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序施工單位在指定部位使用監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量同意:簽認(rèn)”工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”不同意:簽認(rèn)”工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、配件及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程部施工單位填報(bào)”工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”原材料、構(gòu)配施工單位在指定部位使用監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量同意:簽認(rèn)”工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”不同意:簽認(rèn)”工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、配件及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程部施工單位填報(bào)”工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”件及設(shè)備不能 原材料、構(gòu)配進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 件及設(shè)備能夠 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)5.工程質(zhì)量事故處理程序 施工單位監(jiān)理單位簽認(rèn)”工程師通知單”設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案施工單位填”質(zhì)量問題報(bào)告單施工單位監(jiān)理單位簽認(rèn)”工程師通知單”設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案施工單位填”質(zhì)量問題報(bào)告單”質(zhì)量問題一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故監(jiān)理單位參加《建設(shè)部關(guān)于〈工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序〉規(guī)定》執(zhí)行《建設(shè)部關(guān)于〈工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序〉規(guī)定》執(zhí)行監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行注:在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故,監(jiān)理單位不參加傷亡事故的調(diào)查處理。6.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程簽認(rèn)程序 承包單位 返工、返修 進(jìn)行下一道工序承包單位隱蔽工程會(huì)簽單工程報(bào)驗(yàn)分部(分項(xiàng))開工報(bào)告檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程評(píng)定隱蔽工程會(huì)簽單工程報(bào)驗(yàn)分部(分項(xiàng))開工報(bào)告檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程評(píng)定專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師 不合格簽發(fā)”監(jiān)理工程師通知單” 合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量評(píng)定專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量評(píng)定專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定參加工程竣工驗(yàn)收參加工程竣工驗(yàn)收7.質(zhì)量控制措施:一條原則,二個(gè)重點(diǎn),三個(gè)階段,四個(gè)手段。(1)一條原則工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心,與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約,監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,是監(jiān)理工作的原則。(2)二個(gè)重點(diǎn)重要的分部分項(xiàng)工程:重要的分部工程是:地基工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程、屋面工程、弱電智能工程、消防工程、電氣工程、水暖工程、節(jié)能工程;重要的分項(xiàng)工程是:鋼筋、砼、模板、防水,避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)等。關(guān)鍵部位:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎,箍筋加密區(qū),鋼筋焊接,鋼筋搭接區(qū),外挑構(gòu)件,后澆帶,防水。(3)三個(gè)階段施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗(yàn)。報(bào)審的配合比是否合乎要求。施工階段:旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段:經(jīng)過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)確定該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(4)四個(gè)手段旁站:施工過程中對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,檢查施工過程中材料與批準(zhǔn)的是否符合;檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。詳見本項(xiàng)目部的旁站監(jiān)理方案。測(cè)量:監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行整修,無法整修的要求返工。試驗(yàn):對(duì)各種材料、砼配比、砼砂漿強(qiáng)度等,監(jiān)理人員可隨機(jī)見證取樣進(jìn)行試驗(yàn),施工單位要提供條件。指令性文件:施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師經(jīng)過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。8.工程質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量問題,首先停止相應(yīng)分項(xiàng)工程的施工,責(zé)令施工單位分析原因,根據(jù)事故的情況、性質(zhì)、程度提出處理辦法,并寫出書面報(bào)告。監(jiān)理工程師參加處理工程質(zhì)量事故,監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。處理事故而增加的工程費(fèi),根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。處理辦法:A.推倒重來:凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力仍不能達(dá)到合格的,必須返工。B.采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方案。C.質(zhì)量問題比較嚴(yán)重,在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi),無法解決,總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位,組織專家技術(shù)調(diào)查,研究加以處理。9.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的預(yù)控1)材料加工定貨的質(zhì)量控制材料加工定貨時(shí),施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家,然后監(jiān)理單位會(huì)同施工單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,材料進(jìn)場(chǎng)后,施工單位按批量抽查,并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理審核,控制圖如下:進(jìn)場(chǎng)材料出廠材料進(jìn)場(chǎng)材料出廠材料按 標(biāo)準(zhǔn) 按 標(biāo)準(zhǔn)樣材料 標(biāo)準(zhǔn) 樣 檢查品 樣品 檢查 品供貨單位施工單位監(jiān)理單位 督促 督促供貨單位施工單位監(jiān)理單位對(duì)資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施認(rèn)可2)材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制(Ⅰ)材料進(jìn)場(chǎng)必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試(檢)驗(yàn)報(bào)告;(Ⅱ)材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)試;取樣員、見證員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。(Ⅲ)監(jiān)理單位按簽認(rèn)程序?qū)υ牧?、?gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查或隨機(jī)抽查;3)鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控(1)檢查鋼筋標(biāo)牌、爐號(hào)、廠家及出廠質(zhì)量合格證、準(zhǔn)用證、試驗(yàn)報(bào)告,并按規(guī)定進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試,每月5日前施工單位按”建筑材料報(bào)驗(yàn)單”填報(bào)鋼筋進(jìn)場(chǎng)報(bào)表。(2)有下列情況三種之一者,必須做化學(xué)成份分析試驗(yàn);(A)有焊接要求的進(jìn)口鋼筋;(B)在加工過程中發(fā)生脆斷、焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的;(3)試驗(yàn)不合格的鋼筋,不能用于工程,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)上級(jí)并記錄在案。(4)鋼筋加工制作:(Ⅰ)施工單位應(yīng)熟悉圖紙,向監(jiān)理工程師提供加工方案、加工樣圖、加工料表,準(zhǔn)備工作情況。(Ⅱ)操作人員必須實(shí)行掛牌制,焊工持證上崗;(Ⅲ)鋼筋的級(jí)別、鋼號(hào)和直徑必須符合設(shè)計(jì)要求,帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹的鋼筋不能用,需要代換鋼筋時(shí),必須上報(bào)監(jiān)理工程師,應(yīng)征得設(shè)計(jì)人員同意,否則不得以其它鋼筋代換。(Ⅳ)加強(qiáng)鋼筋樣圖的控制。(5)鋼筋加工成品要求:(Ⅰ)鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求;(Ⅱ)鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無損傷、無油漆和銹蝕;(Ⅲ)鋼筋應(yīng)平直無曲折,表面不得有明顯的擦傷;(Ⅳ)鋼筋的彎折半徑與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;(6)鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求:(Ⅰ)焊工必須經(jīng)過培訓(xùn),合格后方能上崗;(Ⅱ)批量鋼筋焊接前,必須根據(jù)施工條件試焊,合格后方能大批量焊接;(Ⅲ)鋼筋焊接質(zhì)量驗(yàn)收按JGJ18-第五章質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行。(Ⅳ)加強(qiáng)對(duì)鋼筋的焊接前檢查和加工過程檢查,焊接不合格的鋼筋不得用于工程。(7)鋼筋的綁扎與安裝:(Ⅰ)鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記,分出雙層鋼筋位置線,特別是柱、墻、門、窗口的主筋位置,必須準(zhǔn)確,采取防位移措施;(Ⅱ)鋼筋接頭位置要符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;(Ⅲ)檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按GB50204-()砼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范第五章鋼筋工程中鋼筋綁扎與安裝的有關(guān)規(guī)定。4)砼工程的質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)量控制(1)砼開盤前的質(zhì)量控制(Ⅰ)檢查攪拌后臺(tái)的計(jì)量控制是否符合要求,使用預(yù)拌砼的必須對(duì)攪拌站的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查;(Ⅱ)砼澆筑前施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和砼試配報(bào)告(包括預(yù)拌砼),水泥應(yīng)有出廠日期,出廠合格證、水泥強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)報(bào)告,砂石的試驗(yàn)報(bào)告和已經(jīng)過試配的砼配比單。(Ⅲ)砼開盤前由土建監(jiān)理工程師組織水暖衛(wèi)、電氣等專業(yè)有關(guān)人員聯(lián)合檢查,辦好隱蔽驗(yàn)收,經(jīng)各方簽認(rèn)后方能開始砼澆筑。(2)監(jiān)理工程師在澆筑過程中按項(xiàng)目部確定的旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理,對(duì)砼進(jìn)行隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。(3)外加劑的質(zhì)量必須符合《砼外加劑》(GB8076)、《砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(GB50119)的規(guī)定,凡無出廠證明或鑒定書的禁止使用,外加劑進(jìn)場(chǎng)必須有專人驗(yàn)收、保管、發(fā)放,每5T為一批(不夠亦按一批計(jì))使用前進(jìn)行驗(yàn)收。5)預(yù)拌砼攪拌、運(yùn)輸、泵送質(zhì)量控制按《預(yù)拌混凝土》GB14902-94執(zhí)行6)施工現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量管理(Ⅰ)根據(jù)不同構(gòu)件應(yīng)有正確的澆筑方案。(Ⅱ)現(xiàn)場(chǎng)必須具備砼試塊的制作、養(yǎng)護(hù)條件,有健全的管理制度;(Ⅲ)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗;(Ⅳ)砼施工前應(yīng)作技術(shù)安全交底,并具備砼養(yǎng)護(hù)條件,特別是季節(jié)性施工期間的防水、防凍措施,要設(shè)專人負(fù)責(zé)實(shí)施;(Ⅴ)試塊的制作應(yīng)按GB50204-第七章有關(guān)章節(jié)的規(guī)定執(zhí)行;(Ⅵ)砼攪拌、運(yùn)送、澆筑等過程中任何人不得擅自加水。七、工程進(jìn)度控制1進(jìn)度控制的原則(1)根據(jù)總承包合同(以下簡(jiǎn)稱”合同”)確定的合同工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。(2)施工單位依據(jù)”合同”工期編制工程施工組織設(shè)計(jì),規(guī)劃各階段施工進(jìn)度計(jì)劃。(3)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核并確認(rèn)施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月施工計(jì)劃。2進(jìn)度計(jì)劃控制程序承包單位提交階段/總進(jìn)度計(jì)劃承包單位提交階段/總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批 不同意總監(jiān)理工程師審批專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施檢查分析 同意專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施檢查分析 不符合 符合計(jì)劃簽發(fā)”監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)”監(jiān)理工程師通知單”督促承包單位采取措施嚴(yán)重不符合督促承包單位編制下一階段進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主總監(jiān)理工程師業(yè)主總監(jiān)理工程師 協(xié)商采取進(jìn)一步措施采取進(jìn)一步措施3進(jìn)度控制的內(nèi)容(1)審查施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃,提出審查意見。(2)審查業(yè)主、施工單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格及數(shù)量,質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。(3)在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中,檢查工程進(jìn)度,隨時(shí)進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見,協(xié)助施工單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,調(diào)整資源配置,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。八、工程投資控制1投資控制的原則(1)根據(jù)工程總承包合同確定的工程總價(jià)款,作為投資控制的總目標(biāo)。(2)根據(jù)合同確定的工程款支付方式,審核進(jìn)度款支付申請(qǐng)表。(3)根據(jù)合同確定的工程款結(jié)算方式審核竣工決算資料。2投資控制的內(nèi)容(1)核實(shí)工程量,進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量簽認(rèn)(2)控制設(shè)計(jì)變更洽商(3)處理索賠事宜其中:(A)建設(shè)單位決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。(B)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不符,圖紙與說明不一致。(C)施工單位由于施工的需要而提出的變更,由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更,以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等3.工程款支付/竣工結(jié)算承包單位提報(bào)工程款支付申請(qǐng)表承包單位提報(bào)工程款支付申請(qǐng)表專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師◆現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量◆審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表總監(jiān)理工程師審定,簽署竣工結(jié)算時(shí)須與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致總監(jiān)理工程師審定,簽署竣工結(jié)算時(shí)須與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致 報(bào)業(yè)主報(bào)業(yè)主4.費(fèi)用索賠程序索賠單位索賠單位規(guī)定期限提出索賠意見書專業(yè)監(jiān)理工程師收集相關(guān)資料規(guī)定期限提出索賠意見書專業(yè)監(jiān)理工程師收集相關(guān)資料規(guī)定期限提出索賠申請(qǐng)表總監(jiān)理工程師審核申請(qǐng)與業(yè)主承包單位協(xié)商簽署索賠申請(qǐng)書承包單位承包單位提出索賠意見書 規(guī)定期限提出索賠意見書 規(guī)定期限提出索賠申請(qǐng)表專業(yè)監(jiān)理工程師收集有關(guān)資料提出索賠申請(qǐng)表專業(yè)監(jiān)理工程師收集有關(guān)資料總監(jiān)理工程師審核申請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核申請(qǐng) 理由不成立理由成立與業(yè)主、承包單位協(xié)商與業(yè)主、承包單位協(xié)商 提供進(jìn)一步詳細(xì)資料簽署索賠申請(qǐng)書簽署索賠申請(qǐng)書九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作安全管理特點(diǎn)及難點(diǎn):本工程1#車間及實(shí)驗(yàn)樓為獨(dú)立基礎(chǔ)及墩基礎(chǔ)工程、辦公樓為深基坑工程,須嚴(yán)格控制基坑開挖并保證周邊環(huán)境的安全。安全管理目標(biāo)和要求:施工總承包合同中約定的安全文明生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大安全事故,無管線事故、無火災(zāi)事故、人員零傷亡事故;建設(shè)工程監(jiān)理合同中約定的安全文明監(jiān)理目標(biāo):杜絕監(jiān)理責(zé)任安全事故,嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的指導(dǎo)意見》等相關(guān)要求及安全文明生產(chǎn)法律法規(guī);督促創(chuàng)立文明工地;同時(shí)約定督促施工總承包單位獲得市級(jí)安全文明工地。施工前期安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作:安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任體系。建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系,包括:總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個(gè)層次。總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與本專業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)管理工作;監(jiān)理員負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況檢查及記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。監(jiān)理例會(huì)制度:每周定期召開監(jiān)理例會(huì)和安全生產(chǎn)管理監(jiān)理例會(huì);根據(jù)實(shí)際需要召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議。審查核驗(yàn)制度:開工前,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案;開工前,核查施工單位安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實(shí);審查總、分包單位資質(zhì)及人員資格,特種作業(yè)人員操作上崗證書及其合法有效性,安全生產(chǎn)協(xié)議;負(fù)責(zé)審核安全防護(hù)及文明施工措施費(fèi)用使用情況等;起重機(jī)械進(jìn)場(chǎng)使用前,審核起重機(jī)械設(shè)備清單;參與施工單位對(duì)起重機(jī)械的驗(yàn)收,主要審核施工單位驗(yàn)收人員的資格及驗(yàn)收程序。施工前期安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任體系。建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系,包括:總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個(gè)層次。督促整改制度:經(jīng)過監(jiān)理工程師通知單、專題會(huì)議等,及時(shí)督促施工單位對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患進(jìn)行整改。對(duì)于嚴(yán)重安全事故隱患,以及施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大險(xiǎn)情或安全事故,由總監(jiān)理工程師就實(shí)際情況及時(shí)簽發(fā)工程暫停令。報(bào)告制度:工地現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全事故隱患,監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師逐級(jí)報(bào)告;總監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故及時(shí)向建設(shè)單位及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,必要時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告;每月底定期編制監(jiān)理月報(bào),并報(bào)送本監(jiān)理單位和建設(shè)單位。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理制度:開工前,由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查施工單位報(bào)送的危險(xiǎn)性較大的工程清單和相關(guān)的專項(xiàng)施工方案,編制有針對(duì)性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并向相關(guān)監(jiān)理人員交底;施工作業(yè)過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)巡視檢查并填寫巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師并參與處理。資料管理與歸檔制度:由專職人員建立并管理監(jiān)理文件資料。內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度:不定期組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)監(jiān)理人員參加安全教育、培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)?；娱_挖施工前的管理要點(diǎn):檢查設(shè)計(jì)、施工方案的審批意見和專家評(píng)審意見的落實(shí)情況;檢查應(yīng)急預(yù)案的落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)搶救設(shè)備、材料、人員的落實(shí)?；娱_挖施工過程中的管理要點(diǎn):土方開挖與排水、降水之間的協(xié)作、協(xié)調(diào)工作;圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形情況,防止過大變形的措施;排水、降水措施是否到位,降壓是否滿足設(shè)計(jì)施工需要?；舆^程發(fā)生險(xiǎn)情的管理要點(diǎn):及時(shí)開展險(xiǎn)情信息的收集和報(bào)告;參與搶險(xiǎn)措施技術(shù)方案的討論,督促搶險(xiǎn)措施的落實(shí);施工過程中安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作:檢查施工單位安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行;檢查施工單位(總包、分包)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證;檢查項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和專職管理人員的到位情況;檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況,不定期抽查并留下相關(guān)記錄;審查施工單位各種特種作業(yè)人員資格,包括真實(shí)性、有效期,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查和記錄,發(fā)現(xiàn)未持證上崗或持證人和上報(bào)名單中人員不符合時(shí),及時(shí)予以制止;審查危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案;程序性審查。審查各專項(xiàng)施工方案的編制和審核程序是否符合要求;符合性審查。審查各專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并包括安全技術(shù)措施、監(jiān)控措施、安全驗(yàn)算結(jié)果等內(nèi)容;針對(duì)性審查。專項(xiàng)施工方案應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)以及所處環(huán)境等實(shí)際情況,編制內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)具體,明確操作要求,應(yīng)包括安全技術(shù)和保證措施、應(yīng)急救援預(yù)案和文明施工措施;檢查起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、附著升降式腳手架、吊籃、自升式模板架體等;對(duì)建筑起重機(jī)械,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要核查以下驗(yàn)收資料:特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、備案證明等文件;安裝單位、使用單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的操作資格證書;建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案;檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)簽發(fā)的安裝質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告;施工單位驗(yàn)收記錄;督促總包單位每周進(jìn)行自檢。安全生產(chǎn)管理的工作方法和手段:審查核驗(yàn)。重點(diǎn)審查核驗(yàn)施工單位報(bào)送的相關(guān)安全生產(chǎn)管理文件及資料。巡視檢查。巡視檢查施工作業(yè)計(jì)劃范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況,并留下記錄。告知。對(duì)在安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作中有關(guān)對(duì)施工單位的要求,進(jìn)行事先告知。通知。對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、未按施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案施工等情況時(shí),及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令限期整改。停工。對(duì)于嚴(yán)重安全隱患,或施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大險(xiǎn)情或安全事故,按實(shí)際情況由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)工程暫停令,同時(shí)報(bào)送建設(shè)單位,并著重復(fù)查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見。十、合同與信息管理(一)合同管理1.合同結(jié)構(gòu)圖業(yè)主 合同關(guān)系業(yè)主 合同關(guān)系 業(yè)務(wù)往來關(guān)系設(shè)計(jì)單位承建單位設(shè)計(jì)單位承建單位 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系 業(yè)務(wù)往來監(jiān)理公司關(guān)系監(jiān)理公司 合同關(guān)系2.合同執(zhí)行措施2.1分析合同中每一項(xiàng)內(nèi)容,明確各方面的責(zé)、權(quán)、利,正確處理三方關(guān)系。2.2用書面指示或文件代替口頭指示。2.3考慮問題要靈活,管理工作要做在其它工作前面,如需某項(xiàng)資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函。2.4工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括:信件、會(huì)議紀(jì)要、建設(shè)單位的規(guī)定、指示、總監(jiān)理工程師的決定、施工單位的請(qǐng)示、報(bào)告,監(jiān)理的指令,記錄,信函以及各種報(bào)表資料等,有關(guān)方一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問題的依據(jù)。2.5對(duì)合同中的詞意表示”含混”的字句及時(shí)提出正確解釋。3.合同管理制度3.1向建設(shè)單位索取合同副本,了解掌握合同內(nèi)容,以便進(jìn)行合同的跟蹤管理,包括合同各方面執(zhí)行情況檢查,向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。3.2審核工程設(shè)計(jì)變更和核定施工單位申報(bào)的實(shí)物工程量。3.3督促承建單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值的比較、分析,提出意見,并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料。3.4專業(yè)監(jiān)理工程師隨時(shí)向總監(jiān)工程師報(bào)告工作,并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。3.5本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。4.索賠為了維護(hù)業(yè)主的利益,保證業(yè)主和各方簽定的合同順利進(jìn)行,避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生,應(yīng)努力做好以下幾件工作;(1)協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽定的合同條款有無含混字句及分工不明,責(zé)任界線不清的地方,索賠條款內(nèi)容是否明確,為做好索賠控制創(chuàng)造條件。(2)協(xié)助業(yè)主,要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事,以達(dá)到控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目的。(3)在工程實(shí)施過程中,嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更,盡量減少不必要的工程洽商,特別要控制有可能發(fā)生費(fèi)用索賠的工程洽商。(4)對(duì)于有可能發(fā)生費(fèi)用索賠的變更或洽商,事先要報(bào)告業(yè)主,在征得業(yè)主同意的前提下,再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。(5)在本工程(或分部工程)完成以后,根據(jù)業(yè)主要求,審核工程決(結(jié))算,本著”合理合法,實(shí)事求是”的原則,劃清索賠界線,處理好索賠爭(zhēng)議。(二)信息管理1、信息資料構(gòu)成:a.開工前資料:⑴監(jiān)理委托合同、施工合同⑵開工報(bào)告⑶地質(zhì)報(bào)告⑷施工組織設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算⑸設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄b.保證資料:①、建筑工程:⑴鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告⑵焊接試(檢)驗(yàn)報(bào)告、焊條(劑)合格證⑶水泥出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告⑷磚(加氣、砌塊)出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告⑸防水材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告⑹構(gòu)件合格證⑺砼試塊試驗(yàn)報(bào)告(預(yù)拌砼合格證)⑻砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告(預(yù)拌砂漿合格證)⑼土壤試驗(yàn)(10)地基驗(yàn)槽記錄(11)門窗合格證、試驗(yàn)報(bào)告②、采暖衛(wèi)生與煤氣工程:(1)材料、設(shè)備等出廠合格證(2)隱蔽驗(yàn)收記錄及簽證(3)管道、設(shè)備強(qiáng)度、焊口檢查和嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄。(4)吹(沖)洗試驗(yàn)記錄(5)灌水、通水試驗(yàn)記錄③、電氣自控安裝工程:⑴主要電氣材料、設(shè)備合格證等⑵隱蔽工程驗(yàn)收記錄⑶絕緣電阻、接地電阻測(cè)試記錄⑷安裝調(diào)整、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄c.施工檢驗(yàn)資料:⑴工程定位放線記錄⑵地基釬探記錄(設(shè)計(jì)確認(rèn)無需釬探的不提供)⑶砼配合比通知單⑷砂漿配合通知單⑸防腐用料配合比與試驗(yàn)報(bào)告⑹屋面保溫及防水測(cè)試報(bào)告⑺沉降觀測(cè)記錄⑻樓地面防水試驗(yàn)記錄⑼分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄及其它隱蔽記錄(10)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定(11)單位工程評(píng)定記錄(12)設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證單d.管理資料:⑴監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理旁站方案⑵監(jiān)理實(shí)施細(xì)則⑶監(jiān)理月報(bào)⑷會(huì)議紀(jì)要⑸監(jiān)理日記⑹監(jiān)理工程師通知單⑺工程聯(lián)系單⑻主要材料試驗(yàn)報(bào)告單、審核簽證單⑼年、月進(jìn)度計(jì)劃(10)監(jiān)理工作總結(jié)(11)工程驗(yàn)收申請(qǐng)單e.竣工資料:⑴竣工圖⑵竣工報(bào)告及竣工驗(yàn)收證明⑶質(zhì)量評(píng)估報(bào)告⑷其它資料f.技術(shù)革新:⑴新產(chǎn)品說明書、合格證或?qū)＜艺撟C⑵新技術(shù)、新工藝⑶施工方法或施工方案g.工程建設(shè)法規(guī)性文件:⑴中央部委(含司局、協(xié)會(huì))文件⑵地方政府(含局處、協(xié)會(huì))文件⑶設(shè)計(jì)規(guī)范⑷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范⑸工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)⑹計(jì)量器具檢定規(guī)程⑺其它法規(guī)性文件２、信息資料傳遞表:信息發(fā)出、歸檔信息處理(相關(guān)人員處理)信息接受(有關(guān)人員簽收)供應(yīng)信息者(信息來源)信息發(fā)出、歸檔信息處理(相關(guān)人員處理)信息接受(有關(guān)人員簽收)供應(yīng)信息者(信息來源)３、信息檔案管理制度:3.1信息檔案管理員負(fù)責(zé)本工程實(shí)施階段全過程的信息收集、整理、按規(guī)定編目。3.2總監(jiān)理工程師定期組織工地例會(huì)或監(jiān)理工作會(huì)議,信息檔案管理員負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)。3.3專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)。3.4專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料。3.5隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作,并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。十一、組織協(xié)調(diào)１、與工程項(xiàng)目有關(guān)的單位(1)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)的單位建設(shè)單位:山東東方海洋科技股份有限公司設(shè)計(jì)單位:山東圣凱建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司施工單位:煙建集團(tuán)六公司材料和設(shè)備供應(yīng)單位:由業(yè)主方與承建方協(xié)商確定,或由業(yè)主指定。資金來源:業(yè)主方自籌。(2)項(xiàng)目系統(tǒng)外的單位:政府管理機(jī)構(gòu)、政府有關(guān)部門、工程毗鄰單位、社會(huì)團(tuán)體等十二、監(jiān)理設(shè)施序號(hào)名稱數(shù)量1計(jì)算機(jī)1臺(tái)2打印機(jī)(惠普)1臺(tái)3落地扇1臺(tái)4辦公桌4張5辦公椅5把6電腦桌1張7看圖桌2張8飲水機(jī)1臺(tái)9記事板夾12個(gè)10電源插座1個(gè)11測(cè)深繩1條12照相機(jī)(三星)1臺(tái)13水準(zhǔn)儀根據(jù)需要回公司借用14經(jīng)緯儀根據(jù)需要回公司借用15溫度計(jì)1支16濕度計(jì)1支17游標(biāo)卡尺根據(jù)需要回公司借用185米鋼尺10支1950米鋼尺1支20回彈儀根據(jù)需要回公司借用21拉拔試驗(yàn)機(jī)根據(jù)需要回公司借用22塌落度筒1個(gè)23鋁合金靠尺2支24塞尺2十三、質(zhì)量通病防治辦法與措施(一)、土建質(zhì)量通病防治辦法與措施1.現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架、剪力墻結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病原因分析及預(yù)控措施序號(hào)預(yù)控通病項(xiàng)目原因分析預(yù)控措施1柱、墻位移錯(cuò)臺(tái)1、定位放線不準(zhǔn)2、下層柱、墻模支立不垂直或跑模3、柱、墻主筋位移較大,致使模板無法正位1、首先要有精確的軸線引樁作為放線依據(jù)。2、柱、墻模下端應(yīng)牢固的固定在樓板上。3、柱、墻砼應(yīng)分步澆注,嚴(yán)禁碰撞鋼筋和模板。2柱、墻主筋位移1、梁柱、墻節(jié)點(diǎn)內(nèi)鋼筋密集,梁筋把柱、墻筋擠偏位。2、箍筋綁扎不牢,模板上口剛度差。3、基礎(chǔ)或梁內(nèi)柱的插筋位置不正確。1、無論是基礎(chǔ)或樓層,砼澆注前均應(yīng)認(rèn)真檢查并校正鋼筋。2、插筋綁扎方正吊直,箍筋數(shù)量滿足。3、主筋外側(cè)加設(shè)墊塊。4、梁、柱、墻鋼筋密集處,經(jīng)放大樣后與設(shè)計(jì)商洽確定。5、柱墻模板上口固定方法要有技術(shù)交底。3梁、柱、墻交接處核心部位箍筋遺漏1、節(jié)點(diǎn)處多個(gè)柱/墻、梁交叉,鋼筋集中,箍筋綁扎困難。1、施工人員責(zé)任心要強(qiáng)。2、加大檢查力度。3、要研究正確的綁扎順序。4柱/墻身彎曲1、模板剛度不夠。2、斜向支撐不對(duì)稱,松緊不一致。3、振動(dòng)棒撞擊模板。1、完整的模板設(shè)計(jì)安裝圖。2、施工人員不得隨意減少拉結(jié)或支撐。3、澆注砼人員事先交底清楚。5柱墻截面扭轉(zhuǎn)、鼓肚、竄角1、放線誤差,支模未按軸線兜方支撐不隱。2、一次澆注高度太高,速度太快振搗不當(dāng)。3、柱墻箍或拉條斷面較小安裝不緊固。1、柱墻模箍間距事先計(jì)算確定,并不得更改。2、載面較大柱墻,應(yīng)設(shè)對(duì)穿螺栓,不宜用8#鐵線。3、分層澆注不得隨意提高。4、柱墻根應(yīng)增設(shè)柱箍鐵件。6柱墻爛根、夾渣1、柱墻底部清理不干凈,樓板面不平。2、砼和易性差,澆注超高離析。3、漏振或過度振跑漿。1、底部清理干凈,同標(biāo)號(hào)砂漿坐漿。2、第一步澆注應(yīng)在40cm以內(nèi)。3、振搗不宜過振。7樓板超厚1、梁在柱墻頭交接處重疊交叉。2、板內(nèi)管線予埋較多且交叉。3、模板高低不平。1、查明柱墻頭梁筋交叉配筋構(gòu)造,板內(nèi)予埋管線數(shù)量,首先從設(shè)計(jì)上消除。2、翻樣和綁扎時(shí)注意。3、澆注前檢查模板標(biāo)高與平整度。8梁板鋼筋位置不正1、操作人員任意踐踏負(fù)筋壓低或撓曲。2、鋼筋支墊沒設(shè)或不牢固。3、安裝專業(yè)予埋管線工序不合理。1、提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)保護(hù)。2、加設(shè)剛度支墊并固定牢固。3、安裝人員先埋管線,鋼筋工綁扎負(fù)筋。2.鋼筋加工與安裝質(zhì)量通病原因分析及預(yù)控措施表序號(hào)預(yù)控通病項(xiàng)目原因分析預(yù)控措施1原料材質(zhì)1.1銹蝕、混料、原料曲折1.2強(qiáng)度不足,冷彎性能不良,縱向裂縫管理不嚴(yán)、保管不當(dāng)鋼筋出廠管理不嚴(yán)督促施工單位加強(qiáng)管理采取有效保護(hù)措施。認(rèn)真檢查出廠證明書,嚴(yán)格按規(guī)范要求見證取樣試驗(yàn)。2鋼筋加工2.1條料彎曲,表面損傷,剪斷尺寸不準(zhǔn)2.2箍筋不規(guī)范2.3成型尺寸不準(zhǔn)2.4成型鋼筋變形制度不嚴(yán),鋼筋加工機(jī)械作用不當(dāng),技術(shù)交底不完善。箍筋邊長(zhǎng)誤差過大,彎曲角度控制不嚴(yán),一次彎曲多個(gè)沒有逐根對(duì)齊。下料不準(zhǔn)確,畫線方法不對(duì)或誤差大;手工彎曲,扳距不當(dāng);角度控制不嚴(yán)。堆放、搬運(yùn)中野蠻操作。督促施工單位采取有效管理制度,加強(qiáng)技術(shù)交底,提高操作人員責(zé)任心。加強(qiáng)檢查,保證成型尺寸準(zhǔn)確,一次彎曲多個(gè)時(shí),彎折處逐根對(duì)齊。加強(qiáng)配料管理,制定畫線方法及操作時(shí)搭扳子的位置規(guī)定,開頭復(fù)雜的鋼筋,先放樣,后大批制作。輕抬輕放,考慮周到,減少不必要的翻垛。3鋼筋安裝3.1骨架外形尺寸不準(zhǔn)3.2平板保護(hù)層不準(zhǔn)3.3柱子外伸鋼筋錯(cuò)位3.4同截面接頭過多3.5露筋3.6箍筋間距不一致3.7綁扎搭接接頭檢脫3.8柱箍筋接頭位置同向;彎起鋼筋方向錯(cuò)誤3.9鋼筋遺漏單根成型準(zhǔn)確后多根鋼筋端部未對(duì)齊;綁扎時(shí)鋼筋偏離。墊塊厚度不足,墊塊數(shù)量少。固定鋼筋措施不可靠,澆筑混凝土?xí)r碰撞,沒及時(shí)校正。配料疏忽,區(qū)段范圍掌握不準(zhǔn),受拉區(qū)、受壓區(qū)概念模糊。墊塊不足或脫落,成型不準(zhǔn),綁扎不當(dāng),綁扣松散。圖紙所注間距為近似值,按近似值綁扎,間距或根數(shù)有出入。搭接處沒扎牢,接頭處被碰撞壓彎。綁扎安裝時(shí)疏忽所致。施工管理不當(dāng),圖紙不熟悉,鋼筋安裝順序不正確。綁扎時(shí)多根鋼筋端部對(duì)齊,防止鋼筋綁扎偏斜或骨架扭曲。檢查砂漿墊塊,根據(jù)平板面積大小,適當(dāng)墊夠外伸部分加一道臨時(shí)箍,澆筑過程中專人隨時(shí)檢查,及時(shí)校正。配料時(shí)下料鋼筋編號(hào)再劃分號(hào),分清搭配,弄清同一截面含義。如分不清受拉、受壓區(qū),按受拉區(qū)辦理;如理解不同,討論解決。墊塊適量可靠,固定骨架,擠牢墊塊,嚴(yán)格檢查鋼筋成型尺寸;澆筑砼時(shí),避免撞擊鋼筋。預(yù)先算好箍筋實(shí)際分布間距。搭接處用鐵絲扎牢,至少綁扎三處(中心和兩端),避免外力影響。對(duì)操作人員專門交底,加強(qiáng)自檢互檢。3.混凝土工程質(zhì)量通病原因分析及預(yù)控措施表序號(hào)預(yù)控通病項(xiàng)目原因分析預(yù)控措施1混凝土拌合物1.1和易性不好1.2外加劑使用不當(dāng)水泥標(biāo)號(hào)選用不當(dāng),砂石級(jí)配質(zhì)量差,施工坍落度過大,計(jì)量不準(zhǔn),攪拌時(shí)間短,配合比選擇不當(dāng)。減水劑摻入量過多,粉狀外加劑結(jié)塊,摻入外加劑的混凝土停放時(shí)間過長(zhǎng)。配合比設(shè)計(jì)、計(jì)算和試驗(yàn)方法,按規(guī)定執(zhí)行。泵送砼應(yīng)周全考慮各種因素,合理選用水泥標(biāo)號(hào),原材料計(jì)量加強(qiáng)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)原材料、攪拌時(shí)間、坍落度的檢查。熟悉外加劑的品種特性,合理使用,粉狀外加劑防止受潮,摻用外加劑必須鑒定合格,并經(jīng)試驗(yàn)后再用,盡量縮短混凝土拌和物停放時(shí)間。2表面損傷2.1麻面2.2蜂窩2.3孔洞2.4縫隙夾層2.5缺棱掉角模板粗糙或不凈,脫模劑涂刷不均或漏刷,模板拼縫不嚴(yán),混凝土振搗不密實(shí)。計(jì)量不準(zhǔn),拌合不均,下料不當(dāng),石子集中,砼一次下料過多,沒分層澆筑,振搗鋼筋密集,漏振,混凝土離析,嚴(yán)重跑漿?；炷林杏须s物,施工組織不當(dāng),下料過多。施工縫表面清理、處理不當(dāng)拆模過早或操作不當(dāng)模板表面清理干凈,脫模劑要涂刷均勻,嚴(yán)禁漏刷。砼按操作規(guī)程分層均勻振搗密實(shí),嚴(yán)防漏振,每層砼均應(yīng)搗振至氣泡排除為止嚴(yán)格控制配合比,保證計(jì)量準(zhǔn)確,控制砼自由傾落度,分層振搗,控制振搗間距、時(shí)間加強(qiáng)模板檢查。鋼筋密集處,可采用豆石混凝土,并認(rèn)真振搗密實(shí)。雜物及時(shí)清除,加強(qiáng)施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作。采取二次振搗,清理松動(dòng)部分,抹砂漿等方法處理砼達(dá)到足夠強(qiáng)度后拆模,拆模時(shí)用力得當(dāng),加強(qiáng)成品保護(hù)3外形規(guī)格偏差3.1板面不平整3.2歪斜凹凸器械使用不當(dāng),厚度控制不準(zhǔn),過早上人上料,模板支承不牢靠。模板不牢固,剛度不足,一次下料過多,跑模變形。砼板振搗除用插入式振搗器振搗外還應(yīng)結(jié)合使用平扳振動(dòng)器,做好標(biāo)志控制厚度,達(dá)到足夠強(qiáng)度(1.2N/MM2)方可上人上料。模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性和支承面積,支承在堅(jiān)實(shí)的基面上。模板支設(shè)牢固(同上)按操作規(guī)程下料,避免一次下料過多。4內(nèi)部缺陷4.1強(qiáng)度偏低,勻質(zhì)性差。4.2裂縫原材料不符要求,砼配比不準(zhǔn)確,計(jì)量不準(zhǔn),試塊沒有代表性。外荷載、物理因素、化學(xué)因素、施工操作。確保原材料質(zhì)量,控制配合比,保證計(jì)量準(zhǔn)確,認(rèn)真按規(guī)定制作試塊,加強(qiáng)管理和養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格控制水灰比,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)及施工操作控制,避免過度振搗,保證模板支撐系統(tǒng)牢靠,嚴(yán)格控制外加劑的使用,加強(qiáng)水泥檢驗(yàn)。養(yǎng)護(hù)及施工操作控制,避免過度振搗,保證模板支撐系統(tǒng)牢靠,嚴(yán)格控制外加劑的使用,加強(qiáng)水泥檢驗(yàn)。4、屋面滲漏現(xiàn)象:屋面局部滲漏,部位不同,死角部位最為常見,嚴(yán)重程度不一,對(duì)使用方面特別是裝飾使用功能與觀感的破壞性較大。4.1原因分析:1)原材料或施工做法不符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。2)基層處理不夠,又未采取相應(yīng)的技術(shù)措施。3)對(duì)細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理不夠,特別是附加層的厚度、高度要求。4)施工單位無專業(yè)施工資質(zhì)或內(nèi)部質(zhì)量管理不嚴(yán),工程局部沒有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。5)成品保護(hù)工作不足,在面層鋪筑或其它施工時(shí)對(duì)防水層造成破壞。4.2預(yù)控措施:1)嚴(yán)格審查施工單位專業(yè)防水資質(zhì)證書及人員上崗證。2)嚴(yán)格審查防水專項(xiàng)施工方案及質(zhì)量保證措施,進(jìn)行樣板施工檢驗(yàn)合格后方克允許大面積施工。。3)嚴(yán)格檢查防水材料合格證明文件,見證取樣復(fù)測(cè)。4)施工前嚴(yán)格檢查基層干燥程度與表面平整度,達(dá)不到要求的嚴(yán)禁施工。5)涂膜局部完工后,由甲方、監(jiān)理、施工單位會(huì)同取樣檢測(cè)厚度,合格后修補(bǔ)并全面作蓄水或淋水試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象由施工單位及時(shí)返修處理。6)加強(qiáng)旁站監(jiān)督檢查,不符合規(guī)范施工工藝的或容易造成隱患的要求徹底整改,同時(shí)監(jiān)督施工單位對(duì)操作工人的技術(shù)交底與”三檢”。7)、加強(qiáng)各工種、工序之間的交接工作和成品保護(hù)工作,落實(shí)責(zé)任到人。5、墻面開裂現(xiàn)象:砌體外墻面局部或大面積裂縫。5.1原因分析:1)進(jìn)場(chǎng)砌塊齡期不足,直接進(jìn)行砌筑造成自身沉降裂縫或砌筑時(shí)磕碰損害造成不明顯隱形裂紋,后期膨脹收縮產(chǎn)生大的裂紋。2)砌筑時(shí)水平、垂直灰縫不飽滿,,腳手架眼或其它洞口未填實(shí)。3)抹灰層出現(xiàn)裂縫、空鼓或抹灰超薄、超厚引起。4)砌體與混凝土主體結(jié)構(gòu)連接處未釘掛鋼絲網(wǎng)或鋼絲網(wǎng)直徑、硬度不足,防止措施不利。5)外墻保溫質(zhì)量差,粘結(jié)度或錨固不足,耐堿玻纖網(wǎng)加強(qiáng)層不到位,造成保溫層空鼓、裂縫。6)外墻用防水涂飾材料不合格,經(jīng)風(fēng)雨侵蝕較短時(shí)間內(nèi)暴裂滲露造成結(jié)露。5.2預(yù)控措施:1)加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,確保合格證明文件齊全,并見證取樣送檢。2)加強(qiáng)技術(shù)交底,砌塊砌筑前進(jìn)行檢驗(yàn)和挑選,并按規(guī)定有適當(dāng)?shù)拇娣牌凇?)砌筑時(shí)保證結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量,灰縫飽滿、密實(shí),不得用碎砌塊砌筑。4)抹灰前要修補(bǔ)墻面上深度較大的縫隙和腳手架眼等,并把穿墻管線和固定于墻面上的預(yù)埋件的周圍填塞密實(shí)。砌筑加氣砼砌塊外墻時(shí),砌體上不得留腳手架眼,可采用里腳手架或雙排外腳手架。5)對(duì)有分格要求的墻面,彈分格線時(shí)應(yīng)盡量避開灰縫,使灰縫和分格線錯(cuò)開,窩嵌分格條時(shí)應(yīng)用水泥砂漿。6)裝飾抹灰前必須進(jìn)行主體驗(yàn)收,特別是鋼絲網(wǎng)的釘掛質(zhì)量必須滿足要求。7)外墻保溫施工必須專業(yè)施工,所有材料均經(jīng)體系認(rèn)證,施工工藝滿足,防通病措施到位。8)外墻膩?zhàn)优c涂飾材料及施工質(zhì)量必須檢驗(yàn)合格。6、衛(wèi)生間漏水現(xiàn)象:衛(wèi)生間滲漏主要在于邊角、管跟、地漏等部位,影響使用與觀感,對(duì)裝飾部位破壞較重。6.1原因分析:1)衛(wèi)生間的地面一般應(yīng)比室內(nèi)地面低20-30mm,因施工偏差或疏忽,面層施工后高差達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,容易造成造成地面積水外流形成滲漏。2)施工前基層處理不好,管道洞口密封不好,或干燥程度不符合要求,造成防水層粘結(jié)不牢、空鼓或破裂等,形成滲漏點(diǎn)。3)衛(wèi)生間地漏、管道、陰角部位防水附加層沒做或質(zhì)量不好,高度不足,或周邊泛水高度不足形成滲漏點(diǎn)。4)成品保護(hù)工作不周,裝飾面層或管道與潔具安裝時(shí)對(duì)防水層產(chǎn)生破壞,形成滲漏點(diǎn)。5)防水材料質(zhì)量較差,施工質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),或閉水試驗(yàn)沒有按規(guī)定進(jìn)行,對(duì)滲漏點(diǎn)沒有整改等。6.2預(yù)控措施:1)審查分包單位施工資質(zhì)、專項(xiàng)施工方案,嚴(yán)格進(jìn)行材料檢查驗(yàn)收,合格文件具備后見證取樣復(fù)檢。2)防水施工前進(jìn)行基層驗(yàn)收,符合標(biāo)高差、基層干燥程度以及地漏、套管高度等是否滿足要求。3)施工前先進(jìn)行樣板施工,驗(yàn)收合格后按樣板進(jìn)行全面施工。工程完工后進(jìn)行全面閉水試驗(yàn)檢驗(yàn)。4)加強(qiáng)旁站監(jiān)督與巡視檢查,不合格處必須局部或全面返工。中間抽查涂膜厚度、泛水高度、附加層厚度等。5)注意成品保護(hù),加強(qiáng)不同工種作業(yè)的技術(shù)交底,嚴(yán)防面層施工或管道潔具安裝時(shí)用尖銳利器或釘子對(duì)防水層造成破壞。7、砼樓板裂縫現(xiàn)象:現(xiàn)澆樓板出現(xiàn)不規(guī)則的裂紋,影響觀感質(zhì)量及結(jié)構(gòu)安全。7.1原因分析1)商品混凝土強(qiáng)度標(biāo)號(hào)不足,外加劑摻量過多,水灰比過大等。2)水泥或外加劑質(zhì)量不合格。3)運(yùn)輸或停頓時(shí)間過長(zhǎng),施工時(shí)人為加水。4)樓板四周負(fù)彎矩筋綁扎安裝不到位或施工時(shí)人為破壞,板內(nèi)配管局部密集。5)施工質(zhì)量較差,振搗不密實(shí),漏振或過振產(chǎn)生,或施工縫留置不合理。7.2預(yù)控措施1)加強(qiáng)商品混凝土原材料的檢查驗(yàn)收,抽查塌落度,見證取樣試塊檢測(cè)。2)加強(qiáng)鋼筋隱蔽驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)鋼筋踩踏嚴(yán)重立即要求專人整改。3)如混凝土運(yùn)輸或停頓時(shí)間過長(zhǎng),超過初凝時(shí)間,絕不允許使用;如發(fā)現(xiàn)施工單位擅自加水,則清出場(chǎng)地。4)監(jiān)督混凝土的振搗與二次提漿抹面,確保不漏振不過振。如必須留置施工縫,則按規(guī)范要求留置。8、門窗滲漏現(xiàn)象:雨水等沿門窗周邊或密封條處滲透8.1原因分析:1)門窗加工制作質(zhì)量一般,存在變形,材料質(zhì)量一般或襯鋼厚度不足。2)成品門窗沒有進(jìn)行”三性”檢驗(yàn)或檢驗(yàn)應(yīng)付。3)門窗洞口沒有進(jìn)行發(fā)泡處理或處理不良,飽滿度不足。4)密封膠密封不嚴(yán),膠質(zhì)量較差,或密封在涂料面層上。5)外窗臺(tái)找坡不足或倒坡。8.2預(yù)控措施1)審查分包單位施工資質(zhì),見證取樣檢測(cè)門窗”三性”指標(biāo)。2)加強(qiáng)巡視檢查與抽樣檢查,對(duì)成品門窗、密封條、發(fā)泡質(zhì)量進(jìn)行判定。3)密封膠施工前全面檢查發(fā)泡與安裝固定,合格后才準(zhǔn)予施工。9、墻體變形現(xiàn)象:墻體不規(guī)則變形,出現(xiàn)較長(zhǎng)通縫或斜縫,軸線偏移造成房間或走廊尺寸不均勻。9.1原因分析1)定位放線失誤,造成軸線偏移,房間不方正。2)高度超高或長(zhǎng)度超長(zhǎng),水平度與垂直度控制不準(zhǔn),造成偏差較大。3)抗震構(gòu)造設(shè)防不足,或未按照規(guī)范要求進(jìn)行構(gòu)造施工。4)填充墻體材料在穩(wěn)定期之前就砌筑,造成后期自身壓縮變形形成水平通縫。5)地基沉降造成墻體受力不均勻形成通長(zhǎng)斜拉縫。9.2預(yù)空控措施1)嚴(yán)格進(jìn)行墻體軸線定位復(fù)核,避免不必要的失誤。2)嚴(yán)格檢查砌筑材料的質(zhì)量與齡期,符合要求方可進(jìn)行砌筑。3)加強(qiáng)地基處理驗(yàn)收,特別是輕質(zhì)填充墻坐落在回填土上的情況更要重視。4)檢查抗震構(gòu)造設(shè)施的處理,如構(gòu)造柱、圈梁、墻體拉結(jié)筋的施工是否符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求等。(二)、安裝質(zhì)量通病防治辦法與措施1、閉水打壓、管道吹洗、通球試驗(yàn)及灌水試驗(yàn)1)給水管道系統(tǒng)安裝后必須進(jìn)行壓力試驗(yàn),壓力一般為工作壓力的1.5倍,不應(yīng)大于0.6Mpa,試驗(yàn)前放凈空氣,充滿水后逐級(jí)加壓。當(dāng)壓力升到試水壓力后再把壓力降至工作壓力,進(jìn)行滲漏檢查,10分鐘壓力降不大于0.05Mpa。無滲漏視為合格。加壓范圍可按單元/半單元系統(tǒng)進(jìn)行,也可減小范圍進(jìn)行。2)給水PP-R適用于系統(tǒng)工作壓力不大于0.6Mpa,工作水溫不大于70℃場(chǎng)合。其中冷水管道試驗(yàn)壓力為系統(tǒng)工作壓力的1.5倍,且不得小于1.0Mpa;熱水管道試驗(yàn)壓力為系統(tǒng)工作壓力的2.0倍,且不得小于1.5Mpa。試壓時(shí)在升壓時(shí)間不小于10分鐘,至規(guī)定壓力后,穩(wěn)壓1h,壓力降不超過0.06Mpa;再在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2,壓力降不超過0.03pa,檢驗(yàn)各處不滲漏。2、管道堵塞閉水試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)及痛球試驗(yàn)1)室內(nèi)排水管埋地管道在隱蔽前必須進(jìn)行灌水試驗(yàn),灌水高度不得低于底層地面高度。試驗(yàn)時(shí)灌水15分鐘再滿灌延續(xù)5分鐘,水面不下降為合格。雨水管道灌水試驗(yàn)其高度必須到每根立管最上部的雨水漏斗。合格后進(jìn)行記錄并隱蔽。2)排水立管安裝后必須進(jìn)行通球試驗(yàn)并作好記錄。試驗(yàn)可先局部后系統(tǒng),觀察排水情況,以不漏不堵、排水順暢為合格。3)管道沖洗:管道在試壓完成后即可進(jìn)行沖洗,應(yīng)保證水量充分,直至排出水質(zhì)與進(jìn)水相當(dāng),整個(gè)過程記錄達(dá)到合格為準(zhǔn)。十四、揚(yáng)塵治理防治措施(一)揚(yáng)塵的主要類型1、土壤風(fēng)沙塵:土壤風(fēng)沙塵指直接來源于裸露地表(如農(nóng)田、裸露山體、灘涂、干涸的河谷、未硬化或綠化的空地等)的顆粒物。對(duì)于城市地區(qū)而言,除了本地及周邊地區(qū)的沙塵外,長(zhǎng)距離傳輸?shù)纳硥m暴也是不容忽視的塵源。中國(guó)沙塵暴發(fā)生的頻率和強(qiáng)度很高,不但嚴(yán)重影響北方大部分城市,有時(shí)甚至?xí)叭A南的部分城市,已成為春季的重要源類。2、道路揚(yáng)塵:道路揚(yáng)塵是道路上的積塵在一定的動(dòng)力條件(風(fēng)力、機(jī)動(dòng)車碾壓或人群活動(dòng))的作用下,一次或多次揚(yáng)起并混合,進(jìn)入環(huán)境空氣中形成不同粒度分布的顆粒物。道路積塵主要來源于以下幾個(gè)方面:①鄰近地區(qū)由于風(fēng)蝕、水蝕帶來的泥沙與塵土;②機(jī)動(dòng)車攜帶的泥塊、沙塵、物料等抖落遺撒,如車輪從建筑工地、礦場(chǎng)、未鋪裝道路等攜帶的泥和塵,車載物料的遺撒等;③機(jī)動(dòng)車行駛造成的自身磨損與消耗(如輪胎、剎車墊的磨損,尾氣凈化裝置的老化與消耗等)及尾氣排放;④路面老化破損后被碾壓形成的顆粒物;⑤冬季冰雪天氣施灑沙粒及鹽水形成的顆粒物;⑥生物碎屑,如枯枝落葉,草坪、樹木修剪時(shí)遺留的碎屑,經(jīng)過干燥、碾壓形成顆粒物;⑦廢物丟棄、潑灑,如煙蒂、紙屑等垃圾;⑧大氣降塵。道路揚(yáng)塵對(duì)空氣顆粒物的貢獻(xiàn)除了與自然風(fēng)力有關(guān)以外,更重要的是與道路的等級(jí)、清掃方式、車流量及車速等人為因素有關(guān)。3、施工揚(yáng)塵施工揚(yáng)塵指在城市市政建設(shè)、建筑物建造與拆遷、設(shè)備安裝工程及裝修工程等施工場(chǎng)所和施工過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵。中國(guó)正處于城市建設(shè)的高峰時(shí)期,建筑、拆遷、道路施工及堆料、運(yùn)輸遺灑等施工過程產(chǎn)生的建筑塵,已成為城市重要的揚(yáng)塵源。建設(shè)施工及建筑材料運(yùn)輸過程中所造成的揚(yáng)塵污染,主要與施工過程中的管理有關(guān)。4、堆場(chǎng)揚(yáng)塵堆場(chǎng)揚(yáng)塵是指各種工業(yè)料堆(如煤堆、沙石堆以及礦石堆等)、建筑料堆(如砂石、水泥、石灰等)、工業(yè)固體廢棄物(如冶煉渣、化工渣、燃煤灰渣、廢礦石、尾礦和其它工業(yè)固體廢物)、建筑渣土及垃圾、生活垃圾等由于堆積和裝卸操作以及風(fēng)蝕作用等造成的揚(yáng)塵。(二)揚(yáng)塵防治技術(shù)措施1、道路揚(yáng)塵污染控制措施道路揚(yáng)塵是道路上的積土在一定的動(dòng)力條件(風(fēng)力、機(jī)動(dòng)車碾壓人群活動(dòng))的作用下,一次或多次揚(yáng)起并混合,進(jìn)入環(huán)境空氣中形成不同粒度分布的顆粒物。(1)道路兩側(cè)進(jìn)行草、灌木、喬木相結(jié)合立體綠化模式,或者實(shí)施硬化措施,或者綠化和硬化相結(jié)合。注意消滅裸露地面,如樹坑、草皮稀疏等,減少風(fēng)蝕和水蝕造成的塵源。(2)未鋪裝道路應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行硬化,或定期施灑粉塵抑制劑以保持路面低塵負(fù)荷態(tài)。(3)禁止隨意開挖,盡量避免道路開挖。應(yīng)制定詳細(xì)的防塵計(jì)劃,在保證工程質(zhì)量的情況下,盡量縮短施工期限。道路兩側(cè)的施工行為,亦須減少填挖土方,縮短工期,同時(shí)承擔(dān)施工點(diǎn)附近路段的保潔和清洗責(zé)任。(4)運(yùn)送易產(chǎn)生揚(yáng)塵物質(zhì)的車輛應(yīng)實(shí)行密閉運(yùn)輸,避免在運(yùn)輸過程中發(fā)生遺撤或泄漏。出入施工工地的車輛,駛離工地前應(yīng)清洗車輪及車身。2、施工揚(yáng)塵污染控制措施2.1工程建設(shè)階段(1)建設(shè)工程施工期間,應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板。施工標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱,項(xiàng)經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話,開工和計(jì)劃竣工日期,施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)以及等當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)主管部門的污染舉報(bào)電話。(2)工程建設(shè)期間,應(yīng)在工地邊界設(shè)置1.8米以上的圍擋,圍擋視地方要求適當(dāng)增加,圍擋底端設(shè)置防溢座。(3)工程建設(shè)期間,其所使用的具有粉塵逸散性的工程材料,砂石、土方或廢棄物,應(yīng)當(dāng)密閉處理。若在工地內(nèi)堆置,則應(yīng)采取覆蓋防塵布、覆蓋防塵網(wǎng)、配合定期噴灑粉塵抑制劑等措施,防止風(fēng)蝕起塵。(4)工程建設(shè)期間,施工工地內(nèi)車行路徑,應(yīng)采取鋪設(shè)鋼板、鋪設(shè)混凝土、鋪設(shè)瀝青混凝土、鋪設(shè)用礁渣、細(xì)石或其它功能相當(dāng)?shù)牟牧系却胧┲?防止機(jī)動(dòng)車揚(yáng)塵。(5)工程建設(shè)期間,對(duì)于工地內(nèi)裸露地面,應(yīng)采取下列防塵措施之一:①覆蓋防塵布或防塵網(wǎng);②鋪設(shè)鋼板、混凝土、瀝青混凝土、礁渣、細(xì)石或其它功能相當(dāng)?shù)牟牧?③植被綠化;④定期灑水;⑤地表壓實(shí)處理并灑水;⑥定期噴灑抑塵劑。(6)工程建設(shè)期間,物料、渣土運(yùn)輸車輛的出入口內(nèi)側(cè)設(shè)置洗車平臺(tái),設(shè)施應(yīng)符合下列要求:洗車平臺(tái)四周應(yīng)設(shè)置防溢座或其它防治設(shè)施,防止洗車廢水溢出工地;設(shè)置廢水收集坑及沉砂池。車輛駛離工地前,應(yīng)在洗車平臺(tái)沖洗輪胎及車身,其表面不得附著污泥。物料、渣土運(yùn)輸車輛,裝載的物料、渣土高度不得超過車輛槽幫上沿,車斗用苫布遮蓋或者采用密閉車斗。(7)工程建設(shè)期間,應(yīng)對(duì)工地建筑結(jié)構(gòu)施工架外側(cè)設(shè)置有效抑塵的防塵網(wǎng)或防塵布。(8)工程建設(shè)期間,工地內(nèi)建筑上層具有粉塵逸散性的工程材料、砂石、土方或廢棄物輸送至地面或地下樓層時(shí),應(yīng)從電梯孔道、建筑內(nèi)部管道或密閉輸送管道輸送,或者進(jìn)行人工搬運(yùn)。(9)工程建設(shè)期間,應(yīng)負(fù)責(zé)工地周邊道路的保潔與清洗責(zé)任。(10)若工程未能按規(guī)定采取空氣污染防治措施,則必須提出替代防治措施,經(jīng)地方主管部門同意后方可開工。2.2工程裝飾階段(1)施工期間,應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志牌,標(biāo)明當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)主管部門的污染舉報(bào)電話。(2)施工期間,應(yīng)在工地邊界設(shè)置1.8米以上的圍擋,圍擋視地方要求適當(dāng)增加,圍擋底端設(shè)置防溢座。(3)施工期間,一般應(yīng)在建筑結(jié)構(gòu)外側(cè)設(shè)置防塵布。(4)施工期間,工地內(nèi)建筑上層具有粉塵逸散性的工程材料、砂石、土方或廢棄物輸送至地面或地下樓層時(shí),應(yīng)從電梯、建筑內(nèi)部管道或密閉輸送管道輸送,或者進(jìn)行人工搬運(yùn)。3、堆場(chǎng)揚(yáng)塵污染控制措施建筑材料堆積(如砂石、水泥、石灰等)、建筑渣土及垃圾、生活垃圾等堆積和裝卸操作以及風(fēng)蝕形成的揚(yáng)塵。堆場(chǎng)揚(yáng)塵的控制,主要有以下一些措施:(1)采取密閉存儲(chǔ)措施。這主要針對(duì)原料堆,利用倉(cāng)庫(kù)、封閉堆場(chǎng)、等形式,避免風(fēng)蝕作用。(2)堆場(chǎng)露天裝卸作業(yè),應(yīng)采取灑水等抑塵措施。(3)采用防塵網(wǎng)和防塵布覆蓋物料堆,必要時(shí)進(jìn)行噴淋。(4)臨時(shí)性建筑渣土及垃圾、生活垃圾,應(yīng)設(shè)置高于建筑渣土及垃圾、生活垃圾的圍擋;應(yīng)當(dāng)定期灑水、噴灑穩(wěn)定劑。(三)工程監(jiān)理范圍、工程內(nèi)容1、建立和健全控制揚(yáng)塵污染防治的管理網(wǎng)絡(luò)。2、土方開挖必須選用經(jīng)相關(guān)管理部門核發(fā)資質(zhì)和證照的土方施工單位。3、督促和檢查各施工單位對(duì)各崗位人員進(jìn)行揚(yáng)塵污染防治的教育情況,提高管理人員和施工作業(yè)人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí),并督促施工單位落實(shí)揚(yáng)塵污染防治的技術(shù)措施和人力、物力的投入,切實(shí)做好文明施工的管理工作。4督促各施工單位按揚(yáng)塵污染防治方案要求,落實(shí)施工前交底手續(xù),對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的揚(yáng)塵污染源,采取針對(duì)性的專項(xiàng)交底。5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置圍檔,圍檔應(yīng)從工地四周連續(xù)設(shè)置,并應(yīng)采用硬質(zhì)材料進(jìn)行封閉圍檔。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料存放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)平穩(wěn)不揚(yáng)塵。水泥和其它易飛揚(yáng)細(xì)顆粒的建筑材料及建筑垃圾應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。7、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的主要道路必須進(jìn)行硬化處理,主干道應(yīng)適時(shí)灑水,防止揚(yáng)塵;清掃路面時(shí),應(yīng)采取先灑水降塵后清掃的方法操作。8、土方作業(yè)時(shí),應(yīng)有專人及時(shí)清除路面遺灑的泥土,路面應(yīng)始終保持較濕潤(rùn)狀態(tài),做到不泥濘、不揚(yáng)塵。土石方施工期間,當(dāng)氣象預(yù)報(bào)風(fēng)速達(dá)到5級(jí)以上時(shí),應(yīng)停止施工作業(yè)。9、道路、管線施工產(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)當(dāng)集中堆放,并及時(shí)完成清運(yùn)。10、鉆孔灌注樁和地下連續(xù)墻施工時(shí),會(huì)產(chǎn)生大量的泥漿,在產(chǎn)生大量泥漿施工的作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)置專用的沉淀池及有序排放泥漿水的溝、槽。建筑廢水必須做到二級(jí)沉淀后,才能排入市政污水管網(wǎng)。沉淀池應(yīng)經(jīng)常清污,以保證其正常的使用功能。11、施工現(xiàn)場(chǎng)的各類運(yùn)輸車輛應(yīng)當(dāng)做好車輛保潔工作,