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文檔簡介

我們今天上午來干什么的?為什么要來?我們最近工作遇到最棘手的問題是什么?真正的成功是全面的成功人人渴望成功,但非人人都能如愿。有的人獲得了成功,但卻沒有意識到他失去的更多。誰也無法說服別人改變。我們每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的“改變之門”,不論動之以情或說之以理,我們都不能替別人開門?!绹骷曳鸶裆?marilynFerguson)只要你愿意敞開心靈,拋卻原有思維,把良好的原則化為習(xí)慣,成功的圓滿就在掌握之中。思維轉(zhuǎn)變建立全新的觀點(diǎn)我們每個人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”除了自己,沒有人能為你開門只要你愿意敞開心靈,空杯的心態(tài)拋卻原有思維把良好的原則化為習(xí)慣成功的圓滿就在掌握之中靜謐的非洲大草原上,夕陽西下,這時,一頭獅子在沉思,明天當(dāng)太陽升起,我要奔跑,以追上跑得最慢的羚羊;此時,一只羚羊也在沉思,明天當(dāng)太陽升起,我要奔跑,以逃脫跑得最快的獅子。那么,無論你是獅子或是羚羊,當(dāng)太陽升起,你要做的就是奔跑!無論是企業(yè)還是個人,無論處在什么行業(yè),所要做的就是不斷地提升自己的學(xué)習(xí)力、競爭力,只有這樣才有生存的空間!總有一種“無形的惰性”力量……再思考:我們的社會現(xiàn)不現(xiàn)實(shí),殘不殘酷?我們的對手強(qiáng)不強(qiáng)大?我們憑什么生存,憑什么與強(qiáng)大的對手競爭?我們憑什么打到佳一???我們憑什么為家人創(chuàng)造高品質(zhì),最安全的生活?我們的競爭優(yōu)勢從何而來?適者生存,弱者淘汰!競爭的最基本規(guī)律:企業(yè)競爭力的核心是________的競爭?人才競爭的核心是_________的競爭?人才是怎么來的??學(xué)習(xí)力的本質(zhì)是_________________?吸引/選擇/培育人才學(xué)習(xí)力應(yīng)用/創(chuàng)新/持續(xù)什么是學(xué)習(xí)力?

學(xué)習(xí)力就是學(xué)習(xí)動力,學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力三要素。學(xué)習(xí)力是指一個人或一個企業(yè)、一個組織學(xué)習(xí)的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn),是把知識資源轉(zhuǎn)化為知識資本的能力。當(dāng)今世界日新月異,人類需要知識的不斷填充,需要知識的完善積累。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為人們必須要堅持做的事情。簡單說,就是自我學(xué)習(xí)的能力。

個人學(xué)習(xí)力個人學(xué)習(xí)力②知識質(zhì)量(學(xué)習(xí)品質(zhì)與效果)①知識總量(內(nèi)容寬廣程度)③知識流量(速度/吸納與擴(kuò)充)④知識增量(創(chuàng)新/價值轉(zhuǎn)化)組織學(xué)習(xí)力知識共享溝通交流尋求共識發(fā)揮合力組織學(xué)習(xí)力的核心在于創(chuàng)新!乘風(fēng)破浪會有時直掛云帆濟(jì)滄海做一天和尚撞一天鐘所以,現(xiàn)代企業(yè):管理的實(shí)效是用業(yè)績說話;持續(xù)縮減成本和費(fèi)用;不斷創(chuàng)新技術(shù),研究新的方向;體制改革,關(guān)注管理規(guī)范與基礎(chǔ)建設(shè);獎金和激勵都是源于績效;重視人才的引進(jìn)和人才的培養(yǎng)。

樹根理論產(chǎn)品成果產(chǎn)值利潤學(xué)習(xí)力學(xué)習(xí)力是可持續(xù)發(fā)展的根本!學(xué)習(xí)型組織的真諦學(xué)習(xí)型組織快樂工作

創(chuàng)新Textinhere學(xué)習(xí)力你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競爭對手不會!企業(yè)最大的三項成本:1、沒有培訓(xùn)好的員工;2、招錯人——請進(jìn)來容易請出去難;3、內(nèi)耗。當(dāng)今世界最有競爭力的,是那些基于學(xué)習(xí)型的組織和個人。誰停止變得更優(yōu)秀,誰就不再優(yōu)秀。無論以前我們是如何的輝煌,我們?nèi)匀恍枰獔猿謱W(xué)習(xí)。培養(yǎng)人才是企業(yè)最大的系統(tǒng)工程!中興通訊學(xué)院成立于2003年7月,是中興通訊股份有限公司創(chuàng)辦的企業(yè)大學(xué)。中興通訊學(xué)院將致力于建設(shè)持續(xù)的學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)具有競爭優(yōu)勢的人才,推動實(shí)現(xiàn)組織的經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略,與客戶共贏。

海爾大學(xué)始建于1999年12月26日,是海爾集團(tuán)專門為培養(yǎng)國際水平的管理人才和技術(shù)人才而為內(nèi)部員工興建的培訓(xùn)基地。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏提出海爾大學(xué)的定位:要成為海爾員工思想鍛造的熔爐和能力培訓(xùn)基地,成為中國企業(yè)界的“哈佛大學(xué)”。海爾大學(xué)校訓(xùn)——創(chuàng)新、求是、創(chuàng)新平安金融學(xué)院是國內(nèi)規(guī)模最大的企業(yè)培訓(xùn)基地之一。這所斥資4.5億元,耗時三年打造的“人才搖籃”,其核心目的是做平安的知識庫和人才培養(yǎng)基地,專注于內(nèi)部培訓(xùn),幫助員工把知識轉(zhuǎn)化為價值,為平安的長遠(yuǎn)發(fā)展提供永續(xù)的動力。人才是根本,培訓(xùn)是基礎(chǔ)。——平安集團(tuán)董事長馬明哲

為了把華為打造成一個學(xué)習(xí)型組織,華為進(jìn)行了各方面的努力,2005年正式注冊了華為大學(xué),為員工及客戶提供眾多培訓(xùn)課程,包括新員工文化培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)和針對客戶的培訓(xùn)等。華為大學(xué)旨在以融貫東西的管理智慧和華為的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)職業(yè)化經(jīng)理人,發(fā)展國際化領(lǐng)導(dǎo)力,成為企業(yè)發(fā)展的助推器。員企合一,互惠雙贏為自己而學(xué)習(xí),貢獻(xiàn)自己的能力,發(fā)揮人生價值!

新產(chǎn)品、新技術(shù)、新制度新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)企業(yè)對管理創(chuàng)新的要求企業(yè)對目標(biāo)與績效的壓力對人員的要求越來越高公司層面

企業(yè)最先失去耐心的是那些績效不好,態(tài)度不好又不愿學(xué)習(xí)的人。

提升創(chuàng)造價值的能力是根本好的職位、好的待遇更好、更多的學(xué)習(xí)機(jī)會持續(xù)保持職場競爭能力成就人生的事業(yè)個人層面

不管您現(xiàn)在從事什么樣的崗位,如果您已經(jīng)放棄了學(xué)習(xí),那意味著您已經(jīng)放棄了自己的未來!培訓(xùn)是最好的福利!我們隊伍里邊有一種恐慌,不是經(jīng)濟(jì)恐慌,也不是政治恐慌,而是本領(lǐng)恐慌。

———毛澤東(1939年)

今天,本領(lǐng)的地位比任何時代都高,本領(lǐng)恐慌比任何時代都更加可怕。個人的危險——熟悉的生存狀態(tài)看不見的危機(jī),步步緊逼!學(xué)習(xí)力〉學(xué)歷

成年人逐漸被時代淘汰的原因,不是年齡的增長,而是學(xué)習(xí)熱忱的減退。

——羅曼·羅蘭

學(xué)習(xí)力—優(yōu)秀與平庸的分水嶺環(huán)境在變,您還有多少競爭資本?

工作的八小時之外,

您有多久沒有主動學(xué)習(xí)過了?英特爾名言:“你永遠(yuǎn)不能休息,否則你將永遠(yuǎn)休息。”

投資脖子以上的投資,是回報率最高的投資?!矕|尼·羅賓斯學(xué)習(xí)的本義

學(xué)習(xí)是無所不在的;學(xué)習(xí)的最佳場所不是課堂;學(xué)習(xí)就是要變革思維產(chǎn)生新行為;學(xué)習(xí)是互動的開放系統(tǒng);共享的知識才是力量;學(xué)習(xí)是快樂的活動;習(xí)比學(xué)更重要?!皩W(xué)習(xí)”的真諦:通過學(xué)習(xí),我們重新創(chuàng)造自我;通過學(xué)習(xí),我們能夠做到從未能做到的事情;通過學(xué)習(xí),重新認(rèn)知這個世界及我們與它的關(guān)系,擴(kuò)展創(chuàng)造未來的能量。學(xué)習(xí)到底有沒有用?

學(xué)習(xí)并不在于“知”,而在于“行”!

——彼得·德魯克知而不行→猶如不知行而無果→猶如不行學(xué)習(xí)=學(xué)+習(xí)知識(意識層)不斷實(shí)踐內(nèi)化能力(潛意識)在實(shí)踐中創(chuàng)新持續(xù)學(xué)習(xí)=精于不斷改進(jìn)習(xí)慣、能力品格知道相信—選擇(價值觀)行動、實(shí)踐最長的路—從知到行

選擇

——正確的信念正確的行為習(xí)慣=能力=品格知道——正確的思想內(nèi)化過程

1、改變對學(xué)習(xí)的態(tài)度,提升學(xué)習(xí)的熱情;2、給自己列出8小時外個人學(xué)習(xí)計劃;3、結(jié)合公司的培訓(xùn)管理提出培訓(xùn)需求;4、珍惜每次學(xué)習(xí)的機(jī)會,積極參與;5、應(yīng)用學(xué)到的知識,并不斷創(chuàng)新。我們要如何行動?80%最佳效果的工作20%較為次要的工作80%的時間20%的時間來自花去80/20原則80/20原則去尋找用20%的努力就可得到80%的效果的領(lǐng)域集中精力解決少數(shù)重要問題,而不是解決所有問題在每天中思維最活躍的時間內(nèi)做最有挑戰(zhàn)和最有創(chuàng)意的工作改變,一切都從改變開始!學(xué)習(xí),一切皆因?qū)W習(xí)而變!學(xué)習(xí)力是我們唯一耐以生存,應(yīng)對改變的武器!學(xué)習(xí)力就是我們最大的競爭力!

《凡事感激》

感激傷害你的人,因?yàn)樗捔四愕男膽B(tài);

感激絆倒你的人,因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙腿;

感激欺騙你的人,因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧;

感激蔑視你的人,因?yàn)樗延X了你的自尊;

感激傷害你的人,因?yàn)樗捔四愕男膽B(tài);

感激遺棄你的人,因?yàn)樗紩四銘?yīng)該獨(dú)立;

凡事感激,學(xué)會感激,感激一切使你成長的人!

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