人事部門年終的工作總結(jié)范文

人事部門年終的工作總結(jié)范文

人事部門年終的工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬間一個學(xué)期過去了，在這一學(xué)期的工作也隨之告一段落。這一學(xué)期里，我們謹(jǐn)記為同學(xué)效勞的宗旨，懷著全心全意為廣闊同學(xué)效勞的信念，仔細(xì)完成了各項工作。在院和社聯(lián)主席團的領(lǐng)導(dǎo)以及各部門部長的積極協(xié)作和支持下，和各部門成員的努力下，人事部的工作在有了量的根底上便有了質(zhì)的變化。作為社團聯(lián)合會人事部門，我部旨在調(diào)配好社聯(lián)和各社團的人事治理和協(xié)調(diào)工作，全力幫助主席團的工作以到達社聯(lián)的工作更快更好的進展。人事部本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

1、人事部招新工作。

本學(xué)期人事部同其他部門像以往那樣，面對全院校進展招新工作。招新于九月下旬全面綻開，分別從前期宣傳、過程跟蹤、以及干事統(tǒng)計等方面來進展，老成員個個都很積極的招納新成員，開掘他們的潛力，招攬進入社聯(lián)人事部。

2、人事部在社團活動日中，新老成員表現(xiàn)都很積極。

尤其是新成員，他們擁有青春活力為資本，呈現(xiàn)自己的風(fēng)采，讓人感受到社聯(lián)的新動力能源在漸漸的進展。我們做任何一項工作，精彩的完成任務(wù)是我們的目標(biāo)，但是其意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的動身點是為同學(xué)們效勞，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的也就到達了。那么達己就要求我們從一項工作，活動中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不僅僅是單純的完成任務(wù)而已。比方我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身實際狀況應(yīng)用于實踐，如此，我們才能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中不斷的提高很完善自己。

3、工作確定

人事部在日常工作中，新成員的態(tài)度是特別積極的，有些甚至還提示要對他們嚴(yán)峻，再繁忙瑣碎的工作也情愿做，即使他們能不能做好，有這些話身為部長已經(jīng)很欣慰了。當(dāng)時真的沒有看錯人，這也是給自己的一個確定。對于老成員，已經(jīng)有些人已經(jīng)對社聯(lián)有了不聞不問的心態(tài)，我也能理解老成員的想法，究竟在社聯(lián)干了一年了，加上大二學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)比擬重，但是究竟大家都一路走過來，有頭就要有尾，必需帶著著新成員走下去，為社聯(lián)制造更大的輝煌，為社聯(lián)開拓更多的時機。

總結(jié)本學(xué)期的工作實際狀況來看，我們?nèi)耸虏績?nèi)部還存在著一些問題，比方說有些成員對部門工作性質(zhì)和工作目的沒有明確的熟悉，在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍舊有待提高。我們會在下學(xué)期盡量避開這樣的狀況發(fā)生。在新的一學(xué)期，我們將學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率帶上一個新的平臺，為社聯(lián)學(xué)生作出更好更大更多的奉獻。

人事部門年終的工作總結(jié)2

依據(jù)自己初來咱們?nèi)A仁世紀(jì)集團不久，對公司的文化以及理念，團隊氣氛還不了解狀況下，現(xiàn)將人事部工作總結(jié)匯報如下：

一、學(xué)習(xí)華仁文化，了解團隊氣氛，做好人事年度工作規(guī)劃。

通過近一個月時間的學(xué)習(xí)，了解公司總體規(guī)劃以及濟南市場狀況。濟南市場就象梁總說的那樣“群龍無首”。但也可以開展人事工作了，雖說人事工作負(fù)責(zé)的人員比擬雜也比擬亂，可能也是交接不完善的緣由。但我信任綦總說的那樣：亂世出英豪！

二、幫助一線員工開展工作

作為二線人員，就是為一線供應(yīng)優(yōu)良保質(zhì)的后勤效勞。不是指東劃西指手畫腳的。我們一線二線是一個整體，出門相送，回來招呼相應(yīng)。不能不理不睬，特殊是新員工。我會每天大約5點左右，為大家倒上一杯開水，迎接出去辛苦一天的一線員工，能回來喝上不熱不涼的開水。面積不大的衛(wèi)生現(xiàn)在也有我和趙連偉清掃，不讓一線清掃了。讓大家有足夠的時間和激情開展自己的工作。

三、新員工選人、育人、留人

新入職員工，培訓(xùn)很關(guān)鍵，特殊是沒有行業(yè)閱歷的，最易受打擊，心灰意冷甚至還沒有入隊就落伍了。新員工培訓(xùn)完畢后，針對不同人員心理特征，性格特點，新員工回來后單獨溝通單獨心理疏導(dǎo)，做到事不過今，讓今日的遇到的事情當(dāng)天幫忙解決掉，明天能更好的心情，最大信念去開展工作。

結(jié)果：新員工現(xiàn)在穩(wěn)步開展工作了。

四、新老員工的融合

為了新員工更好的開展工作，我們做了一些簡易，快速融合的嬉戲活動，來打破這種新老員工的心理距離，鼓舞員工做好員工上半年工作總結(jié)。

結(jié)果：現(xiàn)在新老員工是藍海一片。

缺乏：

1、工作思路還有缺乏，需要再次調(diào)整思路。

2、有些工作還沒有全面開展。

3、還需建立自我，追求小我，到達忘我。

在以后的工作中，我會做好個人工作規(guī)劃，爭取將人事部各項工作開展得更好。

人事部門年終的工作總結(jié)3

歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬接手公司行政人事部工作已將近七個多月，在過去的這段時間里，行政人事部在總經(jīng)理及各部門的支持和幫忙下，在部門成員的不懈努力和親密協(xié)作下，各項工作均取得了肯定的進展，這為xx年的工作奠定了堅實的基層，也為行政人事部來年工作的開展制造了有利的條件。為了總結(jié)閱歷，發(fā)覺缺乏，促進本部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)對xx年工作做如下總結(jié)：

一、建章立制，逐步標(biāo)準(zhǔn)行政、人事治理

為進一步完善公司行政、人事治理工作，理順治理關(guān)系，使公司行政、人事各項工作有章可循，形成“靠制度治理，按制度辦事，人性化結(jié)合”的良好治理機制，準(zhǔn)時制定、出臺了一系列符合公司實際狀況的制度，接手工作后第一件事就是建立健全行政、人事治理制度及方法，建立的.制度有《員工手冊》、《工作行為治理制度》、《行政人事獎懲制度》、《出差治理方法》、《借款治理規(guī)定》、《員工宿舍治理規(guī)定》、《公司例會制度》、《安全生產(chǎn)治理》、《危急作業(yè)治理制度》、《勞保用品治理制度》、《消防安全治理制度》、《安全用電治理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全責(zé)任考核制度》、《應(yīng)急救援治理制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》等等。

員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到行政獎懲，從日常治理到離職，行政人事部都是根據(jù)文件的精神和程序進展操作，到達各項工作的合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性。

二、建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系

建立績效考核與薪酬相結(jié)合的鼓勵機制，績效與薪酬掛鉤，績效打算薪資水準(zhǔn)，績效打算升遷、獎懲，堅決不移的對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工實施傾斜鼓勵政策，鼓舞員工積極制造價值，鼓舞員工不斷提高工作效率。在物質(zhì)鼓勵的同時，不斷提高精神鼓勵的水平，實行積極、向上、正面的鼓勵方式，不斷的提高員工綜合素養(yǎng)和工作效率。

以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營目標(biāo)，也是行政人事治理的重要環(huán)節(jié)。為此，依據(jù)公司的實際狀況先后出臺了《包裝拉長績效考核方案》、《售后拉長績效考核方案》、《售后拉職工計件方案》、《倉儲部kpi績效考核方案》、《工程部kpi績效考核方案》、《文員kpi績效考核方案》。

三、制定各崗位說明書，明確各崗位職責(zé)

崗位說明書于6月中旬制定完成，崗位說明書的建立明確了各部門、各崗位的職責(zé)權(quán)限、任職資格、工作特點、工作目標(biāo)等重要要素，為公司進展人員聘請、工作評價、績效考核、薪酬設(shè)定供應(yīng)重要依據(jù)，今年下半年完成現(xiàn)有部門的職能定位，明確各部門的使命、職責(zé)、主要工作流程以及關(guān)鍵績效指標(biāo)等，建立起各個部門職能說明書；將部門擁有的工作業(yè)務(wù)流程在部門職能中逐一列出，建立了部門職能與公司關(guān)鍵工作流程之間的，為崗位說明書奠定了基層，為各部門績效治理建立依據(jù)。

四、組織架構(gòu)的完善及人員編制的掌握

行政人事部于xx年7月依據(jù)公司戰(zhàn)略需求重新梳理公司整體組織架構(gòu)體系，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際狀況和工作重點，有針對性的對各部門的定員定編進展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使公司的人員與崗位設(shè)置到達最正確配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。到xx年12月30日，公司總?cè)藬?shù)為137人。

五、勞動合同治理

（一）確定《勞動合同》版本、增加和修改《勞動合同》條款及協(xié)議，有效的躲避法律風(fēng)險；

（二）確定《勞動合同》簽訂時間和簽訂周期

我部嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)政策及要求在員工入職一個月內(nèi)與職工簽訂《勞動合同》，并準(zhǔn)時登記備案；公司《勞動合同》簽訂期限統(tǒng)一規(guī)定為：第一次簽訂為期3年，其次次簽訂為期5年。

六、建立高效團隊，開展員工活動，促進企業(yè)文化宣傳

（一）建立和貫徹公司經(jīng)營理念、用人理念、產(chǎn)品理念以及公司企業(yè)文化核心；

（二）從員工入職開頭灌輸公司企業(yè)文化，讓企業(yè)文化精華深入人心；

（三）建立《企業(yè)文化宣傳欄》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》、《公司公告欄》，設(shè)立企業(yè)文化墻，穩(wěn)固目視化企業(yè)文化；

（四）組織豐富多彩的員工活動，增加團隊精神和團隊分散力；例如每月一次的員工生日慶祝活動。

七、協(xié)作政府部門的監(jiān)視和檢查，維護政、企之間的關(guān)系

（一）協(xié)作安全監(jiān)視委員會完成7月份現(xiàn)場巡查以及8月底龍華新區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級排查等檢驗工作；

（二）協(xié)作勞動監(jiān)視所完成9月份的用工檢查和12月份的勞動用工登記及審核；

（三）完成深圳市誠信通達電子科技有限公司工會基層委員會的籌備及審批工作，于xx年11月經(jīng)觀瀾總工會審批通過并授牌；12月份按要求參與觀瀾總工會工會主席培訓(xùn)班會議及學(xué)習(xí)。

（四）每月準(zhǔn)時前往社區(qū)綜合治理中心完成《深圳市人口信息》登記及網(wǎng)上操作事宜。

（五）完成xx年外來工團體訂票的申報及審批工作，并于12月24日獲得廣鐵集團xx年外來工團體訂票資格。

八、仔細(xì)做好行政人事部日常業(yè)務(wù)性工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮本部門