省市財(cái)務(wù)會(huì)議工作總結(jié)

第第頁省市財(cái)務(wù)會(huì)議工作總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自指揮

1、親臨現(xiàn)場(chǎng)，指揮協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視會(huì)務(wù)工作的支配，曾局在百忙中抽出時(shí)間多次帶著會(huì)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)親自察看會(huì)議酒店的會(huì)議室和住房環(huán)境、品嘗會(huì)議餐廳菜式和表達(dá)相關(guān)餐飲服務(wù)，對(duì)會(huì)議工作支配的各環(huán)節(jié)提出了詳細(xì)要求；而且曾局就省公司領(lǐng)導(dǎo)行程的詳細(xì)支配提前進(jìn)行調(diào)研工作，對(duì)相關(guān)單位營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等作出了細(xì)致的布置工作。

2、強(qiáng)化組織，落實(shí)責(zé)任。曾局組織召開了特地的工作會(huì)議，根據(jù)會(huì)議的流程指定專人負(fù)責(zé)詳細(xì)事項(xiàng)，使事事落實(shí)到人，把責(zé)任直接落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員身上。

3、身先士卒，座陣指揮。依據(jù)會(huì)議布置會(huì)的支配，局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)悟務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級(jí)開展接待工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶著省公司領(lǐng)導(dǎo)考察了基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，為我局爭(zhēng)取了較大的資源。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共爭(zhēng)榮譽(yù)

雖然本次會(huì)議由財(cái)務(wù)部作為會(huì)議工作的主辦部門，但表達(dá)的是我局的綜合力量，勝利與否與我局榮譽(yù)息息相關(guān)，為了確保會(huì)議順當(dāng)進(jìn)行，機(jī)關(guān)各相關(guān)部室根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)本次會(huì)議供應(yīng)大力支持，綜合辦告辭是接待組和車輛組從會(huì)議籌備階段就已經(jīng)賜予大力幫助，市場(chǎng)部、監(jiān)保部均派員參與了會(huì)務(wù)工作。會(huì)議所在地的高要局和德慶局全面聽從市局的調(diào)遣支配，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導(dǎo)。計(jì)財(cái)部領(lǐng)導(dǎo)帶著會(huì)務(wù)組同事奮戰(zhàn)2個(gè)月，加班加點(diǎn)設(shè)計(jì)會(huì)議工作流程、細(xì)心選擇酒店和晚會(huì)場(chǎng)所，力求為各參會(huì)人員供應(yīng)最溫馨貼心的服務(wù)，贏得了兄弟局的贊許。

三、組織有序，支配合理

為了豐富參會(huì)代表的的會(huì)后生活，我局特地舉辦了卡拉OK晚會(huì)。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會(huì)議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導(dǎo)的生日，在省會(huì)務(wù)組的組織下，我局搞了個(gè)簡(jiǎn)潔而熱忱的生日小晚會(huì)，讓省公司領(lǐng)導(dǎo)在肇慶渡過了一個(gè)喧鬧、溫馨和難忘的生日。

四、會(huì)務(wù)工作建議

此次會(huì)議，雖然得到了各市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，但由于我部缺乏相關(guān)大型會(huì)議的舉辦閱歷，在會(huì)務(wù)工作方面還是存在可以改良的地方：

1、需進(jìn)一步明確會(huì)務(wù)工作主辦部門的權(quán)責(zé)，避開消失“政出多門”的現(xiàn)象，會(huì)務(wù)主辦部門應(yīng)對(duì)會(huì)務(wù)工作進(jìn)行明確分工，合理支配人手。

2、加強(qiáng)與酒店的溝通協(xié)調(diào)，使與會(huì)人員的房間支配、會(huì)議室布置、座位編排等方面能進(jìn)行得更井然有序。

3、會(huì)務(wù)工作人員要時(shí)刻謹(jǐn)記自身工作職責(zé)，特殊要主動(dòng)主動(dòng)，避開消失工作疏忽、不到位的狀況。例如在晚會(huì)中由于會(huì)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)兼顧事項(xiàng)太多〔既要應(yīng)酬又要做事〕某些詳情的事項(xiàng)沒有交待詳細(xì)經(jīng)辦人員，則消失領(lǐng)導(dǎo)沒交待大家就不做現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)與省公司會(huì)務(wù)組的溝通，明確各自的`責(zé)任和詳細(xì)的工作分工。例如省公司會(huì)務(wù)組在酒店授權(quán)僅留有省公司人員的名單，沒有預(yù)留承辦局的人員，遇特別狀況會(huì)消失被動(dòng)現(xiàn)象〔凡事須請(qǐng)示，降低了效率〕。

5、加強(qiáng)部門間的協(xié)作，落實(shí)相關(guān)的責(zé)任。例如我局宴請(qǐng)會(huì)議代表的餐會(huì)，由于事前溝通缺乏，都以為由對(duì)方負(fù)責(zé)，導(dǎo)致消失了座席支配不合理的小插曲，而且菜式?jīng)]有本地特色，盼望以后工作中能進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、集思廣益，做好會(huì)議預(yù)備工作。俗話說“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，在會(huì)議籌備階段要博采眾長(zhǎng)、集思廣益，盡量完善相關(guān)預(yù)備工作，而且在實(shí)施過程中，要隨機(jī)應(yīng)變，預(yù)備的車輛等資源要充分，以防萬