


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
制造型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)通用作業(yè)流程隨著制造業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理成為了提高生產(chǎn)效率、降低成本的重要手段之一。在制造型企業(yè)中,倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),其管理狀況直接影響到產(chǎn)品制造、銷(xiāo)售及不同業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。因此,為了更好地進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理,制造型企業(yè)需要制定一套通用的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程。步驟一:生成商品入庫(kù)單制定通用倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程的第一步是進(jìn)行商品入庫(kù)。在商品入庫(kù)之前,我們需要先生成一個(gè)商品入庫(kù)單。該單據(jù)應(yīng)包含以下信息:商品編號(hào)商品名商品數(shù)量進(jìn)貨單號(hào)生產(chǎn)日期該入庫(kù)單據(jù)被生成之后,需要將其打印并發(fā)送給倉(cāng)庫(kù)管理員,消除入庫(kù)過(guò)程中的不確定性。步驟二:倉(cāng)庫(kù)管理員檢查倉(cāng)庫(kù)管理員需要對(duì)于入庫(kù)的商品進(jìn)行檢查,然后根據(jù)商品入庫(kù)單來(lái)確認(rèn)每個(gè)商品的數(shù)量、品質(zhì)及其他屬性是否符合要求。如果商品沒(méi)有問(wèn)題,我們需要在商品入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。同時(shí),管理員需要檢查各個(gè)商品是否有明顯的損壞或缺失,這樣才能對(duì)于商品進(jìn)行分類(lèi)、歸檔和存儲(chǔ)。步驟三:對(duì)貨物分類(lèi)當(dāng)管理員確認(rèn)每個(gè)商品的品質(zhì)、數(shù)量、屬性和收貨日期,需要根據(jù)商品所需的存儲(chǔ)溫度和貨物到貨時(shí)間等條件,選擇最合適的貨架進(jìn)行存儲(chǔ),并對(duì)貨物分類(lèi)的操作進(jìn)行打印記錄。在該記錄中,我們需要記錄每個(gè)商品存儲(chǔ)的位置,以方便之后的檢索工作。步驟四:商品出庫(kù)單出庫(kù)制造型企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)不但要負(fù)責(zé)物品的存儲(chǔ)、分類(lèi)、入庫(kù)、出庫(kù)等,還要負(fù)責(zé)對(duì)于生產(chǎn)線(xiàn)物料的供給,因此每當(dāng)需要發(fā)貨時(shí),我們需要事先填寫(xiě)出貨單并將其傳遞給倉(cāng)庫(kù)管理員,管理員根據(jù)這個(gè)物資出庫(kù)單查看,根據(jù)工藝對(duì)于不同生產(chǎn)線(xiàn)的物料需求進(jìn)行對(duì)應(yīng)的物料供應(yīng)。步驟五:檢查商品損壞及實(shí)際數(shù)量在倉(cāng)庫(kù)管理員查詢(xún)出貨單后,需要檢查對(duì)應(yīng)的商品的質(zhì)量、數(shù)量和屬性等是否符合出貨單上的要求。如果此次商品的出庫(kù)訂單沒(méi)有任何問(wèn)題及異常情況,管理員則需要對(duì)于商品進(jìn)行打印記錄,并將之移動(dòng)至對(duì)應(yīng)的貨架分區(qū),再次確認(rèn)商品是否損壞,所或缺失,記錄入系統(tǒng)備查。步驟六:商品出庫(kù)后更新記錄在出庫(kù)之后,我們需根據(jù)出貨訂單對(duì)商品出庫(kù)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新。當(dāng)一個(gè)商品被移動(dòng)到對(duì)應(yīng)的貨架分區(qū)時(shí),我們需要更新商品的所屬貨架及其數(shù)量,以保證出庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)中商品信息是正確的。步驟七:定期貨物盤(pán)點(diǎn)定期貨物盤(pán)點(diǎn)是制造型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。貨物盤(pán)點(diǎn)不但可以掌握公司庫(kù)存情況,還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常情況。準(zhǔn)確、及時(shí)的盤(pán)點(diǎn)記錄可有效的保障企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、飽和生產(chǎn)需求以及后期調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。結(jié)語(yǔ)綜上所述,制造型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)通用作業(yè)流程可大致分為商品入庫(kù)單生成、倉(cāng)庫(kù)管理員檢查、對(duì)貨物分類(lèi)、出庫(kù)、執(zhí)行實(shí)時(shí)的記錄存儲(chǔ),任務(wù)完成后需要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)計(jì)公司監(jiān)督管理制度
- 設(shè)計(jì)校對(duì)審核管理制度
- 評(píng)估員工考核管理制度
- 診所員工績(jī)效管理制度
- 試劑耗材使用管理制度
- 調(diào)度崗位安全管理制度
- 財(cái)富管理公司管理制度
- 賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)管理制度
- 貨物包裝現(xiàn)場(chǎng)管理制度
- 宗祠建造施工協(xié)議書(shū)范本
- 老年健康與老年服務(wù)名詞術(shù)語(yǔ)
- 2023年秋季國(guó)家開(kāi)放大學(xué)-02154-數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用技術(shù)期末考試題帶答案
- 山東省德州市寧津縣房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告
- 中華護(hù)理學(xué)會(huì)精神科專(zhuān)科護(hù)士理論考試試題
- 新能源電動(dòng)汽車(chē)操作安全
- 中職生職業(yè)生涯規(guī)劃課件PPT
- PCBA元件焊點(diǎn)強(qiáng)度推力測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)
- 《和諧與夢(mèng)想》作業(yè)設(shè)計(jì)
- 北京英文介紹課件
- 可持續(xù)建筑(綠色建筑)外文翻譯文獻(xiàn)
- 消防維保協(xié)議書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論