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文檔簡介
企業(yè)的策劃方案(5篇)“清明季節(jié)雨紛紛,路上行人欲斷魂?!鼻迕鞴?jié)是祭祀祖先的節(jié)日,是緬懷先烈的節(jié)日。
記憶中,每到清明期間,人們總是從老遠(yuǎn)的地方匆忙忙忙趕回老家,用燒紙錢、點炷香、放鞭炮等方式祭祀先人。但這種傳統(tǒng)祭祀方式也存在不少弊端,這是有目共睹的。
因此,一種文明的紀(jì)念方式——“網(wǎng)上紀(jì)念”正悄然流行,并值得推廣。此活動宗旨為圍繞公墓開展“文明祭祀、平安清明”效勞的一系列宣傳活動。
一、活動主題:
網(wǎng)上紀(jì)念多一點意、多一份情意。
二、活動目的:
通過清明祭掃人流頂峰時機(jī),推廣網(wǎng)上祭祀效勞,讓更多的用戶了解、參加、關(guān)注網(wǎng)上祭祀,從而幫忙民眾更加便利、多樣的紀(jì)念自己的”親人,同時也為陵園的效勞和日常的銷售治理供應(yīng)真實的民意感受和有利的數(shù)據(jù)來源,從而提升和加快陵園信息化效勞的水平和品質(zhì)。
三、活動時間:
20xx年x月x日至x月x日。
四、活動對象:
清明節(jié)全部來園區(qū)祭掃的用戶。
五、活動地點:
園區(qū)內(nèi)。
六、活動流程:
(一)前期預(yù)備工作
1、通過各媒體進(jìn)展網(wǎng)上祭祀學(xué)問普及、告知民眾在清明節(jié)期間陵園網(wǎng)站正式開展網(wǎng)上祭祀效勞及辦理。
2、印刷清明節(jié)活動宣傳材料。(海報、橫幅、DM單、清明話語卡片等)
3、對活開工作人員進(jìn)展網(wǎng)上祭祀根底業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)。
4、網(wǎng)站上制作對應(yīng)的節(jié)日專題。
(二)活動其間工作安排
1、清明心語卡片征集活動
(1)前來掃墓的群眾,都可以在指定地點領(lǐng)取清明心語卡片。(卡上應(yīng)印有網(wǎng)上許愿墻的地址和紀(jì)念館相關(guān)的`介紹)。
(2)分發(fā)紙片(每人一張),讓群眾寫上想要說的話語,卡片可以直接粘貼在許愿墻上。(或系在許愿樹上)。
(3)告知群眾網(wǎng)上也可以進(jìn)展許愿。
2、現(xiàn)場建館或換送鮮花、蝴蝶活動
(1)活動現(xiàn)場布置
地點設(shè)在園區(qū)掃墓人員必經(jīng)的道路上,需有獨立的演示區(qū)。并派x到x名工作人員派發(fā)網(wǎng)上祭祀DM單。擺放x副展架,在園區(qū)人流多的地方張貼網(wǎng)上祭祀的宣傳海報和蝴蝶祭祀的海報。
(2)針對建館或換送鮮花、蝴蝶的活動需事先出具相應(yīng)通知。
(3)活動現(xiàn)場
①擺放活動宣傳展架在活動現(xiàn)場,讓民眾能自己主動的了解網(wǎng)上祭祀。
②現(xiàn)場講解網(wǎng)上祭祀學(xué)問。如網(wǎng)上祭祀的意義、網(wǎng)上祭祀的價值、網(wǎng)上祭祀注冊流程及使用流程。
③現(xiàn)場發(fā)放宣傳DM單。
④現(xiàn)場引導(dǎo)群眾注冊網(wǎng)上祭祀,填表。
⑤設(shè)立網(wǎng)上祭祀體驗區(qū),讓用戶體驗。體驗區(qū)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),需有圍欄設(shè)計和頭上橫幅設(shè)計。要求溫馨、自然。
3、線上和線下有獎?wù)魑幕顒?/p>
①下以郵件的形式進(jìn)展投稿,也可以與報社直接合作,進(jìn)展清明征文活動專欄。(若有活動專欄,需有局部文章為紀(jì)念館推舉文章,并說明文章的出處)。
②線上征文在網(wǎng)站的節(jié)日專題中,直接線上提交。
②動截至后,以網(wǎng)站新聞和報紙專欄通知的形式來告知紀(jì)念文章評比的結(jié)果。
③文主題為“20xx清明讓我們離愛更近一點”??梢苑譃樗膫€子板塊,分為:愛在天堂。愛在人間。愛在歲月。愛在心間。
⑤有獎活動征文的獎品及獎項設(shè)立,請依據(jù)陵園自身狀況來定奪。
(三)活動期間的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳工作
活動期間,活開工作人員將活動信息傳至各大新聞媒體,上傳至陵園官方的網(wǎng)站以及中國祭祀網(wǎng)上,做好宣傳工作,以提升園區(qū)的美譽(yù)度。
七、活動優(yōu)待方式:
出示公告,凡在清明節(jié)規(guī)定的時間內(nèi)注冊建館的實景用戶,賜予減免xx元的建館優(yōu)待。
企業(yè)活動籌劃書篇二
20xx年,國家稅務(wù)總局成立了大企業(yè)稅收治理司,擔(dān)當(dāng)對大企業(yè)的稅收治理與效勞工作,引起各方關(guān)注。如何對大企業(yè)進(jìn)展更科學(xué)、有效的稅收治理,供應(yīng)更全面和共性化的效勞,成為各級稅務(wù)機(jī)關(guān)重點關(guān)注的內(nèi)容;如何完善自身稅務(wù)治理,逐步建立稅務(wù)風(fēng)險治理內(nèi)控機(jī)制,有效降低稅務(wù)風(fēng)險,快捷表達(dá)自身涉稅訴求,成為大企業(yè)越來越關(guān)懷的問題;如何為大企業(yè)供應(yīng)共性化的專業(yè)效勞,成為涉稅中介機(jī)構(gòu)特殊關(guān)懷的問題。為此,中國稅務(wù)報社聯(lián)合國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收治理司開展“大企業(yè)稅收治理與效勞”專題征文活動。
我們盼望——
通過征文活動,使更多的稅務(wù)干部關(guān)注大企業(yè)稅收治理與效勞,征文可以探討問題,溝通閱歷,抒發(fā)感想。
通過征文活動,使更多的大企業(yè)重視自身涉稅治理,征文可以討論業(yè)務(wù),研討政策,表達(dá)訴求。
通過征文活動,為涉稅中介機(jī)構(gòu)供應(yīng)充分地呈現(xiàn)自己的實力、奉獻(xiàn)自己的聰慧才智的平臺,征文可以出謀劃策,推舉案例。
歡送廣闊稅務(wù)人員,企業(yè)治理人員和財稅人員,涉稅中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員以及關(guān)懷大企業(yè)稅收治理與效勞的各界專業(yè)人士積極參與本次征文活動。
一、征文要求
1、主題突出,觀點鮮亮,圍繞詳細(xì)問題探討,切忌空泛。
中國大學(xué)排名
2、詳細(xì)內(nèi)容可以是大企業(yè)稅收治理與效勞閱歷介紹,業(yè)務(wù)探究;也可以反映問題,提出建議;也可以是工作經(jīng)受,所感所想;也可以是對刊發(fā)的征文進(jìn)展?fàn)幷摗?/p>
3、思路清楚,論述透徹,規(guī)律嚴(yán)密,文筆流暢。
4、每篇征文的字?jǐn)?shù)在2500字以內(nèi)。
5、來稿請注明、單位、電話、手機(jī)、身份證號、電子信箱、聯(lián)系地址、郵編等信息。
二、組織方式
本次活動由中國稅務(wù)報社、國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收治理司主辦。
雙方共同負(fù)責(zé)本次征文的評比工作。
三、版面安排
每周一籌劃??谖灏娴诡^條位置。
四、嘉獎方法
征文活動完畢后,由中國稅務(wù)報社、國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收治理司組織有關(guān)專家組成評比委員會評比獲獎作品。
個人獎:一等獎3名,獎金各5000元;二等獎5名,獎金各3000元,三等獎10名,獎金各XX元;優(yōu)秀獎20名,各贈送精致禮品一份。除獎金和獎品外,獲獎?wù)哌€將獲得獲獎證書。(注:獎金均為稅前獎金)
組織獎:若干。獲獎?wù)邔@得獎杯和獲獎證書。
五、參加方式
1、征文截止時間:20xx年2月28日(以郵件收到時間為準(zhǔn))。
2、投稿地址:北京市宣武區(qū)槐柏樹后街21號。郵編:100053
3、投稿郵箱:
4、本次活動最終解釋權(quán)歸中國稅務(wù)報社全部。
企業(yè)工程籌劃書范文-籌劃書篇三
一、工程概況
工程名稱:
啟動時間:
預(yù)備注冊資本:
工程進(jìn)展:(說明自工程啟動以來至目前的進(jìn)展?fàn)顩r)
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
組織機(jī)構(gòu):(用圖來表示)
主要業(yè)務(wù):(預(yù)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)
盈利模式:(具體說明本工程的商業(yè)盈利模式。)
將來3年的進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)
二、治理層
2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)
2.2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)受和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的治理閱歷和勝利案例。)
2.3鼓勵和約束機(jī)制:(公司對治理層及關(guān)鍵人員將實行怎樣的鼓勵機(jī)制和嘉獎措施。)
三、討論與開發(fā)
4.1工程的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2工程的技術(shù)創(chuàng)新性論述
(1)根本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
(2)技術(shù)創(chuàng)新點
4.1.2工程成熟性和牢靠性分析
4.2工程的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外狀況,工程在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,工程為提高競爭力所實行的措施。)
4.3后續(xù)研發(fā)規(guī)劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,工程的研發(fā)重點、正在或?qū)?年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
4.4研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在工程在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,規(guī)劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)
4.5技術(shù)資源和合作:(工程現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲藏狀況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)
4.6技術(shù)保密和鼓勵措施:(請說明工程實行那些技術(shù)保密措施,怎樣的鼓勵機(jī)制,以確保工程技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)
四、行業(yè)及市場
5.1行業(yè)狀況:(進(jìn)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)
5.2市場前景與猜測:(全行業(yè)銷售進(jìn)展猜測并注明資料來源或依據(jù)。)
5.3目標(biāo)市場:(請對產(chǎn)品/效勞所面對的主要用戶種類進(jìn)展具體說明。)
5.4主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的狀況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
5.5市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)
5.6SWOT分析:(產(chǎn)品/效勞與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的時機(jī)與威逼)
5.7銷售猜測:(猜測公司將來3年的銷售收入和市場份額)
五、營銷策略
6.1價格策略:(銷售本錢的構(gòu)成,銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)
6.2行銷策略:(請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后效勞方面的策略與實施方法)
6.3鼓勵機(jī)制:(說明建立一支素養(yǎng)良好的銷售隊伍的策略與方法,對銷售人員實行什么樣的鼓勵和約束機(jī)制)
六、產(chǎn)品生產(chǎn)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是托付加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量治理,原材料選購及庫存治理等)
7.2生產(chǎn)人員配備及治理
七、財務(wù)規(guī)劃
9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(盼望創(chuàng)業(yè)基金參股本工程的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參加者在公司中所占權(quán)益)
9.2資金用途和使用規(guī)劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后工程實施規(guī)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時間等。)
9.3投資回報:(說明中小企業(yè)融資后將來
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