監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答

監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答2007年監(jiān)理工程師考試

建立工程進(jìn)度限制難點(diǎn)解答1學(xué)問點(diǎn)：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)

1.【問題】假設(shè)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中C的緊前工作為A、B。假如A、B兩項(xiàng)工作的最早起先時(shí)間分別為6天和7天，持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，那么工作C的最早起先時(shí)間為〔〕天。

A.10B.11C.12D.13

【解答】答案是C。

ESC=max︱EFA,EFB︳由以上例題總結(jié)：工作最早時(shí)間參數(shù)的計(jì)算：從網(wǎng)絡(luò)圖的左邊往右邊起先算〔關(guān)鍵是搞清緊前工作〕，當(dāng)這項(xiàng)工作的緊前工作有2個(gè)或2個(gè)以上時(shí)，這項(xiàng)工作最早起先時(shí)間等于其緊前工作最早完畢時(shí)間的最大值。即：順推取大原那么。

2.【問題】在工程網(wǎng)絡(luò)打算中，工作B的最早起先時(shí)間為第0天，其持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作C、D、E，它們的最遲起先時(shí)間分別為第10天、第15天和第13天，那么工作B的最遲完成時(shí)間為第〔〕天。

A.13B.10C.5D.15

【解答】答案是B。

ESB=min︱LFC,LFD，LFE︱由以上例題總結(jié)：工作最遲時(shí)間參數(shù)的計(jì)算：從網(wǎng)絡(luò)圖的右邊往左邊算〔關(guān)鍵是搞清緊后工作〕，當(dāng)這項(xiàng)工作的緊后工作有2個(gè)或2個(gè)以上時(shí)，這項(xiàng)工作的最遲完畢時(shí)間等于其緊后工作起先時(shí)間的最小值。即：逆推取小原那么

3.【問題】在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)打算中，工作N的最早起先時(shí)間和最遲起先時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作F、H，它們的最早起先時(shí)間分別為第32天和第34天，那么工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為〔〕天。

A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3

【解答】答案是D。

TFN=LFN—EFN=〔25+9〕—〔20+9〕=5天；FFN=min︱ESF—EFN；ESH—EFN︱=3由以上例題總結(jié)：

1.工作的總時(shí)差等于工作的兩個(gè)完成時(shí)間之差，或等于工作的兩個(gè)起先時(shí)間之差。工作的總時(shí)差也等于其緊后工作總時(shí)差的最小值和該工作自由時(shí)差之和。

2.工作自由時(shí)差=該工作的緊后工作的最早起先時(shí)間—該工作最早完成時(shí)間所得之差最小值工作的自由時(shí)差必須小于或等于其總時(shí)差

【復(fù)習(xí)提示】網(wǎng)絡(luò)打算中總持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路；總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路上的節(jié)點(diǎn)稱為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不必須是關(guān)鍵工作。

當(dāng)打算工期等于計(jì)算工期時(shí)

1.關(guān)鍵工作為：

〔1〕總時(shí)差最??；

〔2〕最遲完成〔最遲起先〕時(shí)間等于最早完成〔最早起先〕時(shí)間，即總時(shí)差為零；

〔3〕完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)且自由時(shí)差等于0。

2.總時(shí)差為零的工作組成的線路是關(guān)鍵線路。

3.節(jié)點(diǎn)特征

〔1〕起先節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作，不必須是關(guān)鍵工作。

〔2〕以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其總時(shí)差和自由時(shí)差勢必相等。

〔3〕當(dāng)兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間有多項(xiàng)工作，且工作間的非關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)無其他內(nèi)向箭線和外向箭線時(shí)，那么兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間各項(xiàng)工作的總時(shí)差均相等2007年監(jiān)理工程師考試

建立工程進(jìn)度限制難點(diǎn)解答2監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第1頁。學(xué)問點(diǎn)：單代號搭接網(wǎng)絡(luò)打算

1.【問題】關(guān)于網(wǎng)絡(luò)打算，以下說法不正確的選項(xiàng)是〔〕。

A．在雙代號網(wǎng)絡(luò)打算中，關(guān)鍵線路上可能有虛工作

B．在單代號網(wǎng)絡(luò)打算中不存在虛工作

C．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)打算是平凡單代號網(wǎng)絡(luò)打算的特殊形式

D．在雙代號網(wǎng)絡(luò)打算中，凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路是關(guān)鍵線路

E．在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算中，波形線的水平投影長度等于總時(shí)差

【解答】答案是CDE。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)打算中，全部相鄰工作的搭接關(guān)系都為FTS這種搭接關(guān)系，且都等于0時(shí)，單代號搭接網(wǎng)絡(luò)打算就轉(zhuǎn)變成了平凡的單代號網(wǎng)絡(luò)打算。從這一點(diǎn)可以得出平凡的單代號網(wǎng)絡(luò)打算是單代號搭接網(wǎng)絡(luò)打算的一種特殊狀況。在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算中，凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路是關(guān)鍵線路；波形線的水平投影長度等于自由時(shí)差。

2.【問題】在某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)打算中，關(guān)鍵線路是指〔〕的線路。

A.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距之和最大

B.相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔全部為零

C.工作的持續(xù)時(shí)間總和最大

D.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距全部為零

【解答】答案是B。

從搭接網(wǎng)絡(luò)打算的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起先，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。

3.【問題】在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)打算中，STF㈠表示〔〕。

A.工作i—j的最遲完成時(shí)間

B.i工作和j工作的時(shí)間間隔

C.i工作起先到J工作完成的時(shí)距

D.工作i—j的自由時(shí)差

【解答】答案是C。

【復(fù)習(xí)提示】

1.在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛擬工作只能出此時(shí)此刻網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)處。它和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作是不一樣的，虛工作可以表示邏輯關(guān)系，即緊前緊后的工作關(guān)系，而虛擬工作那么不具備這一特征。

2.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)打算，工作之間的搭接關(guān)系是由相鄰兩項(xiàng)工作之間的不同時(shí)距確定的。

3.時(shí)距是指在搭接網(wǎng)絡(luò)打算中相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間差值；時(shí)間間隔在這里是指工作之間在滿意時(shí)距要求的狀況下，假如仍舊有一段空閑時(shí)間，那么該空閑時(shí)間稱為時(shí)間間隔〔時(shí)間間隔等于緊后工作最早起先時(shí)間減去本工作最早完畢時(shí)間。〕勿將時(shí)距和時(shí)間間隔混為一個(gè)概念。

根本概念：

設(shè)工作i的緊后工作為工作j

FTSij——工作i和工作j之間完成到起先的時(shí)距

即：兩項(xiàng)工作之間的關(guān)系通過前項(xiàng)工作完畢到后項(xiàng)工作起先之間的時(shí)距表達(dá)。當(dāng)時(shí)距為零時(shí)，表示兩項(xiàng)工作之間沒有間歇。這就是平凡網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系。

STSij——工作i和工作j之間起先到起先的時(shí)距

即：前后兩項(xiàng)工作關(guān)系用其相繼起先的時(shí)距LT來表達(dá)。就是說，前項(xiàng)工作i起先后，要經(jīng)過LTi時(shí)間后，后項(xiàng)工作j才能進(jìn)展。

FTFij——工作i和工作j之間完成到完成的時(shí)距

即：兩項(xiàng)工作之間的關(guān)系用前后工作相繼完畢的時(shí)距LT來表達(dá)，就是說，前項(xiàng)工作i完畢后，要經(jīng)過LTi時(shí)間，后項(xiàng)工作j才能完畢；

STFij——工作i和工作j之間起先到完成的時(shí)距

即：兩項(xiàng)工作之間的關(guān)系用前項(xiàng)工作起先到后項(xiàng)工作的完畢之間的時(shí)距LTi和LTj來表達(dá)。就是說，后項(xiàng)工作j的最終一局部，它的持續(xù)時(shí)間LTj，要在前項(xiàng)工作i起先進(jìn)展到LTi時(shí)間后，才能接著進(jìn)展。

監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第2頁。

4.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)打算時(shí)間參數(shù)的計(jì)算和單代號網(wǎng)絡(luò)打算和雙代號網(wǎng)絡(luò)打算時(shí)間參數(shù)的計(jì)算原理根本一樣。

工作的最早起先時(shí)間和最早完成時(shí)間應(yīng)依據(jù)時(shí)距按以下公式計(jì)算：

①相鄰時(shí)距為FTS時(shí)，

ESj=EFi＋FTSij

②相鄰時(shí)距為STS時(shí)，

ESj=ESi＋STSij

③相鄰時(shí)距為FTF時(shí)，

EFj=EFi＋FTFij

④相鄰時(shí)距為STF時(shí)，

EFj=ESi＋STFij

EFj=ESj＋Dj

ESj=EFj—Dj

5．計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔

FTS——LAGij=ESj-〔EFi＋FTSij〕=ESj-EFi-FTSij

STS——LAGij=ESj-〔ESi＋STSij〕=ESj-ESi-STSij

FTF——LAGij=EFj-〔EFi＋FTFij〕=EFj-EFi-FTFij

STF——LAGij=EFj-〔ESi＋STFij〕=EFj-ESi-STFij

混合搭接——

6.工作的總時(shí)差

TFn=Tp-Tc

TFi=min{LAGi,j＋TFj}

7.工作的自由時(shí)差

FFn=Tp-EFc

FFi=min{LAGi,j}

8.工作的最遲完成時(shí)間和最遲起先時(shí)間

LFi=EFi＋TFi

LSi=ESi＋TFi

9．關(guān)鍵線路

從搭接網(wǎng)絡(luò)打算的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起先，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路上的工作即為關(guān)鍵工作，關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小。監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第1頁。監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第2頁。2007年監(jiān)理工程師考試

建立工程進(jìn)度限制難點(diǎn)解答3監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第3頁。1.【問題】流水作業(yè)施工時(shí)，造成專業(yè)隊(duì)窩工是由于〔〕。

A．施工段數(shù)等于施工過程數(shù)B．施工段數(shù)等于施工隊(duì)數(shù)

C．施工段數(shù)小于施工隊(duì)數(shù)D．施工段數(shù)大于施工過程數(shù)

【解答】答案是C。

施工段數(shù)和施工過程數(shù)沒有勢必的聯(lián)系，所以A、D是錯(cuò)誤的。一般狀況下，一個(gè)施工段在同一時(shí)間內(nèi)只支配一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)施工。假如施工段數(shù)多于施工隊(duì)數(shù)，會有工作面的閑置，而假如施工段數(shù)少于施工隊(duì)數(shù)，每個(gè)工作隊(duì)都可以分到一個(gè)施工段，而比施工段數(shù)多的那幾個(gè)施工隊(duì)就沒活干，因此會發(fā)生等待的現(xiàn)象，即窩工。

2.【問題】假如在固定節(jié)拍流水中存在間歇時(shí)間和提前插入時(shí)間，那么〔〕。

A．前者會使流水施工工期延長，而后者會使流水施工工期縮短

B．前者會使流水施工工期縮短，而后者會使流水施工工期延長

C．均會使流水施工工期延長

D．均會使流水施工工期縮短

【解答】答案是A。

間歇時(shí)間，是指相鄰兩個(gè)施工過程之間由于工藝或組織支配須要而增加的額外等待時(shí)間，包括工藝間歇時(shí)間(Gj,j+1)和組織間歇時(shí)間(Zj,j+1)。對于有間歇時(shí)間的固定節(jié)拍流水施工，其流水施工工期T=(n-1)t+∑G十∑Z十mt=(m+n-1)t+∑G十∑Z。

所謂提前插入時(shí)間，是指相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在同一施工段上共同作業(yè)的時(shí)間。在工作面允許和資源有保證的前提下，專業(yè)工作隊(duì)提前插入施工，可以縮短流水施工工期。對于有提前插入時(shí)間的固定節(jié)拍流水施工，其流水施工工期T=(m+n-1)t+∑G十∑Z-∑C

3.【問題】建立工程組織非節(jié)奏流水施工時(shí)的特點(diǎn)包括〔〕。

A．各專業(yè)工作隊(duì)不能在施工段上連續(xù)作業(yè)

B．各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等

C．相鄰專業(yè)工作隊(duì)的流水步距不盡相等

D．專業(yè)工作隊(duì)數(shù)小于施工過程數(shù)

E．有些施工段之間可能有空閑時(shí)間

【解答】答案是BCE。監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第3頁。流水施工組織形式流水節(jié)拍相鄰施工過程的流水步距專業(yè)施工隊(duì)數(shù)和施工過程數(shù)各專業(yè)工作隊(duì)是否連續(xù)作業(yè)，施工段之間有無空閑時(shí)間非節(jié)奏流水施工各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等不盡相等等于連續(xù)作業(yè)，可能有空閑時(shí)間加快的成倍節(jié)拍流水施工同一施工過程流水節(jié)拍均相等；不同施工過程的流水節(jié)拍為倍數(shù)關(guān)系相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)(K)大于；流水節(jié)拍大的施工過程，可按其倍數(shù)增加專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目連續(xù)作業(yè)，沒有空閑時(shí)間固定節(jié)拍流水施工全部施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等相等，且等于流水節(jié)拍等于連續(xù)作業(yè)，沒有空閑時(shí)間監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第4頁。

4.【問題】某工程包含3個(gè)施工過程，流水節(jié)拍分別為Ⅰ：2、4、3；Ⅱ：3、4、5；Ⅲ：2、3、3，那么該工程Ⅱ、Ⅲ施工過程之間的流水步距及流水施工工期分別為〔〕。

A．3B．7C．13D．15E．18

【解答】答案是BE。

依據(jù)確定條件可知，屬于非節(jié)奏流水施工，遵照累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法計(jì)算流水步距。

Ⅱ、Ⅲ施工過程的流水節(jié)拍依次相加：Ⅱ：3、7、12；Ⅲ：2、5、8；

錯(cuò)位相減：Ⅱ：3、7、12

-〕Ⅲ：2、5、8

求差為：3、5、7、-8；最大值為7即Ⅱ、Ⅲ之間的流水步距為7。選擇B。

同理，求得Ⅰ和Ⅱ之間的流水步距為3。

流水施工工期=∑流水步距+∑最終一個(gè)施工過程各施工段流水節(jié)拍

=7+3+2+3+3=18，選擇E。

下面的這幾個(gè)題目作為練習(xí)穩(wěn)固一下。

某分部工程有兩個(gè)施工過程，分為4個(gè)施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為4、2、3、5和5、3、4、5天，那么流水步距和流水施工工期分別為〔〕天。

A．1和17B．2和19C．4和19D．4和21

答案：D

某工程分為4個(gè)施工過程，4個(gè)施工段。組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，確定各施工過程的流水節(jié)拍分別為4、6、4、4天，那么施工過程之間的流水步距和第2個(gè)施工過程所需專業(yè)工作隊(duì)數(shù)分別為〔〕。

A．4天和3個(gè)B．4天和4個(gè)C．2天和3個(gè)D．2天和4個(gè)

答案：C

〔1〕計(jì)算流水步距為流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，K=min{4、6、4、4}=2；

〔2〕確定專業(yè)工作隊(duì)的數(shù)量：

每個(gè)施工過程的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)=該施工過程流水節(jié)拍/流水步距。分別為：

4/2=2；6/2=3；4/2=2；4/2=2。總計(jì)2+3+2+2=9。

〔3〕流水施工工期=〔施工過程數(shù)+施工專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)-1〕×流水步距=〔4+9-1〕×2=24

某工程需完成4個(gè)一樣的設(shè)備根底，包括4個(gè)施工過程，其中第2和第3個(gè)施工過程之間有1天的間歇時(shí)間。如規(guī)定工期不超過50天，組織固定節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍為〔〕天。

A．5B．6C．7D．8

答案：C

固定節(jié)拍流水施工工期=〔施工過程數(shù)+施工段數(shù)-1〕×流水節(jié)拍+∑工藝間歇+∑組織間歇-∑提前插入時(shí)間

此題目確定工期求流水節(jié)拍，建立不等式：50≥〔4+4-1〕×流水節(jié)拍+1，求得流水節(jié)拍的最大整數(shù)值為7。

【復(fù)習(xí)提示】

監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第4頁。監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第5頁?！緩?fù)習(xí)提示】

1.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算的關(guān)鍵線路是從終點(diǎn)向起點(diǎn)自始自終始終不出現(xiàn)波形線的線路。

2.網(wǎng)路打算的計(jì)算工期等于終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所對應(yīng)的時(shí)標(biāo)值和起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所對應(yīng)的時(shí)標(biāo)值之差。

3.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔：除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外，工作箭線中波形線的水平投影長度表示工作和其緊后工作之間的時(shí)間間隔。

4.實(shí)箭線：在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算中，實(shí)型的箭線表示實(shí)際工作，實(shí)箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時(shí)間。

虛箭線：在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算中，虛箭線表示虛工作，由于虛工作的持續(xù)時(shí)間為零，故虛箭線只能垂直畫。

波形線：在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算中，波形線表示工作和其緊后工作之間的時(shí)間間隔〔以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作除外，當(dāng)打算工期等于計(jì)算工期時(shí)，這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時(shí)差〕。

5.時(shí)間參數(shù)的判定：

1〕工作最早起先時(shí)間和最早完成時(shí)間

工作箭線左端節(jié)點(diǎn)中心所對應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早起先時(shí)間。當(dāng)工作箭線中不存在波形線時(shí)，其右端節(jié)點(diǎn)中心所對應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間；當(dāng)工作箭線中存在波形線時(shí)，工作箭線實(shí)線局部右端點(diǎn)所對應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間。

2〕工作自由時(shí)差

以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時(shí)差應(yīng)等于打算工期和本工作最早完成時(shí)間之差；其他工作的自由時(shí)差就是該工作箭線中波形線的水平投影長度。但當(dāng)工作之后只緊接虛工作時(shí)，那么該工作箭線上必須不存在波形線，而其緊接的虛箭線中波形線水平投影長度的最短者為該工作的自由時(shí)差。

3〕工作總時(shí)差

工作總時(shí)差的判定應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)打算的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起先，逆著箭線方向依次進(jìn)展。

以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其總時(shí)差應(yīng)等于打算工期和本工作最早完成時(shí)間之差；其他工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加本工作和該緊后工作之間的時(shí)間間隔所得之和的最小值。

4〕工作最遲起先時(shí)間和最遲完成時(shí)間

工作的最遲起先時(shí)間等于本工作的最早起先時(shí)間和其總時(shí)差之和；

工作的最遲完成時(shí)間等于本工作的最早完成時(shí)間和其總時(shí)差之和。監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第5頁。2007年監(jiān)理工程師考試

建立工程進(jìn)度限制難點(diǎn)解答5監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第6頁。學(xué)問點(diǎn)：實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度比擬

1.【問題】在以下實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度的比擬方法中，只能從工程工程整體角度判定實(shí)際進(jìn)度偏差的方法是〔〕。

A.勻速進(jìn)展橫道圖比擬法

B.前鋒線比擬法

C.非勻速進(jìn)展橫道圖比擬法

D.S型曲線比擬法

【解答】答案是D。

S型曲線比擬法只能將工程工程作為一個(gè)整體進(jìn)展實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度的比擬；

橫道圖比擬法〔包括勻速進(jìn)展橫道圖比擬法、非勻速進(jìn)展橫道圖比擬法〕適用于工程工程中各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度的比擬；前鋒線比擬法既可以判定工程工程中各項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差，又可以判定工程總體進(jìn)度狀況。

2.【問題】橫道打算作為限制建立工程進(jìn)度的方法之一，其局限性是不能()。

A．反映出建立工程實(shí)施過程中勞動力的需求量

B．明確反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜困難的相互關(guān)系

C．反映出建立工程實(shí)施過程中材料的需求量

D．直觀地反映出建立工程的施工期限

【解答】答案是B。

橫道圖比擬法雖有記錄和比擬簡潔、形象直觀、易于駕馭、運(yùn)用便利等優(yōu)點(diǎn)，但由于其以橫道打算為根底，在橫道打算中，各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)不明確，關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路無法確定。

3.【問題】在以下實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度比擬方法中，只能從局部比擬工程進(jìn)度打算中各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度的比擬方法是〔〕。

A.勻速進(jìn)展橫道圖比擬法

B.非勻速進(jìn)展橫道圖比擬法

C.S曲線比擬法

D.香蕉曲線比擬法

E.前鋒線比擬法

【解答】答案是AB。

S曲線比擬法和香蕉曲線比擬法主要用來從整體角度比擬工程工程的實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度；前鋒線比擬法既可以從局部比擬網(wǎng)絡(luò)打算中工作的實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度，同時(shí)可以預(yù)料工作實(shí)際進(jìn)度對其后續(xù)工作及總工期的影響；而橫道圖比擬法只能從局部比擬工程進(jìn)度打算中各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度。

4.【問題】某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算如以下圖所示，第七天完畢時(shí)，檢查的實(shí)際進(jìn)度執(zhí)行狀況如圖中前鋒線所示，檢查結(jié)果說明〔〕。

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A.工作D實(shí)際進(jìn)度比打算進(jìn)度拖后3天，將使總工期延長3天

B.工作C正常

C.工作B實(shí)際進(jìn)度比打算進(jìn)度拖后2天，將使總工期延長2天

D.工作D實(shí)際進(jìn)度比打算進(jìn)度拖后3天，將使總工期延長2天

E.工作B實(shí)際進(jìn)度比打算進(jìn)度拖延2天，將使總工期延長1天

【解答】BDE。

從該圖中可看出，C工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)和檢查日期重合，所以C工作進(jìn)度正常；B工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在了檢查日期的左側(cè)第5天的位置，所以B工作實(shí)際進(jìn)度拖后2天，B工作的緊后工作在圖中有兩個(gè)，分別是E工作和F工作，E工作由于其最早起先時(shí)間和B工作的最早完成時(shí)間是一樣的，所以當(dāng)B工作拖后兩天才能完成的時(shí)候，那么，E工作和F工作的開工時(shí)間勢必要拖后兩天，F(xiàn)工作有一條虛箭線，該虛箭線的波形線的水平長度為1天，其中拖后的時(shí)間中一天時(shí)間可以被F工作波形線的長度所替代，那么B工作將會使總工期延長1天。同理可推得E答案正確。

【復(fù)習(xí)提示】

一、根本學(xué)問

1.橫道圖比擬法

〔1〕勻速進(jìn)展橫道圖比擬法

1〕假如涂黑的粗線右端落在檢查日期左側(cè)，說明實(shí)際進(jìn)度拖后；

2〕假如涂黑的粗線右端落在檢查日期右側(cè)，說明實(shí)際進(jìn)度超前；

3〕假如涂黑的粗線右端和檢查日期重合，說明實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度一樣。

該方法僅適用于工作從起先到完畢的整個(gè)過程中，其進(jìn)展速度均為固定不變的狀況。假如工作的進(jìn)展速度是改變的，那么不能采納這種方法進(jìn)展實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度的比擬。否那么，會得出錯(cuò)誤的結(jié)論。

〔2〕非勻速進(jìn)展橫道圖比擬法

1〕假如同一時(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比大于橫道線下方累計(jì)百分比，說明實(shí)際進(jìn)度拖后，拖欠的任務(wù)量為二者之差；

2〕假如同一時(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比小于橫道線下方累計(jì)百分比，說明實(shí)際進(jìn)度超前，超前的任務(wù)量為二者之差；

3〕假如同一時(shí)刻橫道線上下方兩個(gè)累計(jì)百分比相等，說明實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度一樣。

由于工作進(jìn)展速度是改變的，因此，在圖中的橫道線，無論是打算的還是實(shí)際的，只能表示工作的起先時(shí)間、完成時(shí)間和持續(xù)時(shí)間，并不表示打算完成的任務(wù)量和實(shí)際完成的任務(wù)量。橫道打算不能夠明確的反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，所以這種方法也不能用來確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。橫道圖比擬法主要用于工程工程中某些工作實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度的局部比擬。

2.S曲線比擬法

〔1〕實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度的比擬

通過比擬實(shí)際進(jìn)度S曲線和打算進(jìn)度S曲線，可以獲得如下信息：

1〕工程工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r：假如工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在打算S曲線左側(cè)，說明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比打算進(jìn)度超前；假如工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在S打算曲線右側(cè)，說明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度拖后。假如工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)正好落在打算S曲線上，那么表示此時(shí)實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度一樣。

2〕工程工程實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間：在S曲線比擬圖中可以干脆讀出實(shí)際進(jìn)度比打算進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間。

3〕工程工程實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量：在S曲線比擬圖中也可干脆讀出實(shí)際進(jìn)度比打算進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量。

4〕后期工程進(jìn)度預(yù)料：假如后期工程按原打算速度進(jìn)展，那么可做出后期工程打算S曲線，從而可以確定工期拖延/提前預(yù)料值△T。

3.香蕉曲線比擬法

〔1〕香蕉曲線比擬法能直觀地反映工程工程的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r。利用香蕉曲線可以對后期工程的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)展預(yù)料。

〔2〕假如工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在ES曲線的左側(cè)，說明此刻實(shí)際進(jìn)度比各項(xiàng)工作按其最早起先時(shí)間支配得打算進(jìn)度超前；假如工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在LS曲線的右側(cè)，那么說明此刻實(shí)際進(jìn)度比各項(xiàng)工作按其最遲起先時(shí)間支配得打算進(jìn)度拖后。

4.前鋒線比擬法

〔1〕前鋒線比擬法就是通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線和原進(jìn)度打算中各工作箭線交點(diǎn)的位置來判定工作實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。

〔2〕前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關(guān)工作實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度之間的關(guān)系。對某項(xiàng)工作來說，其實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在以下三種狀況：

1〕工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，說明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后時(shí)間為二者之差；

2〕工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)和檢查日期重合，說明該工作實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度一樣；

監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第7頁。

3〕工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，說明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前時(shí)間為二者之差。

二實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度的比擬方法的適用范圍

1適用于對工程工程整體〔整個(gè)任務(wù)〕進(jìn)度進(jìn)展比擬并可以預(yù)料后期工程進(jìn)度的方法為Ｓ曲線比擬法、香蕉曲線比擬法和前鋒線比擬法；

2適用于對工程工程局部〔具體工作〕進(jìn)度進(jìn)展比擬并可以預(yù)料后期工程進(jìn)度的方法為前鋒線比擬法；

3只適用于對工程工程局部〔具體工作〕進(jìn)度進(jìn)展比擬但不能預(yù)料后期工程進(jìn)度的方法為橫道圖比擬法〔含勻速進(jìn)展橫道圖比擬法和非勻速進(jìn)展橫道圖比擬法〕；

4既適用于對工程工程整體〔整個(gè)任務(wù)〕進(jìn)度進(jìn)展比擬，又適用于對工程工程局部〔具體工作〕進(jìn)度進(jìn)展比擬并可以預(yù)料后期工程進(jìn)度的方法為前鋒線比擬法。監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第6頁。監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第7頁。2007年監(jiān)理工程師考試

建立工程進(jìn)度限制難點(diǎn)解答6監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第8頁。學(xué)問點(diǎn)：進(jìn)度限制的措施

1.【問題】在建立工程實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師限制進(jìn)度的組織措施包括()。

A.建立進(jìn)度打算審核制度和工程進(jìn)度報(bào)告制度

B.審查承包商提交的進(jìn)度打算，使其能在合理的狀態(tài)下施工

C.建立進(jìn)度限制目標(biāo)體系，明確進(jìn)度限制人員及其職責(zé)分工

D.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)及打算實(shí)施中的檢查分析制度

E.采納網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)限制

【解答】答案是ACD。

進(jìn)度限制的組織措施包括五項(xiàng)內(nèi)容，具體可見教材2頁。組織措施的關(guān)鍵詞就是體系、人員、責(zé)任和制度，這些都是組織的構(gòu)成要素。選項(xiàng)B和E屬于技術(shù)措施。

2.【問題】為確保建立工程進(jìn)度限制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師必需謹(jǐn)慎制定進(jìn)度限制措施。進(jìn)度限制的技術(shù)措施主要有()。

A.對應(yīng)急趕工賜予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用

B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

C.審查承包商提交的進(jìn)度打算，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工

D.推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度打算之間的關(guān)系

【解答】答案是C。

選項(xiàng)A涉及到費(fèi)用，屬于經(jīng)濟(jì)措施。選項(xiàng)B涉及到制度，屬于組織措施。選項(xiàng)D涉及到承發(fā)包，屬于合同措施。技術(shù)措施包括三項(xiàng)內(nèi)容，在教材3頁。

3.【問題】在建立工程進(jìn)度限制工作中，監(jiān)理工程師所采納的合同措施是指()。

A.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度和工程變更管理制度

B.協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度打算之間的關(guān)系

C.編制進(jìn)度限制工作細(xì)那么并審查施工進(jìn)度打算

D.剛好辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)

【解答】答案是B。

選項(xiàng)A是組織措施，關(guān)鍵詞“制度”；選項(xiàng)C是技術(shù)措施，關(guān)鍵詞“編制”；選項(xiàng)D是經(jīng)濟(jì)措施，關(guān)鍵詞“工程款”。選項(xiàng)B里有關(guān)鍵詞“合同”，合同措施共包括5項(xiàng)，見教材3頁。

4.【問題】限制工程建立進(jìn)度的合同措施包括()。

A.分解工程工程并建立編碼體系

B.分段發(fā)包、分段施工

C.確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度

D.合同工期和進(jìn)度打算的協(xié)調(diào)

E.定期向業(yè)主供給進(jìn)度比擬報(bào)告

【解答】答案是BD。

選項(xiàng)A是編制進(jìn)度打算的方法，選項(xiàng)C是進(jìn)度限制的組織措施，選項(xiàng)E是合同中的要求，而不屬于措施。

【復(fù)習(xí)提示】進(jìn)度限制的措施有關(guān)內(nèi)容在教材2-3頁，內(nèi)容雖然不多，但記憶起來有必須的難度。首先要理解每種措施，然后駕馭住關(guān)鍵詞就簡潔了。

組織措施的關(guān)鍵詞——體系、制度、人員、職責(zé)、制度

技術(shù)措施的關(guān)鍵詞——審查、編制、計(jì)算機(jī)

經(jīng)濟(jì)措施的關(guān)鍵詞——費(fèi)用、工程款、嘉獎(jiǎng)和賠償

合同措施的關(guān)鍵詞——承發(fā)包、合同工期、合同變更、風(fēng)險(xiǎn)、索賠監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第8頁。2007年監(jiān)理工程師考試

建立工程進(jìn)度限制難點(diǎn)解答7監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第9頁。學(xué)問點(diǎn)：監(jiān)理工程師進(jìn)度限制的任務(wù)和內(nèi)容

1.【問題】建立工程進(jìn)度限制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一，其最終目的是確保建立工程(〕。

A.在實(shí)施過程中應(yīng)用動態(tài)限制原理

B.按預(yù)定的時(shí)間動用或提前交付運(yùn)用

C.進(jìn)度限制打算免受風(fēng)險(xiǎn)因素的干擾

D.各方參建單位的進(jìn)度關(guān)系得到協(xié)調(diào)

【解答】答案是B。

依據(jù)教材第一頁進(jìn)度限制的概念，進(jìn)度限制的最終目標(biāo)是確保建立工程按預(yù)定的時(shí)間動用或提前交付運(yùn)用，其總目標(biāo)是建立工期。選項(xiàng)A是進(jìn)度限制的一種方法，選項(xiàng)C的說法是不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)檫M(jìn)度限制免受干擾是不行幸免的，選項(xiàng)D是進(jìn)度限制的一種方法，而不是目的。

2.【問題】為了有效地限制建立工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)打算階段(〕。

A.審查工程工程建立總進(jìn)度打算，并編制工程年、季、月實(shí)施打算

B.收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)展工期目標(biāo)和進(jìn)度限制決策

C.編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度打算及具體的出圖打算，并限制其執(zhí)行

D.向建立單位供給有關(guān)工期的信息，幫助建立單位確定工期總目標(biāo)

【解答】答案是D。

在答復(fù)這個(gè)問題的時(shí)候要留意單項(xiàng)選擇題，選擇的是最恰當(dāng)?shù)拇鸢?。教材?頁，對設(shè)計(jì)打算階段的任務(wù)從四個(gè)方面來描述的，并且最終的一段還對上面的措施進(jìn)展了總結(jié)。依據(jù)這個(gè)總結(jié)，選項(xiàng)D是最恰當(dāng)?shù)摹＿x項(xiàng)A不應(yīng)當(dāng)是審查而是編制，選項(xiàng)B是進(jìn)度限制的一個(gè)措施，選項(xiàng)C是設(shè)計(jì)階段的措施，不是設(shè)計(jì)打算階段的措施。

3.【問題】監(jiān)理工程師受業(yè)主托付對建立工程設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)(〕。

A.審核設(shè)計(jì)單位分專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度打算，編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度打算

B.審核單位工程、分部工程進(jìn)度打算，編制施工總進(jìn)度打算

C.審核設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度打算，編制總進(jìn)度打算及其分解打算

D.審核工程總進(jìn)度打算，編制工程工程年度打算

【解答】答案是C。

這個(gè)問題把設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)階段放在一起選擇進(jìn)度限制的任務(wù)，因此單獨(dú)說設(shè)計(jì)和單獨(dú)說施工都不能選，所以A和B選項(xiàng)不能選；工程總進(jìn)度打算是在起先設(shè)計(jì)和施工前就應(yīng)當(dāng)確定的，應(yīng)當(dāng)是設(shè)計(jì)打算的工作，因此D選項(xiàng)也不適宜。所以用解除法選擇C，在教材中對應(yīng)的內(nèi)容是教材第3頁最終一段的總結(jié)。

4.【問題】監(jiān)理工程師受業(yè)主托付實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí)，在建立工程設(shè)計(jì)打算階段進(jìn)度限制的任務(wù)有〔〕。

A.進(jìn)展環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析

B.編制設(shè)計(jì)階段工作打算及具體的出圖打算

C.收集有關(guān)工期的信息，幫助業(yè)主確定工期總目標(biāo)

D.編制工程工程總進(jìn)度打算及年、季、月實(shí)施打算

E.編制工程工程前期工作打算及總進(jìn)度打算

【解答】答案是AC。

依據(jù)教材第3頁設(shè)計(jì)打算階段進(jìn)度限制的任務(wù)包括：

〔1〕收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)展工期目標(biāo)和進(jìn)度限制決策；

〔2〕編制工程工程總進(jìn)度打算；

〔3〕編制設(shè)計(jì)打算階段具體工作打算，并限制其執(zhí)行；

〔4〕進(jìn)展環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。

選項(xiàng)B屬于設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度限制的任務(wù)；選項(xiàng)D，工程設(shè)計(jì)打算階段不須要編制年、季、月實(shí)施打算〔施工階段的任務(wù)〕；選項(xiàng)E前期打算應(yīng)當(dāng)是在工程投資決策階段或者可行性探究中涉及到。

【復(fù)習(xí)提示】

關(guān)于進(jìn)度限制的概念和任務(wù)復(fù)習(xí)的時(shí)候要把握住以下幾點(diǎn)：

〔1〕進(jìn)度限制的最終目的和總目標(biāo)、進(jìn)度限制的方法〔動態(tài)限制原理〕

〔2〕設(shè)計(jì)打算階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段各自的任務(wù)

〔3〕各階段任務(wù)的總結(jié)〔第三頁的最終一段話〕監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第9頁。2007年監(jiān)理工程師考試

建立工程進(jìn)度限制難點(diǎn)解答8監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第10頁。學(xué)問點(diǎn)：進(jìn)度限制的措施

1.【問題】監(jiān)理工程師限制建立工程進(jìn)度的組織措施不包括〔〕。

A.建立進(jìn)度限制目標(biāo)體系，明確進(jìn)度限制人員

B.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

C.召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，溝通各方進(jìn)度狀況

D.建立工程變更管理制度

【解答】答案是C。

工程進(jìn)度組織措施應(yīng)當(dāng)包括：建立進(jìn)度限制目標(biāo)體系，明確建立工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度限制人員及其職責(zé)分工；建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；建立進(jìn)度打算審核制度和進(jìn)度打算實(shí)施中的檢查分析制度；建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會議的參與人員等；建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。

2.【問題】監(jiān)理工程師限制工程進(jìn)度的合同措施包括〔〕。

A.對工期提前賜予嘉獎(jiǎng)

B.編制進(jìn)度限制工作細(xì)那么

C.建立工程變更管理制度

D.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

【解答】答案是D。

對工期提前賜予嘉獎(jiǎng)屬于經(jīng)濟(jì)措施內(nèi)容；編制進(jìn)度限制工作細(xì)那么是技術(shù)措施內(nèi)容；C項(xiàng)具有迷惑性，應(yīng)當(dāng)是嚴(yán)格限制合同變更。

3.【問題】為確保建立工程進(jìn)度限制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師必需謹(jǐn)慎制定進(jìn)度限制措施。進(jìn)度限制的技術(shù)措施主要有()。

A．對應(yīng)急趕工賜予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用

B．建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

C．審查承包商提交的進(jìn)度打算，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工

D．推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度打算之間的關(guān)系

【解答】答案是C。

進(jìn)度限制的技術(shù)措施主要包括：審查承包商提交的進(jìn)度打算，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；編制進(jìn)度限制工作細(xì)那么，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度限制；采納網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)及其他科學(xué)適用的打算方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對建立工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)限制。

4.【問題】監(jiān)理工程師限制工程建立進(jìn)度時(shí)，采納經(jīng)濟(jì)措施的主要目的是為了()。

A.保證物資供給

B.確定費(fèi)用補(bǔ)償額

C.保證資源均衡運(yùn)用

D.保證資金供給

【解答】答案是D。

【復(fù)習(xí)提示】進(jìn)度限制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。

1．組織措施：

〔1〕建立進(jìn)度限制目標(biāo)體系，明確建立工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度限制人員及其職責(zé)分工；

〔2〕建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；

〔3〕建立進(jìn)度打算審核制度和進(jìn)度打算實(shí)施中的檢查分析制度；

〔4〕建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會議的參與人員等；

〔5〕建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。

2．技術(shù)措施：

〔1〕審查承包商提交的進(jìn)度打算，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；

〔2〕編制進(jìn)度限制工作細(xì)那么，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度限制；

〔3〕采納網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)及其他科學(xué)適用的打算方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對建立工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)限制。

3．經(jīng)濟(jì)措施：

〔1〕剛好辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；

〔2〕對應(yīng)急趕工賜予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；

〔3〕對工期提前賜予嘉獎(jiǎng)；

〔4〕對工程延誤收取誤期損失賠償金；

〔5〕加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。

4．合同措施：

〔1〕推行CM承發(fā)包模式，對建立工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工；

〔2〕加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度打算之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

〔3〕嚴(yán)格限制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中。

〔4〕加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。

注：上述內(nèi)容雖比擬簡潔，但在考試中往往會混淆，所以要對四個(gè)措施內(nèi)容熟記于心。監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第10頁。2007年監(jiān)理工程師考試

建立工程進(jìn)度限制難點(diǎn)解答9監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第11頁。學(xué)問點(diǎn)：建立工程施工進(jìn)度限制工作內(nèi)容

1.【問題】工程工程施工階段進(jìn)度限制工作細(xì)那么的主要內(nèi)容包括()。

A．施工進(jìn)度限制目標(biāo)分解圖

B．工程進(jìn)度款支付時(shí)間和方式

C．進(jìn)度限制人員的職責(zé)分工

D．施工機(jī)械進(jìn)出場支配

E．進(jìn)度限制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析

【解答】答案是ACE。

編制施工進(jìn)度限制工作細(xì)那么包括：施工進(jìn)度限制目標(biāo)分解圖；施工進(jìn)度限制主要工作內(nèi)容和深度；進(jìn)度限制人員的職責(zé)分工；和進(jìn)度限制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間支配及工作流程；進(jìn)度限制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等)；進(jìn)度限制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等)；施工進(jìn)度限制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析；尚待解決的有關(guān)問題。

2.【問題】在建立工程施工階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度限制的工作內(nèi)容包括()。

A．確定各專業(yè)工程施工方案及工作面交接條件

B．劃分施工段并確定流水施工方式

C．確定施工依次及各項(xiàng)資源配置

D．確定進(jìn)度報(bào)表格式及統(tǒng)計(jì)分析方法

【解答】答案是D。

施工進(jìn)度限制工作細(xì)那么是在建立工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，由工程監(jiān)理班子中進(jìn)度限制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編輯的具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。施工進(jìn)度限制工作細(xì)那么是對建立工程監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)進(jìn)度限制內(nèi)容的進(jìn)一步深化和補(bǔ)充。因此監(jiān)理工程師進(jìn)度限制的工作內(nèi)容包括“問題１”中全部內(nèi)容。

3.【問題】監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進(jìn)度打算時(shí)發(fā)覺，該打算符合要求工期，但分期施工不能滿意分批動用的須要，此時(shí)應(yīng)進(jìn)展的工作內(nèi)容包括()。

A．剛好向承包商發(fā)出整改通知書

B．要求承包商增加施工力氣

C．幫助承包商修改施工進(jìn)度打算

D．要求承包商重新確定施工方案

E．要求承包商增加資源投入

【解答】答案是AC。

監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度打算的過程中發(fā)覺問題，應(yīng)剛好向承包單位提出書面修改看法(也稱整改通知書)，并幫助承包單位修改。其中重大問題應(yīng)剛好向業(yè)主匯報(bào)。

【復(fù)習(xí)提示】建立工程施工進(jìn)度限制工作內(nèi)容有14個(gè)方面，分別是：

1．編制施工進(jìn)度限制工作細(xì)那么：

(1)施工進(jìn)度限制目標(biāo)分解圖；(2)施工進(jìn)度限制的主要工作內(nèi)容和深度；(3)進(jìn)度限制人員的職責(zé)分工；(4)和進(jìn)度限制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間支配及工作流程；(5)進(jìn)度限制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等)；(6)進(jìn)度限制具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等)；(7)施工進(jìn)度限制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析；(8)尚待解決的有關(guān)問題。

2．施工進(jìn)度打算審核的內(nèi)容：

(1)進(jìn)度支配是否符合工程工程建立總進(jìn)度打算中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定；

(2)施工總進(jìn)度打算中的工程是否有遺漏，分期施工是否滿意分批動用的須要和配套動用的要求；

(3)施工依次的支配是否符合施工工藝的要求；

(4)勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供給打算是否能保證施工進(jìn)度打算的實(shí)現(xiàn)，供給是否均衡、需求頂峰期是否有足夠?qū)嵙?shí)現(xiàn)打算供給；

(5)總包、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度打算之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工和打算連接是否明確合理；

(6)對于業(yè)主負(fù)責(zé)供給的施工條件(包括資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等)，在施工進(jìn)度打算中支配得是否明確、合理，是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在；

假如監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度打算的過程中發(fā)覺問題，應(yīng)剛好向承包單位提出書面修改看法(也稱整改通知書)，并幫助承包單位修改。其中重大問題應(yīng)剛好向業(yè)主匯報(bào)。

3.按年、季、月編制工程綜合打算

4.下達(dá)工程開工令

為了檢查雙方的打算狀況，在一般狀況下應(yīng)由監(jiān)理工程師組織召開有業(yè)主和承包單位參與的第一次工地會議。

5.幫助承包單位實(shí)施進(jìn)度打算

6.監(jiān)視施工進(jìn)度打算的實(shí)施

監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第12頁。

7.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

8.簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證

9.審批工程延期

造成工程進(jìn)度拖延的緣由有兩個(gè)方面：一是由于承包單位自身的緣由；一是由于承包單位以外的緣由。前者所造成的進(jìn)度拖延，稱為工程延誤；而后者所造成的進(jìn)度拖延稱為工程延期。

10.向業(yè)主供給進(jìn)度報(bào)告

11.催促承包單位整理技術(shù)資料

12.簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單、提交質(zhì)量評估報(bào)告

13.整理工程進(jìn)度資料

14.工程移交

上述內(nèi)容比擬瑣碎，必須要有一個(gè)清晰的相識，不混淆，不遺漏，到達(dá)特別熟識的程度。監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第11頁。監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第12頁。2007年監(jiān)理工程師考試

建立工程進(jìn)度限制難點(diǎn)解答10監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制難點(diǎn)解答全文共14頁，當(dāng)前為第13頁。學(xué)問點(diǎn)：