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文檔簡介
年終獎個人所得稅計算方年終獎個人所得稅計算方法
2023年的年終總結個人所得稅怎么計算?通常狀況下,假如個人當月工資薪金所得高于(或等于)規(guī)定費用扣除額的,其個人所得稅的計算公式為:
(一)全年一次性獎金收入÷12=商數(shù)(根據商數(shù)查找相應的適用稅率A和速算扣除數(shù)A)
(二)應納稅額=全年一次性獎金收入×適用稅率A-速算扣除數(shù)A。
例:某個人取得全年一次性獎金為24000元。
第一,將全年一次性獎金除以12的商數(shù)2000,查找相應的適用稅率為10%和速算扣除數(shù)為105;
其次,計算應納稅額,應納稅額=24000×10%-105=2295元。附:個人所得稅稅率表(工資、薪金所得適用)級數(shù)每月應納稅所得額稅率(%)速算扣除數(shù):
1,全月應納稅額不超過1500元的,稅率為3%,速算扣除數(shù)0;
2,全月應納稅額超過1500元至4500元的部分,稅率為10%。速算扣除數(shù)105元;
3,全月應納稅額超過4500元至9000元的部分,稅率為20%。速算扣除數(shù)555元;
4,全月應納稅額超過9000元至35000元的部分,稅率為25%,速算扣除數(shù)1005元;
5,全月應納稅額超過35000元至55000元的部分,稅率為30%,速算扣除數(shù)2755元;
6,全月應納稅額超過55000元至80000元的部分,稅率為35%。速算扣除數(shù)5505元;
7,全月應納稅額超過80000的部分,稅率為45%。速算扣除數(shù)13505元。
注:本表所稱全月應納稅所得額是指依照本法的規(guī)定,以每月收入額減除費用叁仟元伍佰元后(外籍人員按肆仟捌佰元)的余額或者減除附加減除費用后的余額
拓展閱讀
年終獎其實屬于工資
《關于工資總額組成的規(guī)定》第四條中規(guī)定,工資總額中包含獎金,《關于工資總額組成的規(guī)定若干詳細范圍的解釋》其次條明確規(guī)定,年終獎屬于獎金范圍。因此年終獎應納入工資總額范圍,性質上屬于工資。
但年終獎的發(fā)放,勞動法律沒有硬性的規(guī)定,是否發(fā)放年終獎,屬于單位的自主權利,但假如勞動合同中有明確商定,或者單位的規(guī)章制度中對年終獎有明確規(guī)定,單位就應當根據商定或規(guī)定發(fā)放。
年終獎和13薪的區(qū)分
許多企業(yè)會采納13薪或14薪方式嘉獎職工,即按員工平常月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個月至數(shù)個月的工資。但13薪不是獎金,和月薪性質相同,屬于固定發(fā)放,發(fā)放數(shù)額、方式、時間都是確定的,且13薪作為月工資計算個稅,年終獎則需要平攤12個月后再計算。
年終獎發(fā)放方式
《工資支付暫行規(guī)定》第五條規(guī)定,工資應當以法定貨幣支付,不得以實物及有價證券替代貨幣支付。遲疑年終獎屬于工資性質,因此年終獎的發(fā)放不能以實物抵發(fā)。
提前離職和新進職工假如勞動合同或公司規(guī)章制度都未對年終獎有明確規(guī)定,根據同工同酬原則,也應當?shù)玫娇隙ū壤哪杲K獎。
年終獎會被扣嗎
假如勞動合同明確規(guī)定年終獎金屬于勞動酬勞的一部分,或者用人單位將發(fā)放年終獎金明確規(guī)定在規(guī)章制度里,那么用人單位不能無故口發(fā)員工的年終獎金。
假如年終獎金是用人單位賜予員工的一種特別嘉獎,不適用于全部員工,不屬于勞動酬勞的一部分,這種狀況用人單位可以依據經營狀況和員工的工作表現(xiàn)自主打算是否發(fā)放此類年終獎金。
年終獎的發(fā)放形式
雙薪制
“年末雙薪制”是最普遍的年終獎發(fā)放形式之一,大多數(shù)企業(yè),特殊是外企更傾向運用這種方法,即按員工平常月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個月至數(shù)個月的工資。這是一種有保證的獎金,一般外企普遍采納13薪、14薪或更多,只要員工在年底仍舊在崗,無論他個人的表現(xiàn)如何,無論公司的業(yè)績如何,全員享受,屬于“普惠”,類似于福利性質,表示公司對員工一年來“苦勞”的感謝。這里的'發(fā)放規(guī)章是全員全都的,是公開的,詳細數(shù)額就與每個人的基本工資水平相關了。
A:12+1方式
12+1的方法,即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個月的工資。這種是以時間為衡量指標的,只要你做滿了一年,就可以拿到雙薪。但現(xiàn)在這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經不常用了。
B:12+2方式
當員工為公司服務了一整年,公司多發(fā)2個月的薪水作為嘉獎。這是特別敏捷的做法,它一般有公司營業(yè)指標、客戶指標和個人指標三方面來衡量。公司營業(yè)指標是以最少成本達到最優(yōu)化效果,獲得最大利潤打分,客戶指標是由客戶滿足度來打分,個人指標是由個人完成工作的質量和數(shù)量打分。一般地,公司營業(yè)指標在雙薪中占10-20%,集體工作量占30-40%,而個人指標則在雙薪中占到40-50%的重量。也就是說,當你個人努力完成工作,發(fā)揮集體協(xié)作精神,完成公司營業(yè)目標時,才能最終獲得雙薪。這種敏捷的做法,已經在國外特別流行。它充分調動員工個人的樂觀性,發(fā)揚團隊合作精神,為公司做出貢獻。
紅包
通常是由老板打算的,沒有固定的規(guī)章,可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資格,取決于重大貢獻等。通常不公開。民企多見。亞商大多實行的是其次種方式,部分人員還可以得到紅包的嘉獎。
除了發(fā)放現(xiàn)金,一些公司還將旅游嘉獎、贈送保險、車貼、房貼等列入年終獎的內容。無論企業(yè)用哪種方式發(fā)放年終獎,有一條原則是共通的,那就是年終獎的發(fā)放既要維護企業(yè)自身的利益,也要顧及員工的心理期望值,只有把這兩者兼顧好了,年終獎才能發(fā)放得“公正”,才能起到嘉獎和激勵的作用,為企業(yè)其次年的運作埋下良好的伏筆。獎金的發(fā)放方案,不應當在將近年終時才考慮,在年初制定公司方案的時候,就應當制訂好年終發(fā)放獎金時的考評指標、評價方法、發(fā)放規(guī)章等等相應的各項制度。
績效獎金
這是一種浮動的獎金。依據個人年度績效評估結果和公司業(yè)績結果,所發(fā)放的績效獎金,這時發(fā)放比例和數(shù)額的
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