安全生產月的心得體會5篇

安全生產月的心得體會5篇安全生產月的心得體會篇1

昨天中午科長及副科長對我們傳達了5月份生產例會，會上主要內容有：

1.強化紅線意識，促進安全進展。安全就是生命，安全就是效益，安全就是美好。安全是一切的前提，是一切的根本，無論是在工作還是生活中，我們首先都要把安全放在第一位。

2.張站圍繞〞整學變升“對各科室工作進行了總結分析，1〕總結了各科室的亮點和缺乏2〕各科室在情景劇方面還是有欠缺，情景劇要用事例來教育大家，沒有記錄就沒有分析3〕表揚了我們高速分站的員工有奉獻和服務意識，我們要向他們學習4〕遇到什么事情，要學會消化、總結和歸納5〕身邊的好人好事沒有準時的去發(fā)覺，缺少發(fā)覺美的眼睛

3.結合工作商量〞道德與安全".在會上我們主動發(fā)言，這結合到工作中我的理解是這樣的：道德，就是職業(yè)道德，我們要真誠的對待每一位旅客，遇到老弱病殘準時幫扶，照看重點旅客。安全，首先我們自身要嚴格根據(jù)安全操作規(guī)程來做，做到三看一唱四不檢，常抬頭看看，看看有無躺臥旅客，有無吸煙旅客。發(fā)車也要做好安全宣揚。在日常生活中，我們也要留意行車安全，不要闖紅燈，做個規(guī)范守己的好公民。

最終科長總結了一下我們這個月的缺乏：五一總結，弟子規(guī)學習沒有記錄，演得情景劇也沒有活動方案，會議記錄也不完善，企劃處對我們的檢查讓我們意識到還有好多工作我們沒有做細做透，在以后的工作中，我們要杜絕成為形式主義，做一樣，成一樣，腳踏實地做好每一件事。

通過這次安全例會傳達，發(fā)覺自己還是有好多缺乏，在以后的工作中要學人之長，補己之短，遇到問題也要準時的與領導溝通，不應付每一件事情，從小事做起。

張xx

安全生產月的心得體會篇2

為期不多的安全培訓即將結束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

要強化安全生產的管理工作。

一要堅固樹立“安全第一、預防為主〞的思想，這是安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作的閱歷總結，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預防為主〞的工作方針上升到講政治、促進展、保穩(wěn)定的高度，深刻認識抓安全就是抓進展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是愛護生產力的道理，并正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系，在正常生產組織過程中必需遵守有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立、健全安全生產制度，完善安全生產條件，確保安全生產。

二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產預防工作肯定要常?；?，要堅持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，主動鼓舞職工幫助查找、發(fā)覺事故隱患，要仔細落實安全生產檢查工作，安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺事故隱患、促進隱患整改和削減“三違〞的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，主動有效地消除生產現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三要加強宣揚培訓教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產學問，熟識有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握本崗位的安全操作技能，未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素養(yǎng)，杜絕“三違〞的有效途徑，以三級安全教育為基礎，從安全生產方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣揚教育工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實把消防安全工作與生產經營管理工作相結合，確保各項工作能順利進行;二是宣揚教育要到位，通過開展消防安全學問培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位，要依據(jù)有關消防的法律法規(guī)，結合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材準時換藥，以備發(fā)生事故時能準時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

安全是企業(yè)的永久課題，“安全為了生產、生產必需安全〞，安全生產事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產良好局面的長期穩(wěn)定。

安全生產月的心得體會篇3

長期以來，公司注重安全生產，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理〞的安全生產方針，推廣“沒有安全就沒有一切、安全生產無小事〞公司安全文化新理念，強化企業(yè)安全生產主體責任落實工作，全面提高安全生產水平，公司在通過《三級安全標準化》企業(yè)驗收的基礎上，始終注重對公司員工的安全教育培訓，不斷加大各項安全生產投入，根據(jù)p、d、c、a的模式持續(xù)改良。從源頭上杜絕了擔心全因素，使公司的安全生產長期處于良好的穩(wěn)定狀態(tài)。

一、提高安全認識，接受事故教訓

每一起事故的發(fā)生，都會給我們的家庭帶來不幸，對企業(yè)財產造成損失和社會影響。我發(fā)生的事故給我們教訓是深刻的。事故發(fā)生后在市、縣安監(jiān)局及相關部門的指導下，快速展開調查分析事故緣由、接受事故教訓，本著事故“四不放過〞的原則，公司仔細回顧總結幾十年來的安全管理一些做法，結合這次事故的慘痛教訓，從管理上查找漏洞和缺乏，從設備設施上查找事故隱患，從操作中查找薄弱環(huán)節(jié)，從思想上找麻痹思想和認識不到位的問題。通過這次事故教訓，的確感到安全生產無小事。

事故緣由查明后，公司制定了為期20天的安全培訓計劃，組織員工進行仔細細致的學習總結，以本次事故為實例，結合相關規(guī)范要求，開展深刻反思、對比自身的日常操作行為，查找缺乏和存在的“違規(guī)〞現(xiàn)象，提高員工在生產安全上的認識。通過對此次事故的學習反思，使員工對安全生產有了更深刻的認識，安全意識是安全行為的前提，只有過硬的操作技能和深厚的安全責任心，才是保障安全工作的前提。必需加強對從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓，才能保證少出事故不出事故，要真正做好安全管理工作必需從嚴、全、細、實上下功夫，把職工的技能培訓和反事故工作做為公司的一項長期性的工作來抓。

二、強化“沒有安全就沒有一切、安全生產無小事〞的安全理念，確保企業(yè)安全生產的長治久安

作為高危行業(yè)的合成氨生產企業(yè)，生產過程中存在著較大的安全風險。因此抓好安全生產管理工作，是一切工作的重中之重，我們緊緊圍繞“沒有安全就沒有一切、安全生產無小事〞的安全理念，重點做了以下幾個方面的工作：

1、要堅固樹立安全進展理念，落實安全生產責任制。

安全工作是一項系統(tǒng)工程，要全員、全過程、全方位、全天候實施管理。安全生產是公司的首要任務，是各項工作的保障，建立健全安全生產管理機構。公司實行了各單位負責人，抓生產就必需抓安全的一崗雙責制，實行了一級抓一級，層層抓落實。年初從總經理→部門負責人→到車間、科室→工段、班組→員工，均層層簽訂了安全生產責任狀，實現(xiàn)了一級抓一級、層層抓落實，金字塔式縱到底、橫到邊的網(wǎng)格化的安全管理模式。使安全目標責任與考核、獎懲有效地結合，實現(xiàn)了安全生產全員參加安全管理的良好局面。

公司始終高度重視安全生產工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈，堅持實行領導班子成員輪番帶班制度，對生產中的突發(fā)狀況能夠及組織、協(xié)調、指揮應急處置，保障了生產安全平穩(wěn)。

2、不斷加大安全投入做好安全隱患整改

針對我公司合成氨裝置建設較早，設備設施不規(guī)范的實際狀況，公司進行了《化工生產裝置安全診斷》工作，依據(jù)《診斷》中提出的整改要求，制定了整改計劃并逐步實施，先后投資多萬元。對全部的壓力管道由進行了全面設計，并托付進行了檢驗，對檢驗出不合格的壓力管道進行了更換；裝置中使用周期超過20年的壓力容器全部進行了更換并注冊登記；在電器方面，對處在爆炸范圍內較小的電器更換為防爆型電器，較大的電機做了正壓通風處理；對生產系統(tǒng)中的關鍵裝置和部位完善了dcs集中掌握系統(tǒng)。通過以上整改提升了裝置的本質安全水平，夯實了安全生產基礎，使安全生產得到了可靠保障。

公司計劃投資萬元的安全專項資金，對系統(tǒng)中不符合規(guī)范要求的設備及安全附件進行改造，如防爆電器的更換、雙甲工藝技術改造等。每年停車大修時都投入巨資進行改造、修理，對生產系統(tǒng)中的動靜設備進行計劃檢修，在檢修過程中嚴格根據(jù)山東省[20xx]168號文《關于化工裝置檢修理作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理工作的通知》要求，制定相應的檢修理方案和風險分析防范措施。

隨著安全投入的不斷加大，裝置中的安全聯(lián)鎖和自動化掌握水平得到提升，使用周期較長的特種設備得以更換規(guī)范，實現(xiàn)了裝置設施的本質安全。

3、強化安全監(jiān)督檢查機制，安全管理就是沒事找事

針對公司生產區(qū)內的各重點部位，如液氨庫區(qū)、甲醇庫區(qū)、儲氣柜等重點部位，作為安全科重點監(jiān)督檢查部位。督查生產車間內的所屬工段是否按要求對關鍵裝置、重點部位進行巡檢并按時做巡查記錄等。保證重點部位全方位監(jiān)督到位、管控到位，做好隱患的排查治理工作，做到防患于未然，要把無事當有事，無中找有、沒事找事。排查隱患很重要的環(huán)節(jié)是要細致，慎之又慎，不實行細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)覺的問題解決不了。我們安全生產是動態(tài)的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，肯定要建立全面細致排查隱患的長效機制，去解決問題。

車間內實行崗位之間的互相制約，互相監(jiān)督的機制〔崗位聯(lián)防制〕，即安全檢查每月獎、懲兌現(xiàn)，生產車間分五大片〔供氣、送氣、合成、碳化、電儀〕。對科室、車間每月進行的安全、設備、工藝檢查整改項及未完成上次的整改項，分別進行扣分，月底累加扣分最少的受獎1000元、800元、600元，扣分最多的受罰200元。如此一來極大地提高了各崗位對每次的檢查整改項整改的主動性，有效的促進了從基層管理上再上新臺階。

在技術業(yè)務崗位要嚴格執(zhí)行標準、帶頭遵守各項操作技術規(guī)程。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題；做好事故的應急防范、應急處置；保證各種設備的運行率、完好率，動態(tài)地保證生產過程中的安全。

4、安全工作只有起點沒有終點，要抓好安全工作質量

我們每天上班、下班、進入作業(yè)現(xiàn)場、進入工作崗位，可以發(fā)覺我們四周有各種各樣的安全警示牌，這都是為了營造一個良好的安全氣氛，更是一種對我們無聲的提示，通過這次事故，我們深深感到在工作中，把安全工作放在首位，樹立安全意識，遵守各項規(guī)章制度，嚴把安全責任關，把抓安全的工作落實到現(xiàn)場，把正規(guī)操作作為工作的唯一方式，仔細接受事故教訓，總結閱歷主動參與各種安全活動，在工作中互相協(xié)作、互相協(xié)作、互相監(jiān)督，對違章人員準時勸阻，將各項安全規(guī)章制度落實在思想上、行動上確保不出事，要做到標準化管理，從事事、到處把握好每一個詳情，克服松懈麻痹思想，堅決消滅應付、湊合等不良傾向，切實把安全記在心里，切實認識到安全工作只有起點沒有終點，增添責任心才能避開事故的發(fā)生。要想抓好安全工作質量，首先是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決愛護自我的問題，要規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，操作標準、操作過程、人的行為都要根據(jù)操作技術規(guī)程去規(guī)范。

5、要打好安全工作的長久戰(zhàn)

抓安全工作肯定要制度化，規(guī)范化，長久化。千萬不能緊一時，松一陣，走過場，安全沒有“休止符〞。特殊我們公司在穩(wěn)步進展的今日，更離不開連續(xù)穩(wěn)定的安全生產的局面，安全是進展企業(yè)的命脈，安全是每個員工的生命線，安全責任重于泰山，安全生產任重道遠。只有時時不忘安全，安全才能出效益。因此，我們必需對安全事故“常反思〞、“多回憶〞。要堅持“安全第一、預防為主〞的方針。抓安全首先要抓源頭，抓落實，要有“常懷憂患之心，常思安全之策，常盡落實之責〞的“三常〞精神。決不能松一陣，緊一陣，切莫“文過飾非〞。要總結閱歷，吸取教訓，把過去發(fā)生事故的當事人找來現(xiàn)身說法，讓活生生的教材教育人，警示人。使每個員工認識到安全工作的重要性與必要性，務真求實，集思廣益，在工作中緊繃安全之弦，常懷安全之心，不斷提高預報、預防監(jiān)護能力，多角度地去考慮習慣性問題的危害性，收集“反思〞問題的成效性，這樣才能真正讓“強制安全〞化為“自覺安全〞的實際行動，為企業(yè)安全工作實實在在筑起一道堅固的“防火墻〞。

6、要強化安全意識、加強技能培訓、提高應急處置能力

從今次安全事故看，有效的風險管理存在缺乏不到位現(xiàn)象。為此要把各項安全風險管理工作納入到務實工作中去，要常常地、不間斷的組織好員工做好技能培訓工作，不斷提高員工的操作技能和職業(yè)素養(yǎng)；加強設備管理力度，從源頭上杜絕不合格設備、設施、備品、備件的入廠和使用。讓員工了解設備的基本原理和構造，增添其對操作規(guī)程的進一步理解；加強安全風險意識的培訓，讓員工在通過不斷的安全學習中進行反思，從中吸取閱歷教訓，強化安全意識，增添安全責任感，真正將公司安全理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為中。杜絕麻痹大意和憑僥幸心理，我們要在提高安全保證程度的基礎上提高“預報、預知、預警、預報、預防〞能力。

公司制定了各項《安全生產事故應急救援預案》及《各項突發(fā)事故應急處置方案》等，并根據(jù)要求進行了培訓并開展演練，以提高全員應對突發(fā)事故的能力。

三、安全是一切工作的基礎

通過這次事故教訓，我們更加深刻認識到，安全是一切工作的基礎，基礎把握不好其他工作將無從談起，在企業(yè)內部不管哪級、不管哪個部門，都要先從本職工作出發(fā)，從基礎做起，干一行、愛一行、精一行，從樹立業(yè)務素養(yǎng)入手，勤學苦練，主動參與各種安全教育培訓，克服精力不集中、干活不精細的現(xiàn)象，努力打牢安全基礎，“安全無小事〞，防微杜漸是關鍵。構筑安全防線，讓安全永記心中。

安全生產月的心得體會篇4

有的人片面地認為，事故不行把握，防不勝防。很多的事實證明，事故是可以預防的。

長期以來，人們對各種生產事故的預防，積累了大量的學問，比方，在對人的要求上，強調要對全部從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，重要崗位要持證上崗；對設備使用上，強調要按規(guī)程使用，嚴禁違章操作，帶故障操作；在環(huán)境要求上，對各種場所安全生產都有明確的要求，對各種施工建設項目也都有明確的規(guī)范等。

把握了這些特點，就可以實行有效的措施，防范于未然。依據(jù)已知事故，舉一反三，吸取教訓，也是預防事故的好方法。

事故有不斷重復的特點，可以依據(jù)事故重復出現(xiàn)的現(xiàn)象，摸索和把握其發(fā)生的一般規(guī)律，把握預防主動權。要不折不扣地根據(jù)規(guī)定辦，就可以最大限度地削減事故的發(fā)生。對近年來發(fā)生的一些事故的緣由分析說明，大部分是不具備安全生產條件和人為因素造成的。

預防事故就應當從基層和基礎抓起，抓好關鍵環(huán)節(jié)的落實。特殊是要抓好安全生產的教育和培訓，切實提高從業(yè)人員的安全生產意識、技能和預防事故的能力，同時加強預防事故的訓練。

抓安全生產需要全面打基礎，實施綜合治理，但這并不是說各項工作都有要平分秋色，不要重點。特殊是不同階段、不同時期，不同行業(yè)中往往會出現(xiàn)不同的傾向性問題，這就需要搞好專項治理。

所以我們在以后的工作中，肯定要把握“安全生產預防為主〞的原則來要求自己，在工作中不能抱有“麻痹大意〞“怕麻煩〞等不良心理，肯定不能心浮氣躁，埋怨這，指責那，而要在“亡羊補牢〞的同時，冷靜地分析形勢，理清固強補弱的工作思路。在事故可能發(fā)生之前，主動做工作，把苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產月的心得體會篇5

為扎實做好當前各項安全防范工作，堅決遏制生產安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭，集團公司安委會討論決定在全系統(tǒng)內開展了此次安全生產交叉溝通檢查活動，我站很榮幸得到了此次溝通學習的機會。與我站交叉檢查的站場是自然?氣公司的段純分輸站，在此次溝通過程中，全程我都抱著學習的看法，段純分輸站的安全生產工作做的.也尤為杰出，很多安全方面的構思和設計都讓我眼前一亮，我也在檢查中留下了大量的影像資料，以便于加強我站的自身建設，也可以讓站場人員通過大量的影像資料來還原段純分輸站的現(xiàn)場狀況，方便大家的學習和進步，此次交叉檢查完成之后，我深刻認識到了安全工作如逆水行舟不能松懈，我也馬上組織站場人員召開專項會議，針對此次交叉檢查主動進行商量，在此次商量中迸發(fā)了許多靈感也同時認識到了很多缺乏，我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。

一、工作看法仔細，書面資料詳盡

剛來到段純分輸站的時候，就感覺這是一個熱情洋溢的站場，每個站場員工都很熱情，主動的給我們做迎檢，協(xié)作我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面，讓我們以最快的速度了解了這個站場。進入站場后，我根據(jù)工作流程在學習兄弟站場的資料時發(fā)覺，資料做的十分專心，特殊是交接班記錄本，事無巨細一一排列，一目了然，這種