加油站火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

加油站火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合加油站實際，為適應(yīng)加油站突發(fā)事故應(yīng)急救

援的需要，通過演練進一步加強油站應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合，提

高加油站應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造加油站安全穩(wěn)定

的氛圍，制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

一、預(yù)案適用范圍

本應(yīng)急預(yù)案適用加油站內(nèi)火災(zāi)事故。

二、模擬演練情況

假設(shè)加油站內(nèi)一臺加油機發(fā)生火災(zāi)事故。

三、演習(xí)的時間

演習(xí)時間定于2020年7月3日

四、預(yù)案組織機構(gòu)及職責(zé)：

1）事故組織機構(gòu)（總指揮）

總指揮：員工A

主要責(zé)任：

a、全面負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急急救工作；

b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；

c、指揮應(yīng)急急救工作。

副總指揮：員工B

主要責(zé)任：

a、組織應(yīng)急急救工作；

b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；

c、負責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及急救方案的確定。

2）各組職責(zé)：

指揮組職責(zé)：

1、組織制定和修訂危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案；

2、負責(zé)人員、資源配置，應(yīng)急人員的調(diào)動；

3、確定現(xiàn)場指揮人員；

4、協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；

5、批準本預(yù)案的啟動與終止；

6、事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)，危險化學(xué)品事故信息的上報工作；

7、接受政府的指令和調(diào)動；

8、負責(zé)保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。

救援人員職責(zé)：

1、認真參加救援培訓(xùn)和演練，熟練掌握救援技能；

2、對事故反映迅速，注重自我防護和對他人的保護；

3、聽從指揮，團結(jié)協(xié)作，有效救援；

4、泄漏控制、泄漏物處理；

5、設(shè)備搶修作業(yè)，恢復(fù)生產(chǎn)的檢修作業(yè)；

6、負擔(dān)滅火、搶救傷員等任務(wù)；

7、負責(zé)現(xiàn)場周圍人員和器材物資的搶救和疏散工作。

五、演練程序：

1）接警

7月3日上午10：00時整，事故演練總指揮接到電話“加油機發(fā)生火災(zāi)

接到匯報總指揮立刻對現(xiàn)場安全事故和緊急情況評估，隨即啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)

案。

2）響應(yīng)

總指揮緊急電話召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立應(yīng)急指揮部，并成立各小組。

同時電話向消防大隊求助。

3）應(yīng)急處置步驟

（1）10：01分現(xiàn)場指揮組在加油站外成立搶險救護基地，劃定危險區(qū)域。

（2）10：03現(xiàn)場成員利用干粉滅火器、滅火毯等對現(xiàn)場火災(zāi)進行控制。

（3）10：03分員工C將加油站配電裝置進行斷電處理

（4）10：05員工D在危險區(qū)域迅速拉起警戒線，并通知周圍可能受影響區(qū)

域人員撤離。

（5）10：07消防大隊救援人員到位，利用滅火器、消防砂對現(xiàn)場火災(zāi)進行

撲救。。

（6）10:10火災(zāi)被有效控制，現(xiàn)場已無明火，由總指揮xxx作簡單的演練總

結(jié)。

六、救援設(shè)備及物資

防毒面具2套，滅火器4具，滅火毯4套，消防水帶200m、醫(yī)藥箱一只（內(nèi)

放急救藥品、棉簽等）。

七、注意事項

1）xxx要認真詳細記錄演習(xí)的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況

等。

2）在演練的當天必須保證在10點之前把所有演習(xí)人員及物資運送到位，應(yīng)

急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。

3）施救人員要在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場，施救人員到達事故現(xiàn)場后，聽從

指揮部的命令，開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)

域。

4）總指揮作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后，所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點，恢

復(fù)正常秩序。

通過此次演練使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急預(yù)案的救援程

序。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時保證應(yīng)急預(yù)案實施的有序進行，為救援爭取了時間，

達到了演練目的。

附件：安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練評估登記表

附表

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練評估登記表

演練單位（蓋章）

預(yù)案名稱

演練類別綜合演練口桌面演練口專項演練□實際演練部分：

演練時間

演練地點

組織單位

參加部門

和單位

演練過程和

描述

適應(yīng)性：全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利口明顯不適宜口

預(yù)案評估

充分性：能滿足應(yīng)急要求□基本滿足口不充分，必須修改口

參加人員：好口較好口基本到位口不到位口

演練評估現(xiàn)場物質(zhì)：好口較好口基本到位口不到位口

預(yù)

個人防護：好口較好口基本到位口不到位口

案

整體組織指揮：好口較好口基本到位口不到位口

啟指揮評估

各搶險分工：好口較好口基本到位口不到位口

動

報告上級：報告及時口基本到位口聯(lián)系不上口

評

消防部門：按要求協(xié)作口基本到位口行動遲緩口

估

協(xié)作評估醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作口基本到位口行動遲緩口

周邊政府配合：按要求配合口基本到位口不配合口

其它參與單位：按要求配合口基本到位口不配合口

總體評價優(yōu)秀口良好口基本合格口不合格口

存在問題

簽名

1、此表由演練組織單位填寫并蓋章，15日內(nèi)