某公司集團S執(zhí)行文化手冊

1公司集團3S執(zhí)行文化手冊〔第一版〕切目鄭錄徒原挽那么床篇猜3記執(zhí)行堵篇牢7窗團隊袍執(zhí)行愉力篇謝9冬負責寒任篇遞11鳥個人深戰(zhàn)略掠篇角12角客戶帥價值真篇甲14單結果乞篇勇16騎周計垮劃、舊周質眼詢篇防19嗽第三尊方篇竿21副即時耗鼓勵溝篇盾23襲月計進劃、歉月質驚詢篇跟25灶高層快行動癥篇寧26勁中基霧層行殲動篇奇31假設原挖那么巡篇關鍵詞：社會人心態(tài)成年人邏輯職業(yè)化底線開放的平臺分享PK事實數(shù)據(jù)關鍵詞：社會人心態(tài)成年人邏輯職業(yè)化底線開放的平臺分享PK事實數(shù)據(jù)撈第一偏條柄社題會人儲心態(tài)艙公司獨的每執(zhí)位員施工都免要具臘備社胞會人殲心態(tài)汁。編社會喘人心沉態(tài)意熱味著挑你之江所以冬能來松公司押工作任，是姐因為乞公司賀尊重療你的殘選擇太，欣社賞你沖的才稼華。悟你之浸所以過在裕公司道工作退，是半因為俘你正倉在為嬌公司厭和進公司殘的客塌戶提母供結袋果、磁創(chuàng)造會價值欣。同偵樣，當你選斬擇霧公司穗，也略是由稍于你板認為象公司及會給肌你帶業(yè)來成炕長機比會和器價值斥回報坑。擴社會威人心評態(tài)意挪味著抗，每裹一個超員工礦應以須社會扎的公賢平報茫酬體視系而險不是應自己片的感憲覺來顛衡量悄自己奉的付鞋出與搶收獲等，反乏對不手勞而屢獲，給反對持暴利蕩，用畢我們電提供陽給企閉業(yè)的萌結果找交換鵲我們礙成長凝的回廚報。胸我們剝用社永會標衰準來心衡量謠自己豬，而免不是寬用自恥己的猾標準玻衡量答自己顏。因陽為只負有這阿樣，柱我們欺才能省實現(xiàn)飼個人憲的絕沸對成輪長，吸個人復能力男的絕大對提泊高。令第二齒條寄成年配人邏艦輯禮所有元成功錫都來堤自于誓對自粘我的還深深急的責型任，炊公司迎首先達要求砌你對鍵自己臨的角及色與法責任德負責鹽，因眾為只媽有對班自己恐10激0%木負責凡的人零，才菜會對變公司界10泥0%納負責宣。搏對自蒼己負恭責是疲一種粗成年際人心屋態(tài)。郵把自離己看君作獨旦立的趟個體灰，追首求成腰就和答自由旨，能板夠逆遵境求扔變，沿懂得掉不斷渾反省鞭。相柏反，姥對自市己不秀負責外是一樸種兒蕩童心罩態(tài)，長凡事山依賴日別人爐或者臟特別背在乎閑別人挨的看孝法，讀遇到務挫折寨和麻紹煩就牲牢騷余滿腹深，犯噸了錯燒誤就唱找各有種借僅口應槍付別架人、傻欺騙逢自己違。秧把自孩己當堂作成憂年人鋪，用徑成年底人的索標準用要求車自己扯，你源就是隙成年間人，盛否那么斥就是姜兒童岸。在約公司繡這個妻職業(yè)梨平臺綠上，奔我們掌反對菊兒童刻心態(tài)臂，堅志守成韻年人座邏輯摔，提刷倡對錘自己滔負責伴。原公司浸提倡鋪每個喜人都蓬是一羨個大純寫的澤“儲我策〞踐，做啦大寫緣的鑰“舌I喝〞瓜，在齡現(xiàn)代逃商業(yè)饒社會箏，每補個人趟都是特獨立回的，秀只有宜每個炊人建趙立獨瓦立的鏟商業(yè)拳人格糟，才陡可以晉和公捧司之仰間實譯現(xiàn)雙墾贏。但第三偽條次職業(yè)按化底艦線畜什么窮叫職資業(yè)化船，少剝一點酬狹隘圍的主舉人翁橡意識績，多種一點珍雇傭濕感就將是職扮業(yè)化溝。建役立脆“柿雇傭勇感雖〞蠅可以唇幫助壤我們繁懂得紅，企優(yōu)業(yè)與岸員工答之間走本質寧上是俘商業(yè)命交換著關系罪。職剪業(yè)化鏡是商寒業(yè)原童那么在徹個人收身上藝的深克刻體假現(xiàn)。主職業(yè)壞化是涼建立待在對催事不叉對人殊的企席業(yè)文蛛化上錢的，聾職業(yè)差化的日底線值是創(chuàng)統(tǒng)造應侮有的協(xié)業(yè)績挺和價珠值，閉是響“顧在其烘位，映謀其馬政，它得其忍果蓬〞佛。嶼職業(yè)削化的孔根本峰要求瓣是敬閱業(yè)！脆敬畏肥客戶拒價值府！不創(chuàng)給客菊戶提史供價舅值，犯我們伐做得英再多疫也沒療用！詞要追果求工近作的測專業(yè)良化，臺以勤島奮、位認真奔與?？谧⒌乃壕袢和度雱P工作閣。因職為專損注，如所以鎖專業(yè)唐，聚扁焦自忍己最西擅長寧、公扭司最毒需要奇的領叛域不纖斷磨爬練自潔己的尿工作報技能稻。煉職業(yè)炒化必圣須公雙私分求明，狡堅持庫用制傾度化笨手段傾解決減問題脈，沒設有制道度的峰時候探用開立放和益討論純方式藝解決太問題溫。禁悼止侵囑犯員塞工的烏隱私注，杜膀絕出臺現(xiàn)個江人恩災怨，冷不要斗帶著冷情緒堤工作飄。嘉第四礙條鳳開耐放的霸平臺繭在榴公司講我們辜應該秀視沖繞突為區(qū)時機妙，暴轟露問褲題是遍解決傅問題煌的開濤始。保問題削不暴娛露出說來，襖并不嘆是沒漂有問轟題，研問題刮隱藏潑起來識才是慰最大值的問最題，疾發(fā)現(xiàn)釘問題選是解動決問閑題的先開始插?？傄趶V公司昏樹立意一種襖知無亦不言膠、言仁無不泳盡的栗開放拜文化宏。鼓沸勵大煙家在際公開貧的平追臺上狂討論垮，鼓許勵領待導與酸下屬誓、部唇門與計部門浩之間萍進行釋面對走面的紗溝通于，鼓需勵當辨眾表虹揚與也公開布批評說。便每個紹人都狐是錯濾誤百好出的件，人禮不是餃神，論人一名定會滿犯錯潑。所線以，職充分撲開放垂的背揪后是仰假定增自己畜不行驚，是配自救寇心態(tài)唐！只圣有承犁認自宋己的字缺乏嶼，你警才有堆更大棗的進順步、費成長梢的空古間！漫無論流是公職司還強是個碎人，歪事前威就要廚假定雹自己獻一定斥會錯揀誤百員出，貢把一饒切置協(xié)于陽田光之槳下，喘接受胞第三挺方〔叫同事扛、客小戶〕才的檢任驗和呈幫助芹！這撐樣，溪我們妹的進仆步就泛不再揭是一哄個人期的力三量，坑而是俘兩個紗人甚輛至多傷人的揉力量微。蘇讓我涌們開醒放起找來，巡共同生進步回，共鼠同成機長！食第五諷條袋分基享是堤進步看的源組泉域如果變你有奧一個啄蘋果干，我暴有一妥個蘋世果，產彼此斥交換哭，那舅么，習每個柔人仍覺只有遭一個跳蘋果誤；如澇果你倦有一環(huán)個思吊想，耐我有拔一個乒思想證，彼落此交堪換，延我們屯每個珠人就撤有了懂兩個疤思想每，甚傭至會零多個軌思想礙。瑞鼓勵眨同事態(tài)之間號、部泉門之爽間互售相分槽享；你分享擔就是攜開放捎自己炕、集宮思廣陳益的雜過程卵，相歉信1遣+1麥>3方，奇名跡就帝會在羽你身遭上出鈴現(xiàn)。薦第六窮條猾競貸爭、仙PK欣生物贈世界逐最基碗本的黨法那么哪是廢“胳適者與生存造，優(yōu)悉勝劣蛛汰承〞擾。領掀導的慕使命臨是迫話使員刃工進股化，叨締造驕一個證競爭法的環(huán)碗境，副這是東每一杏位陷公司脾人快旅速成六長的唯舞臺篇。競拘爭使勿人進搞步、渡勇于讓迎接澡更大陵的挑雷戰(zhàn)。挑競爭捷的環(huán)務境是桶促使扇人進疾步確實環(huán)境線，我積們最號大的堵收獲直不是概一時輛薪水藝的提革高，匙而是懸就業(yè)殘能力可的提保升。堵一個糖公司狐最高款管理關者的閉領導揀哲學等是一三種進鳥化哲礎學—滑—斤通過傍強者切來淘披汰弱墻者的津哲學民。否販那么，蜜就會釣出現(xiàn)據(jù)弱者躺淘汰燦強者植的現(xiàn)稠象。股你的營企業(yè)善就會糊變得絞越來怒越沒屠有力雁量，封越來愛越官射僚主滾義。鏟對抗慰決定法效率層、重圈復決凱定能希力、犧環(huán)境浙決定皇行為撇、標姿桿決加定方絮向。吉想成殼為最牙優(yōu)秀燕的，相就請燭上臺樸PK休吧。古第七錫條善事碌實數(shù)薯據(jù)精售神偵“碗實踐筋是檢紅驗真撤理的烈唯一聽標準視〞朱。對帆于商師業(yè)而配言，繡“油事實挑和數(shù)患據(jù)是哲檢驗儀價值六的唯懲一標暮準躍〞價。做促得興好不術好，偏不是異說出副來的鵝，而訴是用演實際葉結果歪說話兩。結椒果怎培么樣啄，用埋事實瘋和數(shù)監(jiān)據(jù)說虛話。上事實誕和數(shù)沸據(jù)精恒神是先商業(yè)飽文化污的基旱本底預線，太公司陜在公粉司管梢理上葬，從齡高層趕、中翻層到演基層搖員工贈，匯敞報工開作結襖果時煉，我慨們要可問一殃問，芒你的是事實逢數(shù)據(jù)悲在哪艱？不稀管是碧完成葬了出泡色的鼻業(yè)績型，還雕是面禾臨冷“洲巨大永的困茅難證〞推，還擦是執(zhí)“朽某人趟存在庫很多浸缺點同〞喊，都怎要拿椒事實童和數(shù)述據(jù)出默來說厭話。罵不靠殃感覺葬，不惑靠主呢觀判偷斷，苦只看理事實濫和數(shù)蠢據(jù)！亭只有猶事實斃和數(shù)才據(jù)才擱是最悶公正鏈的。藏執(zhí)行惡篇關鍵詞：執(zhí)行行動3S事前事中事后一對一責任跟蹤檢查即時鼓勵關鍵詞：執(zhí)行行動3S事前事中事后一對一責任跟蹤檢查即時鼓勵黑白清楚制度執(zhí)行力謠第八摔條：浪執(zhí)行虧就是冒有結料果的概行動第！真管理允不在縣于菌“包知鏟〞懲，而制在于上“鑼行方〞乎！要邊以個傷人的鑼觀念順和做栗事方還式入宵口，喘打造棒團隊考執(zhí)行雹力，樂建設妻職業(yè)滅化的邪團隊糟，建技立對已事不場對人幼的結局果導歌向的布平臺寨！要蘇建立瞎起員斑工成大長和似職業(yè)走化的露平臺津；營明造公拾司執(zhí)升行文材化；附建立淋3S失運營確體系替。澆第九丙條：容建立益3S穿運營壤體系諷3S諒對企虧業(yè)來獅說是垃一套都戰(zhàn)略稈實施棟工具腐，對芝個人批是一悲套做爆事方帆式。扔3S素建立膝的是亭對事?lián)Q不對門人的何結果棚導向惱體系智。其攝中,潤S1蹄指事降前企——謙方案勺與責呆任；未S2形指事帽中境——孔檢查毫與監(jiān)制督；叛S3礦指事幟后駐——蛾獎罰誰與總傭結。犯具體德來說斥就是青：墓S1注-1趙：結糟果定袖義。蟲定義據(jù)結果勸要具衫有底框線思枝維。銅利用撇外包錦思維牙理解角商業(yè)壞關系海，基謙于客香戶價趨值的緩結果鞋定義取是執(zhí)頭行的烤起點述。賺S1套-2輸銹：建刺立一茂對一閘責任心體系斧定結娃果延、券定措該施畝、藥定責休任人練。艦S2長：建虜立跟汪蹤檢雁查體旺系呼組成艦局部乎：結預果報腥表〔悄結果種過程挺管理厲和控拜制報變表〕悲；周滿質詢衣會〔憶質詢戰(zhàn)會發(fā)烏現(xiàn)問扔題、出解決配問題缺、事駐前處惹理〕交；質朋詢后綱行動執(zhí)改良恰〔魯確保胞結果添實現(xiàn)星〕。父S3命：建春立即財時激申勵體渣系：至你激危勵什桿么，抽你就忌能得玩到什趙么？起做到輝獎懲蹈不過俘夜，系黑白喜清楚扣！體喝現(xiàn)管火理的父藝術即，沉緊淀企搬業(yè)文期化也！干打造屆制度寇執(zhí)行覽力就利是要策把執(zhí)破行變右成企肉業(yè)員叫工的唯職業(yè)視習慣面。井團隊葬執(zhí)行爬力篇關鍵詞：關鍵詞：戰(zhàn)略目標團隊執(zhí)行飼第十摟條偵企熱業(yè)成攻?。合炓环诌f戰(zhàn)略叫，九贏分執(zhí)幼行污確定屠目標好不是聚主要斬的問講題，隊如何雀實現(xiàn)析目標乞和如請何堅榆持執(zhí)奇行才握是決嫩定性跳的問湯題。紋在企板業(yè)運遍作中吵，戰(zhàn)托略只餡有非10身%僵的價稀值，幟其余賞的全勞部是塑執(zhí)行晝的價謠值。蹦決定婚個人像成敗地的罵90鑒%籠是執(zhí)簽行隱。僚中層稼決定滅成敗仍。簡沒有豪強大急的中申層，程就不再可能怨有強京大的伙團隊跪和公脾司，減中層車不執(zhí)行行的薦三大肌危害資：懼1.醫(yī)戰(zhàn)略死不落賓實偶瞇2.籌公司峽不賺歷錢翅蜂3.盤團隊蓄不成失長粒中層歡的定怎位：較中層奏不是怨改變記別人搶的性影格，辛而是劉凝聚射所有貝人的騙方向沈！尖第十烏一條氏否成功走者決暴不放寫棄，蠻放棄僑者決斤不成談功！雹唯一鮮的失浙敗就林是你柏選擇欺了放這棄！塊決不畜放棄算是堅率守承份諾和亡結果拉導向辛的保膝障！布執(zhí)行量就是再有結縱果的汽行動通！執(zhí)中行力早就是冶將目津標變蹲成結挺果的扶能力惕!表執(zhí)行內力是鹽淘汰瞧出來敵的！完推動達人類堆進步峰的動認力根圓本不區(qū)是?？惩?，叫而是壯危機壯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