供電公司標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動(dòng)方案

供電公司標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動(dòng)方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)全公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化治理工作，全面推動(dòng)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化工作長效機(jī)制建立，依據(jù)省、市公司關(guān)于開展“標(biāo)準(zhǔn)化治理年”活動(dòng)的工作部署，依據(jù)內(nèi)黃縣供電有限責(zé)任公司活動(dòng)方案，結(jié)合我安全監(jiān)察部實(shí)際狀況，現(xiàn)制定開展安全監(jiān)察部“標(biāo)準(zhǔn)化治理年”工作實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)公司2023年重點(diǎn)工作安排，貫徹落實(shí)省、市公司“農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化治理年”活動(dòng)的要求，以“標(biāo)準(zhǔn)化治理年”活動(dòng)為契機(jī)，深化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建立，進(jìn)一步提高公司治理特殊是安全治理水平，打造科學(xué)的公司治理文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展和安全進(jìn)展。

二、活動(dòng)目標(biāo)

(一)根據(jù)省、市公司“農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化治理年”活動(dòng)要求，從加強(qiáng)統(tǒng)一治理、夯實(shí)根底治理、標(biāo)準(zhǔn)工程治理、強(qiáng)化專業(yè)治理、完善治理手段、加強(qiáng)“三個(gè)建立”這六個(gè)方面的一十七項(xiàng)專項(xiàng)工作進(jìn)展貫徹落實(shí)，使安全生產(chǎn)根底、精益治理力量、供電效勞水平和隊(duì)伍素養(yǎng)全面提升。

(二)在各項(xiàng)工作全面提升的同時(shí)，重點(diǎn)對標(biāo)準(zhǔn)修訂和貫徹執(zhí)行進(jìn)展推動(dòng)，根據(jù)上級統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制度，修訂完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。將“三大標(biāo)準(zhǔn)”按科學(xué)、系統(tǒng)、符合實(shí)際要求、符合進(jìn)展要求，有用化、可操作、可考核原則進(jìn)一步修訂、完善。運(yùn)用檢查、考核等手段，積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度全面貫徹落實(shí)。

(三)依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略需要，供應(yīng)安全治理方面的有效支持；在企業(yè)內(nèi)部制造良好的機(jī)制，為企業(yè)安全生產(chǎn)供應(yīng)保證。

三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

(一)成立部標(biāo)準(zhǔn)化建立專項(xiàng)工作小組

組長：

副組長：

成員：

主要職責(zé)：在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，根據(jù)部門職責(zé)，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建立的各項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施到位;另外負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的修訂完善及貫徹執(zhí)行工作。

四、實(shí)施步驟

(一)X月，制定完成“標(biāo)準(zhǔn)化治理年”活動(dòng)實(shí)施方案,啟動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化治理年”活動(dòng)。

(二)X月，開展系列標(biāo)準(zhǔn)宣貫、方法培訓(xùn)，確定專責(zé)人進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化方面的學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化治理學(xué)問等

(三)X月，根據(jù)實(shí)施方案的工作部署和要求，細(xì)心組織，強(qiáng)力推動(dòng)；加強(qiáng)對活動(dòng)開展?fàn)顩r的全面督導(dǎo)檢查，監(jiān)視全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行，總結(jié)安全治理閱歷，討論解決標(biāo)準(zhǔn)化建立工作中消失的問題和困難，確?；顒?dòng)扎實(shí)有序開展。

(四)X月，全面總結(jié)活動(dòng)的勝利閱歷和豐碩成果，仔細(xì)做好活動(dòng)狀況的分析、評估和匯總工作，建立農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化安全治理長效機(jī)制。

五、工作內(nèi)容及分工安排

1、修訂、完善各類標(biāo)準(zhǔn)制度

一是實(shí)施電網(wǎng)運(yùn)行治理標(biāo)準(zhǔn)化。穩(wěn)固輸變電設(shè)施“兩清理”工作成果，強(qiáng)化對農(nóng)網(wǎng)缺陷及隱患的閉環(huán)治理，對客戶安全隱患做到“告知、備案、督導(dǎo)”到位率100%，開展“三線搭掛”專項(xiàng)治理工作。二是深化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)“兩票”治理，積極應(yīng)用省公司的作業(yè)指導(dǎo)文本，參考推廣的范本和學(xué)問庫等內(nèi)容，突出防控措施的簡便易行、安全可控。建立健全施工、檢修作業(yè)網(wǎng)上公布制度并在今年全面實(shí)施等。

三要細(xì)心修訂、完善各類標(biāo)準(zhǔn)制度

我們部根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)名目收集整理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作等，修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。在修訂完善“三大標(biāo)準(zhǔn)”的根底上，同時(shí)要對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展全面梳理，使之更加趨于有用性和可運(yùn)行性，此階段工作在9月10日前完成。

修訂原則一是對省、市已經(jīng)提出明確要求的，要納入標(biāo)準(zhǔn)制度體系；對于修訂后才能適用的，要結(jié)合工作實(shí)際，在最大范圍內(nèi)補(bǔ)充制定。二是對涉及治理權(quán)責(zé)、治理過程進(jìn)展調(diào)整的，對相關(guān)工作流程進(jìn)展補(bǔ)充和完善。標(biāo)準(zhǔn)修訂過程中，注意各專業(yè)協(xié)調(diào)，確保治理要求相互照應(yīng)、相互協(xié)作，最大限度提升治理效率。

2、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度全面貫徹落實(shí)

一是將標(biāo)準(zhǔn)制度分降落實(shí)到各部門的詳細(xì)崗位，實(shí)現(xiàn)崗位工作與標(biāo)準(zhǔn)制度的有機(jī)結(jié)合，準(zhǔn)時(shí)修改完善有關(guān)信息系統(tǒng)工作流程，使標(biāo)準(zhǔn)制度成為職工的崗位守則、執(zhí)行規(guī)章。二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)密結(jié)合專業(yè)和崗位工作，開展有針對性的培訓(xùn)活動(dòng)，加深員工對本崗位標(biāo)準(zhǔn)制度的理解。實(shí)行印發(fā)標(biāo)準(zhǔn)匯編等形式，便利員工查詢、學(xué)習(xí)和遵守。三是充分利用標(biāo)準(zhǔn)化治理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)制度的網(wǎng)絡(luò)查詢和執(zhí)行狀況的過程跟蹤。標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)工作要求10月30日前完成相應(yīng)的考核細(xì)則修訂。

六、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

對這次活動(dòng)高度重視，積極履行在公司“標(biāo)準(zhǔn)化治理年”活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)，并負(fù)責(zé)本部門的標(biāo)準(zhǔn)化建立和治理工作。同時(shí)，指定專人詳細(xì)負(fù)責(zé)，在指導(dǎo)下根據(jù)規(guī)劃安排，根據(jù)職能劃分，根據(jù)專業(yè)歸口修訂和治理的原則完成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的收集整理、優(yōu)化和制定標(biāo)準(zhǔn)治理手冊等工作任務(wù)。

(二)引進(jìn)技術(shù)、加強(qiáng)指導(dǎo)

活動(dòng)中，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化治理體系建立的技術(shù)指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)了解、把握系統(tǒng)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化體系建立最新狀況，重視與外部專業(yè)詢問公司的合作，引進(jìn)、汲取最新成果，確保公司標(biāo)準(zhǔn)化建立水平在國內(nèi)領(lǐng)先、在國家電網(wǎng)公司、省公司內(nèi)具有示范效應(yīng)。

(三)績效