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第第頁管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題管理睬計在企業(yè)應(yīng)用中存在問題
(一)領(lǐng)導(dǎo)缺乏注意度
盡管管理睬計在我國已引進(jìn)有三十余年,但目前從眾多企業(yè)現(xiàn)狀來看,其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于管理睬計的重要價值并沒有完全領(lǐng)悟,嚴(yán)峻缺乏注意度,從而誘導(dǎo)其難以在企業(yè)中得到科學(xué)運用。而這樣一來,企業(yè)的相關(guān)決策人員必定會對相關(guān)的管理睬計學(xué)問缺乏了解,那么這也使得企業(yè)財務(wù)部要想有效使用管理睬計也難以獲得企業(yè)管理層的主動協(xié)作,從而誘導(dǎo)財務(wù)人員也只是過于外表重視管理睬計,進(jìn)而難以呈現(xiàn)其在企業(yè)管理中的決策、打算、預(yù)報等相關(guān)職能。
(二)會計人員素養(yǎng)不高
因管理會計是屬于的學(xué)科之一,外加引入中國時間并不長,而我國有眾多企業(yè)的相關(guān)會計人員對其還是特別生疏的,根本沒有把握相關(guān)的專業(yè)學(xué)問。而面于這些常規(guī)的會計工,管理睬計被劃分為綜合管理類,因此,其除了把握更為穩(wěn)固的財務(wù)管理學(xué)問以外,還得了解相關(guān)會計基礎(chǔ)學(xué)問,站在企業(yè)的效益角度方面去對與企業(yè)有關(guān)的財務(wù)管理問題進(jìn)行細(xì)致分析,做到熟識企業(yè)財務(wù)原則,了解企業(yè)外部經(jīng)營狀況,從而更好地為企業(yè)的進(jìn)展決策供應(yīng)有力的證據(jù)。但恰好這些都是當(dāng)下常規(guī)會計人員所需要彌補(bǔ)的。
管理睬計在企業(yè)應(yīng)用中存在問題的對策
(一)提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理睬計的重視
第一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必需要對內(nèi)部的管理睬計工作賜予高度的注意,從而使得讓企業(yè)管理層能夠全方位對管理睬計的重要性有一個充分的了解,對其后期再企業(yè)管理過程中使用管理睬計的主動性起到一個激勵的效果。其次,在企業(yè)中對管理睬計的相關(guān)觀念賜予大力度推廣,主動構(gòu)建的管理睬計部,進(jìn)而來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的管理水準(zhǔn)的提升。由于管理睬計是屬于企業(yè)管理工作范疇內(nèi)的重心,能為企業(yè)的評析、規(guī)劃等一系列工作賜予有效的關(guān)心,進(jìn)而為企業(yè)的財務(wù)信息賜予科學(xué)有效的整理歸納、評估預(yù)報。第三,企業(yè)要加大力度培育相關(guān)管理睬計專業(yè)人才,提升其整體專業(yè)素養(yǎng),使得他們能夠堅固地將一些與管理睬計有關(guān)的理論學(xué)問融入到大腦里,從而能夠敏捷科學(xué)地將專業(yè)學(xué)問應(yīng)用到日常的企業(yè)管理中去,實現(xiàn)企業(yè)的快速進(jìn)展。
(二)加強(qiáng)企業(yè)對管理睬計運用的技術(shù)協(xié)作
隨現(xiàn)代社會的科學(xué)技術(shù)推動,使得企業(yè)對管理睬計的運用也依舊需要計算機(jī)等相關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)的協(xié)作與支持,特殊是管理睬計其涵蓋了眾多財務(wù)數(shù)據(jù)、信息,而假如不借助計算機(jī)等相關(guān)技術(shù)的使用,那單純依靠人工分析那必定會存在一些失誤,進(jìn)而降低財務(wù)信息的精確度、真實性。所以,企業(yè)必需要提升構(gòu)建企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的信息化技術(shù)度,進(jìn)而為管理睬計工作的有效性賜予高效的技術(shù)協(xié)作。
(三)增添對管理睬計理論制度的分析
任何一個企業(yè),假如沒有構(gòu)建一套健全的管理睬計理論制度,那么是很難對企業(yè)管理睬計的`科學(xué)有效使用合理引導(dǎo)的。因此,第一,企業(yè)可以根據(jù)注冊會計師協(xié)會的方式進(jìn)行參考,只對具備管理睬計相關(guān)資格證書的人員賜予聘請,從而來對管理睬計證書的聲威性進(jìn)行提升,進(jìn)一步讓社會各個階層的人都能夠明白對管理睬計進(jìn)行熟識的重要意義,落實管理睬計制度的健全。其次,努力處理、財務(wù)管理、本錢管理和管理睬計等相關(guān)學(xué)科之間的混叉問題,顯示出管理睬計在企業(yè)管理應(yīng)用中所呈現(xiàn)的主動效果。由于這些都是屬于企業(yè)管理的下支,學(xué)問工作重點不一樣,管理睬計更注意于活動經(jīng)營,而財務(wù)更重視于資本方面的經(jīng)營,這兩者差距大,所以企業(yè)必需要投入肯定的精力和時間對其更深層次的探討和分析,進(jìn)一步能夠全方位地對企業(yè)管理睬計理論制度進(jìn)行科學(xué)合理的構(gòu)建。
(四)對市場主義經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行健全
現(xiàn)階段,我國還處在社會主義進(jìn)展初期,大部分法律法規(guī)的公布與實施,在全球進(jìn)程快速的條件下,其許多缺陷也漸漸突顯出來,與一些發(fā)達(dá)國家進(jìn)行比較照舊還有很長一段距離。而這些法律條文的缺乏,就在某種程度上直接對我國企業(yè)管理睬計的高效使用產(chǎn)生了限制。所以,我國必需要針對有關(guān)法律制度進(jìn)行快速健全,進(jìn)而為企業(yè)使用管理睬計賜予一個公正融洽的競爭環(huán)境,落實企業(yè)使用管理睬計不再受到法律影響。
管理睬計的定義與內(nèi)涵
管理睬計作為一門學(xué)科,具有很強(qiáng)的應(yīng)用性,雖然管理睬計在我國被熟悉和應(yīng)用的時間不長,但是早在二十世紀(jì)二十年月在美國就誕生了管理睬計這門學(xué)科,管理睬計作為一門產(chǎn)生于實踐中的學(xué)科,在現(xiàn)實企業(yè)的管理中應(yīng)用性很強(qiáng),管理睬計顧名思義主要分為會計和管理兩部分,注意的作用是通過會計這一活動,在通盤考慮公司整體進(jìn)展的基礎(chǔ)上,對于公司的財務(wù)從而影響甚至確定著公司將來的進(jìn)展方向。管理睬計作為一門交叉學(xué)科,其中的內(nèi)容龐雜,應(yīng)用到了多種領(lǐng)域的內(nèi)容,所涉及的內(nèi)容使用了運籌學(xué)、統(tǒng)計學(xué)甚至是計算機(jī)應(yīng)用與管理等方方面面的內(nèi)容。管理睬計的內(nèi)容不僅僅涉及到財務(wù)方面的內(nèi)容,其實管理睬計是圍繞公司的財務(wù)資金,對于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理、預(yù)報、評估和考核等,所以管理睬計影響到公司的內(nèi)部管理和外部進(jìn)展。管理睬計的詳細(xì)工作主要有以下幾個方面,一是對于公司的相關(guān)財務(wù)信息進(jìn)行收集和整理,運用統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)等方面的內(nèi)容進(jìn)行對這些信息進(jìn)行分析,從而關(guān)心企業(yè)確定資金的投入,這一方面主要是對企業(yè)進(jìn)行短期的影響,但是也不行避開的影響到企業(yè)將來的進(jìn)展。二是對于公司的資金的使用進(jìn)行預(yù)算,并且依據(jù)公司的進(jìn)展方向?qū)τ谶@些資金的使用進(jìn)行打算和決策,以便于能夠關(guān)心企業(yè)進(jìn)行資金方面的目標(biāo)管理,并且由于資金的使用涉及到多個部門,因此管理睬計還要做好和各個部門的協(xié)調(diào)工作,來關(guān)心企業(yè)把財務(wù)目標(biāo)以及經(jīng)營管理目標(biāo)進(jìn)一步的細(xì)分,能夠關(guān)心企
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