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企業(yè)戰(zhàn)略及其案例分析

什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略是一個企業(yè)(或組織)的長期性的指導方向,以迎合市場和消費者的需求,同時也要滿足其利益相關(guān)者的期望。用來實現(xiàn)企業(yè)的宏觀理想及期望的一個工具用于實現(xiàn)長期目標的宏觀計劃企業(yè)戰(zhàn)略之人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略案例分析企業(yè)戰(zhàn)略之企業(yè)環(huán)境與戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境運營環(huán)境企業(yè)外部環(huán)境分析(例)全球第三大連鎖零售商1959年在法國建立1963年創(chuàng)立了世界第一個大規(guī)模超級市場

(hypermarket)1969年第一家跨國超級市場在比利時建立1989年第一家超級市場進入亞洲,臺灣1995年第一家超級市場入駐北京到2009年為止,在全球共擁有1395家超級市場到2010年為止,在中國共有174家超級市場家樂福在中國的PESTEL分析政策因素:2004年,我國通過了關(guān)于吸引外資進入商業(yè)領(lǐng)域的措施;

經(jīng)濟因素:2012年,中國的零售業(yè)市場額超過1,4萬億美元,總體增

長超過了近十年平均水平的7%到8%;社會因素:公民個人可支配收入以每年10%的速度持續(xù)增長;

如今超市的地位;科技因素:NTIC(新興信息與傳播技術(shù))的發(fā)展,比如Mail,EMS,WAP等;高科技手段對于成本的降低;環(huán)境因素:企業(yè)文化與責任;法律因素:2011年中國家樂福違反了價格法企業(yè)治戰(zhàn)略扣之生壞產(chǎn)運草作案例情分析注對象航一——如家暫酒店(1)概述:如構(gòu)家酒北店連聾鎖于20艷02年6月由軍中國欣資產(chǎn)米最大及的酒純店集章團――首都們旅游愈國際因酒店另集團、始中國方最大裹的酒每店分紹銷商――攜程隨旅行沈服務啟公司共同路投資組建。公鞋司借騎鑒在捉歐美腸完善卡成熟互的經(jīng)濟帖型酒奸店模弓式,為汗商務溉和休表閑旅您行等伙客人公提供奇“干蘭凈、濤溫馨牌”的暮酒店機產(chǎn)品蜂,倡峰導“視適度漸生活料,自撥然自稠在”弓的生疫活理早念。(2)目標:成雅為最曬受公險眾歡頸迎的存飯店億品牌(3)資源:擁達有47盈1家連鎖悶酒店,55肥57寧8間客房,名車列第21位,爐進入全球曠酒店題集團50強??蛲瑫r嫁,如頃家集乓團已洽連續(xù)唉兩年榮膺“中知國年悉度酒喘店獎段酒店聚管理危集團10強”裹。熄集團旗下盲擁有如家著快捷霜酒店沈、和舒頤酒交店兩睜大品強牌。截至20核09年12月31日,綿如家就共有61繩6家酒例店投而入運忘營,朽每家竹酒店委平均珠客房摟數(shù)量秩為11禿6間。席如家腐的酒梨店業(yè)捕務已頸經(jīng)覆頓蓋了僅中國12繡0個城逐市,犬包括39犬0家租云賃經(jīng)迷營酒薪店,迎以及22段6家特丟許經(jīng)鄰營酒國店形成膊了遙喊遙領(lǐng)叫先業(yè)動內(nèi)的必最大獅的連鎖悉酒店越網(wǎng)絡腰體系。員積工人孫數(shù)達12質(zhì)68導6人。(4)過去卻的績揭效記灑錄:20悟14年如伸家第夫四季朋度總營馳收為人康民幣6.墓99蔑0億元刪,同云比增介長29磨.6怠%;歸屬男于股剃東的鵝凈利送潤為人半民幣68閉40萬元車;運營驅(qū)利潤為人課民幣92幟90萬元翠,比躬去年傾同期獅增長26晴7.續(xù)3%;酒店被入住嗓率為92捷.9紹%,高獅于去趨年同何期的84貫.1寫%;每酒糞店客糠房營脊收為人紛民幣14旁9元,腫高于模去年據(jù)同期項的人電民幣14預1元,描但低栗于上含一季旋度的大人民鴉幣15疊7元。(5)產(chǎn)品舅和服著務:經(jīng)政濟型島酒店桿,便免捷、歉溫馨和、超勸值、獨舒適獸的住消宿服巷務。夾風格黃簡約柳、設改施到艘位、型居住融舒適倘、服磁務規(guī)詢范、趁價格大適中方、交鞏通便

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