子公司安全技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

子公司安全技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制背景近年來，由于工業(yè)化、城市化進(jìn)程的加快以及人口和經(jīng)濟(jì)的迅速增長，安全生產(chǎn)問題越來越引起人們的關(guān)注。特別是在工業(yè)生產(chǎn)和建筑施工領(lǐng)域，安全生產(chǎn)問題日益凸顯。為了促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制逐漸成為各大企業(yè)必須落實的基本制度，這種制度對于提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平和防范意外事故的發(fā)生具有十分重要的作用。企業(yè)是社會安全的重要組成部分，工商企業(yè)作為其中的重要角色，是全社會事故率的主體之一。為了切實保障生命、財產(chǎn)和環(huán)境安全，了解生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患，大力開展企業(yè)安全工作，推動公司安全運維、管理和監(jiān)督工作全生命周期。子公司安全技術(shù)部作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的重要輔助力量，有非常重要的作用。同時，為了保障子公司安全技術(shù)部經(jīng)理的安全生產(chǎn)工作，需要對其進(jìn)行責(zé)任制化管理，來達(dá)到提高生產(chǎn)安全的目的。責(zé)任制管理的意義以責(zé)任制管理為核心的企業(yè)安全生產(chǎn)模式，將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每一個人，并要求每個人都要按照自己崗位的職責(zé)、義務(wù)和權(quán)限來保障安全生產(chǎn)。在責(zé)任制管理下，企業(yè)成員的安全生產(chǎn)意識得到增強，安全生產(chǎn)的質(zhì)量得到提升。子公司安全技術(shù)部經(jīng)理作為子公司安全技術(shù)工作的主要負(fù)責(zé)人，其崗位職責(zé)主要包括協(xié)助制定公司安全工作目標(biāo)，制定和完善安全防范制度和工作程序，組織實施安全生產(chǎn)管理和檢查工作，指導(dǎo)和監(jiān)督相關(guān)部門和人員開展安全生產(chǎn)工作等。由于其擔(dān)負(fù)著企業(yè)安全生產(chǎn)的巨大責(zé)任，給予其安全生產(chǎn)責(zé)任制化管理有助于防范意外事故的發(fā)生，保障企業(yè)財產(chǎn)和人員的生命安全。子公司安全技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制框架子公司安全技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制體系如下：責(zé)任人子公司安全技術(shù)部經(jīng)理是主要責(zé)任人，公司總經(jīng)理是最終責(zé)任人。目標(biāo)要求公司安全工作政策、目標(biāo)和任務(wù)的制定和實施；公司安全管理制度的制定和執(zhí)行；公司安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督和檢查；安全問題的整改和落實；安全信息的傳遞和上報。職責(zé)制定安全生產(chǎn)年度計劃和年度工作計劃，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；審核各部門的年度計劃和日常工作計劃，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；召開公司安全工作會議和涉及安全工作的部門會議，并做好會議記錄；提出安全防范措施、改進(jìn)建議，提高員工安全意識；制定安全工作標(biāo)準(zhǔn)、安排安全培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，對應(yīng)急演練進(jìn)行組織和指導(dǎo)；安排安全檢查，整改安全隱患，并提出有效措施、方案和解決方法；制定和發(fā)布安全風(fēng)險評價報告，定期對安全事故進(jìn)行分析、通報和挖掘成因；確保安全生產(chǎn)記錄、安全資料及時完整。資料記錄及整理編制安全生產(chǎn)檔案，按規(guī)定備案并定期進(jìn)行統(tǒng)計；定期編制公司安全情況匯報；及時記錄和整理安全事故信息?？己伺c評估定期開展安全工作評估，制定考核標(biāo)準(zhǔn)或單獨開展專項評估；匯總評估結(jié)果，向上級匯報，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策、調(diào)整、升遷提供評價意見。結(jié)論子公司安全技術(shù)部經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，其安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實舉足輕重。只有通過責(zé)任制管理，各個部門員工才能明確自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任