下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項(xiàng)目評價總結(jié)報告所謂廣義項(xiàng)目評價,即項(xiàng)目在其生命周期全過程中,為了更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理,針對項(xiàng)目生命周期每階段特點(diǎn)應(yīng)用科學(xué)的評價理論和方法,采用適當(dāng)?shù)脑u價尺度所進(jìn)行的“根據(jù)確定的目地來測定對象系統(tǒng)屬性,并將這種屬性變?yōu)榭陀^定量的計值或者主觀效用的行為”.。下面是XX為你帶來的項(xiàng)目評價總結(jié)報告,歡迎閱讀.。項(xiàng)目情況簡述:項(xiàng)目名稱,建設(shè)地點(diǎn)與位置,項(xiàng)目性質(zhì),項(xiàng)目主要技術(shù)特點(diǎn),項(xiàng)目業(yè)主.項(xiàng)目決策要點(diǎn):決策的目標(biāo)和目的.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與主要建設(shè)內(nèi)容:建設(shè)規(guī)模(指決策生產(chǎn)能力,實(shí)際建成生產(chǎn)能力);主要建設(shè)內(nèi)容(指建筑物,裝置和設(shè)施等).項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度:項(xiàng)目周期各主要階段(立項(xiàng),可研,評估,可研批復(fù),初設(shè),開工,竣工驗(yàn)收等)起止時間,工程進(jìn)度表,建設(shè)工期.項(xiàng)目總投資:決策批復(fù)總投資,初步設(shè)計批復(fù)概算及調(diào)整概算,竣工決算和實(shí)際完成投資.項(xiàng)目資金來源及到位情況:資金計劃來源和實(shí)際來源,資金到位情況.項(xiàng)目運(yùn)行及效益簡況:目前項(xiàng)目運(yùn)行簡況,生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)簡況財務(wù)經(jīng)濟(jì)效益簡況等.1.項(xiàng)目前期決策總結(jié):項(xiàng)目立項(xiàng):立項(xiàng)理由,依據(jù)和目標(biāo),立項(xiàng)上報與批復(fù)時間及文號;可研報告:編制單位及資質(zhì),主要結(jié)論,完成與上報時間及文號;可研評估:評估單位及資質(zhì),評估主要結(jié)論,完成時間及文號;可研批復(fù)(或核準(zhǔn)或備案):批復(fù)單位及批復(fù)時間,文號;決策批復(fù)主要結(jié)論及主要指標(biāo)(項(xiàng)目總規(guī)模,主要建設(shè)內(nèi)容,建設(shè)方案,主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),總工期,總投資等).環(huán)保評價與報批:環(huán)評報告編制單位,時間;環(huán)評報告批復(fù)單位,時間,主要批復(fù)意見.其他報批手續(xù):項(xiàng)目規(guī)劃,用地,水土保持等報批手續(xù)情況.2.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作總結(jié):勘察設(shè)計:勘察,設(shè)計單位選擇方式(招標(biāo)或直接委托);中標(biāo)單位名稱,資質(zhì)及分工,主體院;設(shè)計完成時間及主要設(shè)計指標(biāo);審批單位,審批時間及主要審批意見.施工圖設(shè)計進(jìn)度,設(shè)計管理方式.資金籌措:資金計劃(可研批復(fù))融資方案;實(shí)際落實(shí)來源渠道及融資方式;融資擔(dān)保及風(fēng)險防范措施;資金結(jié)構(gòu)變化及原因.采購招標(biāo):招標(biāo)方案報備手續(xù);設(shè)計,施工,監(jiān)理,設(shè)備,物資與咨詢服務(wù)的招標(biāo)方式(公開或邀請);招標(biāo)組織形式(自行招標(biāo)或委托招標(biāo));標(biāo)段劃分,主要中標(biāo)單位;招標(biāo)過程的監(jiān)督
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高新技術(shù)企業(yè)公司管理協(xié)議書3篇
- 二零二五年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資全新期權(quán)合同3篇
- 2025年度辦公樓智能化辦公環(huán)境工裝裝飾施工合同2篇
- 二零二五年度寵物寄養(yǎng)寵物寵物用品銷售服務(wù)協(xié)議2篇
- 2025年度車庫租賃合同模板(含車位租賃與停車場智能化改造)3篇
- 二零二五年度公司股東內(nèi)部關(guān)于企業(yè)對外投資決策的共識協(xié)議3篇
- 2025年度公司管理人員離職交接與聘用合同3篇
- 二零二五年度農(nóng)村土地墳地租賃與祭祀活動管理合同2篇
- 2025年度養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺合作協(xié)議3篇
- 2025年度農(nóng)機(jī)購置服務(wù)包合同2篇
- 英國簽證戶口本翻譯模板(匯編)
- 中小企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理(第二版)項(xiàng)目一:內(nèi)部控制與風(fēng)險管理基礎(chǔ)
- 駕駛艙資源管理緒論課件
- 聲藝 EPM8操作手冊
- 西北農(nóng)林科技大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生課程案例庫建設(shè)項(xiàng)目申請書(MBA)
- 外墻保溫、真石漆施工技術(shù)交底
- 車床日常點(diǎn)檢表
- 配網(wǎng)工程施工監(jiān)理管理要點(diǎn)~.docx
- 國內(nèi)No.7信令方式技術(shù)規(guī)范----綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)用戶部分(ISUP)
- 尾礦庫在線監(jiān)測方案)
- 房屋安全簡易鑒定表.docx
評論
0/150
提交評論