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第第頁經(jīng)理年終述職報告200字述職報告是單位領(lǐng)導(dǎo)者對一個階段履行職責(zé)狀況和稱職與否進行總結(jié)的書面材料。那么經(jīng)理的年終述職報告要怎么寫呢?下面是第一我為大家整理的經(jīng)理年終述職報告范文200字,歡迎閱讀。
經(jīng)理年終述職報告范文200字篇1
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我是選購部經(jīng)理,在201x年3月15日,董事會開過選購部專題會議后,選購部正式成立,6月11日董事會正式任命我為選購部經(jīng)理,主持選購部日常工作,隸屬于董事會財務(wù)部,直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),直接下屬是選購部兩名選購。我的工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的選購及部門內(nèi)部管理,提高物資選購質(zhì)量,降低選購本錢。詳細(xì)職責(zé)如下:
去年全年,在董事會和酒店的支持下,在各部門的通力協(xié)作下,我部全員協(xié)調(diào)下,圓滿完成了全年的選購任務(wù),選購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的盼望還有肯定距離,主要表如今:
1.流程制度,落實不夠嚴(yán)格,有流程沒走完就提前選購的現(xiàn)象;
2.管理措施不夠細(xì)致,對選購工作中的一些新問題思索不夠。
今年的努力方向:
1.不斷探究和改良工作方式、方法,以更加熱忱的工作看法投入到本職工作中,結(jié)合實際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的力量;
2.堅持不懈地抓好流程和制度的落實,使制度化、規(guī)范化的工作氣氛盡快落實;
3.常常關(guān)注市場改變,把握市場先機,抓住市場主動權(quán),保證選購工作更快
經(jīng)理年終述職報告范文200字篇2
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
現(xiàn)將我一年來的工作狀況述職如下,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事批判指正,以期在今后的工作當(dāng)中加以改良,做的更好:
事物的進展總是在推陳出新,在取得肯定成果的同時,在實際工作中,我自身仍舊存在肯定的缺乏,比方說在精細(xì)化管理工作中做的還不夠。
在今后的工作中,我將著力從以下幾方面去提高:
一是加強學(xué)習(xí),連續(xù)提高思想覺悟、工作力量和管理水平;
二是連續(xù)在經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)、支持和監(jiān)督下,主動開發(fā)新客戶,加強市場占有率,努力提高銷售量;
三是抓好平安工作,管好油品損耗,做好客戶資料及客戶看法的收集工作;
四是加強賬務(wù)賬表管理,做到準(zhǔn)時、精確、完好。
天時人事日相催,冬至陽生春又來,新的一年,新的起點,我決心在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素養(yǎng)上多下功夫,帶著站內(nèi)員工,苦練內(nèi)功,全方位參加市場競爭,堅固樹立中油品牌,為企業(yè)做出新的、更大的奉獻。
經(jīng)理年終述職報告范文200字篇3
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
新年伊始,從接到新的任職徐淮儲運部經(jīng)理那刻起,我始終處于思索狀態(tài)中,肩上的擔(dān)子重了,我如何來應(yīng)對?又如何能把工作做得更完善?將來的工作又如何來開展?從96年任職儲運科長到如今已整整20xx年,本人把全部的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團隊的生活,卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
從事儲運管理工作以來,本人始終把責(zé)任放在首位,用忠誠作為籌碼,以原則作為標(biāo)尺,來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。
這么多年來,針對倉庫管理工作,最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持,還有同甘共苦的同事,誠心感謝他們給我的頑強后盾,從他們身上我讀懂了什么是堅持,從他們身上我學(xué)會了什么是理解,從他們身上我更深深體會到面對將來的市場競爭,我還需要預(yù)備什么。
多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少閱歷,不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)掌握,已有一套可行性操作模式,可面對與時俱進的新形勢、新要求,加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后,自我感覺差距還是很大,為了能把徐淮儲運工作做好,也為了表達(dá)集團式管理帶來的優(yōu)勢,我的新年準(zhǔn)備是:信息共享,管理
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