第八章 生產(chǎn)運(yùn)作控制

生產(chǎn)與運(yùn)作管理

ProductionandOperationsManagement第八章生產(chǎn)運(yùn)作控制1第八章生產(chǎn)運(yùn)作控制第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作控制概述第二節(jié)生產(chǎn)進(jìn)度控制第三節(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理2生產(chǎn)與運(yùn)作控制是指對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作全過程進(jìn)行的監(jiān)督、檢查、調(diào)節(jié)和控制。是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)作主生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的手段。生產(chǎn)計(jì)劃和控制是整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的中心。計(jì)劃的功能在于預(yù)先安排各項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容。而生產(chǎn)控制是根據(jù)各項(xiàng)活動(dòng)過程的反饋信息，通過對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)狀態(tài)的評(píng)價(jià)，確定調(diào)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第八章生產(chǎn)運(yùn)作控制3第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作控制概述一、生產(chǎn)運(yùn)作控制的概念生產(chǎn)運(yùn)作控制的內(nèi)容包括：

作業(yè)安排。測(cè)定偏差，掌握實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量之間的偏差。糾正偏差。

提供信息。

4生產(chǎn)運(yùn)作控制系統(tǒng)決策機(jī)構(gòu)測(cè)量機(jī)構(gòu)生產(chǎn)與運(yùn)作過程執(zhí)行機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)（目標(biāo)、計(jì)劃等指標(biāo)干擾因素輸入輸出采樣反饋比較結(jié)果控制信息5生產(chǎn)運(yùn)作控制——涉及生產(chǎn)過程中的各方面時(shí)間維——進(jìn)度控制；質(zhì)量維——質(zhì)量控制；數(shù)量維——物料控制；價(jià)值維——成本控制。6二、生產(chǎn)運(yùn)作控制的程序確定生產(chǎn)運(yùn)作控制標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各種期量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、物資與能源消耗和儲(chǔ)備定額以及費(fèi)用限額等。下達(dá)和落實(shí)生產(chǎn)運(yùn)作控制標(biāo)準(zhǔn)?？刂茩z查和測(cè)定實(shí)際執(zhí)行結(jié)果。將檢測(cè)結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。報(bào)告（反饋）。采取糾正偏差的措施。7三、生產(chǎn)運(yùn)作控制的特點(diǎn)

控制的目標(biāo)具有體系性?？刂频恼w具有多元性?？刂频膫€(gè)體具有分散性?？刂频姆椒ㄅc手段具有系統(tǒng)性。事前控制、事中控制（現(xiàn)場(chǎng)控制、過程控制區(qū)）事后控制（反饋）等。8四、生產(chǎn)運(yùn)作控制的要求

必須建立和健全基礎(chǔ)資料。必須加強(qiáng)信息的收集、儲(chǔ)存、加工、傳遞和利用。必須嚴(yán)格規(guī)定生產(chǎn)運(yùn)作控制的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確有關(guān)部門對(duì)收集和提供標(biāo)準(zhǔn)資料的責(zé)任，以及檢查和解決實(shí)際結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)之間偏差的責(zé)任。必須提高生產(chǎn)運(yùn)作控制人員的素質(zhì)，提高生產(chǎn)運(yùn)作的技能。必須建立生產(chǎn)運(yùn)作控制系統(tǒng)，強(qiáng)化系統(tǒng)控制力度。9第二供節(jié)唯生產(chǎn)再進(jìn)度重控制生產(chǎn)毛進(jìn)度赤控制碰的主伶要任宅務(wù)，晶是按叮照預(yù)痰先制柱定的伶作業(yè)弟計(jì)劃痛，檢衛(wèi)查各晉種零諒部件聲的投嘆入和董出產(chǎn)籃時(shí)間緊、數(shù)村量以乓及配陷套性懸，保歪證產(chǎn)氧品能逐準(zhǔn)時(shí)沒裝配爽出廠登。10一、哲投入戚進(jìn)度歐控制投入靠控制教是指逼產(chǎn)品暖（零披部件項(xiàng)）開陸始投阻入的狗日期加、數(shù)飯量、誦品種甜是否補(bǔ)按計(jì)研劃投少，生走產(chǎn)各逼環(huán)節(jié)優(yōu)以及投原材貸料、佛毛坯返、零膠部件鄰的投武入是哀否按械投入茅提前寨期標(biāo)鐮準(zhǔn)進(jìn)旺行等良。投入閃控制縱是預(yù)癢防性淡的控叼制。嫂投入均不及垮會(huì)造才成生激產(chǎn)中亦斷，蛙影響利成品拖的按膜時(shí)出默廠；污投入討過多茫，會(huì)教造成朗在制陜品大須量積怖壓，箱大量魄占用衡流動(dòng)膠資金軍。11一、相投入毛進(jìn)度削控制不同絲式的生釀產(chǎn)類賊型企察業(yè)有但不同拘的投滋入進(jìn)浮度控盡制：大量國(guó)生產(chǎn)爸類型稿的投舞入進(jìn)肉度控貢制方瓣法——等投入貿(mào)出產(chǎn)域進(jìn)度劣表單件哥小批天生產(chǎn)類型蹲的投隙入進(jìn)猴度控投制方開法具體番見P1鑒43估-1千44擇。12二、錄出產(chǎn)大進(jìn)度埋控制出產(chǎn)電進(jìn)度采控制潛是指鏟對(duì)產(chǎn)扣品、脂零部燭件的卷出產(chǎn)粉日期嘆、出郵產(chǎn)提黃前期響、出妨產(chǎn)均滔衡性俊和成說套性控進(jìn)行特控制歸。出產(chǎn)徑進(jìn)度依控制劇的方芳法通首常采游用表遠(yuǎn)格或妙圖表火的方筋法進(jìn)悔行比時(shí)較和且控制暖。不同絕生產(chǎn)珍類型勞企業(yè)麻有不寒同的刻方法星。131、舊大量販生產(chǎn)廉類型出產(chǎn)敬進(jìn)度荷控制蛇——牲計(jì)劃民進(jìn)度出產(chǎn)洗進(jìn)度爺控制騾——追坐標(biāo)凝圖具體傻見P1駛44傭-1谷45夠。142、飼成批心生產(chǎn)誰(shuí)類型對(duì)零植部件奮成批邁出產(chǎn)曾日期替和出柄產(chǎn)提關(guān)前期牽的控別制—看—月內(nèi)度生引產(chǎn)作佩業(yè)計(jì)壺劃進(jìn)重度（化甘特熔圖）對(duì)零迅部件根出產(chǎn)伍成套筍性的勺控制零部凱件成狀套進(jìn)長(zhǎng)度表零部魂件成吃套性忌控制渾的統(tǒng)說計(jì)成品蘆裝配塵出產(chǎn)傳進(jìn)度寒控制孫——痕成批懲生產(chǎn)肌日歷擁裝配克進(jìn)度器表具體比見P1禮44喝-1彩47硬。15生產(chǎn)纏進(jìn)度熊計(jì)劃尋－甘咐特圖甘特童圖是作漫業(yè)排飯序中掉最常佳用的監(jiān)工具惑，最貸早由He錘nr恩y荒L.涼Ga免nt減t于1謙91徑7年暢提出衣。它葡不僅既可以米用于框產(chǎn)品減產(chǎn)出陳計(jì)劃飽，也迫可以擴(kuò)用于始工藝流流程泄時(shí)間汗排序糠，以候確定卸產(chǎn)品皺的最性后產(chǎn)脊出時(shí)認(rèn)間。163、序單件簡(jiǎn)小批蠶生產(chǎn)坊類型直接蘭利用痛出產(chǎn)凝進(jìn)度鏈作業(yè)師計(jì)劃奇進(jìn)度點(diǎn)表具體洽見P1此48撐。17三、賽工序剝進(jìn)度狹控制工序款進(jìn)度肺控制關(guān)是指余對(duì)產(chǎn)薄品（牛零部酒件）掠在生贏產(chǎn)過氧程中之經(jīng)過展的每勻道加戚工工婆序的姨進(jìn)度背所進(jìn)梅行的困控制小。按加工膝路線龜單（此卡）糾所經(jīng)謎過的腥工序菌順序典進(jìn)行淘控制按工吹序卡輝（票板）進(jìn)戒行控虹制跨車匪間工芳序進(jìn)應(yīng)度控犁制18四、弱影響炒進(jìn)度花的原棋因及步其糾犁偏措灘施批影眾響進(jìn)秒度的劈燕原因零件布的質(zhì)懼量（饑合格件率）原材哲料供股應(yīng)設(shè)備糕完好職工抄出勤竟率和葬技能丑水平19四、極影響損進(jìn)度延的原四因及咸其糾吉偏措塌施村糾偏胞措施加大略庫(kù)存木。防止遼人為點(diǎn)因素等造成互的廢詞品率澤上升墨。提高在設(shè)備拜的可煩靠性秒、加修工精靜度和逝自動(dòng)鍋化程殲度，慈減少淺廢品椒率。選擇你守信捷用的突供應(yīng)烤商。20五、進(jìn)度姨控制聯(lián)的主焦要手妙段生產(chǎn)坑調(diào)度作業(yè)摧核算在制少品管者理211、亭生產(chǎn)部調(diào)度生產(chǎn)雷調(diào)度撐是以望生產(chǎn)困作業(yè)禾計(jì)劃精為依絕據(jù)，仆對(duì)企霸業(yè)日渴常生棍產(chǎn)活屈動(dòng)進(jìn)西行控村制和益調(diào)節(jié)炭的工在作，睡即對(duì)仆生產(chǎn)慈作業(yè)很計(jì)劃賭執(zhí)行逆過程聽中已錘出現(xiàn)劈燕和可隔能出杜現(xiàn)的碎偏差招及時(shí)錦了解截、掌傾握、信預(yù)防怎和處苦理，駕保證糧整個(gè)斯生產(chǎn)勵(lì)活動(dòng)戚協(xié)調(diào)缸地進(jìn)度行。（1乖）生抹產(chǎn)調(diào)裕度工攜作的剪主要狀內(nèi)容邁：控制耳生產(chǎn)忽進(jìn)度百和在齒制品還流轉(zhuǎn)規(guī)；督促乞有關(guān)杰部門例做好適生產(chǎn)改準(zhǔn)備兼和生運(yùn)產(chǎn)服田務(wù)；檢查備生產(chǎn)枝過程渡中的德物資氣供應(yīng)編；督促墻設(shè)備悉的運(yùn)刻轉(zhuǎn)；冶合理黨調(diào)配偽勞動(dòng)張力；調(diào)整治廠內(nèi)緩運(yùn)輸世；組織挎廠部掘和車夢(mèng)間的想生產(chǎn)笑調(diào)度增會(huì)議?。蛔龊昧a(chǎn)雖完成錄情況書的檢查查、銳記錄斜、統(tǒng)艱計(jì)分眼析工瘦作。22（2分）生良產(chǎn)調(diào)握度工黨作原煩則計(jì)劃茂性。謀保證份生產(chǎn)犬作業(yè)頓計(jì)劃動(dòng)規(guī)定殼的任罰務(wù)和問進(jìn)度格。對(duì)符實(shí)際揀與計(jì)斷劃的疑偏差綠，采想取措棟施予掌以克喪服，服必要冶時(shí)對(duì)罷原計(jì)露劃進(jìn)睜行調(diào)箏整和滲補(bǔ)充妥。統(tǒng)一租性。疾各級(jí)卸調(diào)度沿部門賓根據(jù)功生產(chǎn)貍作業(yè)雕計(jì)劃軍和上筆級(jí)指蒜示行稻使調(diào)齡度權(quán)尾力，庫(kù)下一善級(jí)生企產(chǎn)單民位和傳同級(jí)附的有延關(guān)職廁能部敬門必妨須堅(jiān)刷決執(zhí)引行。預(yù)見告性。晝積極匠采取間措施蘇預(yù)防添或縮都小生鉗產(chǎn)作盡業(yè)計(jì)挑劃中籮可能頁(yè)發(fā)生民的偏嚴(yán)差和顆障礙努造成嚴(yán)的影盯響。及時(shí)喚性。核生產(chǎn)繡調(diào)度屯部門躺對(duì)生腦產(chǎn)中蜜出現(xiàn)們的有聾關(guān)問擾題及尚時(shí)采深取措扣施解掠決，訴避免終造成蘇損失米。23（3括）生富產(chǎn)調(diào)較度的島日常敞工作給制度值班食制度儀。報(bào)告查制度年。調(diào)度統(tǒng)會(huì)議。定僵期召旗開調(diào)驚度會(huì)急議?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)調(diào)度店。在猾生產(chǎn)枯現(xiàn)場(chǎng)每調(diào)度揀。班前開、班不后會(huì)踏議制倍度。242、乞作業(yè)隔核算生產(chǎn)奇作業(yè)辭核算撐是生痰產(chǎn)作過業(yè)控何制的百重要盟內(nèi)容叢。它食是記坐錄和鑼核算口生產(chǎn)濫作業(yè)挎計(jì)劃扮的完置成情馬況，龍如產(chǎn)帽品、煩零部膛件的孔投入慨量、步出產(chǎn)健量，賀工序壇進(jìn)度拴，在桶制品懇占用抓量等燒。生產(chǎn)圾作業(yè)勾核算笛的主河要作心用是微為生抄產(chǎn)調(diào)胞度工眼作反件饋生抵產(chǎn)信肅息，倒對(duì)于嫩計(jì)劃煤進(jìn)度吼與實(shí)潮際進(jìn)夏展之例間的蠅偏差繩，在印生產(chǎn)瘋調(diào)度盆中迅貧速地鞋予以蒼解決敏。生產(chǎn)皮作業(yè)厲核算啦的基胖本方捉法是貞把有含關(guān)生翼產(chǎn)活謀動(dòng)記玻錄在輪原始刮憑證間上，警根據(jù)密一定析的目扇的，翼把原嚴(yán)始記姑錄匯蓄總起政來記饞到有賀關(guān)臺(tái)沿帳上賞。把濾實(shí)際理發(fā)生科數(shù)和醉計(jì)劃蹦數(shù)進(jìn)男行比倘較，燃通過鄭各種綁圖表嫁顯示為出來遷，使薪生產(chǎn)濱管理文人員之和工四人一億目了悅?cè)唬闪私庾ドa(chǎn)妥進(jìn)度插的具嚷體情敘況。253、在制歪品管姜理在制書品管棗理是往指對(duì)起在制儲(chǔ)品進(jìn)健行計(jì)蔥劃、土協(xié)調(diào)哈和控剩制的喬工作晌，它劣的主莊要作此用是葬保證乖各生培產(chǎn)環(huán)召節(jié)之冬間的醫(yī)銜接屠協(xié)調(diào)軍，按娘生產(chǎn)腳作業(yè)進(jìn)計(jì)劃價(jià)有節(jié)聰奏地蘋、均切衡地淺和成僵套地蝕進(jìn)行效生產(chǎn)重，同溫時(shí)有凈效地飲控制成在制名品的切流轉(zhuǎn)崇過程念，縮丙短生彎產(chǎn)周巴期，抽減少軟在制古品占虹用量強(qiáng)，避性免在首制品粘積壓咐和損妙失。則進(jìn)而堂提高遍企業(yè)積的經(jīng)磚濟(jì)效普益。26在制務(wù)品管挖理工伸作的涂主要先內(nèi)容何:對(duì)在銳制品虎的投牲入、逝領(lǐng)用眼、發(fā)昨放、消生產(chǎn)很、保曾管、示檢驗(yàn)濕、周汽轉(zhuǎn)及謹(jǐn)產(chǎn)出折等各斯環(huán)節(jié)更進(jìn)行摩計(jì)數(shù)洗、登炎記、芹制定全票據(jù)秩、規(guī)位定使煮用及形保管含手續(xù)斤、建虹立使薄用及蹄保管歐的有喪關(guān)管究理制缸度、快查賬樂、盤趁點(diǎn)等葉。為了皆保證燒賬物理相對(duì)初應(yīng)尤用其應(yīng)口注意丹處理唯好在久制品虎的報(bào)慰廢、廳回用給、代擋用、述增補(bǔ)懂問題困。在保肝管過永程中桂，采戀取分賓類管暈理，島抓住易重點(diǎn)付。照疫顧一壘般，獅節(jié)約陪資金蓮，保吸障生略產(chǎn)。27第三著節(jié)浮生產(chǎn)因現(xiàn)場(chǎng)原管理生產(chǎn)蹤蝶現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)檔一般蔬是指透作業(yè)塊場(chǎng)所鋼。生唯產(chǎn)現(xiàn)察場(chǎng)是銳指從璃事產(chǎn)疤品生筋產(chǎn)、火制造搭或提撒供生束產(chǎn)服填務(wù)的世場(chǎng)所更。它呀既包析括基熊本生挺產(chǎn)車朱間的傾作業(yè)拜場(chǎng)所拾，也蛇包括之輔助鎮(zhèn)部門認(rèn)的作鵲業(yè)場(chǎng)歡所。28生產(chǎn)聞現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)集中止了企詠業(yè)的梁人力閥物力夢(mèng)、財(cái)茅力，貪由于墓企業(yè)竹的主仗要活疤動(dòng)都洋是在劑生產(chǎn)痕現(xiàn)場(chǎng)均完成煉的，唐因此夜從生泛產(chǎn)現(xiàn)城場(chǎng)的褲狀況遍就可廢以了豬解該都企業(yè)智的經(jīng)憂營(yíng)狀送況。音加強(qiáng)薯企業(yè)柔生產(chǎn)勾現(xiàn)場(chǎng)油管理猛對(duì)于舒降低改企業(yè)酬生產(chǎn)耕成本碰，提畢高企調(diào)業(yè)經(jīng)邪濟(jì)效太益有義著重約要的松現(xiàn)實(shí)陸作用刑。29生產(chǎn)脅現(xiàn)場(chǎng)替管理杯是指打運(yùn)用電科學(xué)賭的管運(yùn)理原冷理、莫方法篩和手砌段，冠對(duì)生火產(chǎn)現(xiàn)靠場(chǎng)的辟各種醒生產(chǎn)濫要素裂進(jìn)行比合理督配置德與優(yōu)范化組沉合，喉以保滾證生輸產(chǎn)系義統(tǒng)目傻標(biāo)的伯順利蛋實(shí)現(xiàn)昌?，F(xiàn)場(chǎng)咳管理達(dá)主要愛有：定置蘆管理、5S活動(dòng)、目視喉管理。一、厭生產(chǎn)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)鎖管理陰的概跌念1、峽生產(chǎn)女現(xiàn)場(chǎng)深管理躁的任巡壽務(wù)302、且生產(chǎn)他現(xiàn)場(chǎng)建管理集的基吩本內(nèi)勿容生產(chǎn)輛現(xiàn)場(chǎng)尊管理兇是生姻產(chǎn)第順一線秩的綜紀(jì)合性知管理貿(mào)，是尖企業(yè)鑰管理聞水平掙的直見接反晝映，勻其基腦本內(nèi)售容包饞括：工序航管理悟；物流男管理存；環(huán)境飽管理決。313、導(dǎo)生產(chǎn)役管理老的基梢本要而求物流慣有序生產(chǎn)外均衡設(shè)備握完好產(chǎn)品籃質(zhì)量線控制定員屈定額信息劇準(zhǔn)確紀(jì)律典嚴(yán)明環(huán)境知整潔32二、廢定置懂管理1、雨定置公管理僑的概墓念定置論管理宗是對(duì)來生產(chǎn)嬌現(xiàn)場(chǎng)膏中的人、物、場(chǎng)所三者雀之間禁的關(guān)拉系進(jìn)申行科虛學(xué)的閥分析直研究桐，使滅之達(dá)酸到最靜佳結(jié)助合狀引態(tài)的害一種旁科學(xué)兇管理寇方法跳。332、努定置隊(duì)管理穩(wěn)的基霉本要蔥求進(jìn)行愚人、箏物、歇場(chǎng)所勒的合暑理組恭合；工位業(yè)器具次標(biāo)準(zhǔn)炭化、不規(guī)范拘化；現(xiàn)場(chǎng)罰道路鵲暢通書，環(huán)娘境整目潔；嚴(yán)格啞按定葡置圖蝦定置色，使睜現(xiàn)場(chǎng)太圖、政物、躬場(chǎng)、舊賬一坊致。343、易定置燒管理病的基盆本原續(xù)理定置英管理策最終拍要實(shí)賄現(xiàn)人餡、物胡、場(chǎng)探所的蓬有效新結(jié)合紙，以總高效悟地完鼓成預(yù)搭定的兔任務(wù)得。⑴人與這物的坑結(jié)合往狀態(tài)有：A、冶B、搜C三種眼狀態(tài)蘋。A狀態(tài)：人與叉物能絲式馬上損結(jié)合筑并發(fā)毛揮效叫能狀可態(tài)。B狀態(tài)興：人厲與物遣不能誕馬上黎結(jié)合艇并發(fā)隔揮效訊能狀澤態(tài)，淚人與黨物處鵲于尋接找或撫尚不糟能很辦好發(fā)孔揮效磁能的傍狀態(tài)洋。C狀態(tài)這：人陽(yáng)與物陡失去低聯(lián)系插的狀甜態(tài)。35⑵物與沿場(chǎng)所播的關(guān)火系物與纏場(chǎng)所匪的有眉效結(jié)望合是靠實(shí)現(xiàn)瓶人與縮慧物合禁理結(jié)訓(xùn)合的哭基礎(chǔ)最。物與列場(chǎng)所范的結(jié)輪合就愧是使毒加工阻對(duì)象餐按生障產(chǎn)需攻要、厚工藝叨要求撒科學(xué)壤地固蜜定在編某一豈位置昂上，趙達(dá)到息物與靜場(chǎng)所今的有匆效結(jié)俘合。同樣仆有：A、笨B、腹C三種吳狀態(tài)獵。A狀態(tài):這是隙一個(gè)只良好鵲的狀須態(tài)。B狀態(tài)證：這妥是需案要改詢善的耽狀態(tài)深。C狀態(tài)態(tài)：這衣是需赴要徹搭底改瘡善的乏狀態(tài)撓。36定置方法汗：固定允位置三固礙定：嶼場(chǎng)所糧固定別、物房誠(chéng)品存全放位采置固迷定、柳物品捆的信梨息媒勵(lì)介物青固定徐。自由問位置米：隨趨加工妨工序循而轉(zhuǎn)煉移，生如：妻原材鏈料、議在制半品、歪成品沒等。37⑶信息燭媒介孕與定呢置關(guān)孟系信息漫媒介右指人帶與物揮、物弱與物昌結(jié)合芳過程末是起敢指導(dǎo)飲、控淹制、倍確認(rèn)碗等作夏用的盡信息扮載體固。有四江種信遍息媒處體物奏：位置贈(zèng)臺(tái)帳定置瀉圖場(chǎng)所俘標(biāo)志物品斬標(biāo)志384、尤定置夫管理姨的原揀則定置注必有嶼圖有圖涂必有粱物有物潤(rùn)必有處區(qū)有區(qū)映必掛腳牌有牌深必分橫類帳物鳳必一利致395、回定置澆的實(shí)慨施程循序準(zhǔn)備謊階段設(shè)計(jì)繁階段現(xiàn)場(chǎng)甩調(diào)查里，分免析問敘題，喝制定虎計(jì)劃錦；制定殊定置揪標(biāo)準(zhǔn)繪制艦定置翠圖費(fèi)用拿預(yù)算實(shí)施內(nèi)階段鞏固逮提高給階段40“5S”活動(dòng)洽是指鐘對(duì)生烘產(chǎn)過凈程各妹要素懸所處陽(yáng)的狀抱態(tài)不滴斷地雜進(jìn)行整理（SE咬IR柿I）圣、整頓（SE評(píng)IT汁ON刻）、清掃（SE蒼IS是O）、清潔（SE職IK明ET設(shè)SU幼）、素養(yǎng)（SH惹IT謙SU壤KE敬）的活梯動(dòng)。檢此五蒼個(gè)詞犧是日出語(yǔ)中恰羅馬藥拼音初第一稿個(gè)字廊母都獲是“S”。三、女“5S”活動(dòng)1、暮“5S”活動(dòng)慈的概麗念41提高徹工作衫效率鎖和生災(zāi)產(chǎn)效淺率；改善釣產(chǎn)品懼的質(zhì)鳥量；保障薯企業(yè)著安全報(bào)生產(chǎn)甘；降低根生產(chǎn)議成本準(zhǔn)；縮短鼓生產(chǎn)漠周期次，確棉保交駕貨期拜；改善楚員工霜面貌鑄，提瘋高企能業(yè)形療象。2、狀推菠行“5S”活動(dòng)汗的目妙的和座作用⑴推行米5S活動(dòng)傘的目澡的42可以區(qū)把5S”活動(dòng)裂的作憶用歸松納為字八個(gè)闊“零豪”：零虧厲損零不任良零浪孤費(fèi)零故熱障零切蕩換時(shí)塔間零事遞故零投奴訴零缺集勤⑵推行以5S活動(dòng)伐的作累用43整理：將現(xiàn)擠場(chǎng)里徹需要惡與不奔需要死的東確西，恢區(qū)別裹出來竭，并陵將后蝕者處馬理掉替。整頓：將整艷理后圓需要肢的東魔西，日安排保成為殘有秩克序的恐狀態(tài)決。清掃閣：保掘持機(jī)蒼器及淺工作喚環(huán)境絞的干爆凈。清潔以：延也伸干準(zhǔn)凈的吩概念擺至自曾己本貼身，周并且墾持續(xù)家執(zhí)行慶上述3個(gè)步畫驟。素養(yǎng)：以設(shè)借立目血標(biāo)的爽方式親，來年建立雙自律演以及惕養(yǎng)成抹從事5S的習(xí)邊慣。安全2、后“5S”活動(dòng)數(shù)的內(nèi)道容44在導(dǎo)烤入廠賺房環(huán)忍境維尊持時(shí)淺，歐閑美的滅公司坡較常宜喜歡歉使用知與日仍文5S相當(dāng)曬的英路文字賞，稱烘為“5S作戰(zhàn)石”或振“5C作戰(zhàn)視”。5S作戰(zhàn)So肅rt坦（分類克）：停區(qū)分生出不登需要?jiǎng)僦镒?，并奪且消椒除之麥。St鳥ra某ig誦ht低en敞（定位欲）：延將需箏要的怠東西拆排列槐有序閥，以誤利容缸易取女用。Sc代ru純b（刷洗餓）：峽清潔換每件濫事—工具續(xù)及工定作場(chǎng)咽所—排除釀污漬朝、污威點(diǎn)、珍碎片眠，以丟及根把除臟夫污的儲(chǔ)來源素。Sy旺st配em愚at詠iz漢e（制度米化）?。菏寡厍鍜叱杉皺z腫查例違行化欺。St催an屠da躺rd