工程施工總結(jié)范文

工程施工總結(jié)范文

本文是一篇關(guān)于工程施工總結(jié)的范文。文章介紹了xx項目從20XX年4月中旬正式施工到現(xiàn)在的情況。在整個工程建設(shè)過程中，團隊合作和自身不足是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。文章從工期進度和工程施工安全兩個方面進行了總結(jié)。在工期進度方面，文章指出原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，對工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)有關(guān)系。文章列舉了材料常出現(xiàn)的問題，并提出了解決方案。建議在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計部、物資部、工程部等相應(yīng)負責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團結(jié)團隊力量。在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石?，F(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況、甲方、天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。文章也深刻認識到自身的不足，需要在以后的工作中學(xué)習(xí)以待長進。在工程施工安全方面，文章提出了建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強安全教育培訓(xùn)、嚴格落實安全管理制度等措施。文章還列舉了一些安全事故，并提出了相應(yīng)的防范措施。文章強調(diào)，安全是工程建設(shè)的重中之重，必須高度重視?？傊?，本文通過對工程施工總結(jié)的范文進行改寫，刪除了明顯有問題的段落，并對每段話進行了小幅度的改寫，使文章更加通順易懂?，F(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。我們要認識到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，重視安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，我們要做好工人安全教育工作、簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同和安全交底，并時刻牢記安全意識。作為現(xiàn)場負責(zé)人，我深感責(zé)任重大。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時提供搶救，為工人的健康恢復(fù)提供有力保障。在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，我們將時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患等工作，為工程的順利進行保駕護航。工程施工質(zhì)量是百年大計，質(zhì)量為本。我們的xx項目已經(jīng)完工，但仍存在很多棘手問題，如屋面板陽光瓦搭接處的漏水、墻面窗戶的漏水等，給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，也為公司造成了不必要的損失。我深感愧疚，目前正在努力修整中。在工程施工過程中，我們將時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底和質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。我們將嚴格按照國家規(guī)范、標(biāo)準與分戶驗收標(biāo)準施工，把各項質(zhì)量落到實處。在成本控制方面，我們編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃，并在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等因素逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄，杜絕浪費。我們還采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益。在工程預(yù)付款方面，我們與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，但建設(shè)單位存在過拖欠和推延的情況，這給工程的順利進行帶來了一定影響。針對這個問題，我們在保證工程工作前提下，及時與甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最切實有力的后援保證。最后，與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同從未有過拖欠，偶有推延也盡量做好了安撫工作，確保讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家?；仡櫧衲甑墓ぷ?，我發(fā)現(xiàn)自己有長進也有不足。我清醒地分析了自己的工作表現(xiàn)，認識到了差距，接受了經(jīng)驗和教訓(xùn)。在今后的工作中，我會揚長避短，提高和改進施工方法，這將成為我寶貴的財富。我會逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。我相信我們工程部的成績將會證明“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。我在20XX年7月在*****建筑有限責(zé)任公司****新校區(qū)項目部實習(xí)，主要從事施工工作。這是我第一次正式接觸社會和工作崗位，開始了與以往完全不同的生活方式。我認真準時地完成自己的工作任務(wù)，絕不草率敷衍了事，對自己、工作和學(xué)校的聲譽負責(zé)。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準，通過實習(xí)，我近距離觀察了整個房屋建造過程，學(xué)到了很多實用的施工知識，這些知識在學(xué)校中很少接觸，但卻十分重要和基礎(chǔ)，讓我更深刻地了解理論和實際的差別。通過這次實習(xí)，我從實踐中對即將從事的專業(yè)獲得了感性認識，為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下了堅實的基礎(chǔ)。實習(xí)不僅讓我們學(xué)到了很多課堂上無法學(xué)到的知識，還開闊了我們的視野，增長了見識。通過撰寫實習(xí)報告，我學(xué)會了綜合應(yīng)用所學(xué)知識，提高了分析和解決專業(yè)問題的能力。通過實習(xí)，我學(xué)到了很多有關(guān)鋼筋工程的知識，例如基礎(chǔ)底板及基礎(chǔ)梁鋼筋的綁扎。在綁扎時，我們需要按照彈出的鋼筋位置線，先鋪底板下層鋼筋，根據(jù)底板受力情況決定下層鋼筋哪個方向在下面，一般情況下先鋪短向鋼筋，再鋪長向鋼筋。我們還需要擺放底板混凝土保護層用砂漿墊塊，墊塊厚度等于保護層厚度，按每1m左右距離可縮小，甚至砂漿墊塊可改用鐵塊代替。如果底板有基礎(chǔ)梁，我們可以分段綁扎成型，然后安裝就位，或根據(jù)梁位置線就地綁扎成型。在鋼筋綁扎接頭時，我們需要符合施工規(guī)范要求，鋼筋搭接處應(yīng)用鐵絲在中心及兩端扎牢，如采用焊接接頭，除應(yīng)按焊接規(guī)程規(guī)定抽取試樣外，接頭位置也應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定。根據(jù)設(shè)計要求，墻和柱應(yīng)該插入基礎(chǔ)的插筋并綁扎牢固。插入基礎(chǔ)的深度應(yīng)符合設(shè)計要求，甩出長度不宜過長，其上端應(yīng)采取措施保證甩筋垂直，不歪斜、傾倒、變位。梁鋼筋的綁扎應(yīng)按照以下步驟進行：在梁側(cè)模板上畫出箍筋間距，擺放箍筋。先穿主梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋，將箍筋按已畫好的間距逐個分開；穿次梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋，并套好箍筋；放主次梁的架立筋；隔一定間距將架立筋與箍筋綁扎牢固；調(diào)整箍筋間距使間距符合設(shè)計要求，綁架立筋，再綁主筋，主次梁同時配合進行?？蚣芰荷喜靠v向鋼筋應(yīng)貫穿中間節(jié)點，梁下部縱向鋼筋伸入中間節(jié)點錨固長度及伸過中心線的長度要符合設(shè)計要求。箍筋在疊合處的彎鉤，在梁中應(yīng)交錯綁扎，箍筋彎鉤為135°，平直部分長度為10d，如做成封閉箍時，單面焊縫長度為5d。梁端第一個箍筋應(yīng)設(shè)置在距離柱節(jié)點邊緣50㎜處。板鋼筋綁扎需要清理模板上的雜物，并在模板上劃好主筋和分布筋的間距。按照間距，先擺放受力主筋，再放分布筋。在現(xiàn)澆板中有板帶梁時，應(yīng)先綁板帶梁鋼筋，再擺放板鋼筋。在鋼筋的下面墊好砂漿墊塊，間距1、5m。模板安裝前需要準備工作，如清點數(shù)量和核對型號。吊裝模板時應(yīng)平穩(wěn)操作，人員嚴禁隨同模板一同起吊。合模前必須將模板內(nèi)雜物清理干凈。模板與混凝土接觸面應(yīng)清理干凈，涂刷隔離劑，刷過隔離劑的模板遇雨淋或其他因素失效后必須補刷。模板安裝時遵循先內(nèi)側(cè)后外側(cè)，先橫墻后縱墻的原則安裝就位。模板安裝完成后，應(yīng)對縫隙及連接部位進行堵漏處理，以防止漏漿和錯臺現(xiàn)象的發(fā)生。對于墻、柱模板的安裝，需要在基層上彈出邊線和控制線，然后將模板就位。先進行臨時固定，再按照控制線調(diào)整模板下口，并進行最后加固。使用支撐吊線調(diào)整模板的垂直度，并進行二次檢查，確保尺寸準確無誤。對于梁、板模板的安裝，則需要在墻、柱上彈出標(biāo)高控制線，安放立柱并調(diào)整支撐高度，然后鋪設(shè)梁底?；虬逯鼾埞?。在已完成的梁、板模板上，需要根據(jù)圖紙要求確定預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置，并進行標(biāo)識和固定。在梁板后澆帶處模板時，需要與整個梁板模板斷開，拆除模板時，保留后澆帶處的模板不拆除，混凝土澆筑完成后，從上部加蓋竹編板對鋼筋進行保護。對于頂板后澆帶模板的安裝，則需要涂刷隔離劑，并在混凝土澆筑施工時設(shè)專人進行監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在模板拆除時，不承重的側(cè)面模板應(yīng)在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞，承重的模板則應(yīng)在混凝土達到拆模強度以后才能拆除。在拆模前需要填寫拆模申請單并經(jīng)同意后方可拆模。在施工中，混凝土質(zhì)量的好壞對結(jié)構(gòu)物的安全和造價都有很大影響，因此需要對混凝土的施工質(zhì)量進行足夠的重視。在拆除模板之前，必須確?；炷恋膹姸冗_到一定的標(biāo)準，一般為1.0Mpa。拆模時間應(yīng)根據(jù)混凝土的強度等級、環(huán)境溫度或通過同條件養(yǎng)護試塊進行控制。對于梁、板底模的拆除，梁、板跨度在2m以內(nèi)時，混凝土強度達到設(shè)計強度的50%；2-8米范圍內(nèi)時，其強度達到設(shè)計強度的75%；大于8m的混凝土必須達到設(shè)計強度的100%時方可拆除。對于懸挑構(gòu)件的模板拆除，無論其跨度長短，均要求必須在混凝土達到其設(shè)計強度的100%時方可拆除。在拆除梁底模、板模之前，必須填寫拆模申請單，并經(jīng)項目主任工程師審批后方可拆除。在拆除陰陽角部位的模板時，禁止使用撬棍硬撬，以免損壞模板和混凝土表面，影響混凝土的觀感質(zhì)量。在拆除墻、柱模板后，及時用木板條，將樓梯踏步、通道處陽角保護起來。在混凝土工程中，混凝土質(zhì)量的好壞對結(jié)構(gòu)物的安全和造價都有很大影響，因此我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。在施工前，必須清除模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污，并檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時應(yīng)澆水使模板濕潤，柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封閉。在混凝土現(xiàn)場攪拌時，自拌砼用于防止商品砼暫時供應(yīng)不上的應(yīng)急措施和零星砼的現(xiàn)場拌制，原材料和配合比應(yīng)與商品砼的保持一致。根據(jù)配合比確定的每盤（槽）各種材料用量及車輛重量，分別固定好水泥、砂、石各個磅稱標(biāo)準。骨料含水率應(yīng)經(jīng)常測定，及時調(diào)整配合比用水量，確保加水量準確。要過稱。裝料順序一般先裝石子，再裝水泥，最后裝砂子，如需加摻合料時，應(yīng)與水泥一并加入。如需摻外加劑（減水劑、早強劑等）時，粉狀應(yīng)根據(jù)每盤加入量預(yù)加工裝入小包裝袋內(nèi)（塑料袋為宜），用時與粗細骨料同時加入；液狀應(yīng)按每盤用量與水同時加入攪拌機攪拌?；炷翑嚢璧淖疃虝r間根據(jù)施工規(guī)范要求確定摻有外加劑時，攪拌時間應(yīng)適當(dāng)延長?；炷灵_始攪拌時，由施工單位主管技術(shù)部門、工長組織有關(guān)人員對出盤混凝土的坍落度、和易性等進行鑒定，檢查是否符合配合比通知單要求，經(jīng)調(diào)整后再進行攪拌。混凝土的早期養(yǎng)護是為了防止表面裂縫和水泥水化作用的順利進行。保溫應(yīng)達到防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度，防止混凝土超冷，防止老混凝土過冷的要求。適宜的溫濕度條是相互關(guān)聯(lián)的，因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護的關(guān)鍵時期，在施工中應(yīng)切實重視起來。工程施工前應(yīng)進行圖紙會審，以發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計中存在的差錯、矛盾及易在施工中產(chǎn)生模糊概念及在將來施工中可能存在的困難等問題，以避免施工中造成不必要的損失。在會審時應(yīng)找出圖紙自身的缺陷和錯誤，審閱圖紙設(shè)計是否符合國家有關(guān)政策和規(guī)定，施工圖紙標(biāo)準有無錯漏，各專業(yè)工種設(shè)計是否協(xié)調(diào)和吻合。其次，結(jié)合圖紙的特點，研究圖紙在施工過程中施工能否滿足圖紙的要求，必要時建議設(shè)計單位給予適當(dāng)?shù)匦薷?。最后，圖紙會審的主要內(nèi)容包括地質(zhì)資料是否齊全，能否滿足圖紙的要求，周邊的建筑物或環(huán)境是否影響本建筑物的施工等。對于會審準備中的圖紙等問題，我們進行了匯總，并由項目技術(shù)負責(zé)人召集有關(guān)人員進行了一次內(nèi)部初審。為了更好地了解設(shè)計者的設(shè)計原理，我查閱了有關(guān)圖集，并對圖紙進行了深入研究，提出了許多有見解性的問題。此外，我還與施工技術(shù)人員進行了激烈的討論，以爭取將每處不明白的地方都弄明白。我發(fā)現(xiàn)除了結(jié)構(gòu)和建筑上的尺寸和鋼筋有誤之外，最重要的問題是圖紙與圖集不相符，并且我還發(fā)現(xiàn)剪力墻上的門洞也很容易出錯。經(jīng)過緊張的一個月實習(xí)，我獲得了不少收獲。實習(xí)結(jié)束后，我認為有必要好好總結(jié)一下。這次實習(xí)讓我深刻體會到，雖然讀書是增長知識和開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢游于實事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是提高自身綜合素質(zhì)的絕佳選擇。這次實習(xí)活動使我在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識，也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我堅信，通過這段實習(xí)經(jīng)歷，我所獲得的實踐經(jīng)驗將對我終身受益，并在我畢業(yè)后的實際工作中不斷得到驗證。我將不斷理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，并將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗應(yīng)用到未來的工作中，充分展示自我個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我理想和光明的前程努力。本項目共有五個單體工程，其中1#、2#、3#、4#樓為住宅樓，均為剪力墻結(jié)構(gòu)，另有一棟酒店工程為框架結(jié)構(gòu)，合同造價為1、3億元（包括結(jié)構(gòu)、裝修、通風(fēng)、消防、智能等）。本工程于20XX年10月進場，計劃于20XX年3月竣工驗收并交付使用。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我項目部全體員工認真貫徹企業(yè)精神，牢記司訓(xùn)，堅持質(zhì)量方針，在各級領(lǐng)導(dǎo)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，積極開展各項工作，精心組織，嚴密施工。經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，截止到20XX年底共完成總工程量9000萬元?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、20XX年工作回顧在過去的一年中，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量均達到合格要求。（一）抓好項目部建設(shè)管理工作為了圓滿完成施工任務(wù)，我們于20XX年組建了揚中市府都花苑項目部，并在20XX年調(diào)整項目班子，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責(zé)，發(fā)揚企業(yè)精神，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。2、為了確保施工管理工作的順利進行，項目部認真制定了日、周、月工作計劃，并通過專業(yè)會議的方式對工作進行部署。項目經(jīng)理親自指導(dǎo)工作任務(wù)的落實，確保每個班組的工作任務(wù)得到層層抓落實。3、每天晨會結(jié)束后，項目部會派專人對工作的落實情況進行追蹤管理，并做好相關(guān)記錄。這有助于加強監(jiān)督，確保施工管理工作按照既定計劃和規(guī)范有條不紊地進行。4、在施工過程中，項目部安排專職人員負責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員會深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關(guān)記錄，確保所做的資料與工程實際相符。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。（二）加強施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理是做好工程各項工作的關(guān)鍵。在施工中，我們嚴格按照公司管理制度，認真落實項目部管理崗位責(zé)任制，加強對施工現(xiàn)場的管理。我們合理安排施工段，組織現(xiàn)有的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。在現(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：1、建立完善的質(zhì)量體系。自開工以來，我們始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)。項目部建立了項目質(zhì)量體系和工程項目質(zhì)量責(zé)任制，明確了各級管理、質(zhì)檢、試驗、技術(shù)、操作人員的崗位職責(zé)，制定了具體的質(zhì)量控制措施，并在施工現(xiàn)場管理中嚴格執(zhí)行。2、嚴格管理機械設(shè)備。我們對機械設(shè)備的管理也非常重視，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全使用。同時，我們制定了嚴格的機械設(shè)備管理制度，對設(shè)備進行定期檢查和維護，確保施工進度的順利進行。施工機械的好壞對工程質(zhì)量有直接影響，因此我們項目部指派專人定期或不定期對施工機械進行檢修維護，及時解決問題，并做好相關(guān)檢測記錄，以減少機械設(shè)備故障的發(fā)生。我們選擇性能精良、滿足施工需求的機械設(shè)備，以最大限度提高機械利用率。在工程開工后，我們項目部編制了工程質(zhì)量專項治理方案，并成立了專項治理小組。小組成員職能分工明確，確保每項治理工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)項目進度情況，我們編制了專項治理計劃和治理任務(wù)。為提高治理工作質(zhì)量，不同樓號在施工過程中，組織班組之間相互參觀學(xué)習(xí)，加強勞務(wù)工人的質(zhì)量意識。根據(jù)司字[20XX]56號文件，我們增加了“預(yù)留預(yù)埋、填充墻砌體及屋面細部”三個方面的專項治理工作，并積極制定相應(yīng)方案，開展治理活動工作。我們在安全文明施工管理上，加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等三個方面的管理，主要抓好以下五項工作：一是成立安全管理機構(gòu)。我們成立了由項目經(jīng)理為組長，各施工管理人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確不同崗位上安全管理職責(zé)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各司其責(zé)，層層把好安全關(guān)。二是進行安全生產(chǎn)教育。我們嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，本年度受教育職工達267人次。同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術(shù)交底，使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。三是制定安全生產(chǎn)方案。我們制定了10多個安全方案，特別是《酒店28m大跨度高大模板專項施工方案》經(jīng)過專家論證，一次性通過并收到好評，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，并全部要求執(zhí)證上崗。在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。。因此，我們需要改進質(zhì)量控制方法手段，建立全過程的質(zhì)量控制體系，充分調(diào)動勞務(wù)公司的積極性，全面提升質(zhì)量控制水平。2）施工管理流程需要優(yōu)化在施工管理流程方面，我們需要優(yōu)化管理流程，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保施工進度和質(zhì)量的順利進行。同時，我們還需要加強對施工人員的培訓(xùn)和管理，提高管理人員的素質(zhì)和能力，以更好地適應(yīng)施工管理的實際需要。3）安全管理需要進一步加強在安全管理方面，我們需要進一步加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照安全文明施工相關(guān)要求進行安全檢查，張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，做好各種安全防護措施，確保施工現(xiàn)場的安全。2、加強合同管理工作我們需要認真抓好合同管理工作，采用三費招標(biāo)，保證最優(yōu)的價格、最好的質(zhì)量、最好的施工隊伍進場。合同簽定前必須經(jīng)過項目部和公司領(lǐng)導(dǎo)評審后確定，所有的招標(biāo)文件及合同文本均建立臺賬存檔，財務(wù)部做到了無合同均不予結(jié)算和支付。同時，我們還需要誠信待人、樹立信譽，與各勞務(wù)供方、各協(xié)作單位及供貨單位保持和諧發(fā)展、互諒互助，精誠合作、實現(xiàn)共贏。3、加強對工程進度的控制在進度管理方面，我們需要根據(jù)設(shè)計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，并加強監(jiān)督檢查和管理。通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因，并及時對計劃調(diào)整完善。在圖紙不及時、變更數(shù)量大、材料供應(yīng)不及時的情況下積極組織人力、物力、財力，調(diào)整施工