健身房策劃方案(15篇)

健身房策劃方案(15篇)

健身房籌劃方案1

1、教練部要求教練主管制作俱樂(lè)部的規(guī)章制度，器械的治理及修理維護(hù)的方案，會(huì)員訓(xùn)練效勞的流程，訓(xùn)練規(guī)劃的編排。器械的`如何的編排合理如何擺放，怎么樣安排訓(xùn)練及如何合理的編排訓(xùn)練規(guī)劃。教練人員的工作安排，團(tuán)體課安排。

2、會(huì)籍部要求會(huì)籍主管詳細(xì)的銷售方案的制作，工作時(shí)間表的安排。

3、效勞部的詳細(xì)的狀況詳細(xì)的安排

4、以上幾樣都需要在俱樂(lè)部開業(yè)之前完成，所以俱樂(lè)部在啟動(dòng)之前就需要聘請(qǐng)各個(gè)部門的主管，由于可以幫助治理協(xié)作以后的工作，工作人員聘請(qǐng)治理及培訓(xùn)。

健身房籌劃方案2

1、所在地健身市場(chǎng)的成熟和消費(fèi)者的消費(fèi)力量

2、俱樂(lè)部的以后的經(jīng)營(yíng)的路線確定，比方說(shuō)做群眾化的俱樂(lè)部還是中高檔的（做群眾化的卡價(jià)格比擬廉價(jià)，會(huì)員量相比照較多，要求俱樂(lè)部的面積要大器械要多。對(duì)于器械的品質(zhì)要求不高。做高中高檔俱樂(lè)部卡價(jià)相對(duì)要貴，效勞的水平要求高。器械的品質(zhì)的要求也要高一點(diǎn)。）

3、俱樂(lè)部的地理位置是至關(guān)重要的，選址要留意的，俱樂(lè)部的樓下要有足夠多的車位。大型俱樂(lè)部的`會(huì)員會(huì)相比照較多，沒(méi)有夠多的車位會(huì)給會(huì)員帶來(lái)許多的不便。最好俱樂(lè)部的旁邊會(huì)有高檔的主宅區(qū)以及一個(gè)夠大的停車場(chǎng)。

4、在一家大型俱樂(lè)部的啟動(dòng)之前就應(yīng)當(dāng)確定好俱樂(lè)部的治理人員及仆人員，大型的專業(yè)健身俱樂(lè)部的治理單靠俱樂(lè)部的投資人是無(wú)法妥當(dāng)治理的，必需分派治理。以及俱樂(lè)部工作人員的前期培訓(xùn)。工作人員包括：教練，會(huì)籍及內(nèi)部的效勞人員。

5、健身俱樂(lè)部的器械品牌的選擇也是特別重要的，器械的選擇要留意一下幾點(diǎn)。不要買品牌太好的器械，由于健身器械的品牌的好壞只有教練自己懂重要的是器械的品質(zhì)。器械的好壞在于它的訓(xùn)練的效果以及它的使用的壽命，請(qǐng)一個(gè)有閱歷的專業(yè)教練根本上可以都可以區(qū)分器械品質(zhì)的好壞。

6、俱樂(lè)部的治理模式的選擇，在北京、上海等大型俱樂(lè)部的治理模式都采納分部門治理，每個(gè)部門確定治理人員，教練部要有教練主管，會(huì)籍有會(huì)籍主管，吧臺(tái)有吧臺(tái)的主管。如有需要的話可以確定一個(gè)俱樂(lè)部治理經(jīng)理。

7、有一點(diǎn)要確定的就是如何做好俱樂(lè)部的宣傳工作，這一點(diǎn)直接關(guān)系到投資回報(bào)的效率。一家勝利的大型俱樂(lè)部的宣傳要內(nèi)外結(jié)合。對(duì)外的話由廣告公司籌劃，內(nèi)部的就是教

練人員的選擇，對(duì)于一家剛開業(yè)的俱樂(lè)部的做內(nèi)部宣傳的話少不了教練，教練的選擇要留意的就是不要太注意教練的塊頭的大小，塊頭太大會(huì)讓健身會(huì)員有中抵觸的作用，年齡段的選擇也很重要，選擇相對(duì)較年輕的教練比擬有活力一點(diǎn)，教練之間必需是一個(gè)很團(tuán)結(jié)的團(tuán)體，年齡大差距往往造成溝通的不便。教練想象的好壞給參觀人員的第一感覺(jué)是特別重要的。

健身房籌劃方案3

一、活動(dòng)主題

激情綻放，時(shí)代有愛

二、活動(dòng)時(shí)間

x月x日—x月x日

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）情歌對(duì)唱真情表白

x月x日x：00—x：00，在x樓健身房一側(cè)開拓出特地區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)麥克于播送室相連，情侶可以通過(guò)情歌對(duì)唱或者真情表白的形式，對(duì)他（她）唱出或者說(shuō)出心里話。并通過(guò)播送即時(shí)播放。同時(shí)為每對(duì)情侶預(yù)備了精致禮品。

（二）浪漫情人玫瑰芳香（-.-）

x月x日正常營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)，顧客可到6樓促銷效勞臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取玫瑰鮮花一枝（限送x枝）。當(dāng)日建身滿x元，加送精致巧克力一盒。

四、費(fèi)用支出

1、展板2塊：xx元

2、門楣2塊：xx元

3、平面廣告：xx元

4、禮品（玫瑰花、巧克力）由xx負(fù)責(zé)

5、音響費(fèi)用：xx元

6、其他雜項(xiàng)支出：xx元

合計(jì)：約xx元（玫瑰花及巧克力費(fèi)用未計(jì)算在內(nèi)）

五、提示

本檔活動(dòng)，VIP卡可以使用折扣功能。

健身房籌劃方案4

一年一度雙十一大促馬上到來(lái)，健身中心對(duì)市場(chǎng)及自身經(jīng)營(yíng)狀況，特殊推出相關(guān)產(chǎn)品及活動(dòng)方案，力求“產(chǎn)品爆”、“力度強(qiáng)”、“收益滿”，儲(chǔ)藏過(guò)冬，沖刷淡季，詳細(xì)如下：

一、營(yíng)銷主題及產(chǎn)品設(shè)置

“雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)火爆預(yù)售”，雙十一期間特殊推出專屬優(yōu)待：

1、推動(dòng)身行三年卡，原價(jià)5888元（此為期限卡，不承受任何形式的延卡時(shí)間），現(xiàn)x預(yù)售價(jià)4588元，規(guī)劃200張，預(yù)售期享有買三年送兩年的鉅惠。此卡享有健身中心的健身、游泳、瑜伽、舞蹈、單車、洗浴、乒乓球、臺(tái)球等工程，還特殊送出價(jià)值888元的大禮包一份，其中包括158元君逸國(guó)際酒店西餐晚餐券一張（當(dāng)月有效，由財(cái)務(wù)簽發(fā)）、價(jià)值380元私教課程一節(jié)(課程內(nèi)容由健身中心在售卡當(dāng)時(shí)限定于卡內(nèi)）、價(jià)值300元的運(yùn)動(dòng)包一個(gè)，價(jià)值50元的定制毛巾一條

2、私教課程為輔，連續(xù)保持原有【20xx】FD（第20xx-10-001號(hào)）方案，以《原私教課程價(jià)格體系》為基準(zhǔn)，凡購(gòu)置肯定數(shù)量，均享有不同程度折扣，詳細(xì)如下：

購(gòu)置20節(jié)以上缺乏30節(jié)的，予以9折優(yōu)待；

購(gòu)置30節(jié)以上缺乏50節(jié)的，予以8.5折優(yōu)待；

購(gòu)置50節(jié)以上缺乏80節(jié)的，予以7.5折優(yōu)待；

購(gòu)置80節(jié)以上缺乏100節(jié)的，予以6.5折優(yōu)待；

購(gòu)置100節(jié)以上的”，予以6折優(yōu)待；

二、目標(biāo)設(shè)定及本錢預(yù)算

1、既定目標(biāo)：健身卡：4588元x200張=917600元，私教課程200節(jié)，平均單價(jià)240元，共4.8萬(wàn)（包括但不僅限老客戶續(xù)課100節(jié)，轉(zhuǎn)介紹50節(jié)，體驗(yàn)50節(jié)），合計(jì)96.56萬(wàn)元

2、活動(dòng)預(yù)算：1）、西餐券：100元x200=20230元

2）、海報(bào)單頁(yè)制作：20xx元

3）、鼓勵(lì)提成：會(huì)員卡按平均25元/張x200=5000元

4）、合計(jì)：27000元

三、活動(dòng)時(shí)間及步驟

1、于10.30日之前完成海報(bào)單頁(yè)制作

2、于11.1日-11.10地推宣傳，將10000份單頁(yè)插車、掃樓、街派的方式進(jìn)展

3、于11.10日之前完成酒店微信公眾號(hào)及健身中心的軟文推廣

4、于11.1日至11.11日，約訪客戶、成交、會(huì)議總結(jié)

四、詳細(xì)實(shí)施及留意事項(xiàng)

1、宣傳推廣措施

1）于10月25日前聘請(qǐng)3人銷售，5天時(shí)間進(jìn)展全員培訓(xùn)，特殊是派單話術(shù)統(tǒng)一，產(chǎn)品講解，銷售流程，接待及談單，協(xié)作機(jī)制等

2）線下推廣以外出派單為主，健身中心銷售部6000份單頁(yè)，教練部3000份單頁(yè)，前臺(tái)1000份單頁(yè)，各自寫上自己的聯(lián)系方式，在以酒店為中心的周邊錦冠華城、天虹、新雅苑、新景苑、城市中心花園為據(jù)點(diǎn)，分成3組，由銷售帶組經(jīng)理、教練主管帶隊(duì)，時(shí)間在18點(diǎn)30分至21點(diǎn)之間，并在上下班途中少量插車，每日獵取不少于50以上客戶信息，總獲客量目標(biāo)1500人，意向客戶目標(biāo)300人，成交100人

3）線上推廣以酒店微信公眾號(hào)、健身中心公眾號(hào)同步發(fā)送，目標(biāo)客戶為老會(huì)員續(xù)卡及轉(zhuǎn)介紹，全部人朋友圈一日至少一發(fā)，內(nèi)容統(tǒng)一編輯發(fā)送，獵取有效并有意向客戶不少于300人信息，成交100人

4）售卡及私教課程時(shí)，需遵守操作流程，包括但不僅限于：第一時(shí)間收款（收銀員不行以承受任何銷售的私自轉(zhuǎn)賬，一律掃碼入公司賬戶）后，錄入系統(tǒng)，卡內(nèi)有效時(shí)間是以開卡錄入系統(tǒng)為準(zhǔn)；私教課程注明優(yōu)待折扣明細(xì)及課程有效期，以合同為準(zhǔn)。

2、鼓勵(lì)措施

1）會(huì)員卡銷售為健身中心全員銷售模式（x即全部部門員工可參加活動(dòng)享受鼓勵(lì)措施）

2）原由老客房續(xù)卡提成為20元/張，新開發(fā)客戶30元/張，個(gè)人嘉獎(jiǎng)最高不得超過(guò)1500元，超過(guò)局部提留下次活動(dòng)發(fā)放且全部提成需截留10%至財(cái)務(wù)部，做為各部門團(tuán)建基金。健身中心銷售部基數(shù)為120張，如未完成，部門全部售卡均不能享受鼓勵(lì)政策；教練部基數(shù)為60張，如未完成，部門全部售卡均不能享受鼓勵(lì)政策；前臺(tái)累計(jì)基數(shù)為20張，如未完成，部門全部售卡均不能享受鼓勵(lì)政策，另外，不行堆單，如發(fā)覺(jué)將作廢處理

3）各個(gè)部門在完成各自任務(wù)后，可享有額外嘉獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)西餐一次

3、部門協(xié)同

（1）酒店銷售部美工需在酒店微信公眾號(hào)軟文一篇（11.10號(hào)前完成），根據(jù)《設(shè)計(jì)制作單》要求設(shè)計(jì)制作海報(bào)單頁(yè)（10.30號(hào)前完成），并在酒店大堂落地屏和門頭LED顯示屏展現(xiàn)活動(dòng)內(nèi)容

（2）財(cái)務(wù)部：

A、在銷售期內(nèi)，每日呈報(bào)財(cái)務(wù)部由健身負(fù)責(zé)人簽核的銷售報(bào)表（內(nèi)容中包括不僅限于銷售人員提成和數(shù)量及期限）；銷售期后，供應(yīng)銷售完成報(bào)表（內(nèi)容中包括不僅限于銷售人員提成和數(shù)量及期限）

B、全部銷售推廣劵的提成均按收款為準(zhǔn)，不承受任何口頭形式的預(yù)定！

C、贈(zèng)送的私教課不參加任何提成方案，且執(zhí)行內(nèi)容與贈(zèng)送內(nèi)容需全都，如不全都，將按最高私教金額與部門收取！

D、以上全部操作均按原會(huì)員卡及私教課程開辦流程操作，如有超出流程，請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)備，否則一律不予主見！

E、此活動(dòng)全部費(fèi)用均不行超出預(yù)算，超出局部由部門擔(dān)當(dāng)！

F、此活動(dòng)完畢后，健身中心應(yīng)于3個(gè)工作日內(nèi)向財(cái)務(wù)部及總經(jīng)辦提交活動(dòng)分析報(bào)告（報(bào)告內(nèi)容包括但不僅限于活動(dòng)收益）

(3)員工培訓(xùn)及員工宣傳欄

A、簽核完畢的第一時(shí)間，下發(fā)至各部門，并組織發(fā)動(dòng)大會(huì)，明確目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)流程

B、嚴(yán)格根據(jù)總辦及財(cái)務(wù)相關(guān)要求，執(zhí)行活動(dòng)進(jìn)程，活動(dòng)完畢進(jìn)展復(fù)盤總結(jié)，提交報(bào)告

C、利用早會(huì)和酒店治理例會(huì)通報(bào)和匯總活動(dòng)進(jìn)程，適時(shí)更新數(shù)據(jù)和活動(dòng)進(jìn)展

D、在員工宣傳欄張貼活動(dòng)單頁(yè)，在員工群傳閱活動(dòng)信息渲染活動(dòng)氣氛

以上請(qǐng)示妥否，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示，呈謝！

健身房籌劃方案5

一.活動(dòng)目的：

全民健身日是社區(qū)鄰里增加溝通與溝通，促進(jìn)鄰里和諧的極好時(shí)機(jī)，通過(guò)此次活動(dòng)讓“全民健身日”變成人們健身的推動(dòng)日，吸引更多群眾參加體育健身，推動(dòng)全民健身活動(dòng)的深入普及，在全社區(qū)形成崇尚健身、參加健身，追求安康文明生活方式的”良好環(huán)境和氣氛，為構(gòu)建和諧社區(qū)發(fā)揮積極作用。

二.活動(dòng)主題：

每天熬煉一小時(shí)，安康生活一輩子

三.活動(dòng)時(shí)間:

20xx年8月8日

四.活動(dòng)地點(diǎn):

游泳池

五.活動(dòng)對(duì)象及參加人數(shù):

游泳池職工及家屬，社區(qū)工作全體人員及社區(qū)居民。共計(jì)50人左右。

六.活動(dòng)方式內(nèi)容:

8月8日下午2:30由召集職工及居民，到游泳池集合，開展社區(qū)游泳競(jìng)賽。

七.人員分工安排：

活動(dòng)主持人：

場(chǎng)地布置：社區(qū)干部，幫助

召集居民：，社區(qū)工作人員

獎(jiǎng)品購(gòu)置發(fā)放：社區(qū)工作人員

秩序維護(hù)：社區(qū)巡防隊(duì)員3名

現(xiàn)場(chǎng)攝像：信息報(bào)送：

八.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

800元(其中100元制作標(biāo)語(yǔ)，一等獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)品共150元，二等獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)品共150元，三等獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)品共200元，參加禮品40份，獎(jiǎng)品共200元)

九.活動(dòng)預(yù)期效果

通過(guò)舉辦“每天熬煉一小時(shí)，安康生活一輩子”鄰里聯(lián)誼健身主題活動(dòng)，引導(dǎo)人們科學(xué)熬煉身體，提高健身素養(yǎng)，增進(jìn)鄰居之間的情感溝通溝通，促進(jìn)社區(qū)和諧。

社區(qū)居委會(huì)

xx年7月23日

健身房籌劃方案6

A、系統(tǒng)部（治理部）系統(tǒng)部負(fù)責(zé)整個(gè)俱樂(lè)部的操作治理

B、內(nèi)務(wù)部

內(nèi)務(wù)部負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的內(nèi)務(wù)治理，及財(cái)務(wù)治理

C、教練部

里邊有有氧教練和器械教練兩類有氧教練負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的”有氧操類治理

D、會(huì)籍部

負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的宣傳售卡及會(huì)員的售后效勞

E、效勞部

會(huì)員在俱樂(lè)部的效勞包括：前臺(tái)，吧臺(tái)都需要效勞人員

F、衛(wèi)生部

負(fù)責(zé)整個(gè)俱樂(lè)部的內(nèi)部清潔

健身房籌劃方案7

活動(dòng)主題：

勞動(dòng)節(jié)就想讓你不勞而獲！

活動(dòng)介紹：

五一當(dāng)全國(guó)人民都在喊“勞動(dòng)最榮耀”的時(shí)候，場(chǎng)館可以借勢(shì)做一波反套路營(yíng)銷，博人眼球，如以“親愛的.，勞動(dòng)節(jié)就想讓你不勞而獲”為主題舉辦拆盲盒活動(dòng)，好玩好玩，契合主題，還能制造神奇感，用戶參加度高，能起到特別好品牌宣傳、拓客引流效果。

活開工具：

微健治理系統(tǒng)幸運(yùn)盲盒

盲盒獎(jiǎng)品：（自行設(shè)置）

1、團(tuán)課體驗(yàn)卡

2、私教課1節(jié)

3、100元優(yōu)待券

4、騰訊會(huì)員1個(gè)月

5、年卡200抵用卷

6、野獸派龔俊同款限定香氛

7、完善日記動(dòng)物眼影盤

活動(dòng)建議：

1、不同一般抽獎(jiǎng)活動(dòng)，盲盒的神奇性更強(qiáng)，7個(gè)盲盒可以設(shè)置7款禮品，設(shè)置中獎(jiǎng)權(quán)重，建議有優(yōu)待券、有體驗(yàn)卡、有錦鯉卡、也有禮品。

禮品數(shù)量可以少些，選一些最近的一些流量明星、影視劇消失的爆款，比方橘朵眼影、野獸派香氛、完善日記眼影、歐舒丹手霜，價(jià)格不貴，但是都是熱門明星代言，口碑知名度高。

2、盲盒活動(dòng)，既可以用來(lái)拉新，針對(duì)新會(huì)員無(wú)門檻參與，去拉波流量，主要獎(jiǎng)品以優(yōu)待券和體驗(yàn)卡為主；

還可以用來(lái)銷售轉(zhuǎn)化刺激辦卡，即限定時(shí)間辦卡客戶，即可抽取盲盒，針對(duì)刺激銷售轉(zhuǎn)化辦卡的客戶，盲盒禮品就要厚重點(diǎn)，大額獎(jiǎng)品為主，如小班課、私教、DIOR口紅、小CK包包。

健身房籌劃方案8

一年一度雙十一大促馬上到來(lái)，健身中心對(duì)市場(chǎng)及自身經(jīng)營(yíng)狀況，特殊推出相關(guān)產(chǎn)品及活動(dòng)方案，力求“產(chǎn)品爆”、“力度強(qiáng)”、“收益滿”，儲(chǔ)藏過(guò)冬，沖刷淡季，詳細(xì)如下：

一、營(yíng)銷主題及產(chǎn)品設(shè)置

“雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)火爆預(yù)售”，雙十一期間特殊推出專屬優(yōu)待：

1、推動(dòng)身行三年卡，原價(jià)5888元（此為期限卡，不承受任何形式的延卡時(shí)間），現(xiàn)x預(yù)售價(jià)4588元，規(guī)劃200張，預(yù)售期享有買三年送兩年的鉅惠。此卡享有健身中心的健身、游泳、瑜伽、舞蹈、單車、洗浴、乒乓球、臺(tái)球等工程，還特殊送出價(jià)值888元的大禮包一份，其中包括158元君逸國(guó)際酒店西餐晚餐券一張（當(dāng)月有效，由財(cái)務(wù)簽發(fā).價(jià)值380元私教課程一節(jié)(課程內(nèi)容由健身中心在售卡當(dāng)時(shí)限定于卡內(nèi).價(jià)值300元的運(yùn)動(dòng)包一個(gè)，價(jià)值50元的定制毛巾一條

2、私教課程為輔，連續(xù)保持原有【20xx】FD（第20xx-10-001號(hào)）方案，以《原私教課程價(jià)格體系》為基準(zhǔn)，凡購(gòu)置肯定數(shù)量，均享有不同程度折扣，詳細(xì)如下：

購(gòu)置20節(jié)以上缺乏30節(jié)的，予以9折優(yōu)待；

購(gòu)置30節(jié)以上缺乏50節(jié)的，予以折優(yōu)待；

購(gòu)置50節(jié)以上缺乏80節(jié)的，予以折優(yōu)待；

購(gòu)置80節(jié)以上缺乏100節(jié)的，予以折優(yōu)待；

購(gòu)置100節(jié)以上的，予以6折優(yōu)待；

二、目標(biāo)設(shè)定及本錢預(yù)算

1、既定目標(biāo)：健身卡：4588元x200張=元，私教課程200節(jié)，平均單價(jià)240元，共萬(wàn)（包括但不僅限老客戶續(xù)課100節(jié)，轉(zhuǎn)介紹50節(jié)，體驗(yàn)50節(jié)），合計(jì)萬(wàn)元

2、活動(dòng)預(yù)算：

1.西餐券：100元x200=元

2.海報(bào)單頁(yè)制作：20xx元

3.鼓勵(lì)提成：會(huì)員卡按平均25元/張x200=5000元

4.合計(jì)：元

三、活動(dòng)時(shí)間及步驟

1、于日之前完成海報(bào)單頁(yè)制作

2、于日-地推宣傳，將份單頁(yè)插車、掃樓、街派的方式進(jìn)展

3、于日之前完成酒店微信公眾號(hào)及健身中心的軟文推廣

4、于日至日，約訪客戶、成交、會(huì)議總結(jié)

四、詳細(xì)實(shí)施及留意事項(xiàng)

1、宣傳推廣措施

1.于10月25日前聘請(qǐng)3人銷售，5天時(shí)間進(jìn)展全員培訓(xùn)，特殊是派單話術(shù)統(tǒng)一，產(chǎn)品講解，銷售流程，接待及談單，協(xié)作機(jī)制等

2.線下推廣以外出派單為主，健身中心銷售部6000份單頁(yè)，教練部3000份單頁(yè)，前臺(tái)1000份單頁(yè)，各自寫上自己的`聯(lián)系方式，在以酒店為中心的周邊錦冠華城、天虹、新雅苑、新景苑、城市中心花園為據(jù)點(diǎn)，分成3組，由銷售帶組經(jīng)理、教練主管帶隊(duì)，時(shí)間在18點(diǎn)30分至21點(diǎn)之間，并在上下班途中少量插車，每日獵取不少于50以上客戶信息，總獲客量目標(biāo)1500人，意向客戶目標(biāo)300人，成交100人

3.線上推廣以酒店微信公眾號(hào)、健身中心公眾號(hào)同步發(fā)送，目標(biāo)客戶為老會(huì)員續(xù)卡及轉(zhuǎn)介紹，全部人朋友圈一日至少一發(fā)，內(nèi)容統(tǒng)一編輯發(fā)送，獵取有效并有意向客戶不少于300人信息，成交100人

4.售卡及私教課程時(shí)，需遵守操作流程，包括但不僅限于：第一時(shí)間收款（收銀員不行以承受任何銷售的私自轉(zhuǎn)賬，一律掃碼入公司賬戶）后，錄入系統(tǒng)，卡內(nèi)有效時(shí)間是以開卡錄入系統(tǒng)為準(zhǔn)；私教課程注明優(yōu)待折扣明細(xì)及課程有效期，以合同為準(zhǔn)。

2、鼓勵(lì)措施

1.會(huì)員卡銷售為健身中心全員銷售模式（x即全部部門員工可參加活動(dòng)享受鼓勵(lì)措施）

2.原由老客房續(xù)卡提成為20元/張，新開發(fā)客戶30元/張，個(gè)人嘉獎(jiǎng)最高不得超過(guò)1500元，超過(guò)局部提留下次活動(dòng)發(fā)放且全部提成需截留10%至財(cái)務(wù)部，做為各部門團(tuán)建基金。健身中心銷售部基數(shù)為120張，如未完成，部門全部售卡均不能享受鼓勵(lì)政策；教練部基數(shù)為60張，如未完成，部門全部售卡均不能享受鼓勵(lì)政策；前臺(tái)累計(jì)基數(shù)為20張，如未完成，部門全部售卡均不能享受鼓勵(lì)政策，另外，不行堆單，如發(fā)覺(jué)將作廢處理

3.各個(gè)部門在完成各自任務(wù)后，可享有額外嘉獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)西餐一次

3、部門協(xié)同

（1）酒店銷售部美工需在酒店微信公眾號(hào)軟文一篇（號(hào)前完成），根據(jù)《設(shè)計(jì)制作單》要求設(shè)計(jì)制作海報(bào)單頁(yè)（號(hào)前完成），并在酒店大堂落地屏和門頭LED顯示屏展現(xiàn)活動(dòng)內(nèi)容

（2）財(cái)務(wù)部：

A、在銷售期內(nèi)，每日呈報(bào)財(cái)務(wù)部由健身負(fù)責(zé)人簽核的銷售報(bào)表（內(nèi)容中包括不僅限于銷售人員提成和數(shù)量及期限）；銷售期后，供應(yīng)銷售完成報(bào)表（內(nèi)容中包括不僅限于銷售人員提成和數(shù)量及期限）

B、全部銷售推廣劵的提成均按收款為準(zhǔn)，不承受任何口頭形式的預(yù)定！

C、贈(zèng)送的私教課不參加任何提成方案，且執(zhí)行內(nèi)容與贈(zèng)送內(nèi)容需全都，如不全都，將按最高私教金額與部門收??！

D、以上全部操作均按原會(huì)員卡及私教課程開辦流程操作，如有超出流程，請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)備，否則一律不予主見！

E、此活動(dòng)全部費(fèi)用均不行超出預(yù)算，超出局部由部門擔(dān)當(dāng)！

F、此活動(dòng)完畢后，健身中心應(yīng)于3個(gè)工作日內(nèi)向財(cái)務(wù)部及總經(jīng)辦提交活動(dòng)分析報(bào)告（報(bào)告內(nèi)容包括但不僅限于活動(dòng)收益）

(3)員工培訓(xùn)及員工宣傳欄

A、簽核完畢的第一時(shí)間，下發(fā)至各部門，并組織發(fā)動(dòng)大會(huì)，明確目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)流程

B、嚴(yán)格根據(jù)總辦及財(cái)務(wù)相關(guān)要求，執(zhí)行活動(dòng)進(jìn)程，活動(dòng)完畢進(jìn)展復(fù)盤總結(jié)，提交報(bào)告

C、利用早會(huì)和酒店治理例會(huì)通報(bào)和匯總活動(dòng)進(jìn)程，適時(shí)更新數(shù)據(jù)和活動(dòng)進(jìn)展

D、在員工宣傳欄張貼活動(dòng)單頁(yè)，在員工群傳閱活動(dòng)信息渲染活動(dòng)氣氛

健身房籌劃方案9

健身俱樂(lè)部的預(yù)銷售是特別重要的，由于他是工程的市場(chǎng)定位的真實(shí)表達(dá)，銷售策略的市場(chǎng)初次探水，工程后續(xù)工作方案的實(shí)踐根底，一個(gè)好的開頭往往預(yù)示著一個(gè)好的結(jié)果，兵者，國(guó)之大事，生死存亡之道，不行不察。

（一）合理的預(yù)售方案

應(yīng)包含預(yù)售整體流程方案、預(yù)售治理制度、預(yù)售銷售方案、預(yù)售標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、預(yù)售績(jī)效考核等相關(guān)執(zhí)行方案

（二）推廣宣傳選擇適宜的宣傳媒體

企業(yè)對(duì)外的影響及信息是依照相關(guān)媒體進(jìn)展的，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存與進(jìn)展。媒體大致可分為：

1、平面媒體

主要是報(bào)刊、雜志、與相關(guān)印刷制品。

2、電子媒體

主要以電視、播送、IETERNET為主。

3、企業(yè)活動(dòng)

主要以專業(yè)活動(dòng)、公益活動(dòng)、宣傳活動(dòng)為主。

4、會(huì)員影響

主要指俱樂(lè)部會(huì)員的傳播力量。

媒體選擇與公司所設(shè)定的企業(yè)宗旨、業(yè)務(wù)范圍、效勞對(duì)象有著必定的相關(guān)聯(lián)系，主要考慮媒體的專業(yè)性、影響范圍、影響人群是否與企業(yè)所期望全都。

（三）組織會(huì)員參觀俱樂(lè)部

主要流程是推廣--預(yù)約--引導(dǎo)參觀--爭(zhēng)論健身意義--商定第一次健身時(shí)間--跟進(jìn)。

1、推廣

包含市場(chǎng)調(diào)查、活動(dòng)、路演、DM單、朋友介紹、自尋信息等方法積存客戶聯(lián)系信息

2、預(yù)約

問(wèn)候，定下基調(diào)，留意電話談話技巧。

3、引導(dǎo)參觀

為了讓人們深入了解健身中心，會(huì)籍工作人員應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)來(lái)賓參觀健身中心的開放區(qū)域，在參觀時(shí)應(yīng)留意以下幾點(diǎn)：

（1）在參觀前，首先應(yīng)請(qǐng)來(lái)賓填寫一張“客人根本狀況調(diào)查表”，如客人提出異議，應(yīng)向客人解釋“不會(huì)耽擱您很長(zhǎng)時(shí)間（只是幾個(gè)小問(wèn)題），填表是為了針對(duì)您的詳細(xì)狀況，建議您并供應(yīng)更適合您的效勞或訓(xùn)練方式”。

（2）參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走。

（3）引導(dǎo)人員應(yīng)走在客人前面。

（4）當(dāng)停下來(lái)介紹時(shí)引導(dǎo)人員應(yīng)站在客人的左前方，并保持適當(dāng)?shù)摹本嚯x，為客人介紹場(chǎng)地時(shí)應(yīng)伸出左手，以手掌指示目標(biāo)，不能用手指指教導(dǎo)點(diǎn)。

（5）在通過(guò)門時(shí)應(yīng)當(dāng)現(xiàn)為客人開門，讓客人先進(jìn)，然后跟上。

（6）在客人感興趣的地方多花些時(shí)間。

（7）要穩(wěn)重，不要慌驚慌張，更不能看表。

（8）如來(lái)賓的鞋不合要求應(yīng)請(qǐng)之換上鞋套。

（9）如未獲經(jīng)理允許，來(lái)賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。

爭(zhēng)取首次訪問(wèn)要求銷售，向潛在的會(huì)員優(yōu)待價(jià)格或宣傳品。

4、爭(zhēng)論健身意義、供應(yīng)售價(jià)

主動(dòng)熱忱一直賓溝通健身給人帶來(lái)的好處，積極引導(dǎo)來(lái)賓思索安康投資與安康之間的聯(lián)系，適當(dāng)時(shí)機(jī)，明確說(shuō)明俱樂(lè)部各個(gè)效勞的價(jià)格，同時(shí)說(shuō)明價(jià)格與價(jià)值比。

5、商定第一次運(yùn)動(dòng)

當(dāng)承受一位新的會(huì)員時(shí)，應(yīng)主動(dòng)了解客戶的需求，并在客戶最相宜的時(shí)間商定第一次運(yùn)動(dòng)的時(shí)間。值得留意的是負(fù)責(zé)認(rèn)得的是負(fù)責(zé)任的告知客戶最正確的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，同時(shí)，要敬重客戶的時(shí)間安排與愿望。在客人感覺(jué)到健身需要時(shí)，盡快聯(lián)系他們參加健身運(yùn)動(dòng)。

6、運(yùn)動(dòng)后的跟進(jìn)

準(zhǔn)時(shí)得到會(huì)員或潛在客戶第一次運(yùn)動(dòng)后的反應(yīng)資料，并加以分析。健身過(guò)程中假如消失問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)加以解答，堅(jiān)決他們對(duì)健身的信念。在你的客人成為會(huì)員以后仍舊要與他們聯(lián)系，讓他們感覺(jué)到你是他們的朋友，使他們把健身溶入到自己的生活中去。

（四）預(yù)售治理

1.預(yù)售方案的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行治理

2.預(yù)售人員的標(biāo)準(zhǔn)化治理

3.預(yù)售規(guī)劃的目標(biāo)治理

4.預(yù)售階段的問(wèn)題處理解決及調(diào)整

5.試營(yíng)業(yè)前的工作預(yù)備

健身房籌劃方案10

器械教練主要分為幾個(gè)類別：

1、沒(méi)有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書的健身教練，主要是體型比擬好的教練，800—1200元

2、有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書的健身教練，1200—1500元

3、有專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書的，及兩年以上的健身教練的，1500—20xx元

一般器械教練的工作范圍包括；

每天7—8小時(shí)的上班時(shí)間，其中有包括值班的時(shí)間。假如有增加請(qǐng)根據(jù)你自己工資計(jì)算出每個(gè)小時(shí)的工作費(fèi)用計(jì)算加班費(fèi)。教練上班時(shí)間的工作內(nèi)容有，一是檢查器械的是否有損壞，或者螺絲有沒(méi)有松動(dòng)，有的話請(qǐng)做好登記及修理，并報(bào)告教練主管。在有健身會(huì)員的時(shí)候主動(dòng)給與指導(dǎo)。當(dāng)會(huì)員在做一些需要愛護(hù)的”動(dòng)作的時(shí)候請(qǐng)給與愛護(hù)。如在沒(méi)有會(huì)員需要指導(dǎo)的時(shí)候，要在器械去內(nèi)巡場(chǎng)。留意會(huì)員的訓(xùn)練動(dòng)作是否正確，又錯(cuò)誤準(zhǔn)時(shí)給與指導(dǎo)改正。

健身教練主管的待遇

1、沒(méi)有教練主管閱歷的但具有治理力量的，1800—2500/元

2、有一年以上的教練主管閱歷的有好的治理閱歷的，2500/3000

3、有多年治理閱歷的教練主管，有好的治理模式的2500/4000

教練主管的工作范圍；對(duì)于器械的治理主要有兩樣，一是對(duì)器械的使用安排，二、器械的修理護(hù)理。對(duì)于效勞的治理，如何統(tǒng)一安排健身會(huì)員訓(xùn)練，如何統(tǒng)一安排教練指導(dǎo)健身。

對(duì)于團(tuán)體課程的編排。會(huì)員訓(xùn)練動(dòng)作的統(tǒng)一安排及健身規(guī)劃表格的制作。包括全部健身教練人員的治理工作。

團(tuán)體課類的教練的待遇為，一般的有氧操教練得待遇為80—120/元的課時(shí)費(fèi)，依據(jù)教練的個(gè)人力量來(lái)確定。

健身房籌劃方案11

俱樂(lè)部的檔次打算俱樂(lè)部的投資金額，例如我們要做的是一家中高檔次的健身俱樂(lè)部，那么我們根據(jù)目前市場(chǎng)的投資估量是在200—300萬(wàn)之間。那么作為投資者關(guān)懷的就是本錢的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相關(guān)，一家俱樂(lè)部的開業(yè)期間的促銷確定會(huì)有個(gè)優(yōu)待期間。在優(yōu)待期間的我們做的目標(biāo)是做旺人氣，人氣越旺對(duì)俱樂(lè)部以后進(jìn)展會(huì)越順當(dāng)。促銷期間的卡價(jià)要在固定年卡的9折范圍以內(nèi)，緣由卡價(jià)下調(diào)很簡(jiǎn)單但回調(diào)就很困難。比方年卡定位在2180左右。假設(shè)投資金為250萬(wàn)，那我俱樂(lè)部的促銷時(shí)間持續(xù)兩個(gè)月，在促銷期間我們需要做到的業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)定位為300張年卡。那么在前兩個(gè)月的活動(dòng)期間我們可以收回40—50萬(wàn)。那么有兩百個(gè)固定會(huì)員的.，做好銷售人員的治理。每個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)定位為20—30萬(wàn)，以預(yù)期的銷售額不計(jì)算俱樂(lè)部持續(xù)經(jīng)費(fèi)，可以在一年內(nèi)收回本錢。但是健身俱樂(lè)部也有頂峰期和低峰期，但內(nèi)部裝上空調(diào)就可以削減帶來(lái)的影響。假設(shè)我們的俱樂(lè)部是在夏季開業(yè)，那夏季的水電費(fèi)相對(duì)較貴，用電也相對(duì)較多我們的投資本錢就會(huì)增多。所以俱樂(lè)部的開業(yè)的時(shí)間選擇也是特別重要的。盡量選擇比擬涼快的季節(jié)開業(yè)，這樣在促銷期間做的活動(dòng)。

健身房籌劃方案12

一、活動(dòng)主題

相濡以沫，最愛七夕

二、活動(dòng)時(shí)間

xx月xx日——xx月xx日

三、籌劃主旨

1、情人節(jié)，從傳播的口徑到活動(dòng)的組織，落腳于夫妻間的情份。

2、整個(gè)籌劃的主題圍繞“情感、愛、家庭”，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)與營(yíng)銷活動(dòng)的融合。

四、活動(dòng)內(nèi)容

相濡以沫，最愛七夕——“我與我的愛人”大型征集活動(dòng)(xx月xx日——xx月xx日)

還記得您們的第一張合影照片么?還記得你們面對(duì)親朋好友時(shí)許下的諾言么?xx“我與我的愛人”大型征集活動(dòng)拉開帷幕，即日起征集最早的結(jié)婚照片、最早的”婚禮諾言……，活動(dòng)完畢后，根據(jù)照片拍攝日期，結(jié)婚時(shí)間早晚排定。

最早的結(jié)婚照片5張，每張照片的仆人嘉獎(jiǎng)xx價(jià)值xx元的精致禮品;

最早的婚禮諾言5個(gè)，每個(gè)諾言的仆人嘉獎(jiǎng)xx價(jià)值xx元的精致禮品。

照片(征集完成后，做成展架，照片原稿將返還本人)/諾言由顧客手寫，簽名，制作成展架放置在健身房活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)。

健身房籌劃方案13

活動(dòng)主題：

五一黃金周，至尊黃金卡

活動(dòng)介紹：

今年五一五天假，黃金周可以推出黃金周卡，很應(yīng)景。黃金周卡需要包裝高大上一點(diǎn)。如：51元可拼團(tuán)至尊黃金周卡（2次團(tuán)課+1次私教），需要1周內(nèi)耗卡完成。

活開工具：

微健治理系統(tǒng)拼團(tuán)工具

活動(dòng)內(nèi)容：

五一黃金周，不玩套路大放價(jià)，狠狠寵愛你，xx館推出限量版至尊黃金周卡！包含2次團(tuán)課+1次私教，原價(jià)xx元，5人拼團(tuán)僅需51元，全年只有一次，五一不捂著，賠錢交個(gè)朋友，給你至尊體驗(yàn)！

活動(dòng)建議：

1、至尊黃金卡屬于套餐引流卡，優(yōu)待力度比擬大，團(tuán)課本錢好掌握，主要是私教，建議有私教卡項(xiàng)比擬貴的場(chǎng)館，可以針對(duì)此次活動(dòng)推出微私教（30分鐘左右），使用拼團(tuán)工具，以老帶新，獲得更多客流。

2、拼團(tuán)價(jià)格，拼團(tuán)人數(shù)可以依據(jù)場(chǎng)館實(shí)際狀況進(jìn)展設(shè)置?？隙ㄒO(shè)置好目標(biāo)，有針對(duì)性的推出此卡項(xiàng)，爭(zhēng)取讓新人和私教比照后，能辦私教卡，老會(huì)員也能轉(zhuǎn)化一波私教。

健身房籌劃方案14

1，俱樂(lè)部里最重要的人員就是健身教練，健身教練分為器械和有氧兩類。

目前做器械教練的人蠻多，但實(shí)際能說(shuō)的上專業(yè)教練得很少。所以聘請(qǐng)器械教練的話，設(shè)定幾樣要求。

a、有國(guó)家或者國(guó)際專業(yè)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的教練證書，這至少說(shuō)明此教練有受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)。

b、有兩年以上的工作閱歷，或者一年以上的大型俱樂(lè)部的閱歷。保證有足夠的閱歷。

c、個(gè)人形象的好壞也會(huì)給俱樂(lè)部的帶來(lái)很大的影響。

d、電腦的操作力量是必需的

2、會(huì)籍部是負(fù)責(zé)銷售的，在內(nèi)在形狀象都很注意。

a、有肯定銷售閱歷口才好是最重要的

b、沒(méi)有健身方面的學(xué)問(wèn)沒(méi)關(guān)系，可以由教練主管去培訓(xùn)。但必需在俱樂(lè)部開頭營(yíng)業(yè)之前完成。會(huì)籍主管必需要有大型健身俱樂(lè)部的”的工作閱歷，這樣能夠保證在操作過(guò)程中遇到問(wèn)題的時(shí)候去有效的解決。

3、效勞部的前臺(tái)接待的要求形象要好個(gè)人素養(yǎng)要高。吧臺(tái)人員要求有肯定的酒店治理閱歷

健身房籌劃方案15

為貫徹實(shí)施《全民健身規(guī)劃綱要》，促進(jìn)群眾性體育運(yùn)動(dòng)的深入開展，以弘揚(yáng)奧運(yùn)精神、增加員工體質(zhì)、營(yíng)造和諧氣氛、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展為目標(biāo)，宣揚(yáng)體育文化，展現(xiàn)運(yùn)發(fā)動(dòng)形象，增加團(tuán)隊(duì)分散力，豐富員工文化體育生活，根據(jù)工作安排，舉辦本次陽(yáng)光體育趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：

一、運(yùn)動(dòng)會(huì)主題

我健身、我歡樂(lè)；好體魄、好生活。

二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：

地點(diǎn)：體育廣場(chǎng)

三、大會(huì)組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：體育局

承辦單位：xx有限公司

協(xié)辦單位：體育器材經(jīng)銷商

四、競(jìng)賽工程設(shè)置

本次運(yùn)動(dòng)會(huì)工程設(shè)臵：財(cái)源滾滾，旱地龍舟，動(dòng)感五環(huán)，毛毛蟲競(jìng)速，環(huán)環(huán)相扣，碰碰球，歡樂(lè)大腳，海貝接珠，袋鼠運(yùn)瓜，腳踏實(shí)地，綁腿跑，協(xié)力競(jìng)走。

五、報(bào)名方式

1、參賽單位到大會(huì)組委會(huì)報(bào)名

2、撥打熱線電話xx報(bào)名

六、競(jìng)賽方法

1、執(zhí)行大會(huì)制定的趣味運(yùn)動(dòng)工程相關(guān)規(guī)章（詳見工程詳細(xì)說(shuō)明）。

2、本次運(yùn)動(dòng)會(huì)個(gè)工程實(shí)行預(yù)決賽制，根據(jù)競(jìng)賽成績(jī)打算名次。

七、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)臵

1、各單項(xiàng)均取前8名（報(bào)名隊(duì)數(shù)缺乏8隊(duì)的減1錄用），頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)品作為嘉獎(jiǎng)。依據(jù)名次按9、7、6、5、4、3、2、1計(jì)算團(tuán)隊(duì)積分。

2、依據(jù)團(tuán)體總分取前8名頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)品作為嘉獎(jiǎng)。（如遇團(tuán)體總分相等的，按第1名多者名次列前，依次類推）

3、本次活動(dòng)設(shè)臵體育道德風(fēng)氣獎(jiǎng)6名，頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)品作為嘉獎(jiǎng)。

八、活動(dòng)流程

1、前期預(yù)備

（1）懸掛活動(dòng)橫幅

（2）布臵現(xiàn)場(chǎng)

（3）預(yù)備道具

（4）組織簽到

2、中期安排

（1）運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式

（2）各代表隊(duì)入場(chǎng)儀式