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文檔簡介

行政轉正工作計劃表格背景介紹隨著公司的發(fā)展壯大，為保證以更好的狀態(tài)服務于客戶，公司需要將行政助理的部分員工轉正。行政助理在公司中擔任著重要的角色，如財務報表的制作、人力資源的招聘和培訓等。將行政助理部門員工轉正，亦是公司對員工工作表現出色的獎勵。為了保證這一工作的順利進行，制定以下行政轉正工作計劃表格。工作計劃第一階段：準備階段時間：1個月任務：編制行政轉正員工名單，并對具體的評判標準進行說明。完成員工評價表的制作，并流程的明確化。發(fā)放員工調查問卷，以了解員工對于公司對行政助理進行轉正等工作的態(tài)度。第二階段：評估階段時間：2周任務：對員工提交的調查問卷進行分析，對員工工作表現進行綜合評定。原則上經過評定的員工，必須至少獲得80分的滿分。對于評定結果不理想的員工，應當及時進行反饋，并提出改進的方案。第三階段：通知面試時間：1周任務：對于滿足評定標準的員工，公司將會發(fā)送面試通知，并告知員工面試的時間、地點以及面試的流程。面試分為現場面試和電話面試等方式，公司將會在通知中說明。第四階段：面試和篩選時間：1周任務：面試將會由人事經理、行政主管、部門經理共同參與。公司將會按照公司的崗位要求，擇優(yōu)選取面試通過的員工。對面試未通過的員工，應當及時進行反饋，并提出改進的方案。第五階段：簽訂合同時間：1周任務：通過面試并被公司錄取后的員工，將會即刻以正式員工的身份簽訂工作協議。合同應當明確工作職責、薪酬待遇和福利待遇等?？偨Y行政轉正工作計劃表格，對于公司行政部門人事管理和員工的激勵均具有重要的意義。通過對員工的綜合考核，篩選合適的人才加入到公司的正式工作隊伍之中，

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