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文檔簡介
護士個人崗位工作總結(jié)6篇護士個人崗位工作總結(jié)最新6篇
時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告了一段落了,這時候,最關鍵的工作總結(jié)怎么可以落下呢!下面是我為大家整理的護士個人崗位工作總結(jié),盼望能幫到大家!
護士個人崗位工作總結(jié)精選篇1
在醫(yī)院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作。供應室全體職工堅固樹立平安意識和憂患意識,進一步完善、落實各項規(guī)章制度,結(jié)合供應室的工作狀況,根據(jù)目標示范工程,“三好一滿足”的活動主題,迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關要求,切實做好“以病人為中心”的服務宗旨,提高醫(yī)院供應室消毒工作的質(zhì)量,樂觀開展各項工作。
一、仔細組織學習衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術規(guī)范》,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準,學習二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則。評審各項詳細內(nèi)容。落實衛(wèi)生部關于在全國開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范”工程,活動主題精神,要求、進行了學習,并參與各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。
二、供應室作為整個醫(yī)院的消毒供應部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作,完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務。根據(jù)護理部的月工作方案考核要求及各項標準要求,協(xié)調(diào)管理并滿意臨床各部門的物資供應需求。確保滿意病人需要,不斷的改進部門工作準時完成上幾個部門布置的各項工作任務,根據(jù)各項標準要求,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質(zhì)量,規(guī)范完成消毒工作。
三、20__年1月至20__年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作:
一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個、消毒鍋次書890次,為臨床科室供應蒸餾水60噸整個消毒合格率100%
四、仔細組織開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動工程實施方案,及二甲評審要求,并對比考評標準,仔細組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續(xù)改進。
五、供應室存在的問題
1、供應室區(qū)域設置流程不符合規(guī)范要求,滅菌間不符合規(guī)范,設置不合理。
2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關規(guī)定
3、現(xiàn)供應室所使用房屋不符合、流程不合
4、無菌間物品貯存間的無菌物品放置不規(guī)范
5、設備單一,消毒鍋只有一臺,經(jīng)幢消失故障。造成很大的平安隱患
6、人員素養(yǎng)低,基礎學歷中專以下,平均年齡55歲以上,有些規(guī)范化管理措施難以落實。
護士個人崗位工作總結(jié)精選篇2
一、加強護理平安管理,完善護理風險防范措施。
有效地回避護理風險,為病兒供應優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務。
1、不斷強化平安意識教育,發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織爭論學習借鑒,使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點,從中吸取教訓,使平安警鐘常鳴。
2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士仔細學習新頒布的及相關條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。
3、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
4、對重點員工的管理,照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及力量,使同學明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培育同學的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護理文件記錄,削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,仔細執(zhí)行護理記錄中“十原則,即客觀、真實、精確?????、準時、完整”,避開不規(guī)范的書寫,如漏、涂改不清、前后沖突,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特別性,使護理文件標準化和規(guī)范化。
6、完善護理緊急風險預案,平常工作中留意培育護士的應急力量,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取閱歷教訓,提高護士對突發(fā)大事的反應力量。
二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿足度,避開護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。
3、仔細執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,敬重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。
4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿足度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士賜予表揚鼓舞,對服務質(zhì)量差的護士賜予批判教育。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便準時發(fā)覺問題,準時訂正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找緣由,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實狀況。
四、嚴格落實三基三嚴培訓方案,提高護理人員整體素養(yǎng)。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。
2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎理論學問、專科理論學問、院內(nèi)感染學問等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。
護士個人崗位工作總結(jié)精選篇3
在護士工作中,每一位護士都肩負著重大任務和職責!天使不好當,這或許是全部護士工的心聲!護士工作又苦又累,只有投入其中才能對護士工作有深深體會!
一、全年各項護理工作量及工作達標狀況
1、工作量:急診人次。參與搶救人次。協(xié)作急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)大事次。
2、工作達標狀況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿足度。護理技術操作考核合格率
二、加強護理人員服務意識,帶給優(yōu)質(zhì)服務
1、強化服務理念
全科護士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行領悟和爭論,培育護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中消失的各種沖突和分歧,共同構(gòu)建護患之間互堅信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿足度達99.1%。
2、以人為本,充分滿意病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,帶給紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,準時進行分診,對急危重患者實行使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,削減候診取藥的時刻。并透過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡察及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、準時了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,透過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的看法及在工作中消失的問題進行爭論整改,不斷提高服務形象
三、科學化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實狀況
1、透過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,削減交接班次數(shù),有效利用人力資源,透過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。
2、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)覺存在問題,準時反饋并爭論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,照實反饋人員層級潛質(zhì),使護理質(zhì)控落實到位。
3、透過一年時刻調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,依據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作潛質(zhì)定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,到達人員的合理安排使用。
4、暢通急診綠色通道,提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了珍貴時刻。
5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)大事的應急預案。
6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作留意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四、急診專業(yè)護士崗位培訓及連續(xù)教育
1、全年科室組織業(yè)務領悟次,病歷爭論次,操作培訓項。
2、其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。
3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品學問,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成果良好。
4、基本完成全年護士進修培訓方案,支配了護士到icu進修領悟危重病人護理,支配年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期領悟,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5、每季度進行三人、兩人協(xié)作搶救演練,透過演練不斷加強護士的應急應變潛質(zhì),反復加強急救技能的訓練。
6、依據(jù)護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作嫻熟度及急救儀器的使用潛質(zhì),要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例爭論及護理查房。效果良好。
7、制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級潛質(zhì)評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,透過案例分析培育護士評判性思維,提高護理人員素養(yǎng),保證護理質(zhì)量。
五、護理實習生帶教
同學帶教工作進一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學查房、搶救協(xié)作演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救協(xié)作演練的教學方法收到全體實習生的全都好評。今年順當完成人次的實習帶教任務
六、協(xié)作醫(yī)療開展??七M展
調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人漸漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,同時支配人員到icu進修危重病人護理,腰穿協(xié)作、胸腔閉式引流等管道護理。
__年護理工作方面雖然取得了必需的成果,但也存在不足之處,未能順當完成護理討論課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬簡單引起患者的不滿心情等。
新的一年咱們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,流淌人口削減等,咱們將不斷發(fā)奮,進一一步加強隊伍的建設,提高護理人員綜合素養(yǎng),培育專業(yè)護士,提高服務質(zhì)量,完成新一年的工作方案。
護士個人崗位工作總結(jié)精選篇4
試用期就快要過去了,時間可過得真快啊,從剛進入醫(yī)院做護士,到現(xiàn)在就要轉(zhuǎn)正了,我在護理的工作中學到了許多在實際工作中需要用到的學問,也懂得了作為一名我們醫(yī)院護理人員,做好自己的工作是多么重要的一件事情,現(xiàn)在我就試用期的工作做下總結(jié)。
一、學習
從學習醫(yī)院的各種制度,到科室的一些留意事項,再到護理工作中的一些細節(jié),我在試用期間可以說是學到了許多的東西,也是對我們的工作有了一個更加清楚的認知,而醫(yī)院每次組織的培訓學習機會,我也是不會放過,仔細樂觀的去參與,不斷的充實自己的力量,讓自己能更好的在工作的崗位上做到更好。一些新的業(yè)務和新的技術,也是在不斷的學習,我們醫(yī)護的工作是不斷的在更新的,假如我不努力的學習,那么許多工作都是無法很好的開展下去。也是會阻礙我自身的成長的。
二、工作
在工作當中,我仔細的聽從醫(yī)生的指導,做好每日的護理工作,對護士長安排下來的護理工作都是無怨無悔的去執(zhí)行,樂觀的協(xié)作醫(yī)生做好病人相關的護理,有時候醫(yī)生遺忘或者護士長沒有準時的安排工作,我也是會樂觀主動的去問,去找更多的事情來做,讓自己的工作更加的充實,也是可以熬煉自己的護理技巧和操作水平。同時假如同事有護理方面需要幫忙的地方,我也是只要有時間都會樂觀的關心,這不但是團結(jié)了同事,也是讓我能多做事情,多提升自己的護理水平。遇到不懂的問題,我也是準時的詢問,好讓自己的工作能順當?shù)倪M行下去,考勤方面,我都是準時的到醫(yī)院上班,不遲到,也不會早退,即使是有事情需要請假,我也是會提前和護士長溝通,然后把我應當做的工作交接好,不會耽擱了科室的護理工作正常的進行。
三、不足
護理的工作是需要我們急躁,細心的去做好的,雖然我也學了許多東西,工作也比較仔細,但是也在試用期間發(fā)覺自己還有許多的不足之處,需要連續(xù)的改進,像護理學問方面也是有許多不懂的,需要連續(xù)的學習,連續(xù)的問其他同事和醫(yī)生,讓自己能更加的優(yōu)秀,把護理工作做得更好,在工作中,間或也是會由于難題有點退縮,這一點也是要準時的改進,不能面對困難而退怯,而是要迎頭直上,讓自己克服困難,把護理的工作做得更好。
總之,在今后的工作中,我要連續(xù)的學習,英勇的面對一切困難,把護理的工作做好,不讓護士長和醫(yī)生操勞我的工作,現(xiàn)在即將轉(zhuǎn)正,我也盼望我能成為醫(yī)院的正式員工,更好的為醫(yī)院病患們做好服務的工作。
護士個人崗位工作總結(jié)精選篇5
春花秋實,寒暑往來,咱們將又送走了一年的完善光陰。__年的工作圓滿完成任務,全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗,其閱歷及教訓會指導咱們今后的思路。
一、堅持以法律為準繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。
在當今醫(yī)療糾紛增多的這天,護理人員心理、社會壓力也在漸漸加大,但做為管理者有職責把好依法執(zhí)業(yè)這道關,對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅僅僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量,今年新聘請的兩名護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。
二、堅持以等級醫(yī)院標準指南,提升管理工作。
借等級醫(yī)院評審的東風,以等級醫(yī)院評審標準做為工作的指南,制定了護理部及及護士長考核標準,完善了護理缺陷上報制度等,使護理工作做到有章可尋,有據(jù)可依。各種會議都如期按時進行了召開,的確透過規(guī)范的管理,使科室護士長心里明白了該干什么,如何干,例會每月開2~4次;護理工作會議業(yè)務院長每季參與一次;每月進行檢查工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每季進行一次;每季召開教學例會一次;護理部每季對中重度缺陷進行分析一次;滿足度調(diào)查科室每月一次,護理部每季一次,護士長夜間查房每月反饋一次,護理查房大查房一次,各科定自查二次,質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次,都到達了規(guī)范所要求的標準。也真正地透過這些活動使護理問題得到了準時發(fā)覺,準時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標準化,護理質(zhì)量有了較大的提升,確保了全年護理平安無事故,重度缺陷為零。
三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作。
人性化護理工作在我院將進兩年,其間全體護理人員逐步發(fā)奮的去專心為患者帶給更優(yōu)質(zhì)的服務,讓患者從心底感到滿足。一年中各科室都推出了自我新的服務舉措。如:只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,對出院病人進行家訪,婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿足度始終持續(xù)在89%以上,護理糾紛為零。護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,服務病員,從而提升了護理服務工作,得到了領導及患者的好評。
四、堅持人才培訓力度加大,提升人員素養(yǎng)。
醫(yī)院的進展關鍵是否有人才,有了人才簡單創(chuàng)新,簡單出成果,在一年中全院業(yè)務領悟十次,各科每月堅持領悟2次;護理查房每科二次,全院大查房一次;每月護理技術考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓一次,考核一次;專心開展科研活動,內(nèi)科的科研論文已報送廠里參與創(chuàng)新項目評比,其它項目也初見成效;連續(xù)再教育考核每季一次,從而提高了全體護理人員的業(yè)務素養(yǎng),今年有三名護士長到太原省衛(wèi)生廳參與培訓,全體護士長參與了護理部組織的院感和護理新學問、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。
五、堅持以護理質(zhì)量為主線,提升護理工作質(zhì)量。
以質(zhì)量求進展這是大家都明白的道理,仔細實施兩級網(wǎng)絡管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,準時反饋,準時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查,晨會還進行了三基理論提問,共性是護理病歷進行準時檢查,不規(guī)范者準時反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房,透過制定標準對各科每月護理查房進行考評,提高大家的專心性,對業(yè)務素養(yǎng)的提高,規(guī)避醫(yī)療風險起了專心的作用,院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一,發(fā)覺問題準時提出,準時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。
護士個人崗位工作總結(jié)精選篇6
一、當真落實各項規(guī)章軌制
嚴酷執(zhí)行規(guī)章軌制是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根柢保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明晰了各類崗位責任制和護理工作軌制,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換明日瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了核對軌制
(1)要求醫(yī)囑班班核對,每周護士長加入總核對1-2次,并有記實;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、當真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各類信息數(shù)據(jù)掛號本,配備五種操作措置盤。
4、堅持床頭交接班軌制及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長打點水平
1、堅持了護士長手冊的記實與查核要求護士長手冊每月5日前交護理部進行查核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年準備、季放置、月準備重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效不美觀,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。
2、堅持了護士長例會軌制按品級病院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為放置本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)錯誤謬誤,并提出響應的整改法子,向各護士長反饋護理質(zhì)控搜檢情形,并進修護士長打點相關資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行搜檢,并實時反饋,不竭提高護士長的打點水平。
4、組織護士長外出進修、參不美觀,汲取兄弟單元前進前輩閱歷,擴大常識面5月派遣三病區(qū)護士長加入了國際護理新進展進修班,進修竣事后,向全體護士進行了陳述請示。
三、增加護理人員醫(yī)德醫(yī)風培植
1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分袂于6月份、11月份組織全體護士加入溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、連續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放對勁度發(fā)芽訪問表,(按期或不按期測評)對勁度發(fā)芽訪問結(jié)不美觀均在95%以上,并對對勁度發(fā)芽訪問中存在的問題提出了整改法子,評比出了最佳護士。
4、每月科室按期召開工休座談會一次,搜聚病人定見,對病人提出的要求給以最大水平的知足。
5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章軌制、護士行為規(guī)范教育及護理基本常識、??瞥WR、護理手藝操作查核,及格者給以上崗。
四、提高護理人員營業(yè)素養(yǎng)
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