抽放工區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 抽放工區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制例文多篇合集抽放工區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制抽放工區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、對(duì)全區(qū)通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理，對(duì)通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)措施的全面落實(shí)正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

2、責(zé)任制訂和健全各工種通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制及操作規(guī)程，并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查，幫助區(qū)長(zhǎng)做好安全工作。

3、責(zé)任業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類鉆孔、抽放、管路加裝設(shè)計(jì)及適當(dāng)安全技術(shù)措施。

4、經(jīng)常深入細(xì)致井下，辨認(rèn)出和化解不安全隱患，及時(shí)對(duì)“一通三嚴(yán)防”及通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)展開加固。

5、出席本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故查案分析可以，明確提出防范措施。

6、狠抓全區(qū)安全科學(xué)知識(shí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升全區(qū)職工的業(yè)務(wù)水平。

7、按礦培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工展開培訓(xùn)，提升干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化建立能力。

8、非政府狠抓技術(shù)資料的管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多科學(xué)依據(jù)。設(shè)備設(shè)施、器材保護(hù)管理制度設(shè)備設(shè)施、器材保護(hù)管理制度

為確保尾礦庫(kù)安全和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證設(shè)備設(shè)施充分發(fā)揮正常促進(jìn)作用,特制訂本制度：

設(shè)備設(shè)施和器材的保護(hù)必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)、考試合格并獲得合格證的人員展開。

⑴機(jī)電設(shè)備檢修必須依照《礦山設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》展開,安全檢查電氣還必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》;

⑵機(jī)電設(shè)備檢修完出廠時(shí),必須零部件齊全,檢修通電試車,由礦機(jī)電主管部門會(huì)同檢修單位展開外觀檢查和性能檢測(cè);合格后雙方蓋章,核對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一式兩份備查;采用單位領(lǐng)用時(shí),辦理更替相關(guān)手續(xù);

⑶高低壓控制器檢查完后，必須對(duì)其保護(hù)裝置檢驗(yàn);

⑷設(shè)備加裝采用在一個(gè)月內(nèi)因質(zhì)量出現(xiàn)問題,由監(jiān)造單位負(fù)責(zé)管理至現(xiàn)場(chǎng)撥用處置;嶄新設(shè)備因產(chǎn)品質(zhì)量問題由供貨單位負(fù)責(zé)管理向生產(chǎn)廠家賠償;

⑸采用中的設(shè)備必須確保較完整狀態(tài),安全看管裝置齊全,動(dòng)作可信,防爆設(shè)備更添自爆,并定期檢查、試驗(yàn),搞好記錄,不合格的不許采用;對(duì)有關(guān)設(shè)備關(guān)健部位,必須展開日常檢查和定期檢查;

⑹對(duì)設(shè)備、器材必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)、保護(hù),定期檢修、修理,保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,不得設(shè)備超負(fù)荷或母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn),避免和杜絕跑冒滴漏,否則因修理疏于,導(dǎo)致設(shè)備停駛,按每停駛1小時(shí)600元展開行政處罰。情況下及時(shí)撤走井下人員制度（三項(xiàng)管理制度）為有效率防治雨季期間因暴雨洪水引起煤礦事故災(zāi)難，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作極力遏止輕特大事故的通告》的建議，及時(shí)撤走井下人員，特制訂本制度。

一、暴雨洪水一旦涌向井下，必須立即暫停作業(yè)，撤走作業(yè)人員至地面，并及時(shí)非政府人員展開排洪工作，采取有效措施。

二、當(dāng)井下出現(xiàn)水災(zāi)時(shí)，水災(zāi)較重時(shí)施工隊(duì)?wèi)?yīng)立即暫停生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)老爹隊(duì)長(zhǎng)(或班長(zhǎng)和安全員)應(yīng)當(dāng)非政府人員展開搶修，在水點(diǎn)3至5m段展開修整掘進(jìn)。同時(shí)派遣人立即向礦調(diào)度室匯報(bào)水情情況，并選定專人在電話旁等候礦調(diào)度的命令。

三、水災(zāi)較輕微時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)老爹隊(duì)長(zhǎng)(或班長(zhǎng)和安全員)應(yīng)立即暫停生產(chǎn)將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員，按水災(zāi)避災(zāi)路線撤走至安全地點(diǎn)。廢人前必須阻斷電源，以免出現(xiàn)其他事故。撤到安全地點(diǎn)并立即向礦調(diào)度室匯報(bào)水災(zāi)情況，并在距水害事故點(diǎn)很遠(yuǎn)的安全邊線成立崗哨。

四、礦調(diào)度室收到井下水災(zāi)電話后，應(yīng)當(dāng)掌控事故地點(diǎn)、事故性質(zhì)、落水人數(shù)及邊線、事故所影響的范圍，及時(shí)向礦預(yù)防水應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。礦預(yù)防水應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組收到電話后立即做出充分反映，按事故級(jí)別啟動(dòng)《礦防汛應(yīng)急預(yù)案》并立即向上級(jí)有關(guān)主管部門報(bào)告，通告領(lǐng)導(dǎo)組成員步入應(yīng)急狀態(tài)。

五、井下人員撤走嚴(yán)苛按井下水災(zāi)避災(zāi)線路命令撤走人員。

六、人員后撤過程中，應(yīng)當(dāng)緊鄰巷道一側(cè)，搬掉支架或其它緊固物體，盡量躲避水頭和輸水主流，并特別注意避免被水中翻轉(zhuǎn)矸石和物料傷人。

七、例如在后撤過程中，瀝青毀壞了巷道中的照明設(shè)備和路標(biāo)，沉淪前進(jìn)的方向時(shí)，落水人員應(yīng)當(dāng)朝著存有風(fēng)流通過的上山巷道方向后撤。

八、人員安全撤走出來(lái)地面后應(yīng)立即清點(diǎn)人數(shù)。

九、礦必須非政府對(duì)全礦職工展開水災(zāi)避災(zāi)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，使全體職工津津樂道井下水災(zāi)避災(zāi)線路，并在井下設(shè)置水災(zāi)避災(zāi)線路指示牌。

十、礦各級(jí)管理人員和調(diào)度人員必須熟識(shí)《礦防汛應(yīng)急預(yù)案》、《礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和井下水災(zāi)避災(zāi)線路。安全質(zhì)量評(píng)估管理辦法（2021編制工作）為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的建議、命令和會(huì)議精神，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量和文明施工管理，真正變小“靜態(tài)管理”為“動(dòng)態(tài)合格”，全面提高礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，經(jīng)研究同意，在全礦范圍內(nèi)積極開展改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在安全質(zhì)量評(píng)估工作，有關(guān)事宜通告如下：

一、礦井、盾構(gòu)班評(píng)估

由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理非政府考核實(shí)行，盯班安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)具體內(nèi)容評(píng)估，各冶煉工作面當(dāng)值班組長(zhǎng)出席評(píng)估。

㈠評(píng)估實(shí)行

盯班安監(jiān)員，除展開日常安全監(jiān)督檢查工作外，必須嚴(yán)苛按照安全質(zhì)量評(píng)估表的內(nèi)容，對(duì)當(dāng)值所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的冶煉工作面，逐項(xiàng)、逐條展開檢查評(píng)估計(jì)分，上半班、下半班各評(píng)估一次。初次評(píng)估在接班人后兩小時(shí)內(nèi)順利完成，對(duì)檢查出來(lái)的問題，在評(píng)估表“評(píng)估項(xiàng)目”有關(guān)內(nèi)容處踢“×”做為標(biāo)記，展開適當(dāng)處罰，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)展開自查;末次評(píng)估在交班前兩個(gè)小時(shí)內(nèi)順利完成，除再次按照評(píng)估表的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)展開檢查評(píng)估計(jì)分外，必須對(duì)首次評(píng)估精心安排的問題自查情況展開全面落實(shí)，已自查符合要求的在原標(biāo)記處踢“√”，未自查或自查不合格的再次處罰、再次精心安排自查，并按規(guī)定對(duì)自查責(zé)任人展開經(jīng)濟(jì)行政處罰。

盯班安監(jiān)員二次評(píng)估完結(jié)后，根據(jù)兩次評(píng)估分?jǐn)?shù)平均值，現(xiàn)場(chǎng)排序出高班組實(shí)際罰球，并通告當(dāng)值班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)親自在評(píng)估單上蓋章。盯班安監(jiān)員交班升井后，必須及時(shí)把當(dāng)值各冶煉工作面安全質(zhì)量評(píng)估情況在信息辦公室搞好記錄。

㈡評(píng)估考核：

每月末，以冶煉工作面為單位，依據(jù)各班組每日實(shí)際罰球情況，加權(quán)平均后做為對(duì)該冶煉工作面全系列月安全質(zhì)量評(píng)估實(shí)罰球，評(píng)估結(jié)果與該工作面當(dāng)月工資支付額輕易掛勾。

1、安全質(zhì)量評(píng)估罰球90分成基準(zhǔn)分后，罰球高于90分時(shí)，盾構(gòu)頭每減少1分后扣分該拔劍當(dāng)月總工資額的5%，同時(shí)連帶行政處罰主管隊(duì)長(zhǎng)、分管區(qū)長(zhǎng)200元/分后、區(qū)長(zhǎng)100元/分后;礦井工作面每減少1分后扣分總工資額的5%，工區(qū)管理每人連帶行政處罰200元/分后(嚴(yán)重不足1分時(shí)按1分后排序)。

2、罰球在90～91之間時(shí)，不獎(jiǎng)毀謗罪，罰球少于91分時(shí)，每遜于1分加獎(jiǎng)工資額的5%，盾構(gòu)分別對(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)、分管區(qū)長(zhǎng)按200元/分后、區(qū)長(zhǎng)100元/分后展開獎(jiǎng)勵(lì);礦井工作面工區(qū)管理人員每人按200元/分后展開獎(jiǎng)勵(lì)。

㈢有關(guān)規(guī)定

1、老爹安監(jiān)員必須深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量班評(píng)估的意義，熟練掌握各項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，深入細(xì)致履行職責(zé)、大膽管理、秉公執(zhí)法，不得弄虛作假、打人情分、或者打擊報(bào)復(fù);辨認(rèn)出老爹安監(jiān)員存有瀆職犯罪行為、評(píng)估不深入細(xì)致者每次罰款50～100元。

2、各工作面當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)，必須恪盡職守、服從安排、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)老爹安監(jiān)員的安全評(píng)估工作，及時(shí)狠抓存有問題的自查。對(duì)不能順從管理，故意責(zé)罵、羞辱、責(zé)罵安監(jiān)人員或不予蓋章的，按輕微“三違”行政處罰。

3、因工區(qū)不注重，導(dǎo)致某一方面的問題長(zhǎng)期不能獲得化解，頻密處罰(例如巷道成型高、支架存有串成漏液等)，追責(zé)工區(qū)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，同一問題已連續(xù)發(fā)生5次以上，回采工作面行政處罰分管區(qū)長(zhǎng)，盾構(gòu)拔劍行政處罰通遼區(qū)長(zhǎng)，已連續(xù)發(fā)生10次以上，連帶行政處罰區(qū)長(zhǎng)，每次罰款100～200元。

二、通防旬評(píng)估

㈠評(píng)估辦法

展開百分制考核評(píng)估，90分成基準(zhǔn)分后，罰球高于90分時(shí)，每減少1分后扣分通防工區(qū)當(dāng)月工資額的1%，罰球在90～92之間時(shí)，不獎(jiǎng)毀謗罪，罰球少于92分時(shí)，每遜于1分加獎(jiǎng)工資額的1%。

㈡評(píng)估時(shí)間

在每月的三旬分別展開一次全系列礦井的通防安全質(zhì)量評(píng)估，月底將三旬的罰球加權(quán)平均，即為通防工區(qū)當(dāng)月的實(shí)際評(píng)估罰球。

㈢評(píng)估人員

評(píng)估小組人員及通防工區(qū)管理人員出席，每次評(píng)估都必須將全系列礦井的通防系統(tǒng)全部全面覆蓋，嚴(yán)禁存有死角，對(duì)存有的問題現(xiàn)場(chǎng)表示現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，雙方證實(shí)蓋章。

三、機(jī)電、運(yùn)輸旬評(píng)估

㈠評(píng)估辦法

展開百分制考核評(píng)估，94分成基礎(chǔ)分后，罰球高于94分時(shí)，每減少1分后，甩工區(qū)當(dāng)月工資總額的1%。罰球在92～94之間時(shí)，不獎(jiǎng)毀謗罪，罰球低于94分時(shí)，每少于1分后，列博工區(qū)當(dāng)月工資總額的1%。

㈡評(píng)估時(shí)間

每月分別展開三次全系列礦井的機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量評(píng)估，月底將三次的罰球加權(quán)平均，即為分別為機(jī)電、運(yùn)輸單位當(dāng)月的實(shí)際評(píng)估罰球。

㈢評(píng)估人員

評(píng)估小組人員及工區(qū)管理人員出席，每次評(píng)估都必須將兩個(gè)工區(qū)所有系統(tǒng)范圍全部全面覆蓋，嚴(yán)禁存有死角，對(duì)存有的問題現(xiàn)場(chǎng)表示現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，雙方蓋章證實(shí)。

四、機(jī)電運(yùn)輸班評(píng)估

1、班評(píng)估由老爹安監(jiān)員分上、上班兩次對(duì)分管范圍內(nèi)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備展開評(píng)估評(píng)分，所有檢查評(píng)估必須存有老爹區(qū)長(zhǎng)或機(jī)電區(qū)長(zhǎng)蓋章普遍認(rèn)可。

2、班評(píng)估時(shí)安監(jiān)員按照評(píng)估表的內(nèi)容，對(duì)當(dāng)值所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施逐項(xiàng)逐條展開檢查評(píng)估評(píng)分，對(duì)揭發(fā)的問題在評(píng)估表中適當(dāng)?shù)臋谀恐写颉啊痢闭归_適當(dāng)處罰，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)和機(jī)電修理人員展開自查，末次評(píng)估在交接班前2小時(shí)內(nèi)順利完成，已自查并符合要求在原標(biāo)記處踢“√”，未自查或自查不合格的再次處罰、再次精心安排自查并對(duì)自查責(zé)任人按“三違”行政處罰。兩次評(píng)估完結(jié)后根據(jù)評(píng)估分?jǐn)?shù)平均值，現(xiàn)場(chǎng)排序出高班組實(shí)際罰球，安監(jiān)員升井后在信息辦公室展開匯總記錄。

3、環(huán)評(píng)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職責(zé)，環(huán)評(píng)時(shí)若辨認(rèn)出弄虛作假，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與測(cè)評(píng)結(jié)果相符的，每次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍行政處罰。

4、環(huán)評(píng)評(píng)估使用百分制，罰球92分以上為合格，高于92分后(C99mg92分后)為不能合格。

5、每旬環(huán)評(píng)達(dá)至92分后以上時(shí)，對(duì)老爹安監(jiān)員獎(jiǎng)勵(lì)100元/人/次，若92分以下時(shí),對(duì)老爹安監(jiān)員罰款100元/人/次。

6、月度考核以三旬環(huán)評(píng)平均值和班評(píng)估平均值計(jì)總分，其中班評(píng)估占到40%，旬評(píng)估占到60%，三旬平均值分?jǐn)?shù)每遜于(再降)1%對(duì)全工區(qū)工資總額獎(jiǎng)(罰)3%，對(duì)安監(jiān)員各獎(jiǎng)(罰)50元。

五、評(píng)估建議

㈠評(píng)估小組及安監(jiān)員必須本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)苛評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，公平公正的展開評(píng)估評(píng)分，所評(píng)分?jǐn)?shù)必須能夠真實(shí)充分反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，例如辨認(rèn)出評(píng)估失實(shí)或存有弄虛作假犯罪行為，將展開嚴(yán)肅處理。

㈡各參予評(píng)估工區(qū)必須高度重視安全評(píng)估的重要性，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)評(píng)估小組的工作，對(duì)評(píng)估出來(lái)的問題，及時(shí)廢止，推動(dòng)礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。

㈢月度各分項(xiàng)評(píng)估由具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理的評(píng)估小組根據(jù)罰球展開考核獎(jiǎng)懲，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后交勞資科落空。小陽(yáng)泉煤炭公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽(yáng)泉煤炭公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、總經(jīng)理就是公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)管理，就是公司瓦斯環(huán)境治理工作的第一責(zé)任者。

2、以瓦斯環(huán)境治理為重點(diǎn)，注重瓦斯環(huán)境治理。認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家安全監(jiān)督局“先抽后改采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯十二字方針和“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

3、定期策劃舉行“一通三嚴(yán)防”、瓦斯環(huán)境治理討論會(huì)。及時(shí)研究、化解瓦斯環(huán)境治理存有的問題和隱患，確保瓦斯環(huán)境治理工作所需的人、財(cái)、物。

4、經(jīng)常分析瓦斯環(huán)境治理存有的關(guān)鍵性隱患，研究可取的措施。督促檢查各級(jí)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，考核副總經(jīng)理瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯環(huán)境治理工程及設(shè)施健全。

6、校對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)。辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問題，嚴(yán)格執(zhí)行制訂措施，精心安排處置。

7、嚴(yán)格執(zhí)行用作瓦斯環(huán)境治理工作的安技措專項(xiàng)資金用作預(yù)防瓦斯、煤塵、火災(zāi)等重大事故的安技措項(xiàng)目，確保通風(fēng)儀器、儀表添置、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、瓦斯抽放、火災(zāi)預(yù)防、綜合防塵及通風(fēng)系統(tǒng)改建等方向的基本資金投入，努力做到?？顚Ｓ?。

8、經(jīng)依法培訓(xùn)合格，獲得安全供職資格證書。具有瓦斯環(huán)境治理基本知識(shí)，具備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力。

9、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行瓦斯災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。工掘區(qū)皮帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工掘區(qū)皮帶輸送機(jī)司機(jī)全面落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條工掘區(qū)皮帶輸送機(jī)司機(jī)就是所在班組皮帶運(yùn)輸工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理所在班組皮帶運(yùn)輸工作和安全生產(chǎn)工作。

第三條工掘區(qū)皮帶輸送機(jī)司機(jī)二要履行職責(zé)不好12項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并牢記三小規(guī)程、安全技術(shù)措施及管理考核制度。施工過程中嚴(yán)苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

二、每班動(dòng)工前對(duì)本崗位展開崗位敘述和手指口述，嚴(yán)苛按照《崗位安全證實(shí)單》對(duì)上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)展開手拉手交接班，證實(shí)安全后方可以動(dòng)工。

三、負(fù)責(zé)管理辨認(rèn)出安全風(fēng)險(xiǎn)及隱患后及時(shí)向當(dāng)值上崗干部、班組長(zhǎng)匯報(bào)，若辨認(rèn)出存有不合乎項(xiàng)應(yīng)立即處置，處置沒法的及時(shí)匯報(bào)本班班組長(zhǎng)及跟班干部，由上崗干部非政府人員處置并匯報(bào)單位值班室。

四、必須熟識(shí)所操作方式設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)，達(dá)至可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障。

五、負(fù)責(zé)管理套管各部螺釘，陽(yáng)入正膠帶跑偏，調(diào)整打掃器和檢查張緊裝置。

六、負(fù)責(zé)管理去除驅(qū)動(dòng)滾筒至下部帶式輸送機(jī)機(jī)尾范圍內(nèi)沉煤、浮矸，維持機(jī)頭部的設(shè)備潔凈。

七、必須阻止人員搭乘輸送帶。

八、負(fù)責(zé)管理檢查減速機(jī)、電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及各種維護(hù)動(dòng)作情況，及時(shí)排查處置異常情況，處置沒法及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)。

九、負(fù)責(zé)管理責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備的衛(wèi)生打掃，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

十、對(duì)本崗位存有的安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)苛按管控措施展開管控。

十一、負(fù)責(zé)管理本崗位安全工作，搞好自保、政企、聯(lián)保。

十二、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出席班前會(huì)和收班會(huì)。

第四條工掘區(qū)皮帶輸送機(jī)司機(jī)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《工掘區(qū)皮帶輸送機(jī)司機(jī)安全責(zé)任目錄》。

第五條《工掘區(qū)皮帶輸送機(jī)司機(jī)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。礦井維修工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施2.5機(jī)電隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施

2.5.1人員的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

礦井維修工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施礦井維修工管理責(zé)任人老爹隊(duì)干動(dòng)力部、安監(jiān)處監(jiān)管人員機(jī)電檢查人員、值班工長(zhǎng)變電所停水編號(hào)NLRK-JDD-礦井維修工-01高壓驗(yàn)電器、接地線、振動(dòng)工具、便攜式瓦檢儀、礦燈安全帽、絕緣手套、絕緣靴、絕緣臺(tái)、防塵口罩、打火器、工作服1、礦井維修工收到停水檢修措施后，方可停水；2、礦井維修工，接到停水檢修措施后，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致審查工作任務(wù)及安全措施與否合乎現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況，例如存有疑點(diǎn)可以向班長(zhǎng)或技術(shù)人員查問，證實(shí)有誤后，根據(jù)停水檢修措施的檢修內(nèi)容，按照實(shí)際操作順序錄入精確準(zhǔn)備工作停水；3、礦井維修工停水前向調(diào)度室匯報(bào)，等待調(diào)度命令并經(jīng)礦井維修工證實(shí)后，方可停水；4、礦井維修工停水前必須檢查并證實(shí)變電所里的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時(shí)方可停水，如果瓦斯超載應(yīng)立即向調(diào)度匯報(bào)并在變電所門口擺“瓦斯超載”警示牌；5、礦井維修工操作方式高壓電氣設(shè)備（千伏級(jí)電氣設(shè)備）的主電路前，必須穿絕緣手套，穿絕緣靴或東站在絕緣臺(tái)上；（經(jīng)專業(yè)部門檢驗(yàn)合格的絕緣用品）；6、礦井維修工停在開關(guān)柜，必須先停斷路器，后扎隔絕控制器；7、礦井維修工停水后，必須關(guān)上開關(guān)柜的操作方式電源，采用與驗(yàn)電電壓吻合的驗(yàn)電器按照先擾動(dòng)后高壓的順序展開驗(yàn)電，當(dāng)證實(shí)并無(wú)電壓后，利用接地線展開振動(dòng)；8、礦井維修工振動(dòng)后，在二次兩端擺一組接地線，擺接地線應(yīng)先直奔中劇端的，后直奔導(dǎo)體端的；9、礦井維修工停水后必須在對(duì)應(yīng)的開關(guān)柜操作手把上擺“已中劇”警示牌；10、礦井維修工停水后必須在對(duì)應(yīng)的開關(guān)柜操作方式手柄上放“有人工作，嚴(yán)禁合閘”警示牌。1、機(jī)電隊(duì)每年對(duì)礦井維修工停在供電操作規(guī)程展開一次培訓(xùn)；2、礦井維修工必須所持操作證，否則嚴(yán)禁操作方式設(shè)備，而且必須按操作規(guī)程展開操作方式；3、機(jī)電檢查人員、值班工長(zhǎng)展開動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，例如辨認(rèn)出停水前未檢查瓦斯?jié)舛葧r(shí)，必須展開行政處罰；4、機(jī)電隊(duì)老爹隊(duì)干對(duì)變電所絕緣用具采用展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理；5、機(jī)電檢查人員、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理對(duì)采用的絕緣用具展開監(jiān)督檢查，在檢查中辨認(rèn)出絕緣用具不較完整或不按建議采用絕緣用具的必須責(zé)令限期自查，并展開行政處罰；6、機(jī)電檢查人員對(duì)礦井維修工操作程序展開監(jiān)督檢查，在日常檢查中辨認(rèn)出停水后未驗(yàn)電、振動(dòng)的必須對(duì)作業(yè)的礦井維修工必須展開行政處罰；7、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理對(duì)停水后擺接地線展開日常管理，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查；8、機(jī)電檢查人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查礦井維修工檢修作業(yè)時(shí)，停水后與否擺接地線，在日常檢查中辨認(rèn)出未擺時(shí)對(duì)當(dāng)值礦井維修工必須展開行政處罰；9、安監(jiān)處、機(jī)電檢查人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查礦井維修工擺接地線后與否擺“已中劇”警示牌，在日常檢查中辨認(rèn)出未擺時(shí)對(duì)當(dāng)值礦井維修工必須展開行政處罰；10、安監(jiān)處、機(jī)電檢查人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查礦井維修工與否擺“有人工作，嚴(yán)禁合閘”警示牌，在日常檢查中辨認(rèn)出未擺時(shí)對(duì)當(dāng)值礦井維修工必須展開行政處罰。機(jī)械、電氣安全管理制度機(jī)械、電氣安全管理制度

第三十八條操作方式設(shè)備人員必須掌控和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全政策法規(guī)和本企業(yè)所制訂的安全規(guī)章制度，掌控本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，熟識(shí)設(shè)備性能及處置應(yīng)急情況的措施。第三十九條操作方式機(jī)電設(shè)備必須掌控設(shè)備性能、操作方法、安全注意事項(xiàng)，經(jīng)考試合格后方可以單一制操作方式，不許擅自亂開、抓著機(jī)電設(shè)備以及儀表器具。第四十條工作中不許擅自返回工作崗位，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可嚴(yán)禁將設(shè)備交予他人操作方式。第四十一條運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備必須設(shè)立安全艙蓋，設(shè)備檢修回去后必須努力做到工回去、料凈、場(chǎng)地清，安全設(shè)施恢復(fù)原狀。第四十二條檢修時(shí)在必要的地方必須擺警示牌及安全門鎖。第四十三條起重機(jī)時(shí)必須由一人統(tǒng)一指揮，一人監(jiān)護(hù)，杜絕多人統(tǒng)一指揮，緊急情況須要塔式起重時(shí)除外。第四十四條不許檢修正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，無(wú)法用手或身體碰觸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件，不許檢修壓力沒確定的設(shè)備、容器、管路等。第四十五條焊接、割去作業(yè)中，容器內(nèi)有可燃物、毒物、空氣流通阻塞，及受熱后收縮、彈力變形等不許操作方式。第四十六條檢修中各工種協(xié)同有序，無(wú)法雙層作業(yè)，三米以上高空作業(yè)Arreau安全帶，大風(fēng)天嚴(yán)禁高處作業(yè)。第四十七條存有心臟病、高血壓、孕婦、精神障礙病癥或其他不適合在工作現(xiàn)場(chǎng)逗留者無(wú)法在機(jī)電設(shè)備崗位工作或附近停留。第四十八條處置險(xiǎn)情、突發(fā)性事故、故障時(shí)，必須存有專人統(tǒng)一指揮，緊繃有序，妄動(dòng)不亂，避免事故不斷擴(kuò)大，同時(shí)盡快上刊出一級(jí)主管部門。第四十九條檢修高壓設(shè)備、線路以及調(diào)整、整定變壓器一、二次保護(hù)裝置必須經(jīng)全部停止部核準(zhǔn)，并備案，嚴(yán)禁私自處置和調(diào)整、更改。第五十條變壓器、高壓電纜、高壓油控制器和50KW以上的電機(jī)每半年展開一次絕緣電阻測(cè)試，并把測(cè)試結(jié)果呈報(bào)全部停止部備案。變壓器等電氣設(shè)備的絕緣油每半年展開一次耐壓試驗(yàn)，避雷器每年春檢試驗(yàn)一次，不合格的必須更改。第五十一條油斷路器、變壓器出現(xiàn)短路事故的，必須挑絕緣油樣展開化驗(yàn)，合格后方可以穩(wěn)步采用。第五十二條電氣設(shè)備入井前，必須檢查、試驗(yàn)，并留存試驗(yàn)數(shù)據(jù)和試驗(yàn)結(jié)果。第五十三條綜采工作面回采率管理辦法綜采工作面回采率管理辦法

總則

為強(qiáng)化公司煤炭資源管理，杜絕煤炭資源浪費(fèi)，提升煤炭資源回收率，縮短回采工作面服務(wù)年限，增加和消解煤層爆胎發(fā)怒隱患，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂煤礦綜采工作面回采率管理辦法。

第一節(jié)回采率指標(biāo)管理

一、增加資源損失，提升資源廢舊，合理采礦煤炭資源，就是與地質(zhì)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理部門都存有輕易關(guān)系的一項(xiàng)工作，各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)密切配合，共同搞好此項(xiàng)工作。為此公司建議礦設(shè)立資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，成員存有技術(shù)、調(diào)度等單位負(fù)責(zé)人和綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員。資源管理辦公室設(shè)于技術(shù)部門，技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任。

二、采區(qū)設(shè)計(jì)和工作面設(shè)計(jì)中必須明晰回采率指標(biāo)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，確認(rèn)公司各項(xiàng)回采率指標(biāo)如下：

1、采區(qū)回采率：薄煤層(煤厚在1.3m以下)不高于85%，中厚煤層(煤厚在1.3至3.5m)不高于80%，厚煤層(煤厚在3.5m以上)不高于75%。

2、綜采工作面回采率：薄煤層不高于97%，中厚煤層不高于95%，厚煤層不高于93%。

3、綜采放頂煤工作面回采率不高于85%。

三、每月末，技術(shù)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好本月各工作面的平均值煤厚及大力推進(jìn)長(zhǎng)度，調(diào)度提供更多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)量，煤炭運(yùn)銷部門提供更多煤質(zhì)化驗(yàn)資料，做為排序回采率的依據(jù)。

四、每月初技術(shù)部門排序出上月回采率后，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定展開獎(jiǎng)罰。

業(yè)務(wù)管理

1/61

2

3

4

5

6

下一頁(yè)

尾頁(yè)

上一篇：XX煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定

下一篇：杭來(lái)灣煤礦井巷工程（試行）管理規(guī)定馬龍煤礦礦燈房值班員崗位責(zé)任制馬龍煤礦礦燈房值班員崗位責(zé)任制

一、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理礦燈房的行政事務(wù)及生產(chǎn)精心安排。

二、燈房人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班必須提早十分鐘現(xiàn)場(chǎng)交接班，在未更替確切之前，不許黃繼妍，否則必須給以經(jīng)濟(jì)行政處罰。

三、嚴(yán)苛通話燈制度，每班必須清點(diǎn)收到的燈數(shù)、廢舊的燈數(shù)，存留的燈數(shù)和正在服務(wù)的燈數(shù)，并將本數(shù)據(jù)制表繳安全調(diào)度室。因工作摔傷而遺失礦燈者由本人負(fù)責(zé)管理。

四、嚴(yán)格遵守工作崗位，下班不許搞任何毫無(wú)關(guān)系的雜事，不得閑人進(jìn)內(nèi)參觀，例如存有上級(jí)或客人參觀時(shí)，必須存有領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送，并核對(duì)來(lái)客登記表。

五、對(duì)工人必須罵人和氣，服務(wù)熱情，無(wú)故上交工人礦燈和與工人爭(zhēng)吵者，將給以經(jīng)濟(jì)行政處罰。

六、維持衛(wèi)生潔凈，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，否則受行政處罰。

七、搞好礦燈修理工作，經(jīng)常檢查電池設(shè)備，礦燈數(shù)量。確保礦燈光亮較完整，更添自爆，合乎安全標(biāo)準(zhǔn)。郭屯煤礦礦車維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦礦車維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條礦車維修工對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)礦車的日常檢查、保護(hù)、定期檢修、更改和技術(shù)改造，做好備品備件。

第二條嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議做好礦車修理，確保礦車主硅在80%以上，杜絕年久失修現(xiàn)象;負(fù)責(zé)管理對(duì)除役礦車的剔出和凍結(jié)。

第三條嚴(yán)格執(zhí)行紙盒機(jī)制，責(zé)任至人，深入細(xì)致搞好日常檢查、檢修，達(dá)至規(guī)定較完整，一旦辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，不得礦車母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四條礦車發(fā)生問題必須及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)，立即展開處置。

第五條按規(guī)定核對(duì)各種記錄，努力做到字跡工整潔凈。

第六條積極主動(dòng)出席有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。電纜管理制度為了強(qiáng)化公司各類電纜的管理，規(guī)范電纜的供應(yīng)、采用、廢舊、加固、F83E43Se、除役全過程的綜合管理，提升電纜使用壽命和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

第1條電纜的訂貨、發(fā)貨環(huán)評(píng)及派發(fā)

1.機(jī)電運(yùn)輸科根據(jù)電纜的庫(kù)存、生產(chǎn)unclear和各單位采用計(jì)劃明確提出電纜添置提出申請(qǐng)，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查核準(zhǔn)，呈報(bào)物質(zhì)供應(yīng)中心實(shí)行訂貨。

2.物質(zhì)供應(yīng)中心按集團(tuán)公司規(guī)定程序?qū)嵤╇娎|的訂貨。電纜發(fā)貨之后，由電纜庫(kù)非政府人員展開電纜環(huán)評(píng)，核對(duì)《電纜發(fā)貨驗(yàn)收單》，創(chuàng)建電纜訂貨和庫(kù)存臺(tái)賬。

3.物質(zhì)供應(yīng)中心訂貨的電纜必須具備“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”和“工程塑料報(bào)告”等證件，物質(zhì)供應(yīng)中心負(fù)責(zé)管理對(duì)電纜資料展開檔案管理，機(jī)電運(yùn)輸科留復(fù)印件檔案。

4.電纜庫(kù)按計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度須要從物質(zhì)供應(yīng)中心申領(lǐng)電纜，領(lǐng)后的電纜統(tǒng)一進(jìn)電纜專用庫(kù)分類放置，并標(biāo)志確切。專業(yè)隊(duì)電纜管理組人員負(fù)責(zé)管理對(duì)申領(lǐng)的電纜展開統(tǒng)一管理、壓號(hào)、遞送、會(huì)計(jì)核算。

5.橫截面為6mm2及以上，長(zhǎng)度在15m以上的擾動(dòng)動(dòng)力電纜必須在兩頭壓號(hào)，長(zhǎng)度在15m以下的短接電纜可以在中間壓號(hào)(控制器串線除外)。其壓號(hào)內(nèi)容為：電纜的截面積，長(zhǎng)度及編號(hào);壓號(hào)邊線：分別在電纜兩端頭1.5m以內(nèi)，經(jīng)編號(hào)的電纜應(yīng)當(dāng)進(jìn)賬建卡。

6.所有的高低壓電纜必須在兩端先用由機(jī)電運(yùn)輸科統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)志牌，并且按照建議核對(duì)有關(guān)的內(nèi)容。

7.井下礦井工作面的安撤、盾構(gòu)拔劍的加裝、很大數(shù)量的電纜資金投入與更改時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)提早90天向機(jī)電運(yùn)輸科明確提出電纜采用的提出申請(qǐng)。

8.采用單位申領(lǐng)電纜時(shí)，必須提早3天向電纜管理組提交提出申請(qǐng)并提供更多供電系統(tǒng)圖紙質(zhì)版原件存留，將供電系統(tǒng)圖，內(nèi)模電路、內(nèi)模設(shè)備編號(hào)、電纜型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度、負(fù)荷及采用地點(diǎn)等，核對(duì)在“電纜申領(lǐng)申請(qǐng)單”上，嶄新加設(shè)和調(diào)整負(fù)荷的電纜必須存有設(shè)計(jì)圖和表明，同電纜管理組人員共同遙測(cè)電纜阻值，雙方證實(shí)較完整。

9.派發(fā)電纜必須嚴(yán)苛派發(fā)相關(guān)手續(xù)和質(zhì)量檢查制度，不合格電纜和并無(wú)正常相關(guān)手續(xù)嚴(yán)禁派發(fā)，否則追責(zé)派發(fā)人責(zé)任，罰款50元。

10.電纜的阻燃性能夠測(cè)試：所有入井電纜、控制線發(fā)貨后必須阻燃性能夠測(cè)試，未經(jīng)第三方存有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)并出示合格的檢驗(yàn)報(bào)告，電纜嚴(yán)禁入井。電纜發(fā)貨后，物質(zhì)供應(yīng)中心必須通告機(jī)電運(yùn)輸科委托存有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)展開工程塑料檢測(cè)試驗(yàn)，在5個(gè)工作日內(nèi)接到合格報(bào)告后方可以派發(fā)，并將檢驗(yàn)報(bào)告交予資料室存留，第三方工程塑料檢測(cè)不合格的電纜不許派發(fā)入井，并通告采購(gòu)中心展開換貨，并依照合約簽訂合同追責(zé)有關(guān)責(zé)任。

電纜存有以下情況之一時(shí)，不許下井采用：

(1)絕緣不合格;

(2)線芯絕緣滲漏老化;

(3)電纜護(hù)套滲漏老化或損壞;

(4)線芯與絕緣層發(fā)生輕微接合，導(dǎo)電線芯脫落。

(5)電纜未經(jīng)監(jiān)測(cè)或監(jiān)測(cè)不合格。

第2條電纜的日常管理

1.機(jī)電運(yùn)輸科非政府實(shí)行電纜采用的動(dòng)態(tài)檢查管理。機(jī)電專業(yè)隊(duì)電纜管理組負(fù)責(zé)管理在用電纜的動(dòng)態(tài)、靜態(tài)臺(tái)賬管理，創(chuàng)建賬、卡并推行微機(jī)輔助管理，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)采用變化情況，隨時(shí)展開調(diào)整，努力做到數(shù)量清，狀態(tài)清，帳、卡、物吻合，電纜臺(tái)帳與巴韋縣、水泵、待修電纜現(xiàn)場(chǎng)吻合。

2.各采用單位的分管人員為本單位的全職電纜管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理本單位電纜的申領(lǐng)、采用、調(diào)用、轉(zhuǎn)交、環(huán)評(píng)、日常管理等工作。采用單位的電纜管理員應(yīng)當(dāng)按電纜管理組建議，每月5日前必須向電纜管理組匯報(bào)一次本單位電纜采用情況并提供更多電子版播發(fā)往電纜管理組公共郵箱，及時(shí)辦理電纜調(diào)用、領(lǐng)用和廢舊相關(guān)手續(xù)，否則每失一次罰采用單位電纜管理員100元。

3.電纜的采用管理

(1)各單位必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下電纜加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)管理工作細(xì)則》去管理采用電纜，經(jīng)常檢查電纜的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不得擠到、甩、忍受拉力、放到水里等現(xiàn)象的出現(xiàn)，按照標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)，不得用鐵絲先用電纜。發(fā)生以上不正常采用情況的對(duì)責(zé)任人罰款100元。

(2)未經(jīng)電纜管理組的同意，任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁擅自截割電纜，辨認(rèn)出1次判罰給與責(zé)任人通常三違備案，并且給與責(zé)任單位500元以上罰款(按截割電纜較短一側(cè)的原值)。對(duì)盜摸電纜者一經(jīng)辨認(rèn)出交礦處置，對(duì)盜摸電纜單位的主管領(lǐng)導(dǎo)判處500元以上罰款。

(3)井下電纜不得清接點(diǎn)、雞爪子、羊尾巴和不合格接點(diǎn)，如果辨認(rèn)出按照失爆論處。采用并無(wú)編號(hào)或一頭并無(wú)編號(hào)電纜，一經(jīng)辨認(rèn)出每處給與責(zé)任人罰款100元，遺失部分按原值給與責(zé)任單位罰款。

(4)巷道施工中的電纜維護(hù)：按照規(guī)定停水以后將電纜放到底板上或水溝內(nèi)的專用支架上，利用專用皮帶全面覆蓋維護(hù)不好，巷道施工完之后，按照原先的標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)正常搬運(yùn)。

(5)公司所屬單位采用的電纜，由各單位負(fù)責(zé)管理做好電纜的清潔衛(wèi)生、維護(hù)保養(yǎng)及通常的檢修，保證電纜較完整，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1)各單位的電纜應(yīng)包保至人展開保護(hù)，并且存有電纜標(biāo)志牌，每少一項(xiàng)罰單位責(zé)任人50元。

2)噴漿銹蝕電纜的，對(duì)責(zé)任單位按每2元/米罰款，并對(duì)責(zé)任人按50元/次罰款。

3)由于對(duì)電纜維護(hù)疏于而受損電纜時(shí)：

1140V電纜：一處給與責(zé)任單位罰款500元;

3.3kV及6kV電纜：一處給與責(zé)任單位罰款1000元;

若導(dǎo)致電纜除役，均按原值給與責(zé)任單位罰款。

4)所有高壓電纜必須每年搞一次耐壓試驗(yàn)并存有試驗(yàn)記錄。

5)凡電纜存有損壞、絕緣值減少的情況，由專業(yè)人員鑒別檢測(cè)后掏出處置或更改方案，并存有記錄。

第3條電纜的加裝、環(huán)評(píng)、更替管理

1.提出申請(qǐng)電纜的單位寫下書面提出申請(qǐng)并且圖畫出來(lái)供電體圖，在圖上標(biāo)明負(fù)荷功率、電源何人、采用地點(diǎn)等資料，由機(jī)電運(yùn)輸科審查、核準(zhǔn);各采用單位負(fù)責(zé)管理按機(jī)運(yùn)工區(qū)排序的整定值將適當(dāng)?shù)陌踩珯z查控制器整定不好，并由機(jī)電專業(yè)隊(duì)電纜管理組同專業(yè)組區(qū)域帶班人員至現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)電纜(不含小線)邁向后，采用單位再按照設(shè)計(jì)加裝，任一修改設(shè)計(jì)方案、控制器T5800定值的，按200元/行政處罰責(zé)任人。

2.本單位因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)變動(dòng)，須要展開電纜遷移的，應(yīng)核對(duì)電纜遷移申請(qǐng)單報(bào)機(jī)電專業(yè)隊(duì)電纜管理組，經(jīng)過機(jī)電專業(yè)隊(duì)電纜管理組辦理更改或更替相關(guān)手續(xù)后，方可以實(shí)行，嚴(yán)禁私自遷移。否則，每辨認(rèn)出1處不按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的，罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元，罰責(zé)任單位500元。

3.井下電纜相同單位更替的，電纜在籍單位應(yīng)當(dāng)提早一天通告機(jī)電專業(yè)隊(duì)電纜管理組，由機(jī)電專業(yè)隊(duì)電纜管理組非政府人員展開環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格之后方可辦理更替相關(guān)手續(xù)。對(duì)不能按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的一方給與責(zé)任單位罰款500元。電纜轉(zhuǎn)交應(yīng)在3天之內(nèi)辦妥相關(guān)手續(xù)。否則，每少于1天，罰責(zé)任人100元。

4.私自冒用其它單位的電纜，檢查辨認(rèn)出后，按電纜原值的20%對(duì)責(zé)任單位繼續(xù)執(zhí)行罰款，同時(shí)對(duì)責(zé)任者一次罰款500元。

5.不經(jīng)過機(jī)電專業(yè)隊(duì)電纜管理組的同意，雙方私自改用電纜的對(duì)雙方責(zé)任人各罰款300元。無(wú)故遺失和損毀電纜按照原值的100%罰款，影響安全生產(chǎn)的加罰50%。

6.6mm2及以上電纜接點(diǎn)必須存有編號(hào)，并且存有耐壓和遙測(cè)記錄。電纜接點(diǎn)必須專門裝設(shè)，避免受力，嚴(yán)禁存有淋水。

7.采用電纜單位應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)建議鋪設(shè)搬運(yùn)電纜：

(1)所有的高低壓電纜接線盒必須牢固地緊固在巷道幫壁或者專用支架上，嚴(yán)禁忍受不幸的拉力，搬運(yùn)高度必須適度低于電纜的其它部分，以免流水步入接線盒。用冷縮或者熱縮工藝制作的電纜接點(diǎn)兩端必須用剛性裝置相連接，以免忍受不幸的拉力。

(2)運(yùn)轉(zhuǎn)中的電纜不得采用鐵絲搬運(yùn)、先用嚴(yán)禁落地，不得盤圈(綜采機(jī)組電纜除外)。淋水地區(qū)的電纜應(yīng)實(shí)行防水措施，無(wú)法置放電纜相連接裝置。

(3)對(duì)電纜搬運(yùn)合格率超過沒規(guī)定建議的，罰款責(zé)任人50元，因電纜搬運(yùn)不合格，電纜挑選不當(dāng)導(dǎo)致電纜損毀，每次按50元起步，按損毀電纜原值的2倍繼續(xù)執(zhí)行罰款，并對(duì)責(zé)任者每次罰款100元，導(dǎo)致嚴(yán)重事故的，嚴(yán)肅處理。

8.電纜撤去、廢舊管理

(1)公司所屬各單位的電纜采用完之后，3日內(nèi)上井交還電纜庫(kù)，嚴(yán)禁私自放置和無(wú)人管理。

(2)各單位停止使用閑置電纜，必須及時(shí)廢舊上井交電纜庫(kù)，并銷賬，如果3日內(nèi)不辦理，對(duì)責(zé)任單位按每米每天10元罰款，并暫停對(duì)其單位的電纜供應(yīng)，廢舊上繳后方可恢復(fù)派發(fā)，因電纜停止使用閑置導(dǎo)致電纜損毀或被盜，按電纜原值的2倍責(zé)任單位罰款。各個(gè)單位撤掉不必的電纜嚴(yán)禁任一亂丟、隨地，如果辨認(rèn)出亂丟隨地?zé)o人管理的情況，每辨認(rèn)出1行政處罰責(zé)任單位500元。電纜上井以后，6小時(shí)之內(nèi)應(yīng)及時(shí)上繳，并且按照電纜管理組人員選定的地點(diǎn)整理裝箱，每少于1天給與責(zé)任人按每天罰款100元。

(3)廢舊上井的電纜必須經(jīng)過電纜管理組人員的檢驗(yàn)，遙測(cè)電纜阻值后共同蓋章證實(shí)。辨認(rèn)出劃傷、炮崩、切斷、遺失等情況的時(shí)候，必須非政府分析，追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。每辨認(rèn)出1處為電纜外皮損壞、彎曲度不符合規(guī)定