2023調度室安全生產(chǎn)責任制范文大合集

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1．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴苛按照“三小規(guī)程”以及有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、命令、電文非政府安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)的關鍵性問題及時下發(fā)調度命令，非政府有關部門和單位采取措施積極主動處置，做好各類事故的非政府救治和分析處置工作。

2．按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，負責管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮。及時掌控生產(chǎn)動態(tài)，嚴肅認真地按班、日、旬、月檢查對照計劃順利完成情況，存有針對性地提早采取措施，消解可能將發(fā)生的影響生產(chǎn)的因素和困難，同時實現(xiàn)平衡、高產(chǎn)、高效率，消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的全面完成。

3．深入細致現(xiàn)場、深入細致井下調查研究，熟識生產(chǎn)情況，掌控第一手資料。通過多種渠道介紹生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣為搜集安全生產(chǎn)信息，為領導恰當決策提供更多精確依據(jù)。二要努力做到信息通暢、運轉有序。

4．按照作業(yè)計劃精心安排，負責管理非政府不好日常的生產(chǎn)準備工作工作，狠抓礦井冶煉接任、設備檢修、加裝拆毀等重點工程，保證企業(yè)身心健康有序發(fā)展。

5．負責管理非政府各單位、各有關部門，對礦井停工檢修的統(tǒng)籌安排，督促檢查各項工程的實行進展情況，保證各類工程的按質按時順利完成。同時實現(xiàn)總體穩(wěn)定、四海協(xié)同、均衡生產(chǎn)。

6．認真細致地搞好上情下達、下情呈報工作?！靶畔⑼〞场⒘钚薪埂睂︻I導命令、工作精心安排或上級通告、通報必須及時、不折不扣地下發(fā)，隨時嚴格執(zhí)行、檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，深入細致搞好記錄。對基層匯報的情況和問題，必須及時向值守主任、有關礦領導和部門匯報，按領導命令非政府有關單位和部門展開化解，努力做到事事存有全面落實、件件存有回音、項項存有記錄。

7．負責管理舉行調度會、生產(chǎn)可以、協(xié)調會，及時化解生產(chǎn)中發(fā)生的各類問題，督促檢查各單位生產(chǎn)計劃的順利完成情況。凡牽涉影響安全生產(chǎn)的問題，有權對同級業(yè)務部門展開統(tǒng)一調度，行使調度職權。

8．負責管理全面落實調度值守制度，檢查各部門值守和調度值守情況。負責管理幫助值守領導非政府不好全礦當日的安全生產(chǎn)工作，并對全礦當日安全生產(chǎn)情況展開總結，在礦碰頭會上展開匯報。

9．負責管理礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領導命令、工作精心安排、緊急命令的表達和全面落實，并根據(jù)領導命令，對繼續(xù)執(zhí)行不好的單位展開通報批評或有關行政處罰。

10．創(chuàng)建完備的原始記錄，按時核對臺帳、圖表、牌板。調度資料必須定期檔案看管。11．不斷加強調度業(yè)務建設、調度質量標準化建設、調度信息化建設，實行人才培訓戰(zhàn)略，不斷更新調度裝備，全面提高調度工作水平。煤礦操作規(guī)程管理制度安全操作規(guī)程管理制度

第一章總則

第一條：操作規(guī)程就是對職工操作方式訣竅明確提出的基本規(guī)則，囊括從步入操作方式現(xiàn)場、操作方式準備工作至操作方式完結和返回操作方式現(xiàn)場全過程的各個操作方式環(huán)節(jié)。

第二條：為了維護職工安全身心健康、企業(yè)財產(chǎn)和提升勞動生產(chǎn)率，公司從業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。

第二章操作規(guī)程的自學貫徹落實

第三條：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須存有全面覆蓋本單位所有工種的操作規(guī)程，經(jīng)常非政府員工以多種形式展開自學貫徹落實操作規(guī)程。

第四條：基層區(qū)科管技人員應當至少每季度對本單位所有員工展開一次操作規(guī)程的培訓，并展開適當?shù)目荚?。肩負多工種作業(yè)的人員，必須展開適當多工種操作規(guī)程的自學和考試。

第五條：員工季度操作規(guī)程考試，成績不合格時嚴禁上崗作業(yè),并展開參加考試，參加考試開學期間按無資假看待，但不該少于三天。參加考試成績仍不合格，嚴禁上崗作業(yè)。

第六條：員工考試試卷應當裝訂成冊，把試題和員工考試成績登統(tǒng)表附在試卷冊上面，考試試卷必須建檔并留存四個季度，以供查閱和檢查。

第七條：嶄新工上崗前要自學和掌控本崗位的操作規(guī)程并展開考試，操作規(guī)程考試合格(對本工種操作規(guī)程基本掌控)者方可上崗。成績不合格的人員必須展開參加考試，參加考試成績仍不合格，嚴禁上崗作業(yè)。

第三章操作規(guī)程的編制工作和管理

第八條：新工藝、裝備、技術在應用領域前由公司主要技術負責人非政府基本建設與之適當?shù)牟僮饕?guī)程，經(jīng)非政府由現(xiàn)場員工、區(qū)、班隊長、技術人員出席的審查會議通過后展開貫徹實施。

第九條：操作規(guī)程應當根據(jù)生產(chǎn)技術提升的整體水平，由公司技術負責人非政府工程技術人員盡早展開全面修改和補足，編印書稿印發(fā)各單位，并對自學貫徹落實明確提出具體內容建議。須由上級公司修改的按照上級制訂的繼續(xù)執(zhí)行。

第十條：對新版操作規(guī)程，各單位必須非政府員工認真學習和考試，尤其對追加內容，還要在作業(yè)過程中展開現(xiàn)場示范點教學，并使之達至熟練掌握。

第四章檢查考核

第十一條：生產(chǎn)技術部負責管理全面覆蓋公司所有工種的操作規(guī)程，并和安監(jiān)部負責管理監(jiān)督檢查公司本管理制度的考核全面落實。各單位安全技術副職負責管理檢查操作規(guī)程的全面落實。

第十二條：基層區(qū)科單位操作規(guī)程不完善時，追責本單位主管人員的責任。

操作規(guī)程自學、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行不妥當，辨認出違背本制度第二章、第三章所建議內容的，必須追責單位主管人員和公司有關部門主管人員的責任。

第五章附則

第十三條：本辦法由公司生產(chǎn)技術部和安全監(jiān)察部負責管理表述。監(jiān)測隊隊長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行通風區(qū)監(jiān)測隊隊長全面落實安全責任，強化對通風區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條通風區(qū)監(jiān)測隊隊長就是監(jiān)測管理工作的繼續(xù)執(zhí)行人，具體內容負責管理全井通風監(jiān)測管理工作的具體內容繼續(xù)執(zhí)行。

第三條通風區(qū)監(jiān)測隊隊長二要履行職責不好6項安全工作職責。

1、協(xié)調主管監(jiān)測區(qū)(科)短管理全隊的日常工作;

2、做好監(jiān)測隊的安全培訓和專業(yè)技術自學;

3、負責管理非政府監(jiān)測人員及時加裝和拆毀適當?shù)陌踩O(jiān)控設備;

4、負責管理非政府監(jiān)測人員對監(jiān)測設備定時縣丞、保護和管理;

5、每月對安全風險分級管控工作展開檢查及考核;

6、負責管理非政府監(jiān)測人員及時處理系統(tǒng)發(fā)生的故障。

第四條通風區(qū)監(jiān)測隊隊長責任目錄具體內容事項，見到附表：《通風區(qū)監(jiān)測隊隊長安全責任目錄》。

第五條《通風區(qū)監(jiān)測隊隊長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。電氣試驗制度電氣試驗制度

一、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定，所有電氣設備每年春天展開一次電氣預防性試驗。二、主要設備的試驗，年初由機電科將試驗項目報礦領導，精心安排有關部門去礦試驗。三、試驗內容可以分成以下情況：1、正常運轉設備的試驗，6KV的開關柜、35KV斷路器、變壓器（含移變）、電纜、電容器、電流互感器、二次兩端保護裝置的整定和調試、高壓電機、主要開關柜的二次維護調試整定。2、嶄新加裝的電氣設備的試驗；嶄新加裝6KV（包含電纜二次調試）在運轉前必須經(jīng)過電氣試驗，合格后方可以投入生產(chǎn)運轉，6KV以下的主要電氣設備也必須經(jīng)過電氣試驗。3、因其他原因，6KV電氣設備、電纜受損毀，再次復原和制作的，必須試驗合格后，方可投入生產(chǎn)運轉。4、經(jīng)電氣試驗辨認出不合格的必須非政府展開檢查和修正，例如再不合格，必須停駛展開更改，確保安全運轉。四、每臺設備試驗建議詳盡核對試驗內容及試驗設備。五、在電氣試驗中，例如辨認出問題，應當呈報礦機電科，并和試驗部門共同協(xié)商化解，否則嚴禁采用。六、設備試驗完后，試驗部門應當把試驗結果整理成報告書，并寫下自查建議，交礦機電科檔案。如有不符合規(guī)定的，由礦非政府人員處置，直至合格。七、機電科負責管理監(jiān)督，聯(lián)系有關電氣試驗的各項事宜，并看管電氣實驗的有關資料。煤礦架空乘人裝置管理制度煤礦架空乘人裝置管理制度

第一章總則

第一條為切實加強井下架空乘人裝置的安全管理，不懈努力提升其運轉條件，消解不安全因素，增加以至杜絕運輸中的人身死傷和設備損毀事故的出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適應環(huán)境于所屬各生產(chǎn)單位的架空乘人裝置。

第三條機電科每季度非政府專業(yè)人員對架空乘人裝置至少展開一次全面檢查，對存有問題采取措施，深入細致化解。

新建的架空乘人裝置必須達至質量標準，經(jīng)試運營、公司環(huán)評合格后，方可正式宣布資金投入運轉。

第四條架空乘人裝置司機必須經(jīng)過安全和崗前培訓，獲得安全資格及上崗證后，方可上崗作業(yè)，并且嚴格執(zhí)行年度考核制度。

第五條登機科按照本規(guī)定行使監(jiān)督權。

第二章基礎管理

第六條架空乘人裝置必須繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關建議。

(一)巷道傾角嚴禁少于設計規(guī)定的數(shù)值。

(二)拖座中心至巷道一側的距離、運轉速度、搭乘間距合乎《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定及有關標準。

(三)驅動裝置必須存有制動器。

(四)吊桿和除雪鋼絲繩之間的相連接嚴禁自動脫扣。

第七條架空乘人裝置必須具有以下維護，且動作靈敏可信。

(一)過速維護。

(二)欠速維護。

(三)重錘限位維護。

(四)上下變坡點掉繩維護。

(五)全程急停維護。

(六)斷繩維護。

(七)機頭、機尾上車點乘人越位維護。

(八)液壓驅動式架空乘人裝置還應當具備驅動油壓過壓維護、驅動油壓桿器維護和液壓油溫超溫維護。

(九)在距機頭、機尾上車點十五米細細的加裝語音提示信息器；

(十)防偏擺維護。

第八條架空乘人裝置機頭硐室必須裝設以下制度：

(一)司機崗位責任制。

(二)司機操作規(guī)程。

(三)司機交接班制度。

(四)巡回檢查制度。

(五)設備包機制度。

(六)設備周期檢修制度。

(七)安全維護試驗制度。

(八)鋼絲繩驗繩制度。

(九)乘人須知。

第九條架空乘人裝置機頭硐室內必須存有以下記錄：

(一)設備運轉記錄。

(二)司機交接班記錄。

(三)鋼絲繩檢查記錄。

(四)安全保護裝置試驗記錄。

(五)設備檢修記錄。

(六)干部上崗記錄。

第十條架空乘人裝置運轉巷道并無輕微變形，地面平坦，上并無淋水，下并無積水，巷道內應存有充裕的照明設備。

第十一條架空乘人裝置驅動部分應當合乎以下建議：

(一)基礎及鋼架結構

1.混凝土基礎穩(wěn)固可信，未發(fā)生脫落現(xiàn)象;

2.鋼架結構并無歪曲變形，螺絲套管有效率。

(二)驅動輪

1.驅動輪輪襯磨損余厚不大于原厚度三分之一，否則應當及時更改輪襯;

2.輪緣、輻條無裂紋、變形，鍵不收緊，套管螺母不收緊;

3.驅動輪旋轉有效率、并無異常轉動和異常響聲。

(三)工作閘和安全閘

1.工作閘和安全閘閘把動作靈敏、可信，不松曠、不缺油，閘輪表面并無油跡，液壓系統(tǒng)不漏油;

2.閘帶并無脫落現(xiàn)象，余厚不大于3mm，閘輪表面溝痕深度不大于1.5mm，溝闊總計不少于閘輪有效率面積10%;

(四)聲光信號

聲光信號較完整齊全、搬運整齊，安全檢查報警信號靈敏可信。

(五)鋼絲繩并無輕微破損、變形，斷絲不少于規(guī)定，運轉穩(wěn)定，速度正常。

第十二條架空乘人裝置的包抄輪及張緊部分應當合乎以下建議：

(一)包抄輪

1.輪襯磨損余厚不大于原厚度的三分之一，否則應當及時更改;

2.輪緣輻條無裂紋、變形，軸不收緊，套管螺母并無收緊;

3.包抄輪運轉并無異常聲響。

(二)張緊裝置

1.能隨時有效率調節(jié)載運鋼絲繩在運轉過程中的張力，活動部位移動有效率、不卡力阻，轉軸不碎裂;

2.重錘上下活動有效率，不卡、不擠到、不碰到支撐架，機頭安全設施鞏固可信，重錘地坑內并無積水;

3.滑動尾輪架距滑動導軌的音速邊線不大于500mm，否則必須考量更改鋼絲繩;

4.收繩裝置有效率可信。

第十三條架空乘人裝置的吊椅部分應當合乎以下建議：

(一)各部件齊全完備，螺絲套管有效率，無開焊接、裂紋或變形。

(二)閉鎖裝置齊全、有效率、并無變形。

(三)摩擦襯墊緊固可信。

(四)抱著索器在鋼絲繩上加裝邊線，應當內要一段時間后，移動不大于一個抱索器距離(通常為400mm)的邊線，以增大抱著索器在驅動輪、包抄輪處對鋼絲繩產(chǎn)生的歪曲形變，防止導致對鋼絲繩的煩躁磨損，縮短鋼絲繩的使用壽命。

第十四條架空乘人裝置的輪系部分應當合乎以下建議：

(一)所有的托輪、壓輪應當旋轉有效率，穩(wěn)定、不搖晃。

(二)輪襯吻合密切、并無瓦解，輪襯磨損余厚不大于5mm。托輪架鞏固并無變形、并無邊線偏轉等現(xiàn)象。

(三)各部件相連接螺栓套管有效率，焊縫并無脫落現(xiàn)象。

(四)各種輪襯合乎工程塑料、抗靜電建議。

第十五條架空乘人裝置的鋼絲繩部分應當合乎以下建議：

(一)鋼絲繩的檢驗與安全系數(shù)必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第308條有關規(guī)定。

(二)鋼絲繩斷絲的檢查必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第383條有關規(guī)定。

(三)鋼絲繩磨損的檢查必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第313條有關規(guī)定。

(四)主運轉鋼絲繩應當采用表面無油的鋼絲繩，其密著長度嚴禁大于鋼絲繩直徑的1000倍。

(五)鋼絲繩每天至少檢查一次。檢查項目主要就是斷絲、磨損、破損和變形等，若辨認出渦蛛股、伸長或破損輕微，點蝕麻坑構成溝紋或外層鋼絲收緊時，不論點絲數(shù)或繩徑變細多少，都必須立即更改。

(六)張緊鋼絲繩需用繩卡相連接，但卡直奔必須可信。

第十六條架空乘人裝置的掌控部分應當合乎以下建議：

(一)主控臺各按鈕、控制器有效率可信。

(二)指示燈命令恰當。

(三)電氣設備較完整、善處自爆。

第十七條架空乘人裝置托梁、設備等防腐較好；托梁應當編號管理；巷道內纜線整齊，并應當裝設里程牌。

第十八條架空乘人裝置應當搭載1～2套急救病床(急救救護車)。

第三章運轉規(guī)定

第十九條司機駕車前應付架空乘人裝置展開檢查。檢查各部位螺栓與否套管；減速器或液壓站油量與否充裕；制動閘與否有效率可信；各項維護與否動作靈敏；張緊裝置與否符合要求；詳盡檢查鋼絲繩及接點狀況；檢查巷道與否存有影響運轉的因素。辨認出問題及時處理，例如損害運轉安全，不得駕車，并立即向上級領導匯報。

第二十條架空乘人裝置司機嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，精心操作方式。第二十一條在架空乘人裝置運轉過程中，司機必須隨時特別注意設備運行狀況，辨認出運轉狀態(tài)忽然不平衡或其它不幸情況時，必須立即暫停運轉，等待查明原因，并恢復正常后，方可穩(wěn)步啟動架空乘人裝置運轉。

第二十二條操作方式人員因搜尋故障必須返回崗位時，必須按下掌控臺上的“急停禁啟”按鈕，并擺上“故障檢修、嚴禁啟動”警示牌，并向上級主管部門報告。當對系統(tǒng)全面檢修時，必須斷裂總電源開關，擺上“設備檢修，嚴禁合閘”的警示牌，并派遣專人監(jiān)護。

第二十三條除搭載的專用貨物吊籃外，不得采用架空乘人裝置的吊椅搬運載運物品。

第二十四條乘車人員必須一人一座，嚴禁超員。

第二十五條不得隨身攜帶易燃、易爆、存有腐蝕性物品的人員搭乘。第二十六條不得隨身攜帶極長物品的人員搭乘，對所帶物品及工具不遠遠超過1米的人員，嚴禁在高峰期乘車。乘車時所拎物品必須順巷道方向隨身攜帶，嚴禁置放，以免相撞逆向人員，并且特別注意前后均應當騰出至少一個座位不乘坐人，防止上、下人時誤傷他人。乘車人員隨身攜帶物品重量嚴禁少于5公斤。

第二十七條在設備運轉中，乘車人員必須擠穩(wěn)中求進，腳蹬穩(wěn)中求進，手扶吊桿，嚴禁手扶除雪鋼絲繩和鼠標繩輪及周邊的任何物體。乘車人員嚴禁玩耍玩耍，嚴禁引發(fā)吊椅左右轉動，嚴禁少于警戒線。

第二十八條搭乘人員不得中途下車，不得往復搭乘和頻密搭乘座位，不得搭乘中睡，不許將燈帶、衣物等擺在吊座位上。

第二十九條上下車場人員分散時，嚴禁擠迫，應當按順序上下，所有乘車人員必須遵從司機統(tǒng)一指揮。

第三十條停駛期間上下人不得跑在鋼絲繩下方，向后看人行道。

第三十一條架空乘人裝置每天檢修時間嚴禁多于2小時。煤礦機電副礦長安全生產(chǎn)責任制煤礦機電副礦長安全生產(chǎn)責任制

1、機電礦長對礦井機電專業(yè)安全生產(chǎn)正數(shù)領導責任，全面負責管理機電專業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

2、出席事故現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和非政府領導，對機電專業(yè)事故處置正數(shù)輕易領導責任。

3、每月非政府1次機電專業(yè)的安全質量小檢查活動，并對揭發(fā)問題全面落實責任，限期自查。

4、每季度舉行1次機電專業(yè)討論會，總結月度專業(yè)安全技術工作和專業(yè)質量標準化工作，分析業(yè)務保安存有的問題，制定存有針對性的防范措施，對下月專業(yè)工作做出精心安排。

5、狠抓機電專業(yè)的安全質量標準化和非正規(guī)操作方式工作，對該專業(yè)職工安全教育正數(shù)全面領導責任。

6、經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場，掌控井下供電條件的變化情況，制定存有針對性的措施，并狠抓全面落實。

7、所劃歸范圍內的檢修工作輕易責任者，負責管理各項安全措施的全面落實。

8、確保礦井供電系統(tǒng)合理，合乎上級有關規(guī)定，確保主要通風機正常運轉，保證礦井正常供風，杜絕井下電氣設備失爆。

9、負責管理各種機電保護裝置的加裝采用及安全監(jiān)測系統(tǒng)的機電管理工作，負責管理礦井“三專兩槍機”的采用，保證冶煉供電分離。礦井一區(qū)班（隊）短老爹、值守制度礦井一區(qū)班（隊）短老爹、值守制度

班（隊）短老爹制度：

1、老爹必須順從區(qū)隊的精心安排，按規(guī)定老爹，并按照區(qū)隊的精心安排展開值勤，因為個人原因導致的缺班，責任自私。

2、秉持參班組的班前會，與工人同上同下，并嚴苛按建議三次分別向單位值班室匯報當值的安全生產(chǎn)情況。

3、老爹班（隊）短負責管理協(xié)同井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，對違反規(guī)定和不順從管理的職工有權視情節(jié)展開處置。對當值發(fā)生的安全生產(chǎn)事故正數(shù)輕易領導責任，分擔適當?shù)男姓幜P。

班（隊）短值守制度：

1、值守班（隊）短秉持24小時值守制度，班中嚴禁飲酒，深入細致調度井下生產(chǎn)情況及時非政府生產(chǎn)所需的設備及材料，努力做到區(qū)隊值守調度化。

2、值班人員喝茶嚴禁少于半小時，值守同時實現(xiàn)調度化，各班組的匯報內容，必須在記錄簿上搞好記錄，未匯報的必須展開調度，并實行行政處罰。

3、值守班（隊）短值守，當天嚴禁下井，必須固守在值班室，因故須要返回值班室必須向當天值守領導報告，請示同意后，方可返回值班室，手機維持隨時啟用。一通三嚴防綜合管理制度為貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針，確保煤礦職工的安全和身心健康，確保生產(chǎn)建設的正常展開，穩(wěn)步加強我礦“一通三嚴防”管理，制訂制度如下：

一、設立以礦長為副組長的“一通三嚴防”領導組礦長就是“一通三嚴防”工作的第一責任者，“一通三嚴防”領導組在礦長領導下，必須進一步健全我礦“一通三嚴防”管理制度，明晰隊級以上各級干部“一通三嚴防”的職責權限，協(xié)同化解生產(chǎn)與“一通三嚴防”工作中存有的問題，加強“一通三嚴防”安全管理，杜絕瓦斯、放炮、煤塵、火災等重大事故的出現(xiàn)，并使“一通三嚴防”工作努力做到齊抓共管。礦總工程師就是“一通三嚴防”工作的輕易負責人，非政府基本建設、審核、實施、檢查“一通三嚴防”工作規(guī)劃、設計、規(guī)程、措施，汪把通風瓦斯第一關。每月組繡不少于一次的通風討論會，對本月的工作展開總結，搞好重點通風工程的貫通重新部署。

二、加強“一通三嚴防”工作

1、強化通風系統(tǒng)管理，保證通風系統(tǒng)健全、合理、通暢。所有生產(chǎn)礦井必須按規(guī)定展開通風阻力測量，秉持以風定產(chǎn)，不得無風和微風作業(yè)，通風系統(tǒng)不完善或風量未達至計劃風量的冶煉工作面，一律不許生產(chǎn)。不得推行串聯(lián)通風(例如突遇特定情況，必須制訂措施視串聯(lián)時間、巷道長度報礦總工程師或集團公司總工程師核準)。調改風工作必須制訂專門措施報相第一關負責人審核。

2、建立健全瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)通風部必須創(chuàng)建安全監(jiān)測機構，搭載專業(yè)工程技術人員和足夠多數(shù)量的監(jiān)測人員。回采、綜掘工作面必須按規(guī)定短果瓦斯監(jiān)測裝置，否則一律予以環(huán)評和生產(chǎn)?；夭删C掘工作面同時實現(xiàn)二級斷電測系統(tǒng)的斷電裝置必須靈敏、可信。

3、強化抽放鉆孔工程施工，健全礦井抽放系統(tǒng)改擴建或發(fā)生改變抽放系統(tǒng)必須基本建設專門設計和安全措施，報有關負責人核準。對瓦斯抽放，瓦斯抽放鉆孔的設計、施工，環(huán)評，抽放瓦斯風機等方面，通風部必須明確責任，強化管理。

4、建立健全瓦斯與二氧化碳巡回檢查制度冶煉上開工作面瓦檢工嚴苛按照瓦斯巡回檢查圖表檢查瓦斯，不得班逃費，虛報假報瓦斯含量，不得瓦斯超載作業(yè)。

5、強化局部通風管理，嚴格控制并無計劃停風井下所有局扇必須推行“三專兩槍機”，挖開工作面全部推行“雙風機雙電源”自動轉換裝置，掌控和增加并無計劃停風次數(shù)。

6、強化巷道全線貫通、瓦斯排放量管理，嚴格執(zhí)行巷道全線貫通，排放量瓦斯的有關規(guī)定，全面落實分級審核，分級管理，分級現(xiàn)場嚴格把關制度。

7、強化火工品與放炮管理嚴苛全面落實各項規(guī)章制度，強化對火工品與滅火材料庫的管理。井下放炮必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和“放炮三變壓”制度，杜絕火工品外流和放炮事故的出現(xiàn)。武保部必須調派專職火工品管理員協(xié)同通風部狠抓火工品的管理。

8、提升密封工程等通風設施管理各通風小隊和分管通風工程的通風部部長助理，必須抓好通風密封工程質量，杜絕工程操心。

9、強化綜合防塵工作礦要設立綜合防塵領導組，綜合防塵工作由綜合防塵領導組負責管理，總工程師負責管理預防粉塵技術管理工作，通風部要存有專門防塵隊伍，綜合防塵領導組必須強化綜合防塵管理，建立健全礦井防塵系統(tǒng)，認真落實冶煉工作面、運輸巷道防塵措施，健全外木自爆設施，定期展開粉塵測量。群監(jiān)員獎罰辦法群監(jiān)員獎罰辦法

為切實加強群眾安全管理工作，進一步加強群眾安全監(jiān)督檢查力度，強化對群監(jiān)員的管理，特制訂本辦法。

一、獎勵辦法

1.群監(jiān)員每月上崗不少于21個班，匯報實質性問題不少于6條，加安全合理化建議不少于1條。

2.群監(jiān)員所在班組杜絕“三違”現(xiàn)象。

3.群監(jiān)員本人并無違章現(xiàn)象。

4.群監(jiān)員在班組安全生產(chǎn)方面作出優(yōu)異成績。

5.根據(jù)上述條件，每季度各礦入選為杰出群監(jiān)員10名，獎勵500元/名。

二、行政處罰辦法

1.群監(jiān)員超過沒規(guī)定的上崗班數(shù)和匯報次數(shù)，中止當月津貼，已連續(xù)一季度超過沒要求者，將中止網(wǎng)員資格。

2.群監(jiān)員所在班組發(fā)生“三違”人員1人次者，中止當月津貼。

3.群監(jiān)員本人發(fā)生“三違”者，每次罰款100元，并中止網(wǎng)員資格，計入津貼。預防水管理員崗位責任制(龍門塔煤業(yè))預防水管理員崗位責任制(龍門塔煤業(yè))

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