2023年機(jī)電科科長生產(chǎn)責(zé)任制范文12篇合稿

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1、對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)”一通三嚴(yán)防”安全工作正數(shù)全面責(zé)任，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)”一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施全面落實(shí)正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

2、確保主要通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，局部通風(fēng)機(jī)電源平衡可信。對因供電系統(tǒng)原因?qū)е碌耐咚钩d事故正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

3、對盾構(gòu)工作面未推行“三?！薄ⅰ半p風(fēng)機(jī)、雙電源、風(fēng)電瓦斯電槍機(jī)”供電方式正數(shù)輕易責(zé)任。

4、對“一通三嚴(yán)防”電氣設(shè)備定期安全檢查性能檢查正數(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。電機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制電機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得特種操作方式資格證后，方可上崗上崗。

2、每臺電機(jī)車都必須繼續(xù)執(zhí)行包機(jī)或?qū)Ｈ藢C(jī)制，除個別情況外，不許任一換人買車駕車。

3、必須愛惜自己所采用的電機(jī)車，熟識其結(jié)構(gòu)，技術(shù)特征、操作方式原理、運(yùn)輸線路和信號規(guī)定，懂操作方法能夠單一制操作方式。

4、必須經(jīng)常對電機(jī)車展開維修保養(yǎng)，各部螺絲套管、零部件齊全完備，車內(nèi)并無雜物，搞好殺菌和防腐蝕工作，確保電機(jī)車在較完整狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定，恰當(dāng)操作方式、保護(hù)和排除故障，確保電機(jī)車的較完整，不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、必須按規(guī)定拉車，嚴(yán)禁多拉超員，保證電機(jī)車安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、固守工作崗位，每個司機(jī)必須努力做到“五不”：

（1）、班前不飲酒；

（2）、不究問工作崗位，不擅離職守、串崗；

（3）、不隨意交由他人駕車；

（4）、運(yùn)轉(zhuǎn)中要集中精力，不困倦；

（5）、不許非工作人員上車。

8、運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常，立即停放檢查，處置不好后方可以駕車，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。煤礦調(diào)度指揮中心工程技術(shù)人員安全崗位責(zé)任制煤礦調(diào)度指揮中心工程技術(shù)人員安全崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

2、經(jīng)常深入細(xì)致井下深入細(xì)致區(qū)隊掌控冶煉工作的布置和接任工作，積極主動組織協(xié)調(diào)，確保正常接任。

3、掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)相同時期、相同季節(jié)，協(xié)同人員化解不好安全生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題。

4、負(fù)責(zé)管理介紹關(guān)鍵性安全隱患處置情況，凡出現(xiàn)重大事故幫助主任出席處置。

5、幫助主任非政府調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提升調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、并定期展開業(yè)務(wù)技術(shù)考試。

6、負(fù)責(zé)管理更改和看管調(diào)度室所需的各種圖紙和技術(shù)資料，確保齊全。

7、出席礦井的各種技術(shù)審理會議和工程技術(shù)環(huán)評工作。

8、主任指導(dǎo)下非政府同時實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度指揮中心。瓦斯巡回檢查制度1、瓦斯檢查員必須嚴(yán)苛按照所分割的區(qū)域、地點(diǎn)以及縣丞路線深入細(xì)致檢查瓦斯。

2、瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度。

3、瓦斯檢查員必須嚴(yán)苛按照巡回演出路線展開檢查。

4、當(dāng)值瓦檢員負(fù)責(zé)管理所走區(qū)域內(nèi)的沿途通風(fēng)設(shè)施的較完整情況展開檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，處置沒法的電話向本區(qū)隊值班人員匯報。

5、井下各盾構(gòu)、回采工作面等施工地點(diǎn)的瓦斯牌板必須擺在暗處，核對字跡必須工整、準(zhǔn)確，一旦辨認(rèn)出損毀或遺失，必須匯報并補(bǔ)上。

6、當(dāng)值瓦檢員辨認(rèn)出工作面瓦斯?jié)舛壬儆凇兑?guī)程》規(guī)定時，有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場人員暫停工作，廢至安全地點(diǎn)。

7、極力杜絕班中睡、空班逃費(fèi)和弄虛作假現(xiàn)象。通風(fēng)科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、出席“礦井災(zāi)害防治與處置計劃”的基本建設(shè)，并提供更多有關(guān)圖紙資料

2、順從領(lǐng)導(dǎo)，遵章守紀(jì)，不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，積極主動出席礦各項活動

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)瓦斯預(yù)防措施，繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖和通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)等圖紙

4、負(fù)責(zé)管理事故調(diào)查和事故報告的撰寫，每月撰寫工作總結(jié)和工作精心安排

5、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井配風(fēng)方案、反風(fēng)軍事演習(xí)方案、排放量瓦斯、巷道全線貫通等安全技術(shù)措施與冶煉工作面的通風(fēng)設(shè)計及技術(shù)方案

6、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)一通三嚴(yán)防隱患問題的匯報聯(lián)系和化解

7、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施，并非政府貫徹實(shí)施

8、非政府自學(xué)一流技術(shù)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，定期對通風(fēng)人員展開技術(shù)培訓(xùn)

9、負(fù)責(zé)管理對“一通三嚴(yán)防”的業(yè)務(wù)工作檢查，審查各類報表數(shù)據(jù)，并及時按規(guī)定匯總呈報

10、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)健全本專業(yè)各工種崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程、技術(shù)措施和各種圖表、牌板

11、負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯等級鑒別、通風(fēng)阻力測量、主扇性能測量等基礎(chǔ)工作

11、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)專業(yè)技術(shù)文件的編制工作，保證完備、精確并負(fù)責(zé)管理檔案留存

13、出席分管專業(yè)風(fēng)險分級管控檢查，出席專項風(fēng)險識別專題會議研究制訂具體內(nèi)容管控措施，并全面落實(shí)

14、出席本專業(yè)事故隱患排查環(huán)境治理工作，出席每月由礦長非政府的全礦井安全小檢查，對本專業(yè)深入細(xì)致積極開展排查

15、出席舉行月度專業(yè)事故隱患排查分析會議，研究化解專業(yè)事故隱患排查問題制訂自查方案，并嚴(yán)苛全面落實(shí)

16、秉持下井排查各類事故隱患，并后臺孜煤礦生產(chǎn)副礦長“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制后臺孜煤礦生產(chǎn)副礦長“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。

二、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)定，并深入細(xì)致非政府全面落實(shí)。

三、出席“一通三嚴(yán)防”工作討論會，幫助礦長研究化解“一通三嚴(yán)防”工作存有的關(guān)鍵性問題。

四、監(jiān)督檢查分管范圍的“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制貫徹落實(shí)情況。

五、參予制訂“一通三嚴(yán)防”重大事故搶險救災(zāi)方案及事故防范措施并出席搶險救災(zāi)工作。安全瓦斯員值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制安全瓦斯員值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、值班員負(fù)責(zé)管理對安全瓦斯員展開管理.每天按時出席調(diào)度會,并給安全瓦斯員上開班前會,精心安排安全員本班井下的主要工作任務(wù)和注意事項，并匯報當(dāng)值安全瓦斯員的班中匯報，例如突遇特定情況及時分析原因展開化解確定，必要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分反映。

二、負(fù)責(zé)管理記錄和分析每班工作和瓦斯情況報告，并整理投檔班報表和日報表，并送抵有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。當(dāng)辨認(rèn)出井下各地點(diǎn)瓦斯?jié)舛劝l(fā)生變化或風(fēng)路發(fā)生變化，及時搜尋原因，向主管部門提供更多化解的辦法和措施。

三、值班人員必須經(jīng)常深入細(xì)致井下各工作地點(diǎn)，介紹井下的安全生產(chǎn)以及通風(fēng)設(shè)施、瓦斯情況、風(fēng)路變化等情況。辨認(rèn)出問題及時向上級充分反映，并建議安全瓦斯員加強(qiáng)監(jiān)督。

四、值班員必須對安全瓦斯員展開宣傳教育、自學(xué)，強(qiáng)化安瓦員的管理，提升安瓦員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、做好員工的工資、勞保用品的派發(fā)等工作。

六、值班人員必須順利完成安全部下發(fā)的其它工作。便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦供熱科安全生產(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦供熱科安全生產(chǎn)責(zé)任制

科長：

一、認(rèn)真負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)會議精神和任務(wù)，并非政府精心安排本科實(shí)行。

二、貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及安全生產(chǎn)的指令和各項規(guī)程、規(guī)定的實(shí)行。

三、全面負(fù)責(zé)管理全科的安全生產(chǎn)工作。

1、精心安排冬季鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)及夏季修理，大修等安全責(zé)任工作。

2、負(fù)責(zé)管理全科安全工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)行。

四、對本科的邊遠(yuǎn)地區(qū)、死角地帶、特定區(qū)域并作定期檢查。并精心安排指令性工作，搞好記錄。

黨支部書記：

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級非政府的各項同意，

狠抓全科的安全生產(chǎn)工作

二、狠抓全科的黨務(wù)工作，黨風(fēng)廉正建設(shè)。

三、狠抓全科職工的思想教育工作和全科的治安工作，特別就是安全平衡工作。

四、強(qiáng)化官方辦事制度，搞好Menat職工的轉(zhuǎn)變工作，二要為群眾排憂解難。

五、幫助科行政圓滿完成本科對全礦肩負(fù)的供熱、供水等各項工作，特別就是安全生產(chǎn)工作。

六、強(qiáng)化對本科的邊遠(yuǎn)地區(qū)、死角地帶、特定區(qū)域的定期檢查，并精心安排指令性工作，做好記錄。

工會主席：

一、負(fù)責(zé)管理全科的工會工作。

二、兼理全科的消防、防洪、民兵、公安捍衛(wèi)、防盜工作。

三、宣傳、貫徹落實(shí)、全面落實(shí)消防、民兵、公安捍衛(wèi)法規(guī)及安全生產(chǎn)精心安排。

四、搞好分管內(nèi)的安全工作和本范圍的事故查案。

五、幫助科黨政做好全科的安全生產(chǎn)工作。

六、強(qiáng)化對邊遠(yuǎn)地區(qū)、死角地帶、特定區(qū)域的定期檢查。

鍋爐、供暖副科長：

一、積極主動出席各級有關(guān)鍋爐、供暖方面的安全生產(chǎn)工作會議。

二、負(fù)責(zé)管理鍋爐供暖的安全工作。

三、鍋爐方面的具體內(nèi)容工作內(nèi)容：

1、鍋爐的本體、內(nèi)外墻、保溫、外坡、爐拱形、硝煙除塵器、煙道、煙囪的安全管理。

2、鍋爐的安全附件，（安全閥、壓力表、水位表中）的檢查管理。

3、鍋爐在運(yùn)轉(zhuǎn)前后的安全工作。包含貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程，蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程。

四、供暖方面的安全工作內(nèi)容：

1、檢查全科室內(nèi)外采暖系統(tǒng)及設(shè)施，對不能安全的隱患展開處置。

2、負(fù)責(zé)管理非政府精心安排鍋爐供暖的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作及分管范圍內(nèi)的事故查案工作。

五、負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的死角地帶、邊遠(yuǎn)地區(qū)、特定區(qū)域的定期檢查。

機(jī)電副科長：

一、積極主動出席礦級有關(guān)機(jī)電內(nèi)容的安全生產(chǎn)會議。

二、負(fù)責(zé)管理全科的機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)及安全用電的管理工作，具體內(nèi)容如下

1、鍋爐房內(nèi)的設(shè)備：爐排劣勢室、風(fēng)道、前后滑、軸、調(diào)速器、水泵、引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、上煤、出渣系統(tǒng)、自動軟水器。各種電纜線路及各種型號的電動機(jī)及全科的土建工程。

2、電器盤、操作方式盤、線路、變壓器及照明設(shè)備。

3、安全用電的管理即為全科采用的變壓器的管理，各泵房的機(jī)械設(shè)備與電器設(shè)備的管理。

4、貫徹落實(shí)安全用電及各種操作規(guī)程，負(fù)責(zé)管理本工作范圍的事故查案。

三、負(fù)責(zé)管理全科機(jī)電方面的安全工作。

四、負(fù)責(zé)管理礦統(tǒng)一檢修停水期間停在供電統(tǒng)一指揮工作。

五、負(fù)責(zé)管理科機(jī)電設(shè)備停止使用的安全維修保養(yǎng)工作。

六、定期地檢查統(tǒng)轄范圍內(nèi)的死角地帶、邊遠(yuǎn)地區(qū)、特定區(qū)域的不能安全隱患，并留存記錄。

供水副科長：

一、積極主動出席礦級有關(guān)供水內(nèi)容及分管工作的安全生產(chǎn)會議。

二、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)泵及供水管“按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評”的考核規(guī)定“按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評”的考核規(guī)定

為更好地全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評”的建議（以下縮寫“三按”），大力推進(jìn)我公司“三按”工作邁向非正規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)過程中的管理和員工操作方式犯罪行為，締造本質(zhì)型安全生產(chǎn)環(huán)境，特制訂“按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評”考核規(guī)定：

一、有關(guān)人員的職責(zé)

1、按規(guī)范設(shè)計

①非政府領(lǐng)導(dǎo)由公司各專業(yè)副總工程師出任，對本專業(yè)的整個工程設(shè)計正數(shù)全面責(zé)任。

②具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人由生產(chǎn)技術(shù)部管段工程師出任。

2、按規(guī)范施工

①非政府領(lǐng)導(dǎo)由施工單位的區(qū)（隊、科）短出任，對整個規(guī)范施工正數(shù)全面責(zé)任。

②輕易責(zé)任由施工單位的安全技術(shù)區(qū)（隊、科）短出任。

③技術(shù)區(qū)長根據(jù)《規(guī)范設(shè)計》負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)確保按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的作業(yè)規(guī)程和施工措施，并貫徹落實(shí)至每一名職工。

④生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理非政府動工前的安全證實(shí)，由主管副總、安全管理部、施工單位等有關(guān)人員出席。

⑤施工單位的生產(chǎn)副職，負(fù)責(zé)管理按規(guī)范設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和施工措施非政府施工。

⑥施工單位的經(jīng)營副職對設(shè)備、材料、物資的供應(yīng)工作負(fù)責(zé)管理。

3、按標(biāo)準(zhǔn)檢查

①非政府領(lǐng)導(dǎo)由安全管理部主任工程師、主任負(fù)責(zé)管理。

②具體內(nèi)容檢查全面落實(shí)人由本專業(yè)安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理。

③生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、各專業(yè)副總在井下檢查時必須認(rèn)真負(fù)責(zé)核對工程責(zé)任安全巡查蓋章牌板。

二、環(huán)評檢查規(guī)定

1．安全管理部主任工程師、主任負(fù)責(zé)管理非政府生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部等人員對“按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工”展開環(huán)評檢查。

2、檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：

①林南倉礦業(yè)分公司《規(guī)范設(shè)計管理規(guī)定》、《一體化設(shè)計施工管理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、煤業(yè)公司等上級規(guī)定。

②各專業(yè)按《規(guī)范設(shè)計管理規(guī)定》、《一體化設(shè)計管理規(guī)定》制訂的鑿、恩、改采、回去等規(guī)范化設(shè)計。

③施工單位按《規(guī)范設(shè)計管理規(guī)定》、《一體化設(shè)計施工管理規(guī)定》、《規(guī)范設(shè)計》而制訂的作業(yè)規(guī)程和施工措施。

3、主要檢查內(nèi)容：

各專業(yè)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，各單位的作業(yè)規(guī)程和施工措施，施工現(xiàn)場的圖牌板，施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施，管理人員和員工操作方式犯罪行為。

4、檢查程序

①檢查準(zhǔn)備工作：

安全管理部相關(guān)檢查人員自學(xué)《一體化設(shè)計施工管理規(guī)定》，并對照《一體化設(shè)計施工管理規(guī)定》和有關(guān)法律法規(guī)建議，檢查公司的設(shè)計和根據(jù)設(shè)計而制訂的作業(yè)規(guī)程和施工措施與否存有違背公司、上級規(guī)定的內(nèi)容。

②現(xiàn)場檢查

A、檢查有沒有規(guī)范施工的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計牌板，與否按公司《井下圖牌板制作規(guī)定》制作、裝設(shè)牌板，圖牌板的數(shù)量、牌板上的各種數(shù)據(jù)、資料、參數(shù)與否合乎設(shè)計建議。

B、檢查現(xiàn)場的工程質(zhì)量與否合乎設(shè)計和規(guī)程、措施的規(guī)定。

C、檢查各種管線搬運(yùn)與否符合規(guī)范設(shè)計、規(guī)程和措施的建議。

D、檢查各種設(shè)備、設(shè)施的放置與否合乎設(shè)計和規(guī)程和措施的建議。

E、檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境與否合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議。

F檢查機(jī)關(guān)、基層單位管技人員的管理與否存有違章統(tǒng)一指揮犯罪行為。

G、檢查員工的操作方式與否存有違章現(xiàn)象。

③檢查出的問題必須與被檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場共同證實(shí)，當(dāng)時能化解的，立即化解；現(xiàn)場無能為力的簽訂五定表中，限期化解。

④對須要限期化解的問題，安管部必須精心安排安監(jiān)員或其他管技人員跟蹤全面落實(shí)。

⑤對檢查出來的問題必須由專人搞好記錄，核對現(xiàn)場檢查五定表中，對輕微不合乎設(shè)計規(guī)范建議的核對限期自查、黃牌警告、停工整頓。

三、責(zé)任追責(zé)、考核

1．辨認(rèn)出并無設(shè)計施工，對主管副總工程師、技術(shù)主管人員、施工單位區(qū)長、書記每人罰款200－500元，主管設(shè)計人、生產(chǎn)副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長、安全副區(qū)長每人罰款200－300元。

2.辨認(rèn)出設(shè)計不規(guī)范或作業(yè)規(guī)程措施不合理、存有輕微違背集團(tuán)公司、煤業(yè)公司以及有關(guān)法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定的，對主管副總、設(shè)計人員、技術(shù)副區(qū)長每人罰款200－300元。

3．在檢查過程中辨認(rèn)出牌板的制作不齊全、形式不規(guī)范、裝設(shè)不規(guī)范、牌板內(nèi)容錯誤較多對安全、技術(shù)區(qū)長每人罰款100元，機(jī)關(guān)、基層管技人員不展開證實(shí)蓋章、或檢查不認(rèn)真不深入細(xì)致、核對不規(guī)范的人員每次罰款100元。

4.施工現(xiàn)場檢查辨認(rèn)出不按設(shè)計施工的，現(xiàn)場責(zé)令暫停施工，立即自查，同時對現(xiàn)場主管責(zé)任人員、現(xiàn)場班長、區(qū)科主管領(lǐng)導(dǎo)每人每項罰款100元。

5、施工現(xiàn)場辨認(rèn)出設(shè)備、物料、備品供應(yīng)不及時，除現(xiàn)場展開停工處置外，對主管負(fù)責(zé)人經(jīng)營副職展開每次罰款200元。例如經(jīng)分析屬于負(fù)責(zé)管理發(fā)貨等部門的責(zé)任，對有關(guān)主管人員展開200元以上的行政處罰。

6、施工現(xiàn)場辨認(rèn)出存有輕微與設(shè)計規(guī)范不吻合的，對該施工作業(yè)地點(diǎn)下發(fā)“一警兩書”，按公司《安全管理“一警兩書”實(shí)施辦法》的規(guī)定展開考核。

7、各分管副總及管段工程師要對所管工程和單位的規(guī)范設(shè)計，按設(shè)計施工情況負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)和督導(dǎo)，對不能深入細(xì)致督導(dǎo)全面落實(shí)，以致所分管單位在按設(shè)計施工發(fā)生問題，被公司行政處罰時，必須展開連帶行政處罰每項問題罰款100元。

8、未經(jīng)公司動工安全證實(shí)、沒設(shè)計精心安排施工的，立即暫停作業(yè)，并下發(fā)“一警兩書”，按公司《安全管理“一警兩書”實(shí)施辦法》的規(guī)定展開考核。

9、新開工工作面，經(jīng)按設(shè)計施工檢查，存有不合乎項目，必須在限期內(nèi)展開自查順利完成，再展開生產(chǎn)。經(jīng)復(fù)查不合格的，對該工作面停工整頓，按《安全管理“一警兩書”實(shí)施辦法》的規(guī)定展開考核。

10、基層單位一個月內(nèi)因同一工作面二次或本單位三次因不按設(shè)計施工被停工處置，單位黨政副職計入當(dāng)月安全方面的所有獎勵（包含安全抵押金）。單位技術(shù)、安全、機(jī)電等有關(guān)人員按副職的80%減發(fā)。

11、檢查辨認(rèn)出施工現(xiàn)場有未按設(shè)計全面落實(shí)的項目，對責(zé)任人按每項100元展開行政處罰，并按公司《安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資百分制考核辦法》的規(guī)定，每項甩安全結(jié)構(gòu)工資0.2分后。

12、在上述各項行政處罰的同時，按公司《二○○八年度有關(guān)安全管理辦法及獎罰規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定再展開行政處罰。

四、其他表明

1、關(guān)于按設(shè)計施工方面的考核就是對安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法、安全獎懲規(guī)定以及干部管理有關(guān)規(guī)定的補(bǔ)足，與公司舊有規(guī)定存有沖突的部分按原有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、本規(guī)定自2008年4月20日起至繼續(xù)執(zhí)行。

林南倉礦業(yè)分公司安全管理部

2008年4月18日石壕煤礦礦井隊工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，幫助支部書記搞好本單位員工的政治自學(xué)和思想教育。

2、穩(wěn)固踐行“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，搞好本單位民主管理，充分發(fā)揮職工代表監(jiān)督促進(jìn)作用，保護(hù)職工的合法權(quán)益。

3、深入細(xì)致狠抓“職工之家”。二要狠抓群眾到訪工作，推動企業(yè)的平衡和發(fā)展。

4、幫助支部書記深入細(xì)致狠抓“六不好區(qū)隊”、“五不好班組”、“四存有職工”的建設(shè)工作，提升職工群眾的思想政治覺悟，率領(lǐng)職工以主人翁姿態(tài)資金投入至企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動中回去。

5、緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，非政府職工積極開展各種勞動競賽，不斷提升職工思想認(rèn)識和技術(shù)水平，做好職工文化娛樂活動，多樣職工業(yè)余文化生活。

6、深入細(xì)致搞好家訪和職工家訪工作，解套職工思想動態(tài)，協(xié)助職工化解生活和工作中的實(shí)際問題，非政府實(shí)行送溫暖工程。

7、深入細(xì)致現(xiàn)場，介紹本單位施工的工程、生產(chǎn)動態(tài)及施工發(fā)生的問題。

8、出席各種會議，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作。機(jī)電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電檢修副隊長幫助機(jī)電檢修隊長，負(fù)責(zé)管理本隊機(jī)電設(shè)備的安全管理工作。安全職責(zé)如下：

1、繼續(xù)執(zhí)行礦及區(qū)隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程。

2、掌控員工身體健康情況，介紹員工思想變化情況。

3、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)本隊生產(chǎn)過程中，規(guī)程、措施在現(xiàn)場的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、檢查員工上崗上崗情況，嚴(yán)禁精心安排無牌人員上崗作業(yè)。

5、及時消解事故隱患。阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

6、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的安全生產(chǎn)管理工作，不違章統(tǒng)一指揮、不違章操作、不違背作業(yè)規(guī)程和勞動紀(jì)律

7、及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。非政府參予本隊生產(chǎn)安全事故的搶修救援工作、事故調(diào)查工作。

8、出現(xiàn)事故及時匯報，并非政府救治?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時非政府班隊范圍內(nèi)的隱患排查的，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任，按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、班隊管理范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，正數(shù)管理責(zé)任。

5、班隊管理范圍內(nèi)采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，正數(shù)管理責(zé)任。

6、未按規(guī)定非政府考核班