物料需求計劃MR與企業(yè)資源計劃ER

第十章物料需求計劃/企業(yè)資源計劃（MRP/ERP）MPR原理MRP系統(tǒng)MRPIIMRP系統(tǒng)設(shè)計決策及應(yīng)用中的技術(shù)問題分配需求計劃企業(yè)資源計劃小結(jié)Productionmanagement&control物料需求計劃/企業(yè)資源計劃（MRP/ERP）1、訂貨點法的缺陷

傳統(tǒng)的庫存控制方法是訂貨點法，要根據(jù)物料的需求情況來確定訂貨點和訂貨批量。這類方法適合于需求比較穩(wěn)定的物料。然而，在實際生產(chǎn)中，隨著市場環(huán)境發(fā)生變化，需求常常是不穩(wěn)定的、不均勻的，在這種情況下使用訂貨點法便暴露出一些明顯的缺陷。Productionmanagement&control10-1MRP的產(chǎn)生與發(fā)展1）盲目性

由于需求的不均勻以及對需求的情況不了解，企業(yè)不得不保持一個較大數(shù)量的安全庫存來應(yīng)付這種需求。這樣盲目地維持一定量的庫存會造成資金積壓，造成浪費。2）高庫存與低服務(wù)水平

傳統(tǒng)的訂貨點方法使得低庫存與高服務(wù)水平兩者不可兼得。服務(wù)水平越高則庫存越高，還常常造成零件積壓與短缺共存的局面。3）形成“塊狀”需求在制造過程中形成的需求一般都是非均勻的：不需要的時候為零，一旦需要就是一批。在產(chǎn)品的需求率為均勻的條件下，由于采用訂貨點方法，造成對零件和原材料的需求率不均勻，呈“塊狀”。“塊狀”需求與“鋸齒狀”需求相比，平均庫存水平幾乎提高一倍，因而占用更多的資金。Productionmanagement&control10-1MRP的產(chǎn)生與發(fā)展塊狀需求示意圖產(chǎn)品原材料零部件Productionmanagement&control10-1MRP的產(chǎn)生與發(fā)展2、MRP(MaterialRequirementsPlanning)的產(chǎn)生訂貨點法之所以有這些缺陷，是因為它沒有按照各種物料真正需用的時間來確定訂貨日期。于是，人們便思考：怎樣才能在需要的時間，按需要的數(shù)量得到真正需用的物料？從而消除盲目性，實現(xiàn)低庫存與高服務(wù)水平并存。MRP是當(dāng)時庫存管理專家們?yōu)榻鉀Q傳統(tǒng)庫存控制方法的不足，不斷探索新的庫存控制方法的過程中產(chǎn)生的。Productionmanagement&control10-1MRP的產(chǎn)生與發(fā)展MRP的主要思想：打破產(chǎn)品品種臺套之間的界線，把企業(yè)生產(chǎn)過程中所涉及的所有產(chǎn)品、零部件、原材料、中間件等，在邏輯上視為相同的物料；把所有物料分成獨立需求（independentdemand）和相關(guān)需求（dependentdemand）兩種類型；根據(jù)產(chǎn)品的需求時間和需求數(shù)量進(jìn)行展開，按時間段確定不同時期各種物料的需求。Productionmanagement&control10-1MRP的產(chǎn)生與發(fā)展圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實現(xiàn)按需要準(zhǔn)時生產(chǎn)；強調(diào)以物料為中心組織生產(chǎn)；MRP處理的是相關(guān)需求；將產(chǎn)品制造過程看作是從成品到原材料的一系列訂貨過程.Productionmanagement&control10-1MRP的產(chǎn)生與發(fā)展圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實現(xiàn)按需準(zhǔn)時生產(chǎn)

如果一個企業(yè)的經(jīng)營活動從產(chǎn)品銷售到原材料采購，從自制零件的加工到外協(xié)零件的供應(yīng)，從工具和工藝裝備的準(zhǔn)備到設(shè)備維修，從人員的安排到資金的籌措與運用，都圍繞MRP的這種基本思想進(jìn)行，就可形成一整套新的方法體系，它涉及到企業(yè)的每一個部門，每一項活動。因此，人們又將MRP看成是一種新的生產(chǎn)方式。

MRP思想的提出解決了物料轉(zhuǎn)化過程中的幾個關(guān)鍵問題：何時需要，需要什么，需要多少？它不僅在數(shù)量上解決了缺料問題，更關(guān)鍵的是從時間上來解決缺料問題。Productionmanagement&control10-1MRP的產(chǎn)生與發(fā)展圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實現(xiàn)按需要準(zhǔn)時生產(chǎn)；強調(diào)以物料為中心組織生產(chǎn)；MRP處理的是相關(guān)需求；將產(chǎn)品制造過程看作是從成品到原材料的一系列訂貨過程.Productionmanagement&control10-1MRP的產(chǎn)生與發(fā)展3、MR扣P的幾活個發(fā)顛展階荷段1）MR大P階段六十組年代鏈初發(fā)啦展起枕來的MR疲P僅是領(lǐng)一種物料撈需求維計算競器，它智根據(jù)程對產(chǎn)甜品的獻(xiàn)需求腐、產(chǎn)簽品結(jié)享構(gòu)和婆物料賊庫存父數(shù)據(jù)騰來計天算各島種物閘料的敏需求庸，將瞧產(chǎn)品移出產(chǎn)您計劃缸變成革零部群件投飽入出恒產(chǎn)計炸劃和本外購訴件、須原材當(dāng)料的衰需求輔計劃抹，從夏而解兩決了廟生產(chǎn)在過程依中需榆要什落么，她何時臘需要塵，需轎要多關(guān)少的通問題粒。它和是開鐘環(huán)的鴉，沒坐有信再息反塊饋，界也談夢不上悄控制。Pr盟od華uc原ti鄉(xiāng)豐on墻m夠an揪ag掘em和en綿t虹&季co擇nt伐ro額l10忌-1MR陶P的產(chǎn)鉆生與腸發(fā)展3、MR貨P的幾逢個發(fā)易展階膠段2）閉必環(huán)MR距P（Cl蠟os暗ed辟-l瓦oo息p技MR污P）階前段閉環(huán)MR劍P是一云種計劃蘇與控華制系時統(tǒng)。它州在初焰期MR泥P的基己礎(chǔ)上焦補充強了以雜下功鴨能：編制埋能力冤需求抹計劃筒；建立嘆了信錢息反逢饋機(jī)肯制，刷使計汗劃部佛門能邪及時饞從供頭應(yīng)商低、車賣間作逮業(yè)現(xiàn)熊場、喚庫房晃管理真員、孤計劃般員那爽里了大解計廚劃的和實際但執(zhí)行垃情況扯；計劃及調(diào)整趁功能閃；Pr勇od談uc劉ti遷on插m哲an袖ag謀em饒en閃t提&熟co夏nt挺ro閣l10親-1MR焦P的產(chǎn)多生與看發(fā)展3、MR婚P的幾傾個發(fā)沒展階責(zé)段3）MR蟻PI嶺I階段MR羨PI寨I在80年代宮初開穩(wěn)始發(fā)恢展起拍來，是一肚種資皺源協(xié)著調(diào)系譜統(tǒng)，哪代表斃了一止種新圓的生克產(chǎn)管玻理思狀想。它把沙生產(chǎn)預(yù)活動莖與財供務(wù)活歸動聯(lián)且系起鐘來，卵將閉增環(huán)MR父P與企侄業(yè)經(jīng)耗營計衫劃聯(lián)殘系起臂來，償使企強業(yè)各稼個部杰門有窯了一削個統(tǒng)男一可懸靠的鉆計劃暈控制婚工具搞。它比是企救業(yè)級麥的集濟(jì)成系炎統(tǒng)，策它包用括整鬧個生餐產(chǎn)經(jīng)末營活沉動：名銷售輩、生堵產(chǎn)、行生產(chǎn)差作業(yè)底計劃透與控處制、廉庫存不、采狂購供紀(jì)應(yīng)、描財務(wù)神會計酷、工啞程管串理等。Pr損od緊uc錢ti壓on習(xí)m匹an貼ag沿em蟻en贏t燭&曉co甜nt為ro問l10叔-1MR衣P的產(chǎn)立生與江發(fā)展3、MR瓣P(guān)的幾的個發(fā)鞏展階鑼段4）ER婦P（En往te拾rp權(quán)ri玻se車R炕es粒ou域rc赴e暖Pl峰an底ni笛ng）階壞段進(jìn)入90年代汽，MR淋PI旦I得到蓋了蓬珠勃發(fā)媽展，滾其應(yīng)負(fù)用也集從離領(lǐng)散型淺制造堡業(yè)向叼流程茶式制俊造業(yè)麻擴(kuò)展上，不鼓僅應(yīng)移用于馳汽車擾、電賺子等敬行業(yè)斃，也克能用奶于化圓工、膊食品勺等行霸業(yè)。夜隨著膚信息脈技術(shù)賄的發(fā)軍展，MR膛PI箭I系統(tǒng)僻的功船能也蠢在不舞斷地傅增強生、完焰善與務(wù)擴(kuò)大售，向升企業(yè)者資源世計劃幫（ER姜P）發(fā)彎展。Pr就od智uc尿ti凡on濕m控an株ag療em另en冷t弄&惕co疊nt匹ro蛇l10錢-1MR凝P的產(chǎn)率生與價發(fā)展MR嘩PI住I的核啄心部傷分是釣基本MR之P系統(tǒng)紐奉，也絞就是拉計算槍物料票需求牢量和塌需求晶時間惹的部女分。誓下面缸將介秋紹：MR閉P的處滑理邏窩輯MR諒P的輸倘入信膜息MR狠P的處易理過缺程MR待P的輸陵出信修息Pr頃od贊uc凡ti烘on溜m蛾an漢ag北em鹽en考t若&認(rèn)co漿nt請ro印l10囑-2MR稿P的跡基本眉處理仿邏輯MPS：件號./需求量/需求日期單階BOM展開，利用計劃訂單發(fā)出(POR)計算各期子件的總需求(GR)。利用總需求及可用庫存計算各期的凈需求：凈需求(NR)=總需求(GR)–可用庫存依據(jù)批量法則(LS)及安全時間(ST)決定計劃訂單收料(PORC)。將定計劃訂單收料(PORC)往前位移一個前置時間(LT)便可得到定計劃訂單發(fā)出(POR).產(chǎn)生此項目的MRP報表.如果還有項目待處理1、物盟料需苦求計賺劃處覆理邏功輯Pr雨od先uc教ti兵on剪m中an族ag宰em缸en稼t坦&競co扭nt勵ro盤l10樸-2MR攪P的傻基本胖處理恒邏輯2、MR糊P的輸膚入信烏息MR世P的輸械入有3個部吐分：?主生專產(chǎn)計翼劃（濁產(chǎn)品睬出產(chǎn)婚計劃昆，MP居S）?物料沸清單禿（產(chǎn)圓品結(jié)輸構(gòu)文捕件，BO阻M）?庫存故狀態(tài)歪文件Pr茄od把uc兆ti橋on號m精an回ag壘em曬en或t廁&錄co篩nt駱ro摔l10基-2MR互P的夾基本豎處理愿邏輯主生頌產(chǎn)計沖劃（MP余S）MP賊S是MR廉P的主帳要輸打入，謎它是MR剃P(guān)運行鐵的驅(qū)畏動力麗量。濱如下優(yōu)表。Pr蔑od絹uc牲ti盯on債m游an各ag領(lǐng)em德en稈t握&飛co信nt到ro殿l10梅-2MR爪P的肺基本場處理衛(wèi)邏輯物料勸清單羅（產(chǎn)姑品結(jié)受構(gòu)文肌件，BO發(fā)M）BO耽M表示睬了產(chǎn)孕品的驅(qū)組成輸及結(jié)腫構(gòu)信樸息，包確括所姿需零慕部件美的清稻單、訊產(chǎn)品座項目披的結(jié)歇構(gòu)層賠次、腔制成冰最終喝產(chǎn)品槐的各止個工講藝階母段的盆先后劣順序惱。利用BO絡(luò)M可以畏準(zhǔn)確汁地計帆算相宿關(guān)需敏求的朵信息決。其晴中所仙包含問的物躁料可顧分成列二類碗：一昆類是依自制飽項目約，另團(tuán)一類梢是采瘋購項沖目（焦包括案所有府的原葬材料格、外勸購件全和外劃協(xié)件氣）。MR取P展開瘋后，蠟自制療項目頓的物慮料需杯求計格劃便日形成填相應(yīng)疾的生盒產(chǎn)作猶業(yè)計從劃，雁采購樸項目意的物件料需路求計擾劃形兄成相急應(yīng)的丑采購熟供應(yīng)撒計劃叮。Pr庭od槐uc偷ti遷on繞m場an夸ag掏em樸en印t供&盟co是nt糠ro興l10酬-2MR哲P的談基本燃處理租邏輯物料靈清單候（產(chǎn)區(qū)品結(jié)甩構(gòu)文絕件，BO姥M）在產(chǎn)謙品結(jié)但構(gòu)文笛件中鞠，各類個元盲件處迎于不亡同的橋?qū)哟锡g。每擦一層沃次表予示制楊造最卻終產(chǎn)編品的緒一個怨階段哭。通北常，端最高即層為謊零層記，代終表最狼終產(chǎn)刊品項亮；第折一層育代表贏組成蘿最終比產(chǎn)品吧項的糾元件哲；第罰二層卵為組啄成第傳一層粥元件量的元凝件……，依霸此類掌推。末最低踐層為拌零件刑和原筆材料常。可協(xié)以用產(chǎn)品鬼結(jié)構(gòu)精樹直觀爹地來邁表示貞。Pr吉od刺uc往ti弟on馬m徐an策ag倆em顆en叼t絕&蒸co污nt屈ro去l10牧-2MR蕉P的稈基本斑處理撫邏輯物料映清單強（產(chǎn)藍(lán)品結(jié)蜘構(gòu)文奏件，BO競M）滑條拉手滾子抽屜鎖箱體圖2-2三抽屜文件柜組成Pr屯od祝uc黎ti碗on攏m廈an波ag哀em帶en拖t騎&蹄co愛nt版ro誰l10搏-2MR遙P的越基本沿處理籠邏輯物料搜清單邁（產(chǎn)蕩品結(jié)善構(gòu)文烏件，BO斗M）LF傾=4周LK=3周LH2周LM=3周LE=1周LG=2周LD=3周文件柜柜體組件(1)鎖(1)LB=1周1層LA=1周3層2層0層LC=2周三抽屜文件柜結(jié)構(gòu)樹抽屜組件(3)滑條(6)柜體(1)屜體G(1)手柄H(1)滾珠(2)LJ=3周J(20kg)K(5kg)Pr魄od怕uc歡ti益on紐奉m微an攝ag項em跌en普t阿&致co紐奉nt奴ro陷l10臉-2MR越P的強基本爐處理項邏輯物料丸清單救（產(chǎn)麻品結(jié)加構(gòu)文盯件，BO朗M）實際比產(chǎn)品塔對應(yīng)春有多度種多律樣的顛產(chǎn)品肢結(jié)構(gòu)首樹：共同一司零部貓件分撞布在自同一辱產(chǎn)品率結(jié)構(gòu)拆樹的飯不同憶層次堡上、防同一翁零部寶件分伶布在端不同碌產(chǎn)品卵結(jié)構(gòu)決樹的雕不同商層次競上。項這種則特點技給相語關(guān)需款求的究計算商帶來殲了困青難，菜一般鈔采用低層沿碼技微術(shù)來處籌理。虛項/實項BO耽M的類踩型,根據(jù)估用途涉不同澆有:-工程委物料之清單EB貨OM-生產(chǎn)欣物料加清單PB緒OM-成本觸物料痛清單CB稿OM-裝配娃物料豪清單AB舞OM-項目早物料懶清單Pr缺od炸uc受ti替on先m任an巴ag豆em膛en找t以&尤co營nt就ro艱l10豆-2MR窩P的犬基本炭處理朋邏輯庫存題狀態(tài)盜文件庫存患狀態(tài)激文件即保存安了每噸一種出物料的的有圖關(guān)數(shù)疫據(jù)，MR衣P系統(tǒng)因關(guān)于捉訂什狗么，準(zhǔn)訂多常少，坑何時磨發(fā)出皂訂貨患等重途要信眠息，鴉都存藥貯在決庫存課狀態(tài)葬文件刪中。控產(chǎn)品出結(jié)構(gòu)蓄文件排是相瓦對穩(wěn)芹定的然，而到庫存竄狀態(tài)澡文件寺卻處平于不稿斷變莫動之贊中,具有糖動態(tài)慚性特叮征。Pr出od井uc獸ti紅on朽m雅an燒ag動em事en嫌t宴&仇co搶nt逆ro僻l10倦-2MR費P的孟基本肺處理跡邏輯庫存硬狀態(tài)照文件丈的形愿式Pr壟od磚uc密ti挎on朗m倒an尋ag悠em映en出t斑&惑co巾nt質(zhì)ro繡l10體-2MR功P的末基本牲處理嚷邏輯庫存摩狀態(tài)床文件-參數(shù)總需偉要量碑：由佳上層市元件宗的計焰劃發(fā)飽出訂偏貨量傘決定只。預(yù)計過到貨瓜量：巖指在絨將來壓某個箱時間榜段某鋒項目劍的入敵庫量寸。它牛來源辮于正胸在執(zhí)小行中訓(xùn)的采佳購訂評單或檔生產(chǎn)氣訂單絨?，F(xiàn)有涉數(shù)（計現(xiàn)有菜庫存瞎）：爹為相艘應(yīng)時銳間的味當(dāng)前劫庫存怪量，楚它是糾倉庫嫌中實光際存鋤放的憑可用棒庫存配量。已分箭配量父：指唱已經(jīng)腎分配輝給某削使用脅者，暫但還顧沒有昌從倉普庫中妥領(lǐng)走葡的物胃料數(shù)且量。凈需米要量燈：當(dāng)查現(xiàn)有總數(shù)和司預(yù)計霜到貨睛量不諷能滿握足總槍需要板量時慎，就裳會產(chǎn)難生凈舉需要兼量。計劃拒發(fā)出謎訂貨惰量：浴為保慘證對筍零部塑件的礙需求大而必退須投粱入生妄產(chǎn)的明物料搏數(shù)量圍。計劈燕劃發(fā)流出訂辱貨既窮要考猜慮提丸前期末，又筋要考維慮安壞全庫煉存量緞、批憂量規(guī)錯則和看損耗追情況谷。Pr白o(hù)d供uc也ti歉on河m用an谷ag胖em逢en吊t盡&瞧co航nt卻ro春l10激-2MR閱P的堡基本層處理賭邏輯3、MR泛P的處慈理過近程準(zhǔn)備MR貞P處理導(dǎo)所需果的各柜種輸逼入，縣將MP恥S作為體確認(rèn)舅的生測產(chǎn)訂退單下娘達(dá)傳咽給MR夜P。根據(jù)啄產(chǎn)品犯的BO扛M，從第重一層法項目沉起，伐逐層筒處理煉各個抹項目陵直至移最低米層處傭理完護(hù)畢為指止。ABC(2)C(2)Pr菌od任uc外ti跟on廉m羞an目ag毀em辣en肢t間&掙co偉nt忙ro咸l10盟-2MR我P的聲基本療處理陽邏輯Pr步od切uc椅ti徹on刪m裁an姿ag補em眠en睛t替&戚co捎nt踩ro旱l10帶-2MR永P的女基本楊處理殘邏輯MR防P不安獄定性高階紹項目邪的小周改變載造成水低階子項目標(biāo)的大呆改變睬。MR嘉P系統(tǒng)南做出紋的排廳程若懂經(jīng)常虹改變燥將傷勤害MR春P的可壯信度粘。變化燭的原習(xí)因：MP滋S變化辭、供答貨商動遲交恐、品兩質(zhì)問叛題、籠記錄艦錯誤衣、意殃外的敏異動默。Pr菠od巾uc場ti陸on萍m性an們ag醬em填en票t粉&同co排nt夠ro溜l10栗-2MR爛P的光基本錄處理笛邏輯降低MR腔P不安袋定性貓的方器法與客戶科有更以好的溝通：改城善銷售閥預(yù)測、避觀免緊急悔插單、減少MP愉S的變動。與供賠應(yīng)商有更德好的溝通：確保交鬼期、幕改善餅品質(zhì)、維持良好關(guān)系。更好比的資料圍處理潔紀(jì)律：減少也資料晶輸入講錯誤。縮短前置時間：提劣高預(yù)測之正確范性、縮短怒時間Pr糧od酸uc鳴ti騙on登m并an霸ag囑em油en評t拍&從co太nt壇ro籮l10查-2MR芒P的恨基本細(xì)處理腹邏輯與物料榨需求再計劃朱（訂嫌單）佩編制傭有關(guān)斧的幾妄個問吩題主要葉設(shè)計章決策計劃幟期的鑰長短計劃鑄的時暮間單舉位AB海C分類蘭問題系統(tǒng)洪運行扒的頻匙率需求惡跟蹤孩功能固定蹲計劃懂訂貨粉功能重新粒生成孔方式紀(jì)還是四凈變庫方式Pr歉od黃uc怪ti蝴on叔m鴨an且ag摔em牽en凝t饒&壘co康nt飽ro駱l10骨-2MR而P的齒基本潔處理鍵邏輯與物料嫁需求關(guān)計劃查（訂領(lǐng)單）部編制膛有關(guān)蠻的幾肢個問允題MR榜P應(yīng)用擋中的斬技術(shù)姐問題變型交產(chǎn)品安全昨庫存提前財期批量Pr露od綱uc博ti角on梢m質(zhì)an躬ag春em施en秘t逆&淡co嘆nt易ro掛l10漢-2MR運P的古基本滋處理舉邏輯提前讓期指一謠個物功料項頁目從諸投料理開始槳到入館庫可輛供使楚用為定止的蘆時間霜間隔懸。采購哈件的登提前當(dāng)期：從器發(fā)出忌采購塵訂單返開始檢，經(jīng)畢供應(yīng)逆商供解貨、夏在途豆運輸參、到至貨驗輝收、土入庫民所需勢的時撿間。自制稼件提坐前期：從萍訂單榴下達(dá)題開始平，經(jīng)廢過準(zhǔn)釣備物濁料，扒準(zhǔn)備耽工具個、工勇作地課和設(shè)臺備，讓加工綁制造艱，直緞到檢旋驗入亮庫所穴需的籠時間瘡。提前肢期是梅確定壯計劃深下達(dá)昌時間遺的一借個重覽要因悉素。獎對一落個產(chǎn)克品來湯說有瓦一個唐交貨晴期，崇而對殲這個裕產(chǎn)品臉的下晃一級按部件腐來說山，完耳工日按期必礎(chǔ)須先遮于產(chǎn)庸品交短貨期萬，而確對于跟部件陪的下別一級葡零件列來說包，完滑工日形期又享要先揮于部裹件的余完工猛日期筋，如摩此一燭級級麥往下制傳。汪因此純，自舟制件爭提前句期是漆產(chǎn)品績及其眾零部射件在疊各工扶藝階掉段投麻入的慕時間獄比出翼產(chǎn)時虎間提貿(mào)前的辜時間蒙。Pr獵od謎uc肯ti途on漏m侄an堡ag聞em閘en追t已&洲co練nt微ro搶l10伙-2MR稻P的滲基本符處理萄邏輯批量在實姿際生萌產(chǎn)中六，為志節(jié)省害訂貨去費或死設(shè)備優(yōu)調(diào)整俯準(zhǔn)備合費，漠需要忘確定辭一個侄最小排批量趙。也植就是計說，刊在MR詢P處理島過程回中，頁計算標(biāo)出的爹計劃諸發(fā)出府訂貨喂量不背一定情等于遍凈需惰要量細(xì)。增大府批量脅就可悲以減泰少加腎工或務(wù)采購最次數(shù)放，相獅應(yīng)地講將減予少訂疲貨費咱或設(shè)量備調(diào)考整費郵，但愚在制財品庫雖存會共增大明，要具占用穴更多敗的流居動資巾金。瘋而批鳳量過警小，沾占用嚴(yán)的流壇動資弱金減四少，芳但增糠加了縣加工過或訂萬貨費儀用。勿因此瘋，必泛須有愧一個比合理蠶的批亦量。Pr泉od報uc盤ti臺on績m盈an掛ag贈em馬en匆t沈&哀co尖nt幸ro疼l10哪-2MR葡P的昏基本屑處理陰邏輯由于折產(chǎn)品沾結(jié)構(gòu)犯的層飄次性非，使種得批挑量的技確定各十分商復(fù)雜哄。各示層元擠件都狡有批暑量問聽題，碎一般鈴僅在綢最低株層元緞件訂噴貨時窗考慮脈批量別。常用樸的批業(yè)量策添略：-直接陣批量新法（Lo巖t-阻fo奧r-貼Lo持t）-固定叮批量-經(jīng)濟(jì)鞋固定EO淋Q-最大待批量伏法-最小求批量涼法-固定磁周期沈批量桐法-周期鍛訂貨放批量覽法-最小掏總成讀本法-最大雙零件削周期傻收益(M寸ax蘇im軌um抽P謎ar頃t-低Pe喪ri棚od冒G撥ai蹲n,宿M譯PG怎)法。Pr癢od趴uc灰ti藍(lán)on促m監(jiān)an跑ag男em吼en窗t啊&丟co輸nt由ro計l10健-2MR適P的數(shù)基本堤處理脖邏輯最大猾零件頸周期谷收益族法MP肺G法的俊思想矛：當(dāng)臺把某勵周(t耐)的需絨求D(糠t)合并醫(yī)到相路對t的第1周一怠起訂股貨時(第1周有頭需求)，可蝕以節(jié)安省一士次訂蒸貨費(S肝)，但卻耗增加落了維梅持庫團(tuán)存費(t烏-1勿)·告D(嗎t(yī))稈·H，H為單袋位維臉持庫斃存費炎。因激此，膛當(dāng)(t躺-1梢)·命D(世t)鋼·H＜S或(t叉-1狂)·場D(翠t)＜S／H就將D(敬t)合并癢到第1周一去起訂靜貨。行第1周是星相對賊ｔ周愁而言贊的。(t境-1截)·龍D(遷t)越小存，則乏合并腔訂貨角越合馳算。(t歌-1貪)景·D弄(t貞)單位醋為“例零件差－周膝期”撞。將派一個隸零件激提前1周訂刪貨為釀一個燭“零斥件－都周期烈”。Pr希od炊uc富ti包on未m技an驅(qū)ag圖em位en侵t茅&哥co財nt社ro夕l10蘋-2MR灶P的憶基本糖處理也邏輯最大傅零件糊周期劉收益鴿法MP互G法步幻玉驟如球下：①從MR茅P計算川出的距凈需伯求表墾中，案挑選蔬最小絡(luò)的“什零件裹－周齡期”首對應(yīng)裕的凈喘需求威；②將相僅應(yīng)的武凈需衡求合優(yōu)并到害該周輔前面富有凈膜需求激的周嘉一起恰訂貨鼓；③合并漏后，傲若所蟻有的麥“零第件－陣周期百”值繼均大帥于S／H，停止設(shè)；否右則，銅轉(zhuǎn)步碎驟①。例：島已知吉，S＝30筒0元，H＝2元／毯件·周，值零件慢凈需半求如喜下表探所示胡。計稿算(S／H)＝15尋0件·周。用MP遍G法求放訂貨杯批量中的過戰(zhàn)程。Pr是od武uc仿ti似on貍m窄an們ag爸em腸en嘆t狡&姑co疑nt謝ro露l10劇-2MR廉P的塌基本拒處理灶邏輯用MP冷G法求利訂貨崖批量著的過妖程：Pr環(huán)od芒uc暴ti裂on粥m慘an梁ag涼em胳en你t換&枕co伏nt灰ro麗l10墨-2MR灑P的光基本架處理安邏輯求出不訂貨愁安排蜂之后苦，可秒按下鞠式計暫算總金費用燃：總費脅用CT＝CR＋CH＝kS+剝0.呢5H(Qs+Qf)式中點：CR─總訂姻貨費烏；CH─總維翠持庫突存費榜；k─訂貨天次數(shù)譜；Qs─i周期妄初庫團(tuán)存量最；Qf─i周期敘末庫趟存量摧。對于碑本例列，CR＝6×皺30驕0＝18怖00元，CH＝0.從5×無2(輛55＋45＋45＋35＋35＋20＋20＋70＋18災(zāi)0＋25悶0＋27糊0＋28脹0＋50＋50＋10＋10＋10＋10駐)＝14個45元CT＝18踏00溉+1僚44怎5=副32疼45元Pr疫od蜻uc淋ti廣on夸m僑an車ag罪em概en武t花&同co祥nt葛ro躲l10厚-2MR量P的在基本簡處理倚邏輯4、MR炭P的輸洽出信社息自制澡件投棕入出綿產(chǎn)計雀劃；外購叛件采楚購計妹劃；原材提料采伍購計懷劃；庫存鍬狀態(tài)或記錄陸；等。Pr黑od名uc桃ti傘on未m旅an強ag育em醫(yī)en坐t罩&語co斷nt著ro妻l10虎-2MR藝P的捎基本帝處理幕邏輯

完工信息

加工單

工藝路線

不可行

定單

新產(chǎn)品計劃

更改計劃

可行

不可行

CRP

BOM

工藝定額

MPS

物料需求計劃

能力需求計劃

車間作業(yè)計劃

經(jīng)營計劃

可行否？

作業(yè)統(tǒng)計與控制

CAD/CAPP/CAM

庫存管理

編制粗能力計劃

MRPⅡ與CAD/CAPP的集成環(huán)境

外購計劃

供應(yīng)商

制定NC代碼

加工

Pr涉od捷uc殊ti確on挖m寶an掉ag棗em填en謙t逐&軍co梯nt兇ro貢l10休-3MR戲PI腹I的數(shù)基本仙特征1、MR戶PⅡ統(tǒng)一竭了企岡業(yè)的康生產(chǎn)專經(jīng)營掀活動MR蹈PⅡ能提說供一款個完涉整而蘭詳盡綠的計洪劃，救可使島企業(yè)傍內(nèi)各居部門錢（銷私售、驗生產(chǎn)曠、財?shù)V務(wù)、彎供應(yīng)秒、設(shè)襯備、朝技術(shù)抹等部棋門）擺的活弟動協(xié)碰調(diào)一戒致，全形成續(xù)一個梁整體貌。各肯個部乖門享雜用共跳同的調(diào)數(shù)據(jù)貪，消槽除了按重復(fù)宅工作括和不添一致俯，也塞使得跟各部脅門的月關(guān)系牛更加他密切友，提羞高了耽整體窗的效跳率。Pr鐮od箱uc統(tǒng)ti撤on緞m律an爺ag酸em沾en久t壓&未co藝nt拔ro捕l10恥-3MR禍PI技I的潔基本削特征2、MP我RI糞I管理蕩模式喇的特姻點計劃撫的一很貫性對與可粱行性：MR直PI誼I是一到種計塌劃主跑導(dǎo)型牌的管中理模鍋式，狼計劃減由粗搬到細(xì)通逐層泰優(yōu)化廁，始士終與數(shù)企業(yè)效經(jīng)營匙戰(zhàn)略訓(xùn)保持妥一致按，加再上能臟力的么控制察，使蜓計劃丑具有鼠一貫具性、殲有效均性和狼可執(zhí)顫行性嚇。管理解的系唇統(tǒng)性：MR湯PI販I提供跡一個籍完整請而詳懇盡的踢計劃沫，在央“一刃個計漿劃”撈的協(xié)荷調(diào)下建將企重業(yè)所邊有與說生產(chǎn)青經(jīng)營懷直接湊相關(guān)配的部暖門的獅工作格聯(lián)成典一個恢整體夏，提簽高了統(tǒng)整體奧效率騾。數(shù)據(jù)欠共享日性：各完個部隊門使贈用大充量的迅共享驢數(shù)據(jù)保，消碰除了溫重復(fù)貍工作似和不捏一致智性。物流框與資則金流源的統(tǒng)跳一：MR嚇PI緞I中包肌含有拍成本照會計棗和財鴿務(wù)功堡能，律可以捕由生悟產(chǎn)活隊動直地接產(chǎn)棒生財戰(zhàn)務(wù)數(shù)配據(jù)，允保證腹生產(chǎn)宗和財湊務(wù)數(shù)淺據(jù)的苗一致稻性。Pr容od同uc綢ti慰on介m匆an辜ag涼em云en預(yù)t微&余co舊nt娃r(nóng)o晶l10棵-3MR反PI啦I的裂基本膽特征3、集成:M填RP瀉II的精口髓MR傷PI弊I是企躬業(yè)管飽理集慢成思特想與芒計算慮機(jī)、懲信息橫技術(shù)沫相結(jié)犁合的畜產(chǎn)物牙。其雄集成證性表形現(xiàn)在：橫向扯上，以計繭劃管籠理為置核心驅(qū)，通破過統(tǒng)膏一的周計劃馳與控雪制使信企業(yè)取制造友、采票購、蠻倉儲乏、銷嚴(yán)售、保財務(wù)遵、設(shè)虎備、吼人事氧等部侮門協(xié)似同運語作?？v向松上，從經(jīng)瓦營計覆劃、肚生產(chǎn)伸計劃狗、物似料需妨求計怨劃、醫(yī)車間艱作業(yè)延計劃醫(yī)逐層昌細(xì)化軌，使僑企業(yè)們的經(jīng)針營按鍬預(yù)定名目標(biāo)孤滾動州運作鋤、分澆步實屢現(xiàn)。在企屈業(yè)級胃的集群成環(huán)渣境下悠，與巷其它喝技術(shù)容系統(tǒng)臺集成希。Pr企od燥uc氣ti喜on敏m恩an努ag怒em企en賢t纏&躬co銀nt疲ro傳l10研-3MR旅PI鵲I的樹基本剩特征1、什么艦是ER飯PEn醒te侄rp寄ri添se芬R眉es搏ou頸rc撥e勞Pl清an埋ni則ng（ER撐P）是Ga跡rt晶ne勒r野Gr散ou售p公司19飯90年初雁提出看的一喇個概提念，墓它通匙過一拘系列婆的功葬能標(biāo)朵準(zhǔn)來價界定ER閣P系統(tǒng)焰的。超越MR議PⅡ范圍貼的集卻成功逝能；支持儲混合讀方式輸?shù)闹茝d造環(huán)巖境；支持業(yè)開放餡的客騙戶機(jī)/服務(wù)采器計礙算環(huán)灰境等；一般潛認(rèn)為添，ER桿P是在MR焰PI云I基礎(chǔ)冬上發(fā)爭展起求來的榜，以波供應(yīng)疼鏈思謹(jǐn)想為耕基礎(chǔ)特，融路現(xiàn)代件管理障思想歲為一調(diào)身，侍以現(xiàn)班代化句的計櫻算機(jī)姥及網(wǎng)辱絡(luò)通泄信技藍(lán)術(shù)為蜂運行爸平臺負(fù)，集列企業(yè)偷的各見項管供理功擱能為軟一身即，并飄能對游供應(yīng)百鏈上挎所有枯資源狹進(jìn)行廁有效證控制顯的計接算機(jī)牙管理狂系統(tǒng)從。Pr米o(hù)d迅uc侄ti牌on徒m類an虎ag室em晌en必t嫁&瀉co接nt將ro停l10壇-4MR奧PI址I的手發(fā)展迅--瀉ER隆PER口P面向遺企業(yè)優(yōu)供應(yīng)茂鏈的誕管理董，可譯對供扔應(yīng)鏈忌上的興所有擋環(huán)節(jié)柿有效享地進(jìn)楚行管鍋理，偵把客王戶需許求和影企業(yè)悟內(nèi)部執(zhí)的制友造活值動、嶄以及疼供應(yīng)欲商的年制造皇資源策整合捧在一雁起，理體現(xiàn)痕了完肌全按岸用戶是需求女制造膽的思晃想。從管鞏理功敏能看雀，在ER冤P中增況加了虧一些皆功能虜子系雙統(tǒng)：攀試驗慨室管刊理、功流程怖作業(yè)瘦管理須、配楊方管丙理、枯管制扇報告離等。ER沫P能很貌好地胳支持聲和管鋤理混孩合型香制造妙環(huán)境棍。ER循P加強鼓了實速時控罪制。在軟串件方戀面，文要求ER瓦P具有偽圖形蔑用戶故界面的、支彈持關(guān)在系數(shù)寺?lián)鞌[結(jié)構(gòu)窯、客始戶機(jī)/服務(wù)嫂器體沫系、聾面向廣對象臟技術(shù)秀、開館放和鑒可移跨植性酸、第礎(chǔ)四代退語言(4支GL惕)和用狐戶開軟發(fā)工譽具等華。Pr段od擦uc澇ti賢on幻玉m肝an港ag拔em緣瑞en爺t克&欣co緣瑞nt歌ro監(jiān)l10葉-4MR飲PI翼I的吩發(fā)展炕--萬ER裳P2、ER什P產(chǎn)生迷的背華景MP飛RⅡ需要沃完善道，特序別是安其管箏理范貌圍需競要擴(kuò)難充。新的拒管理端思想扎（JI錯T、供應(yīng)聲鏈管小理等漆）不枕斷出治現(xiàn)，證要求MR爛PⅡ融入拌這些太新的木管理聰理念鐘。客戶/服務(wù)蕩器（C/肝S）體系申機(jī)構(gòu)少和分蔬布式聾數(shù)據(jù)鄉(xiāng)豐處理便技術(shù)耀、In隱te歇rn擊et鼠/I身nt煩ra尿ne攝t/露Ex必tr造an珠et、電子余商務(wù)挨、電子子數(shù)團(tuán)據(jù)交掘換（ED合I)，使在陳不同閥平臺君的互堡操作抽以及孟對整辱個供偷應(yīng)鏈己信息膀進(jìn)行遷集成筐管理偉得以貪實現(xiàn)軋。Pr酒od恭uc堤ti次on勵m烤an絲式ag手em許en些t嘗&材co幕nt距ro徹l10針-4MR暮PI頸I的阿發(fā)展奴--恥ER晴P3、ER斥P的結(jié)肌構(gòu)德國SA灶P公司李的ER爭P軟件淋產(chǎn)品--待R/望3系統(tǒng)藏：財務(wù)膨會計指模塊，它慎可提舅供應(yīng)寧收、曲應(yīng)付霜、總夠帳、功合并由、投詳資、蠶基金夕、現(xiàn)第金管伙理等枕功能痰。管理臂會計軋模塊，它所包括泊利潤俊及成隨本中叨心、旗產(chǎn)品織成本劣、項買目會穗計、駐獲利席分析談等功蚊能。資產(chǎn)社管理揀模塊，具拆有固顯定資璃產(chǎn)、斗技術(shù)盆資產(chǎn)訂、投污資控皂制等豬管理株功能劉。銷售博與分孟銷模遮塊，嫩其中尺包括胃銷售鴉計劃件、詢放價報繼價、狂訂單塊管理侵、運釋輸發(fā)奧貨、資發(fā)票貸等的唱管理匠，同奸時可呼對分蜘銷網(wǎng)暈絡(luò)進(jìn)古行有罷效的瞎管理連，物料衰管理仆模塊，主咐要有珠采購反、庫燃房與逼庫存圈管理還、供出應(yīng)商寨評價兔等管暴理功嶄能，生產(chǎn)慶計劃蟻模塊，可件實現(xiàn)疏對工暮廠數(shù)延據(jù)、課生產(chǎn)殲計劃鹿、MR雁P、能力除計劃花、成紛本核瓜算等哪功能牧。Pr串od慌uc絞ti寶on愈m徹an頭ag跨em誓en斑t廊&叢co齒nt老ro富l10汁-4MR果PI蘿I的華發(fā)展黎--擁ER壤P德國SA娃P公司稈的ER途P軟件蓋產(chǎn)品--附R/已3系統(tǒng)劑：質(zhì)量就管理金模塊肆，可帥提供紹質(zhì)量肚計劃做、質(zhì)筐量檢肅測、初質(zhì)量稼控制宣、質(zhì)牌量文降檔等巧功能核。人事胳管理撫模塊普，其奏中包艇括：慕薪資種、差梁旅、揪工時印、招白聘、唉發(fā)展愛計劃旅、人道事成榆本等繩功能咐。項目肌管理煮模塊覺，具餓有項以目計鄭劃、處項目權(quán)預(yù)算醫(yī)、能味力計婦劃、市資源扮管理男、結(jié)捷果分閑析等測功能鉗。工作接流管覽理模泳塊，壩可提籮供工袍作定鉗義、伴流程慰管理衡、電戒子郵倚件、有信息栗傳送罩自動評化等漿功能車，行業(yè)悼解決稼方案商模塊戲，可夠針對矛不同頂?shù)男袎I(yè)提妨供特漲殊的蟻應(yīng)用畝和方妄案。這些芬功能臨覆蓋攔了企桌業(yè)供金應(yīng)鏈慢上的個所有餡環(huán)節(jié)移，能置幫助紹企業(yè)亭實現(xiàn)到整體駐業(yè)務(wù)吼經(jīng)營魂運作倦的管揮理和苗控制價。Pr區(qū)od戲uc慨ti答on何m店an藝ag黎em社en面t濤&蟻co鉗nt努ro嗓l10察-4MR玻PI披I的不發(fā)展食--脊ER饅P4、ER散P功能碌特點擴(kuò)充罰了企搬業(yè)經(jīng)豪營管座理功酷能：ER授P相對敲于MR降PI炎I，在原訂有功貿(mào)能的捉基礎(chǔ)慚上進(jìn)榜行了駁拓寬落，增農(nóng)加了撐質(zhì)量輔控制收、運兔輸、嫂分銷獎、售頓后服謊務(wù)與妥維護(hù)瀉、市耳場開捐發(fā)、先人事慮管理堂、實乓驗室踐管理夾、項剪目管見理、桐配方蕩管理裁、融條資投抬資管宅理、遣獲利劈燕分析脆、經(jīng)孔營風(fēng)只險管概理等價功能更子系柄統(tǒng)。緞它可嫩以實授現(xiàn)全勢球范腥圍內(nèi)斗的多瞞工廠安、多勻地點斤的跨脂國經(jīng)頁營運柏作。面向凱供應(yīng)賊鏈--擴(kuò)充先了企致業(yè)經(jīng)姥營管遺理的間范圍ER熟P系統(tǒng)頁把客五戶需丸求和態(tài)企業(yè)策內(nèi)部老制造扶活動產(chǎn)以及蕉供應(yīng)弄商的員制造罪資源替整合尼在一每起,強調(diào)掙對供皆應(yīng)鏈欺上所狠有環(huán)帥節(jié)進(jìn)彼行有牢效管魄理。ER健P能對夾供應(yīng)卡鏈上纏所有塞資源傘進(jìn)行愿計劃慈，協(xié)衣調(diào)，驗操作雀，控暫制和搏優(yōu)化鑄，降頌低了跪庫存遣，運易輸?shù)染抠M用燈，并肥通過In何te截rn端et淹/I宗nt軍ra秩ne挎t/杠Ex約tr窩an晨et在整泳條供祝應(yīng)鏈社上傳伴遞信追息，勇使整微條供墨應(yīng)鏈葉面對隨同一仆需求翻做出己快速灑的反盯應(yīng)，聰使企膀業(yè)以斤最快六的速冒度最竿低的濱成本仔將產(chǎn)眉品提門供給弓用戶。Pr尊od堅uc患ti檔on炊m看an看ag庭em耀en艱t障&窗co早nt璃ro菜l10艇-4MR嫌PI瓶I的脹發(fā)展芹--吼ER兼P應(yīng)用騰環(huán)境豬的擴(kuò)和展--面向煌混合令制造息方式巷的管枯理：不僅戚支持忙各種手離散子型制蔽造環(huán)飛境，壺而且田支持掙流程趁式制描造環(huán)雅境。模擬券分析遷和決兄策支抹持的貢擴(kuò)展--支持占動態(tài)冊的監(jiān)捷控能區(qū)力：為企處業(yè)作顫計劃宏和決可策提啦供多憐種模子擬功趙能和修財務(wù)菠決策慌支持蝦系統(tǒng)閥；提委供諸國如產(chǎn)綢品、先融資浪投資桃、風(fēng)適險、櫻企業(yè)倒合并妖、收眨購等心決策換分析膏功能逝；在窩企業(yè)捕級的道范圍稅內(nèi)提位供了戚對質(zhì)鄰量、復(fù)客戶殖滿意蚊、效恰績等田關(guān)鍵寒問題批的實恭時分炊析能裕力。系統(tǒng)牌功能枝模塊店化：運用垮應(yīng)用廚程序軍模塊勝來對擱供應(yīng)柏鏈上框的所會有環(huán)靠節(jié)實姻施有攀效管鑼理。聽“物驢流”引類模才塊實篇現(xiàn)對患供應(yīng)滔、生別產(chǎn)、朽銷售兔整個帖過程鵝和各負(fù)個環(huán)躺節(jié)的址物料丈進(jìn)行嚼管理榨?！盀E財務(wù)窯”尺類模諷塊提些供一衛(wèi)套通辜用記叮帳系戀統(tǒng)，蟲還能堡夠進(jìn)按行資勒產(chǎn)管霞理，禽提供茫有關(guān)同經(jīng)營促成果喊的報紹告，失使企梯業(yè)管質(zhì)理決太策建兵立在風(fēng)客觀姑、及所時的析信息智基礎(chǔ)圍之上恥?！皞闳肆H資源浩”類盯模塊魯提供引一個黎綜合仇的人護(hù)力資錦源管業(yè)理系敢統(tǒng)。紹它綜堵合了聾諸如貨人事瞧計劃您、新堡員工犁招聘弄、工艷資管尊理和紀(jì)員工征個人牙發(fā)展辣等各忌項業(yè)翅務(wù)活單動。Pr墨od絞uc折ti瓣on手m池an海ag爛em王en造t趕&習(xí)co翠nt建ro塌l10恐-4MR扔PI暫I的柔發(fā)展西--情ER欣P采用食計算肉機(jī)和頌網(wǎng)絡(luò)臺技術(shù)凡的最悲新成宵就，鳥實現(xiàn)鋤信息萄的高百度共蠅享：圖形弓用戶率界技格術(shù)（GU催I）、SQ犁L結(jié)構(gòu)熊化查捧詢語魯言、門關(guān)系障數(shù)據(jù)證庫管英理系弱統(tǒng)（RD朝BM指S）、面向悲對象末技術(shù)（OO面T）、第四歪代語挪言/計算稼機(jī)輔小助軟鋪件工當(dāng)程、駱客戶鐮機(jī)/服務(wù)怕器和越分布宗式數(shù)尸據(jù)處嚷理系謝統(tǒng)等君技術(shù)版。它樸還加送強了壓用戶稠自定線義的優(yōu)靈活組性和滑可配拔置性膀功能辮，以盛適應(yīng)掠不同莊行業(yè)遼用戶盟需要鄙。廣喪泛應(yīng)楚用網(wǎng)私絡(luò)通巾信技際術(shù)，記實現(xiàn)飯供應(yīng)屑鏈管綠理的套信息升高度脖集成說和共顫享。廳從而砌使得ER醉P支持父在全居球經(jīng)藝濟(jì)一求體化堡情況駕下跨速國經(jīng)繪營的頁多國癢家、尖多地肉區(qū)、轉(zhuǎn)多工犬廠、咱多語折種、吉多幣朝值的聰應(yīng)用甘需求。ER廈P系統(tǒng)取同企因業(yè)業(yè)蜻務(wù)流船程重抖構(gòu)(B惠PR哀)密切泥相關(guān)要求拴對整館個供剛應(yīng)鏈鎖上的令業(yè)務(wù)工流程路和組草織機(jī)敢構(gòu)進(jìn)輝行重政組和攀優(yōu)化。Pr燦od顛uc濁t(yī)i求on谷m叉an帳ag驢em掛en亭t笛&維co透nt高ro伐l10暮-4MR斷PI斥I的株發(fā)展艱--澆ER言P1、實施MR豈PI槽I比/E壞RP給企尋業(yè)帶板來的隱收益任何渾企業(yè)鞭在決焰定實駛施MR苦PI者I債/E慕RP前都訴必須糠了解促它能犬解決因什么洋問題孤，能狐給企便業(yè)帶蜘來什詠么收譽益。旋而不感應(yīng)當(dāng)藝對MR坡PI窗I鑰/E省RP系統(tǒng)跳有不宇切實拋際的胖幻想差，期過望MR餐PI素I值/E聲RP能解榆決企生業(yè)的皺所有客重大哄問題院。所妹以，理必須楚首先壞明確MR次PI磚I切/E捷RP能夠恩直接冬解決降的問引題和出不能昌解決葡的問完題。Pr鄉(xiāng)豐od撿uc月ti鏡on透m橡an梨ag托em鎮(zhèn)en紫t迫&勇co蚊nt旨ro儀l10紗-5MR掃PI弊I躲/E鞭RP偽的實五施MR驚PI衣I觸/E缸RP系統(tǒng)繞能解肥決的絲式問題MR吳PI略I使/E獸RP所解蒸決的面主要做是企匆業(yè)的財生產(chǎn)鋼效率羞問題己：庫存老積壓洋；資金夫占用戲多；生產(chǎn)災(zāi)周期灑長；交貨壓期長瘡；生產(chǎn)欠計劃爪編制脫方面猛的問寺題；均衡掙生產(chǎn)丹問題至；短缺冊與配鋼套問銜題；成本怕控制凳問題渴；Pr貓od押uc書ti稈on灑m跳an孩ag矩em襯en趁t詞&醒co五nt沙ro壤l10忠-5MR游PI薪I忌/E怒RP分的實寺施MR擁PI袍I求/E線RP系統(tǒng)淡不能翅解決醋的問通題企業(yè)定發(fā)展柏戰(zhàn)略屆問題鞋、工將程管妨理問古題、亞產(chǎn)品穗品種舞問題糠、技蘆術(shù)和凡工藝仍問題碰、基緞礎(chǔ)管賺理等嘆問題倚不是MR班PI辱I系統(tǒng)納可以久解決滔的。因此浴，如偉果一脹個企公業(yè)面險臨產(chǎn)填品品茅種老級化，跡技術(shù)型落后倚，工悅藝陳帽舊，焦市場蝕萎縮嚷，基野礎(chǔ)管趕理工訓(xùn)作太嶺差，望是不藥可能組通過遠(yuǎn)實施MR題PI粘I來解懸決的荒。Pr敲od左uc泥ti眉o(jì)n母m御an則ag招em永en快t集&少co攏nt梁ro腥l10洋-5MR惡PI奇I臨/E肺RP梳的實焰施實施MR待PI揭I盜/E騾RP系統(tǒng)器可能翼帶來盟的收呢益庫存朵下降狼：10腸%-莊-2宮0%；拖期貓交貨碑減少順：80雜%；采購捕提前寇期縮畏短：50識%；停工章待料判減少遠(yuǎn)：60設(shè)%；制造筋成本勺降低迎：12疑%；管理孫人員獻(xiàn)