![質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)匯編十篇1_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/dc096c37c1675996b11e78adaba05f1d/dc096c37c1675996b11e78adaba05f1d1.gif)
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第頁(yè)共頁(yè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)匯編十篇質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇1為深化貫徹黨的十八大精神,按照江蘇分公司要求,20xx年9月份開展“質(zhì)量月活動(dòng)”,我廠根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)“質(zhì)量月活動(dòng)”做了詳細(xì)的工作部署。現(xiàn)將我廠“質(zhì)量月活動(dòng)”工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織措施到位預(yù)制廠領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視此次活動(dòng),召開專題會(huì)議進(jìn)展部署。由預(yù)制廠總工主抓質(zhì)量月活動(dòng)組織,技術(shù)質(zhì)量部詳細(xì)施行,同時(shí)要求各部門積極配合,搞好活動(dòng)籌劃,認(rèn)真組織施行,注重活動(dòng)效果,以月促年,確保新會(huì)廠全年的質(zhì)量方案滿足施工需求,結(jié)合預(yù)制廠詳細(xì)消費(fèi)施工特點(diǎn),籌劃出實(shí)在可行的活動(dòng)方案,以各部門和各施工隊(duì)伍為活動(dòng)單位,組織開展活動(dòng)。二、“質(zhì)量月活動(dòng)”階段性安排第一階段:宣傳教育9月1日至9月7日預(yù)制廠進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)巡視,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)籌劃出詳細(xì)的活動(dòng)宣傳方案,9月6日召開活動(dòng)宣傳會(huì),9月7日進(jìn)展活動(dòng)海報(bào)和橫幅張貼。通過(guò)宣傳活動(dòng)引導(dǎo)員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。預(yù)制廠在辦公生活區(qū)域、主干道、施工消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)等處,懸掛或張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)、圖片等,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)展大力宣傳,在預(yù)制廠營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛,確保人人參與質(zhì)量月活動(dòng)。第二階段:檢查學(xué)習(xí)9月8日至9月10日預(yù)制廠積極開展以《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),召開管理人員進(jìn)展學(xué)習(xí),按照《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展全面大檢查,在檢查過(guò)程中提出問(wèn)題和整改措施,同時(shí)開展“每天提出一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題”的活動(dòng),積極進(jìn)步員工的質(zhì)量意識(shí)。第三階段:青年大學(xué)生培養(yǎng)9月11日至9月22日,預(yù)制廠將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),開展形式多樣的青年大學(xué)生培訓(xùn)活動(dòng),并結(jié)合上級(jí)管理監(jiān)視部門頒發(fā)的相關(guān)文件,加強(qiáng)對(duì)青年大學(xué)生的培訓(xùn)教育,組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理方法和規(guī)章制度,積極鼓勵(lì)青年大學(xué)生編寫論文,通過(guò)導(dǎo)師帶徒,進(jìn)步青年大學(xué)生的積極性。第四階段:總結(jié)進(jìn)步9月23日至9月30日,預(yù)制廠根據(jù)質(zhì)量的專項(xiàng)檢查及隱患排查結(jié)果,對(duì)質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)展排除,針對(duì)會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序,可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展認(rèn)真整改總結(jié),尤其是針對(duì)在建工程施工過(guò)程中的質(zhì)量通病查找原因,制定出質(zhì)量通病治理專項(xiàng)方案。在質(zhì)量通病治理的根底上進(jìn)展精細(xì)化施工,保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。三活動(dòng)開展情況1、開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。充分利用有限空間,懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、辦宣傳欄等多種形式開展強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì),就此拉開20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的序幕。條幅掛在醒目處,主要懸掛在施工圍擋外側(cè),同時(shí)在施工主干道張貼“質(zhì)量月活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)”,大力宣傳?!百|(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)2、針對(duì)沉箱預(yù)制的工藝復(fù)雜性和施工難度,加強(qiáng)沉箱施工質(zhì)量管理,在現(xiàn)場(chǎng)支設(shè)質(zhì)量管理信息欄,方便施工人員及時(shí)掌握施工重點(diǎn)和存在的質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)的改正?!百|(zhì)量月”質(zhì)量信息欄3、預(yù)制廠組織相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展學(xué)習(xí)及討論。以增強(qiáng)質(zhì)量管理人員的技能程度,為全面提升工程質(zhì)量夯實(shí)根底。4、預(yù)制廠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要,每周召開兩次消費(fèi)會(huì),在每周的星期一消費(fèi)會(huì)上會(huì)對(duì)上周質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展總結(jié),并用幻燈片播放出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,針對(duì)這些質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施和責(zé)任人,在下一次消費(fèi)會(huì)進(jìn)展閉合。5、預(yù)制廠針對(duì)青年大學(xué)生采取出了一系列培訓(xùn)措施,播放幻燈片理解預(yù)制廠歷史,學(xué)習(xí)沉箱和大管樁標(biāo)準(zhǔn)化工藝,到別的工程部參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步新進(jìn)大學(xué)生業(yè)務(wù)才能。6、預(yù)制廠根據(jù)學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和員工提出的問(wèn)題,編制質(zhì)量通病專項(xiàng)方案,為了響應(yīng)局公司的要求,編制精細(xì)化施工方案和標(biāo)準(zhǔn)化施工方案。7、為了提升預(yù)制廠青年大學(xué)生的業(yè)務(wù)程度,促進(jìn)新老員工的交流,預(yù)制廠組織青年大學(xué)生與老員工進(jìn)展論文評(píng)比,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的幾個(gè)工程,積極發(fā)動(dòng)所有人員編寫論文,如今已經(jīng)搜集關(guān)于沉箱、大管樁和扭工字塊的多篇論文。四、活動(dòng)總結(jié)在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決,對(duì)存在問(wèn)題較多或較嚴(yán)重的施工班組和個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處分。通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防,促使各施工班組標(biāo)準(zhǔn)了施工,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。同時(shí)根據(jù)存在的問(wèn)題,預(yù)制廠總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容:1、整體新會(huì)廠論文程度薄弱,沒(méi)有總結(jié)發(fā)表論文,進(jìn)步員工創(chuàng)作論文的積極性,鼓勵(lì)員工積極編寫論文,并提出獎(jiǎng)勵(lì)措施。2、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理,強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作可以有章、有序、有效地施行,向業(yè)主交付滿意的工程,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)施工”制度的落實(shí)。3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開展降低建立工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要實(shí)在可行,經(jīng)常組織開展“QC”小組活動(dòng)。4、開展質(zhì)量教育,進(jìn)步全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來(lái)看,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇2按照公司關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求,結(jié)合后勤中心實(shí)際,以“提升效勞技能,推進(jìn)超值效勞”為主線,樹立企業(yè)形象,以飽滿的工作熱情投身于消費(fèi)效勞中去,以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)各項(xiàng)工作順利展開?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、以解放思想,創(chuàng)新開展、開展質(zhì)量管理活動(dòng)根據(jù)后勤中心關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求,為使“質(zhì)量月”活動(dòng)開展得扎實(shí)有成效,中心召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)專題會(huì)議,成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)管理部。各單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案,明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn),使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)展。二、活動(dòng)詳細(xì)施行措施1、按照“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求,各單位認(rèn)真組織落實(shí),精心設(shè)計(jì)“質(zhì)量月”宣傳板報(bào),制作并懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅,宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容,營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)氣氛,激發(fā)全體職工參與“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)高潮,形成了層層抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量、事事有質(zhì)量的良好氣氛。2、把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和施行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)密結(jié)合起來(lái),從完善管理體系文件入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)根底工作。各單位也根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整和職責(zé)變動(dòng)情況,及時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)展了修改,確保了體系的符合性、有效性。3、持續(xù)開展住戶滿意調(diào)查活動(dòng),在住戶中開展調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果與各相關(guān)單位的業(yè)績(jī)考核掛鉤。對(duì)于從事檢維修工作的單位,采取月度考核的方法,由中心考核小組對(duì)檢維修單位的效勞質(zhì)量進(jìn)展月度考核,并根據(jù)考核結(jié)果與這些單位月獎(jiǎng)金考核掛鉤,年終將滿意度調(diào)查結(jié)果與業(yè)績(jī)考核掛鉤,對(duì)其進(jìn)展年度考核,通過(guò)嚴(yán)格考核,效勞質(zhì)量有了很大進(jìn)步,受到了用戶的好評(píng)。4、及時(shí)理解住戶的需求。在工作中對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,中心逐一進(jìn)展落實(shí)和認(rèn)真的整改,對(duì)于暫時(shí)不能解決的問(wèn)題,中心領(lǐng)導(dǎo)要求主管部門拿出解決方案,要求限期整改。5、樹立典型形象,做好“典型引路”工作。以點(diǎn)帶面,全面推動(dòng)品牌建立。以發(fā)揮勞模示范帶動(dòng)作用為打破口,以“控虧增盈、班組先行”活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建立、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)為理論載體,進(jìn)一步引導(dǎo)廣闊職工積極地與企業(yè)同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱。6、加強(qiáng)了根底管理,加大了質(zhì)量監(jiān)視檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,獲得了明顯效果。7、做好對(duì)標(biāo)工作。內(nèi)部以幼兒園為標(biāo)桿,外部對(duì)標(biāo)同行先進(jìn)單位,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),分析^p原因。對(duì)查出的問(wèn)題,主動(dòng)采取改良措施,使工作逐步標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)總結(jié)行之有效的措施、方法和經(jīng)歷,不斷穩(wěn)固對(duì)標(biāo)工作成果。8、開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)效勞這一主題,拓展競(jìng)賽活動(dòng)空間,豐富競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)涵,穩(wěn)固競(jìng)賽活動(dòng)成果。開展修舊利廢、小改小革等活動(dòng),向每一個(gè)百分點(diǎn)要效益,降低本錢,節(jié)能降耗,挖潛增效。三、質(zhì)量月開展活動(dòng)到達(dá)的效果在開展質(zhì)量月活動(dòng)中,對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)全面開展進(jìn)展總結(jié)和分析^p,找出缺乏之處,真實(shí)地反映各單位存在的缺乏及改正的方法,明確今后開展規(guī)劃,明晰思路,使今后的各項(xiàng)工作都以平安消費(fèi)、節(jié)能降耗、進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞來(lái)展開,打造中心效勞品牌,樹立企業(yè)形象,走創(chuàng)新開展之路貫徹始終。獲得了以下成績(jī):1、后勤效勞質(zhì)量意識(shí)明顯進(jìn)步,水電暖效勞質(zhì)量滿意度到達(dá)98%以上。2、抓好節(jié)能降耗工作。先后完成了鴻園西區(qū)變壓器、鴻園1#、2#變壓器、42東變、煤建變壓器、22門球場(chǎng)和22稅所變壓器并網(wǎng),為長(zhǎng)鋁公司節(jié)電8萬(wàn)余度,并對(duì)各街坊各單元下戶線、羊角保險(xiǎn)全部進(jìn)展改造,使整個(gè)維修量與同期相比通過(guò)3、后勤饅頭消費(fèi)量逐日增加,市場(chǎng)份額不斷進(jìn)步,產(chǎn)量由年初的15200個(gè)饅頭。增加到如今30000個(gè)饅頭以上,增長(zhǎng)率達(dá)97%。4、開展了“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)”、“讀書競(jìng)賽活動(dòng)”以及“典型引路”活動(dòng),堅(jiān)持班組與班組間的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),比效勞態(tài)度,比效勞質(zhì)量,比住戶滿意度,以住戶的滿意程度為根據(jù),評(píng)選班組效勞之星等多項(xiàng)有意義的活動(dòng)。5、學(xué)習(xí)先進(jìn)幼兒園的創(chuàng)新管理形式,大膽開發(fā)幼教新工程,努力創(chuàng)品牌幼兒園。目前,按照與先進(jìn)幼兒園的合作辦園要求,長(zhǎng)鋁大地幼兒園已迎來(lái)了第一批孩子們,環(huán)境童趣化,設(shè)施現(xiàn)代化、教育多元化正逐步率先闖出了一條幼教開展的新路。6、完成了公司下達(dá)的控虧增盈指標(biāo)。質(zhì)量月活動(dòng)雖然已經(jīng)完畢了,但帶給我們的影響卻是深遠(yuǎn)的。我們一定以此次活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,強(qiáng)化管理,扎實(shí)工作,發(fā)動(dòng)各方面力量,夯本質(zhì)量根底工作,進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效率,使質(zhì)量工作上個(gè)新臺(tái)階。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇3根據(jù)油田《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》的精神和管理處通知精神,我工區(qū)在9月份全面開展“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”。一、成立了20xx年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):xxx成員:xxxxxx二、主要活動(dòng)內(nèi)容1、根據(jù)工區(qū)消費(fèi)情況,緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題“質(zhì)量在我心中,用戶在我心中”,共出了40篇黑板報(bào),在職工中加強(qiáng)誠(chéng)信宣傳,強(qiáng)化信譽(yù)意識(shí),使職工在思想上人人重視質(zhì)量。2、各變電所加強(qiáng)設(shè)備的巡視和測(cè)溫力度,進(jìn)步巡視質(zhì)量。在頂峰負(fù)荷時(shí)增加巡視次數(shù),充分利用夜間熄燈巡視,紅外線測(cè)溫儀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn),及時(shí)匯報(bào)并處理。通過(guò)認(rèn)真到位的巡視檢查,進(jìn)步了設(shè)備運(yùn)行的平安可靠性。3、加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理。近階段外來(lái)施工隊(duì)伍在變電所內(nèi)施工的較多,為進(jìn)步施工質(zhì)量,對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍施行嚴(yán)格管理,要求其遵守變電所有關(guān)規(guī)章制度,施工中注意平安防護(hù)工作。4、對(duì)蓄電池進(jìn)展充放電,加強(qiáng)了蓄電池的管理。制定了《蓄電池運(yùn)行管理規(guī)定》和《關(guān)于加強(qiáng)直流系統(tǒng)蓄電池管理的應(yīng)急措施》以及詳細(xì)的維護(hù)方案,印制了《變電所直流系統(tǒng)檢測(cè)記錄》。在對(duì)蓄電池進(jìn)展全面檢查的根底上,對(duì)變電所蓄電池進(jìn)展了一次深度活化,更換了3塊電池。在充放電過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了7節(jié)性能變差的電池,并準(zhǔn)備在條件允許后對(duì)這7節(jié)電池進(jìn)展單體維護(hù)和更換。并組織各站技術(shù)人員和消費(fèi)骨干進(jìn)展直流系統(tǒng)和蓄電池理論培訓(xùn)和理論知識(shí)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),進(jìn)步了運(yùn)行人員對(duì)蓄電池的維護(hù)管理程度。通過(guò)這次活動(dòng),進(jìn)步了職工的質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)了運(yùn)行工區(qū)質(zhì)量工作的全面進(jìn)步,獲得了良好的效果.質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇4根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建立廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于組織開展xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》〔粵建質(zhì)函〔xx〕2333號(hào)〕要求,圍繞"提升供應(yīng)質(zhì)量,建立質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng):一、開展工程質(zhì)量系列宣傳"質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供應(yīng)質(zhì)量,建立質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建立工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動(dòng),實(shí)在進(jìn)步建立各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氣氛,使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深化基層,確保宣傳教育獲得實(shí)效。二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)"質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),組織各市〔區(qū)〕住房和城鄉(xiāng)建立行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過(guò)樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量程度。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。三、組織開展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理"質(zhì)量月"期間,全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)和工程建立五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)立活動(dòng),與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門要理解掌握今年以來(lái)開展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問(wèn)題、難點(diǎn),召開專題研討會(huì),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí),我局將組織各市〔區(qū)〕開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開展對(duì)部分市〔區(qū)〕在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。四、開展建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員考核工作根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于對(duì)全省建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)展考核的通知》〔粵建質(zhì)函〔xx〕2405號(hào)〕工作要求,我局將按照文件要求開展建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對(duì)各市〔區(qū)〕監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)展考核。五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知》工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)展自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建立主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查按照我局結(jié)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》,深化開展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步穩(wěn)固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量平安。七、開展預(yù)拌混凝土消費(fèi)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)視檢查為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土消費(fèi)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)展監(jiān)視檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)根本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與消費(fèi)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資、企業(yè)文化和平安文明消費(fèi)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)視檢查反應(yīng)意見(jiàn)的整改情況等,通過(guò)監(jiān)視檢查,實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)管理,確保混凝土實(shí)體質(zhì)量。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇5全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力進(jìn)步質(zhì)量管理程度,認(rèn)真貫徹中共中央宣傳部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建立部、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央結(jié)合發(fā)出的《關(guān)于開展“XX年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件,和集團(tuán)公司《關(guān)于開展“XX年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的精神。我xx分公司結(jié)合本公司下屬工程部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心籌劃,組織落實(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“XX年質(zhì)量月活動(dòng)”,積極組織工程部及工程部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與,全面進(jìn)步質(zhì)量平安程度”,結(jié)合工程的實(shí)際情況,有方案、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)展。二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“XX年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大言論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、進(jìn)步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)展認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量根底工作,通過(guò)活動(dòng)的開展,使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個(gè)很大的進(jìn)步,根本上到達(dá)了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),進(jìn)步了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。三、突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)展系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。工程部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)方案,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)獲得了顯著成效,到達(dá)了預(yù)期的目的。工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地施行細(xì)那么為準(zhǔn)那么,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)展一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)展,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目的明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的平安使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等。現(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào),并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。2.開展第三季度消費(fèi)大檢查,通過(guò)此次大檢查,更能有效的',深化的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問(wèn)題,我工程部都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問(wèn)題通報(bào),我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及消費(fèi)過(guò)程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞破綻,逐步完善質(zhì)量管理體系建立,增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的根底工作落到實(shí)處。通過(guò)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和施行貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)根底工作。加強(qiáng)質(zhì)量根底管理,加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)展了系統(tǒng)的分析^p,均制定了行之有效的改良措施。3、開展質(zhì)量教育,進(jìn)步全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇6為提升我公司質(zhì)量管理程度和全體員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),確保全面完本錢年度各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),20xx年7月至8月在制藥廠舉辦了,強(qiáng)調(diào)員工的崗位質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量行為提升,以"我是一個(gè)合格的質(zhì)量衛(wèi)士"為主題的質(zhì)量月活動(dòng),現(xiàn)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)如下:一、活動(dòng)開展情況第一階段宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)階段〔07月01日至07月06日〕1、制作了38份質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ),分別張貼于制藥廠各個(gè)部門顯眼處,在制藥廠QQ群、各部門QQ群發(fā)起質(zhì)量月的宣傳。2、由質(zhì)保部組織全廠管理人員召開廠級(jí)質(zhì)量月宣傳發(fā)動(dòng)會(huì),各部門分別組織了部門級(jí)和班組級(jí)宣傳發(fā)動(dòng),QA參與。宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題與內(nèi)容,向全廠人員發(fā)起"在我崗位的質(zhì)量責(zé)任","如何當(dāng)好質(zhì)量衛(wèi)士和我為質(zhì)量諫言"征文活動(dòng)。圖例:第二階段質(zhì)量月主題活動(dòng)〔07月07日至07月31日〕A、經(jīng)歷交流和溝通會(huì):組織車間管理人員、班組長(zhǎng)共36人召開"如何確保記錄質(zhì)量,保持0退審"的經(jīng)歷交流和溝通會(huì),會(huì)上各部門班組長(zhǎng)均介紹了自己班組如何確保記錄0退審的措施。好的經(jīng)歷有:1、重點(diǎn)對(duì)不常消費(fèi)、人員流動(dòng)大的崗位進(jìn)展重點(diǎn)關(guān)注、檢查、復(fù)核;2、對(duì)車間全體員工實(shí)行績(jī)效考核制,對(duì)記錄填寫過(guò)失、過(guò)程違規(guī)違紀(jì)等情況等嚴(yán)格進(jìn)展考核等。3、重點(diǎn)落實(shí)班組長(zhǎng)的記錄審核責(zé)任,做到層層把關(guān)。在會(huì)上搜集了在審核和填寫記錄過(guò)程中,各班組長(zhǎng)提出的需完善的問(wèn)題,形成會(huì)議紀(jì)要,要求各相關(guān)部門按期完成了整改。B、開展質(zhì)量專題培訓(xùn)活動(dòng)1、培訓(xùn)工作全廠性專題培訓(xùn):對(duì)全廠人員進(jìn)展了共計(jì)約950人次"質(zhì)量心理學(xué)"、"標(biāo)準(zhǔn)填寫記錄"、"標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)管理及0缺陷管理意識(shí)"的培訓(xùn)。部門、班組級(jí)培訓(xùn):各部門、班組對(duì)本崗位人員重點(diǎn)進(jìn)展了清潔清場(chǎng)相關(guān)培訓(xùn)、重點(diǎn)崗位操作知識(shí)培訓(xùn)。2、質(zhì)量展在工會(huì)會(huì)議室舉辦了7場(chǎng)質(zhì)量展,質(zhì)量展主要有三個(gè)展區(qū),一展區(qū)主要有近年質(zhì)量、平安事故圖片、20xx年制藥廠偏向情況介紹和20xx年上半年各部門事件的列舉以及制藥廠歷年藥品質(zhì)量投訴實(shí)物展和細(xì)菌、霉菌生長(zhǎng)較多的培養(yǎng)皿實(shí)物等。二展區(qū)主要有:歷年藥品質(zhì)量大事故和安徽省藥監(jiān)局20xx年6月對(duì)轄區(qū)內(nèi)GMP飛行檢查情況的列舉。第三個(gè)展區(qū):歷年藥害事件和"亮劍"精神勵(lì)志短片。主要通過(guò)此次質(zhì)量展,讓員工明白:1、要把好質(zhì)量關(guān),做良心藥,你家人、朋友可能也會(huì)用到你消費(fèi)的藥品。2、只有在平時(shí)工作中按規(guī)定操作,我們才能不怕任何人以任何形式來(lái)檢查我們。3、沒(méi)有企業(yè)這個(gè)大家庭的哪里會(huì)有我們小家庭的呢?4、不會(huì)游泳的你,難道換個(gè)泳池就能自由的暢游了嗎?你對(duì)工作付出幾分,工作就對(duì)你回報(bào)幾分!3、"我的質(zhì)量責(zé)任"、"我為質(zhì)量諫言"征文對(duì)制藥廠全體人員發(fā)起"我的質(zhì)量責(zé)任和我為質(zhì)量諫言"的征文活動(dòng),共搜集91份質(zhì)量征文,240項(xiàng)諫言,其中具有可操作性,包含質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、消費(fèi)管理的諫言有80項(xiàng),已落實(shí)整改。4、現(xiàn)場(chǎng)檢查組織技術(shù)部、質(zhì)保部、各車間全體管理人員分為5個(gè)小組對(duì)各車間的容器具、潔具清洗、保存、使用及消毒液配制等進(jìn)展了專項(xiàng)檢查,以及QA對(duì)周末中班大清場(chǎng)進(jìn)展了突擊檢查,共查處文件制定不完善、員工未按SOP操作等23項(xiàng)缺陷,對(duì)8名違規(guī)違紀(jì)的直接責(zé)任人和負(fù)管理責(zé)任的人員處以40至100元不等的處分。并再次組織了專題會(huì)通報(bào)了本次檢查情況,經(jīng)討論,從8月25日起開展為期1個(gè)季度的"清潔清場(chǎng)從零開場(chǎng)"活動(dòng),落實(shí)每位管理人員和班組長(zhǎng)清潔清場(chǎng)文件的完善修訂、培訓(xùn)、監(jiān)視責(zé)任,養(yǎng)成員工良好的清潔清場(chǎng)行為。二、質(zhì)量月活動(dòng)中的缺乏質(zhì)量月雖已完畢,但通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)也發(fā)現(xiàn)了缺乏之處。1、本次質(zhì)量月活動(dòng)各部門管理人員和班組長(zhǎng)的重視程度還不夠,在活動(dòng)中對(duì)崗位人員的工作檢查、催促力度還不夠;2、活動(dòng)開展的檢查力度要加強(qiáng),在以后的活動(dòng)開展過(guò)程中,落本質(zhì)保部人員對(duì)相關(guān)部門的活動(dòng)開展情況每周進(jìn)展檢查和催促落實(shí)。三、今后質(zhì)量月工作開展的目的和方向1、要向員工灌輸"每個(gè)月都是質(zhì)量月"的思想,通過(guò)不斷完善檢查、催促、處分機(jī)制;完善SOP和管理制度,強(qiáng)化員工在工作過(guò)程樹立"0缺陷"思維。2、進(jìn)步員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別才能,這些意識(shí)和識(shí)別才能主要還是通過(guò)各類有效培訓(xùn)、嚴(yán)格考核來(lái)促使員工掌握設(shè)備原理和工藝知識(shí)。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇7為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿完畢,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大進(jìn)步了全員的平安意識(shí),從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目的邁進(jìn)的又一重大舉措?;貞浺辉乱詠?lái)的活動(dòng)開展,我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面施行、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求,獲得了可喜的成效,到達(dá)了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析^p問(wèn)題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過(guò)硬的措施,改變了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣??偨Y(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與平安活動(dòng)我們做了以下工作:1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF積極開展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人場(chǎng)面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與平安管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)典范,是我們的楷模,更是我們的追求目的。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣闊職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),更談不上大開展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭(zhēng)取更多的消費(fèi)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和開展。我們才有更好的明天!3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式,大大加強(qiáng)了廣闊職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好平安與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子平安職責(zé),堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使KF工作人員做到人人保護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。4、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,相貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給工作和消費(fèi)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)展耐心的平安教誨確實(shí)落實(shí)好《平安管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,大大進(jìn)步了KF工作人員的效勞質(zhì)量。以上成績(jī)的獲得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,要深化、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目的。此次活動(dòng)的開展,全體KF工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過(guò)一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí),大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目的,全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了效勞品質(zhì)的改善,并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及務(wù)實(shí)理念的一次深化檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴經(jīng)歷,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定開展的最珍貴的財(cái)富!質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇8遵照市局統(tǒng)一部署,圍繞20xx年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時(shí)代建立質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”,我站認(rèn)真制定了《20xx年宜賓市建立工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,用心組織全市質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)和建立、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實(shí)開展了質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)?,F(xiàn)將本市20xx年建立工程質(zhì)量月活動(dòng)狀況總結(jié)如下:一、圍繞主題、健全機(jī)構(gòu)、營(yíng)造氣氛為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),市站成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì),傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)職責(zé)。各企業(yè)及在建工程紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分析^p企業(yè)及工程質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定進(jìn)步工程質(zhì)量相關(guān)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報(bào)100余塊,宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、講座、宣傳會(huì)。同時(shí)利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體,對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的重要好處、進(jìn)展?fàn)顩r、工作亮點(diǎn)進(jìn)展了多層面、多渠道、全方位宣傳,為“質(zhì)量月”營(yíng)造了良好的活動(dòng)氣氛。二、“兩年行動(dòng)”、檢查多樣、消除隱患一是組織開展了20xx年第三季度質(zhì)量平安大檢查。根據(jù)《關(guān)于開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質(zhì)量平安大檢查及“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的通知(宜住建函[20xx]237號(hào)文),市站對(duì)全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量平安監(jiān)視執(zhí)法檢查,本次共檢查在建工程67個(gè),建立面積352萬(wàn)?,簽發(fā)10份質(zhì)量平安隱患整改通知書、3份部分暫緩施工責(zé)令書。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量平安大檢查工作,整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展互相穿插檢查。下步市住建局?jǐn)M召開第三季度質(zhì)量平安大檢查狀況通報(bào)會(huì),將對(duì)查處工程進(jìn)展全市通報(bào)。二是組織開展了建立工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)視檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建立廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建立領(lǐng)域企業(yè)動(dòng)態(tài)核查方法》(川建發(fā)[20xx]7號(hào)文)的要求,以及省住房和城鄉(xiāng)建立廳9月1日起施行的《四川省建立工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)視管理施行細(xì)那么》(川建辦發(fā)[20xx]515號(hào)文)的相關(guān)要求,市站于20xx年9月10至20日對(duì)市區(qū)內(nèi)的建立工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展了專項(xiàng)監(jiān)視檢查。透過(guò)本次檢查,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了市區(qū)各建立工程質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗(yàn)室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預(yù)拌(商品)混凝土消費(fèi)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。為保證本市建立工程預(yù)拌(商品)混凝土的質(zhì)量,市站會(huì)同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對(duì)轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土消費(fèi)企業(yè)展開了專項(xiàng)檢查。此次專項(xiàng)檢查突出了對(duì)宜賓天順、全順、遠(yuǎn)大、安吉公司等消費(fèi)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌(商品)混凝土消費(fèi)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的消費(fèi)企業(yè)的檢查,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了轄區(qū)各預(yù)拌(商品)混凝土消費(fèi)企業(yè)的質(zhì)量行為。三、示范引領(lǐng)、觀摩活動(dòng)、成效初現(xiàn)1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量平安觀摩會(huì)。觀摩會(huì)于9月18日上午在麗雅龍城工程舉行,全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)及中心城區(qū)各在建工程的負(fù)責(zé)人近200人參加了本次活動(dòng)。會(huì)議首先由建立、施工單位負(fù)責(zé)人就該工程質(zhì)量平安保證體系建立運(yùn)行、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升詳細(xì)措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)展了經(jīng)歷交流匯報(bào),隨后與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員、總工程師謝松指出:辦好我市建立工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng),是我市“質(zhì)量強(qiáng)市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,一是認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)步認(rèn)識(shí);二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職責(zé);三是加強(qiáng)檢查,強(qiáng)化監(jiān)管;四是爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu),建立品牌。最后與會(huì)同志認(rèn)真觀摩了施工實(shí)體樣板、附著式智能升降平臺(tái)施工、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀。2、組織市站全體監(jiān)視員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí)。為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)歷,扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強(qiáng)市工作,實(shí)在進(jìn)步我市工程質(zhì)量平安管理程度,市站組織全體監(jiān)視員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)透過(guò)住建部檢查建立工程的質(zhì)量平安管理先進(jìn)經(jīng)歷及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。透過(guò)觀摩活動(dòng),開闊視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷,更新思想觀念,進(jìn)步了監(jiān)視員業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、提升程度一是按照《20xx年宜賓市建立工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,于9月11日在市站七樓大會(huì)議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn),特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長(zhǎng))、鄭育新(四川省建立工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對(duì)安裝工程、加固工程技術(shù)等資料舉行授課。市投資集團(tuán)、新宜投資集團(tuán)、翠屏區(qū)投資集團(tuán)、市本級(jí)部分在建工程負(fù)責(zé)人、市站及區(qū)縣站監(jiān)視人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。透過(guò)本次培訓(xùn),進(jìn)步我市相關(guān)工程工程質(zhì)量監(jiān)管程度。二是加強(qiáng)混凝土構(gòu)造工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理,市站會(huì)同和重慶大學(xué)結(jié)合進(jìn)展的科研工程《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,目前已進(jìn)入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)那么》編寫收尾階段。三是初步開展了籌劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作。已組織本地設(shè)計(jì)、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對(duì)宜賓市的實(shí)際狀況及特點(diǎn),編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見(jiàn)問(wèn)題的指導(dǎo)性圖集草案。五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯透過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),我市組織了4次專項(xiàng)檢查和大檢查,消除了200多項(xiàng)質(zhì)量平安隱患,對(duì)“川南監(jiān)獄二期二標(biāo)”、“市二中新校區(qū)”工程施工單位違規(guī)行為進(jìn)展了調(diào)查,對(duì)“龍府邸”等三個(gè)存在平安隱患工程下發(fā)了部分暫緩施工通知,對(duì)“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)化工程進(jìn)展了學(xué)習(xí)示范,對(duì)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹立先進(jìn)典型、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用,透過(guò)活動(dòng)以月促年,用心帶動(dòng)我市工程建立管理工作上臺(tái)階。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇9根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》,積極響應(yīng)以“打造經(jīng)濟(jì)晉級(jí)版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),我工程部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動(dòng),在工程部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理程度獲得了顯著的進(jìn)步,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:工程部領(lǐng)導(dǎo)非常重視本次質(zhì)量月活動(dòng),9月2日,在我工程部施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集工程部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì),制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目的、方案以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步進(jìn)步員工的質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;二是深化我們的質(zhì)量平安文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問(wèn)題,尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展,促進(jìn)工程部“大干70天”消費(fèi)目的的完成;四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī),有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工消費(fèi)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。1、活動(dòng)主題:遵守質(zhì)量誠(chéng)信,踐行社會(huì)責(zé)任。2、活動(dòng)目的:大力施行質(zhì)量興企戰(zhàn)略,全力打造“中鐵建”品牌,為社會(huì)奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流,用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:4、活動(dòng)施行情況1〕大力宣傳質(zhì)量觀念,進(jìn)步員工質(zhì)量意識(shí)。在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)展宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以進(jìn)步全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命平安、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氣氛。開展了“遵守質(zhì)量誠(chéng)信,踐行社會(huì)責(zé)任”為主題的討論活動(dòng),實(shí)在加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量平安意識(shí)和責(zé)任感。2〕完善質(zhì)量管理資料在此之前,工程部的質(zhì)量資料一直無(wú)專
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