通風(fēng)安全部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制_第1頁
通風(fēng)安全部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制_第2頁
通風(fēng)安全部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制_第3頁
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通風(fēng)安全部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制前言安全生產(chǎn)一直是企業(yè)和社會(huì)面臨的重要問題,事故頻發(fā)、傷亡慘烈嚴(yán)重影響到企業(yè)的生產(chǎn)和社會(huì)的穩(wěn)定。通風(fēng)安全部一直關(guān)注安全生產(chǎn)問題,緊緊抓住事故防范和突發(fā)應(yīng)急處理工作。為進(jìn)一步強(qiáng)化通風(fēng)安全部的安全生產(chǎn)工作,特制訂此“安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制”。一、制度目的本制度的制定目的是:規(guī)范通風(fēng)安全部副部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理過程中的責(zé)任和義務(wù),保障安全生產(chǎn),并能及時(shí)有效地處理突發(fā)事件。二、應(yīng)急管理崗位職責(zé)和權(quán)限(一)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)通風(fēng)安全部的應(yīng)急管理工作。制定應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)。負(fù)責(zé)應(yīng)急演練并組織評(píng)估。聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援部門及時(shí)處理突發(fā)事件。開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),提高員工應(yīng)急處理能力。不斷完善應(yīng)急管理工作內(nèi)容和流程。(二)崗位權(quán)限擬定和審核通風(fēng)安全部的應(yīng)急預(yù)案。建立應(yīng)急管理工作的考核評(píng)估機(jī)制。確定應(yīng)急演練的時(shí)間、地點(diǎn)及組織方案。要求其他部門制定應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急流程,并督促其培訓(xùn)和落實(shí)。當(dāng)出現(xiàn)重大突發(fā)事件時(shí),能夠擔(dān)負(fù)起組織和協(xié)調(diào)各方應(yīng)急救援力量的責(zé)任。三、崗位條件通風(fēng)安全部副部長(zhǎng)應(yīng)具備以下條件:具有扎實(shí)的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和技能;熟悉應(yīng)急管理工作以及突發(fā)事件的處理流程;有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;具備較高的應(yīng)急處理責(zé)任心和緊迫感。四、責(zé)任和義務(wù)應(yīng)急預(yù)案的制定和考核副部長(zhǎng)要負(fù)責(zé)通風(fēng)安全部的應(yīng)急預(yù)案的制定和審核工作,同時(shí)還要監(jiān)督和協(xié)同其他部門的應(yīng)急預(yù)案的制定、落實(shí)和考核評(píng)估工作,確保應(yīng)急預(yù)案完備、可行。應(yīng)急演練的組織和評(píng)估副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)通風(fēng)安全部的應(yīng)急演練的組織和評(píng)估,同時(shí)還要組織其他部門應(yīng)急演練的過程,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)和反饋,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援部門并協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件副部長(zhǎng)要負(fù)責(zé)通風(fēng)安全部與應(yīng)急救援部門的聯(lián)系工作,并在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)工作,組織力量盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),處理并控制局面。應(yīng)急救援力量的管理和培訓(xùn)副部長(zhǎng)要負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn),提高應(yīng)急處理的技能和速度,并及時(shí)排除各類隱患,使?jié)撛谖kU(xiǎn)消失。五、考核和評(píng)估通風(fēng)安全部副部長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制工作將進(jìn)行年度考核和評(píng)估,考核內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)情況、應(yīng)急演練情況、突發(fā)事件的處理情況等??己撕驮u(píng)估結(jié)果將作為副部長(zhǎng)的績(jī)效考核和提升的重要依據(jù)。六、結(jié)語本制度的制定及實(shí)施,是提高通風(fēng)安全部副部長(zhǎng)責(zé)任意識(shí)和應(yīng)急處理能力的重要保障。同時(shí),也是進(jìn)一步保障企業(yè)和社會(huì)安全生產(chǎn)、保護(hù)員工健康和生命安

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