項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)必須要關(guān)注的核心問(wèn)題，也是國(guó)家安全發(fā)展的重中之重。在項(xiàng)目部的工作中，如何合理管理安全生產(chǎn)費(fèi)用是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，一方面要把事故風(fēng)險(xiǎn)降低到最小，另一方面，又要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此，項(xiàng)目部需要制定科學(xué)的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法，以達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。二、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法的制定2.1安全生產(chǎn)費(fèi)用組成安全生產(chǎn)費(fèi)用通常包括以下幾方面：安全設(shè)施和器材的購(gòu)置、更新和維護(hù)費(fèi)用；針對(duì)安全生產(chǎn)的日常培訓(xùn)、教育和考核費(fèi)用；安全生產(chǎn)治理和應(yīng)急管理的費(fèi)用；安全生產(chǎn)保險(xiǎn)和賠償費(fèi)用。2.2安全投入的原則投入與生產(chǎn)規(guī)模和危險(xiǎn)程度相適應(yīng)，安全投入應(yīng)與項(xiàng)目規(guī)模、人員數(shù)量、作業(yè)環(huán)境及設(shè)備使用情況相適應(yīng)；投入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力相適應(yīng)；投入應(yīng)具有可操作性和實(shí)效性；2.3安全費(fèi)用管理流程安全費(fèi)用預(yù)算：針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目周期，項(xiàng)目方對(duì)安全費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算；安全費(fèi)用審核：由專業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核；安全費(fèi)用執(zhí)行：安排專門(mén)的業(yè)務(wù)人員，負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的執(zhí)行和管理；安全費(fèi)用監(jiān)督：由督查部門(mén)全程監(jiān)督安全費(fèi)用管理執(zhí)行情況。安全費(fèi)用總結(jié)：結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)安全費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)，提出合理化建議。2.4費(fèi)用分?jǐn)傇瓌t按照不同分包單位所負(fù)責(zé)的工程來(lái)劃分費(fèi)用；按照行政區(qū)劃和工程地點(diǎn)的不同，將費(fèi)用逐個(gè)分?jǐn)偅槐M可能的減少各單位之間費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí)的爭(zhēng)議及其它問(wèn)題。三、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的實(shí)施過(guò)程3.1安全生產(chǎn)費(fèi)用核算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)所有的安全費(fèi)用必須根據(jù)同一標(biāo)準(zhǔn)核算，做到公開(kāi)、透明。標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)核算根據(jù)工程危險(xiǎn)程度、工程投資和分包單位的不同合理劃分費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)定期審核費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)需每年進(jìn)行一次審核，根據(jù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，調(diào)整所有的安全費(fèi)用。3.2安全費(fèi)用支出管理安全生產(chǎn)費(fèi)用支出必須審批流程嚴(yán)格、制度話，裁定支出必須符合法律法規(guī)和安全規(guī)定要求，保證支出的合理性和安全性。3.3安全費(fèi)用管理信息化日常管理中，安全生產(chǎn)費(fèi)用必須納入信息化管理系統(tǒng)，以便實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，同時(shí)為每個(gè)項(xiàng)目各個(gè)層級(jí)工程師提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和資訊，任務(wù)管理，開(kāi)支情況等方便實(shí)時(shí)管理。四、結(jié)論制定合理的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法，能夠提高項(xiàng)目部的安全水平，避免安全事故，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目部應(yīng)定期檢查、審查和調(diào)整安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法，不斷優(yōu)化費(fèi)用管理過(guò)程。Meanwhile,及時(shí)匯總分析當(dāng)前安全生產(chǎn)費(fèi)用的情況，定期對(duì)費(fèi)用