企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書分享

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企業(yè)管理創(chuàng)業(yè)方案書

創(chuàng)業(yè)方案書

姓名：

學號:

公司名稱：天誠懇業(yè)有限責任公司

概述：

一個企業(yè)要想生存,必需要具備能夠生存的市場;一個企業(yè)要想進展壯大,也必需要具備進展壯大的潛力.改革開放以來,我國的經(jīng)濟建設取得了令人矚目的成就;城市化建設快速進展,其中,中小型企業(yè)功不行沒,就建材行業(yè)來說,全國大多數(shù)企業(yè)為中小型企業(yè),他們?yōu)槲覈慕?jīng)濟建設和人口就業(yè)等方面做出了巨大貢獻.

一.機會描述

我的家鄉(xiāng)是河北保定。保定是中國輸送帶產(chǎn)業(yè)基地，圍繞我的家鄉(xiāng)有幾百家膠帶廠，每年都生產(chǎn)大量的輸送帶供應全國。

輸送帶的生產(chǎn)過程是自動化和半自動化的。當然自動化的實現(xiàn)離不開程序的掌握，整個生產(chǎn)過程是由PLC電腦掌握程序掌握完成。程序是靠軟件的，常常消失故障。只要一消失錯誤就會導致整個生產(chǎn)線癱瘓。它就是整個生產(chǎn)線的大腦，在生產(chǎn)過程中起著極其重要的作用。恰好處的是我學的專業(yè)是機械電子工程，學的就是這東西，這時我覺得機會來了，于是開公司的想法就這么產(chǎn)生了。

二.市場分析

PLC是一種特地為在工業(yè)環(huán)境下應用而設計的數(shù)字運算操作的電子裝置。它采納可以編制程序的存儲器，用來在其內部存儲執(zhí)行規(guī)律運算、挨次運算、計時、計數(shù)和算術運算等操作的指令，并能通過數(shù)字式或模擬式的輸入和輸出，掌握各種類型的機械或生產(chǎn)過程。PLC及其有關的外圍設備都應當按易于與工業(yè)掌握系統(tǒng)形成一個整體，易于擴展其功能的原則而設計。

一次在工廠打暑假工時了解到，plc電腦掌握程序一個需要幾萬元，出故障后還得運到大連修理，來回至少幾天時間，修理一次也許是1萬元。而且我還了解到我們家鄉(xiāng)四周的全部膠帶廠的plc掌握程序消失故障都得運到外地(主要是大連)修理。緣由是工廠的師傅大多來自農(nóng)村，都是閱歷豐富的硬件工人，對于這些軟件類科技，他們根本一竅不通。

我的家鄉(xiāng)保定就是一塊很大的市場，我要充分利用好這片肥肉。在家鄉(xiāng)立足，漸漸進展壯大我們的企業(yè)，加強創(chuàng)新精神，不斷學習。

三.優(yōu)勢

1)基本上每個工廠都有我熟識的人,首先人脈上有優(yōu)勢;

2)我的許多同學都是學機電和掌握的，合許多;

3)我們設廠在保定，地理位置優(yōu)越，與工廠溝通會更多;

4)我的想法已經(jīng)得到家里的大力支持;

5)有導師為我們的創(chuàng)業(yè)教導迷津。

6)我們合伙者擁有團結協(xié)作的精神，

四.人員安排

董事長:楊佳成，成員：霍連松，楊佳成，姚博雄，楊濤，韓城，銷售員：楊佳成，霍連松。采納成果安排制度，根據(jù)我們的成果安排公司股權，

五.進展目標

1.起始目標

首先我們起先專業(yè)做plc修理，是只做plc修理。等公司進展穩(wěn)住后，再干研發(fā)。由于公司進展立足必需靠創(chuàng)新，只有不斷有新產(chǎn)品做出來，才能不斷吸引這些工廠，并建立友情合作關系。把最恰當?shù)姆赵谧钋‘數(shù)臅r間傳遞給最合適的人是我們公司的經(jīng)營理念.提高效率，真正為客戶節(jié)約時間，盡力削減工廠由于plc故障造成的損失。

2.品牌目標

通過與國內外知名品牌合作，逐步打造和提升PLC編程技術培訓品牌的知名度，樹立本公司良好的企業(yè)形象和品牌形象，竭力將本公司進展成為國內PLC編程技術培訓行業(yè)知名品牌，將公司的核心競爭力架構在公司品牌上。

3.市場目標

本項目運用新的模式，通過與國內外知名品牌合作提升企業(yè)知名度的同時，建立公司競爭優(yōu)勢。同時將在異地設立分支機構，擴大國內市場份額，走向全國進展。

六.運作管理

通過PLC編程技術行業(yè)的經(jīng)營的模式分析可知，經(jīng)營模式較有各自的利弊，行業(yè)競爭比較激烈，行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)消失需要新的經(jīng)營模式的消失。

本項目在自身的進展過程中制造性地總結出了具有自主特色、行業(yè)領先的經(jīng)營模式(在資金的支持下)。即：

該模式下新的選購流程是：

(1)本公司選購;

(2)儲存國外代理品牌產(chǎn)品;

(3)報價投標;

(4)簽合同;

(5)快速交貨;

(6)售后服務。

這種經(jīng)營模式的優(yōu)勢特別明顯：一是可以形成品牌的優(yōu)勢;二是形成價格的優(yōu)勢;三是貨期大大縮短。同時這種模式的弊端也是有的：即需要大筆資金的投入，一方面要大量選購一般性的產(chǎn)品(或向生產(chǎn)企業(yè)下訂金)，另一方面還要貯存代理的產(chǎn)品，資金需求量大。

七.營銷策略

1、實行“市場推廣+渠道銷售”的總體營銷戰(zhàn)略。

2、籌建業(yè)務部門，將客戶分類管理，明確管理制度，保證每個用戶都有專人定期服務，避開消失失落客戶。同時通過分類可以讓管理人員將主要精力集中在重要客戶的管理上，通過服務好這些客戶充分的發(fā)掘這些客戶的潛力，公司充分利用現(xiàn)有的客戶資源，同時通過制度和組織結構的完善將現(xiàn)有客戶潛力充分發(fā)掘。

3、加設特地機構，如市場推廣中心。

4、進一步創(chuàng)新市場營銷的方式和手段。

5、建立強大的市場推廣隊伍，為市場推廣人員進行專業(yè)的培訓。

6、加強廣告宣揚及網(wǎng)上推廣工作，公司實行銷售終端活化的方式，通過強化廣告宣揚力度，擴大銷售。

7、參與產(chǎn)品展覽會，提高參展效果，制造最大的經(jīng)濟效益。

八.風險猜測

1.政策風險

國家對PLC編程技術行業(yè)頒布的法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策等可能會給公司的運營帶來不確定性因素。PLC編程技術培訓公司將在日常經(jīng)營過程中將

加強對有關政策、法規(guī)的討論，把握國家法規(guī)政策的最新動態(tài)，準時調整公司的進展目標和經(jīng)營戰(zhàn)略，減小政策變化帶來的風險。

2.市場風險本項目面臨市場的競爭，在競爭中最終能占據(jù)多大的市場份額事前難以完全精確?????地測算，進展前景存在不確定性。

市場應對措施：

3、人才風險

本公司保持健康進展源于擁有完善和成熟的管理制度，能否培育和留住管理人才和銷售人才，能否保持人才結構的穩(wěn)定和優(yōu)化，存在肯定的風險。

4.財務風險

本項目經(jīng)營業(yè)務的進展壯大有賴于資本的不斷投入，在目前狀況下需通過融資解決資金問題。若不能得到融資會影響上述方案的順當實施。

財務風險應對措施：

5.其他風險

不行抗拒和不行猜測大事的消失，可能導致公司的投資損失。

九.產(chǎn)品成本及盈利分析

鑒于PLC編程技術培訓市場的巨大潛在需求和本項目設定的生產(chǎn)經(jīng)營力量，公司擬分三步走：在銷售收入方面第一年爭取實現(xiàn)年銷售額X萬元，其次年實現(xiàn)X萬元，第三年實現(xiàn)X萬元的銷售收入;三年總利潤合計達到N萬元。

十.售后服務

1、PLC編程技術公司建有一支強大的售后服務隊伍，為本項目產(chǎn)品安裝與售后服務供應強有力的支持;

2、保證服務網(wǎng)點掩蓋產(chǎn)品銷售范圍的100%，確保服務無盲區(qū);

3、開通統(tǒng)一服務熱線，供應365天全天候熱線服務，保證用戶詢問、詢問等信息溝通無障礙，保證用戶的投訴信息得到準時處理;

4、開通、設立特地服務網(wǎng)站，公示售后服務承諾及服務政策，供應在線服務功能，公司網(wǎng)站語言分為中文、英文兩種;

5、開通服務郵箱，便利用戶查閱公司服務政策;

6、建立完善的客戶關系管理系統(tǒng)。

客戶是企業(yè)生存的衣食父母，為更好地滿意客戶需求，提高客戶的滿足度，公司

將建立一套完善的客戶關系管理。：

十一.投資者權利

投資者作為公司的股東，享有公司股東的基本權利。

1、投資方享有分紅權

可以依照所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益安排;

2、投資方享有知情權

公司每月向投資者供應現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表和損益表;

3、投資方有權隨時查閱公司的重要文件

包括：公司章程、本人持股資料、股東大會會議記錄、中期報告和年度報告、公司股本總額、股本結構等;

4、投資方享有表決權和監(jiān)督、建議、質詢權

可以通過選派董事參加公司決策，但是不干預企業(yè)日常經(jīng)營管理;投資方可向公司委派一名財務監(jiān)督員，監(jiān)督公司資金運用狀況;若不委派財務監(jiān)督，可以托付會計師事務所行使監(jiān)督工作。

5、投資方享有尋求司法愛護權

當股東的合法權益受到公司、公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員或其他股東侵害時，對侵害股東權利的行為，股東有權依法追究公司及有關責任人的法律責任，可以通過司法途徑尋求愛護。

十二、退出機制

本公司把投資者在退出時候的資本最大化增值放在重要的位置，將始終堅持“企業(yè)價值最大”的經(jīng)營目標。投資者退出的方式主要有首次公開發(fā)行、出售、清算或破產(chǎn)三種，其中首次公開發(fā)行是最勝利的退出方式，上市退出所帶來的收益高于其他退出途徑。隨著我國資本市場的不斷完善與進展，新三板市場正在完善，創(chuàng)業(yè)板市場的設立大大增加了投資方通過首次公開發(fā)行形式退出的可行性。本公司將親密關注創(chuàng)業(yè)板和新三板市場動態(tài)，時刻與證券業(yè)界保持聯(lián)系，力求公司盡快在創(chuàng)業(yè)板上市，使投資者獲得最大的投資收益。

企業(yè)管理詢問有限公司創(chuàng)業(yè)方案書

一服務介紹假如你是一位沒有從商經(jīng)受的創(chuàng)業(yè)者，你肯定想在創(chuàng)業(yè)前，找有閱歷的專業(yè)機構來關心你開闊思路;假如。。。。

總之，只要你想創(chuàng)業(yè)，總會遇到各種各樣的問題。假如開一家能解決創(chuàng)業(yè)者大量難題的“創(chuàng)業(yè)詢問公司”，是不是一個不錯的選擇呢?

創(chuàng)業(yè)詢問公司供應的服務包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)閱歷，創(chuàng)業(yè)建議，創(chuàng)業(yè)案例，項目推舉，產(chǎn)品代理，加盟連鎖等詢問項目;并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進行創(chuàng)業(yè)策劃指導，市場調查等服務。創(chuàng)業(yè)者只要交納肯定的詢問費用，便可知道勝利創(chuàng)業(yè)的全部內容。

二目標客戶與市場分析

創(chuàng)業(yè)者的苦惱——苦于沒有閱歷，苦于找不到好項目，苦于資金`短缺等。創(chuàng)業(yè)者的苦惱造就了一個絕好的商業(yè)機會，開一個特地小本創(chuàng)業(yè)者供應一站式服務的“創(chuàng)業(yè)詢問公司”，為創(chuàng)業(yè)者供應有用的創(chuàng)業(yè)信息，關心他們輕松做個小老板。在關心別人勝利創(chuàng)業(yè)的同時，自己也創(chuàng)業(yè)勝利，對于正在查找有商業(yè)價值項目的您來說，這樣算不算一個兩全其美的選擇呢?

三企業(yè)概況

公司法定型態(tài)是合伙有限責任公司，工商注冊類別是詢問類，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理詢問有限公司”;公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理詢問，企業(yè)投資貿易信息詢問，，企業(yè)營銷詢問，財務管理詢問，人力信息詢問，商務詢問，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調查等，其他以工商局核準為準。公司組織結構由項目投資人任總經(jīng)理(法人代表)，公司下設財務部，行政部，業(yè)務部等部門。

三經(jīng)營效益分析

省略

四多元化聯(lián)合投資

“近水樓臺先得月”，公司看好的項目或產(chǎn)品，公司可以先做代理，在以公司為平臺，聯(lián)合同學創(chuàng)業(yè)者進行共同投資，經(jīng)營，獲利。例，南寧市區(qū)及25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域，共有1000名同學創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬元，同時對以下行業(yè)公司進行聯(lián)合投資：百貨，運輸，建材，五金，餐飲，機電，農(nóng)業(yè)，服裝，美容，絡，家具，數(shù)碼，圖書，地產(chǎn)，藥業(yè)，影視，駕駛，旅游，人力等創(chuàng)業(yè)目標。南寧市六個城區(qū)有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名同學創(chuàng)業(yè)者，全市25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名同學創(chuàng)業(yè)者，每人出資5萬元，合計5000萬元，與公司共同投資多元化項目。首先，公司要與每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名同學創(chuàng)業(yè)者開辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的商貿公司;鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，80%股權由40名同學創(chuàng)業(yè)者各占2%，公司占20%股權，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿公司特地代理多元化行業(yè)公司產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷售。行業(yè)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，75%股權由25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿公司各占3%，25%股權由公司主創(chuàng)人員各占一部分。主城區(qū)市場由行業(yè)公司進行開發(fā)業(yè)務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿公司代理開發(fā)。

五風險分析

在市場經(jīng)濟條件下，各行業(yè)的競爭都非常激烈，創(chuàng)業(yè)詢問公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢?在看準商機趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快，公司就能領先一步，便可以占據(jù)新的市場份額;若不能比別人快，那就只能永久與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱忱，高效率的服務來吸引顧客，在顧客中形成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務人員專業(yè)閱歷豐富;所以公司要通過準時增加新項目，來贏得顧客的增長?？傊?，只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)詢問公司還是有很大市場的。

六企業(yè)遠景與規(guī)劃

公司創(chuàng)始人員都是初涉詢問行業(yè)，在將來兩年內做好企業(yè)管理詢問服務外，通過加強員工的行業(yè)學問及業(yè)務力量，使公司真正走上正軌，并全力協(xié)作多元化項目的進展。

短期目標——5年內占據(jù)廣西市場，擴大多元化項目在廣西的市場份額。

中期目標——10年內占據(jù)全國市場，擴大多元化項目在全國的市場份額。

長期目標——15年內占據(jù)全球主要國家市場，擴大多元化項目在這些國家的市場份額。

某物流公司創(chuàng)業(yè)方案書

1、項目背景、優(yōu)勢和目標1.1項目背景

1.1.1國際及我國物流特點

“物流”自其次次世界大戰(zhàn)興起以來已進展了半個多世紀。進入21世紀以來，經(jīng)濟全球化進展進程的加快和現(xiàn)代科技的進步推動了現(xiàn)代物流的快速進展，促進了現(xiàn)代物流理論和實際的進展和完善。世界經(jīng)濟一體化打破了國界，生產(chǎn)專業(yè)化打破了廠界，信息網(wǎng)絡技術的進展，使得信息可以準時傳遞。各國經(jīng)濟在生產(chǎn)、流通、安排、消費各領域呈現(xiàn)一體化的趨勢：國際大市場快速形成;生產(chǎn)要素全球化(包括金融、科技和勞動力全球化等);經(jīng)濟活動規(guī)章全球化?；诖?，一位德國專家說：“將來世界只有三種人：生產(chǎn)者、消費者和物流者”。1.2項目優(yōu)勢1.2.1地域優(yōu)勢1.2.2交通優(yōu)勢

河南省位于中國中東部，連南貫北、承東啟西，是中國內陸交通運輸?shù)闹匾獦屑~。

全省鐵路通車里程3428公里，京廣、隴海、京九等鐵路干線縱橫交叉，新開通的從中國江蘇連云港至荷蘭鹿特丹港的亞歐大陸橋橫穿全省。省會鄭州位于京廣、隴海兩大鐵路干線的交匯處，是亞歐大陸橋東端最大的客貨轉運站。全省高速大路通車里程達到3439公里，目前位列全國第一。擁有貫穿南北的京珠、二廣、哈深高速大路，承接東西的滬陜、連霍高速大路，以及境內的許平南、鄭汴高速大路。對外聯(lián)系及其便利，可以說朝發(fā)夕至，四通八達。大路四通八達，通車里程達5.5萬公里，實現(xiàn)了村村通大路。鄭州北站是亞洲最大的貨運編組站，中轉吞吐力量和作業(yè)手段已達到世界一流水平，通過鐵路出口的商品可以在鄭州直接聯(lián)檢封關。優(yōu)越的鐵路、大路運輸條件更加有利于我公司物流配送服務的開展。鄭州東站是全國最大的集裝箱中轉站之一，五條國際集裝箱運輸線路從鄭州直通上海、九龍、連云港、天津、青島港口。便于我公司與沿海及海外地區(qū)的聯(lián)絡、溝通。1.2.3服務對象優(yōu)勢

截至2024年，河南省共有工業(yè)企業(yè)單位(鄉(xiāng)以上獨立核算工業(yè)企業(yè))68.95萬個。其中國有企業(yè)3998個。河南省的工業(yè)主要包括煤炭、石油、機械、電力、化工、食品、煙草、紡織、建材、醫(yī)藥等行業(yè)，其中相當一部分的零售企業(yè)，這些企業(yè)的存在又為物流配送服務供應了一個寬闊的空間。同時，河南工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)快速增長的良好勢頭又有助于推動物流活動的進展。加之廣闊中部地區(qū)的企業(yè)，使本地區(qū)擁有的物流服務對象較其他地區(qū)有很大優(yōu)勢。

一、概要：

1.1公司商業(yè)運作模式----21.2公司商業(yè)運作規(guī)章----2

二、公司描述

2.1公司的名稱----------22.2公司的宗旨及企業(yè)文化22.3公司成立與目標------32.4公司現(xiàn)狀------------32.5公司的進展規(guī)劃------32.6進展戰(zhàn)略------------42.7企業(yè)精神------------4三、公司的組織與人力資源管理3.1公司的組織結構------53.2人力資源配置--------63.3人力資源管理機制----8

四、公司的產(chǎn)品及服務

4.1產(chǎn)品/服務-----------94.2產(chǎn)品/服務優(yōu)勢-------114.3相對價值增值--------11

五、市場分析

5.1市場討論表明--------115.2市場前景------------125.3目標市場------------125.4目標消費群----------135.5銷售戰(zhàn)略------------145.6銷售優(yōu)勢------------14

六、競爭風險分析

6.1市場競爭分析--------156.2競爭對象描述--------166.3市場進入障礙及解決方案-----------------------------176.4公司面臨的困難及其解決方案-------------------------18

七、營銷策略7.1營銷策略------------197.2營銷工具---21

八、財務分析

8.1公司基本設施投資預算及其作用-----------------------228.2財務方案簡述--------238.3公司資金來源--------238.4公司的效益猜測------24

九、附錄

9.1市場評估------------259.2團隊人員簡歷--------2

5一、概要：1.1公司經(jīng)營模式：

我們公司是在傳統(tǒng)的零售商銷售模式上進行創(chuàng)新，把選購進貨----物流運輸----倉儲----物流配送----零售商----(商品配送)----顧客的銷售模式中前五個結構整合成一個多功能物流配送服務中心，借助電子商務平臺，采納網(wǎng)上虛擬超市銷售方式，進行商品銷售活動，縮短了商品的周轉時間，特殊是沒有了零售商店面，不僅為我們公司節(jié)約大量的投資資金、管理運作資金，而且降低商品的總成本價格。這樣顧客如

果想購買到高品質、高質量、低價格的商品，不必再跑到擁擠的商業(yè)街，一家又一家地選擇自己所需的商品，而只要坐在家里，通過互聯(lián)網(wǎng)登陸

我們的網(wǎng)上虛擬超市進行購買，然后由我們的物流配送中心直接進行門

到門的jit(準時化)商品配送服務，不僅為顧客節(jié)約時間，供應便利，而且我們公司對售出的商品供應最優(yōu)質的售后跟蹤服務，以解決客戶的后顧之憂。

1.2公司經(jīng)營規(guī)劃：

我們公司在建設的初級階段把物流配送中心建設在相對比較發(fā)達的城市郊區(qū)(如北京、上海、廣州等)，經(jīng)營范圍的就是以我們的物流配

送中心為基點，建立一個圓形的掩蓋面，直接面對該區(qū)域進行產(chǎn)品銷售，經(jīng)營的產(chǎn)品主要是生活日用品(家用電器、it產(chǎn)品、食品、服裝等)，

以少品種、大批量為主，服務對象也主要是該區(qū)域可以進行網(wǎng)上購物的

消費群，然后不斷向各大中小型城市進展，并把經(jīng)營的商品向多品種、大批量及多品種、小批量方向進展，同時可以向其它生產(chǎn)企業(yè)供應全方位的第三方物流服務(包括商品的選購、配送等)。

二、公司描述2.1公司的名稱

物流超市股份有限公司2.2公司的宗旨及企業(yè)文化1)以公司為中心：

以觀念創(chuàng)新為先導，以戰(zhàn)略創(chuàng)新為基礎，以組織創(chuàng)新為保障，以技術創(chuàng)新為手段，以市場創(chuàng)新為目標，伴隨著公司從無到有、從小到大、從大到強，從中國走向世界，樹立自己的企業(yè)文化。2)以顧客為中心：

“以客戶為中心”的物流配送精神，以“降低商品成本”為服務目標，以“即時，快捷”為配送指標，以“伙伴式雙贏”為準則的物流銷售服務模式，為顧客供應最優(yōu)質的服務，讓顧客來得舒心，去得放心，漸漸形成自己的企業(yè)文化。2.3公司成立與目標：

物流超市股份制有限公司是在太原科技高校校領導的大力支

持下，由太原科技高校001工作室創(chuàng)辦。面對日漸火爆的消費品類市場，我們的目標是用四年的時間使我們公司在國內獲得消費者的相信，力爭在消費品市場中站穩(wěn)腳跟，并且在香港上市。用三年的時間使我們公司成為國內消費品市場的排頭兵，然后打入國際市場。通過我們的共同努力，實現(xiàn)客戶資源與渠道資源的積累，建立起強大的多元化增值銷售體系，實現(xiàn)公司的可持續(xù)盈利。

通過不斷的進展來擴大公司的銷售規(guī)模及在消費品市場的影

響力，并學習利用國外的先進管理理念，提升公司的綜合市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)進展。建立完善的利益機制，以良好的效益回報股東，以公司的健康進展保障員工的和股東的切身利益。2.4公司現(xiàn)狀：

組織方面：公司目前正處于籌備策劃階段，尚無外來投資。公司的所有權歸太原科技高校001工作室集體擁有。今后公司將采用融資的手段進行集資，以股份制有限公司的組織形式進行經(jīng)營。

銷售方面：公司還沒有進行產(chǎn)品的銷售，不過經(jīng)過我們的市場調查研究分析，有近70%的顧客對我們銷售的高品質、高質量、低價位、售后服務好的商品感愛好，特殊是門到門的準時化配送服務，并情愿購買我們的商品。2.5公司的進展規(guī)劃：

第一階段：成立物流超市股份制有限公司，建立物流配送中心、辦公基地，完成相關設備的安裝、調試，同時建立自己的網(wǎng)上銷售平臺，初步建立自己的市場營銷體系。估計花費一年的時間。

其次階段：使我們公司獲得消費者相信，提升公司的知名度，進而打開市場營銷渠道，使公司進入盈利階段。估計花費一年時間。

第三階段：利用好的市場營銷手段廣泛的開拓市場，實現(xiàn)公司的商品銷售額突破10億元，使我們的市場占有率達到10%左右(針對北京地區(qū))，還請全部的貸款。并是公司勝利上市，估計花費兩年時間。

第四階段：連續(xù)擴大公司的市場占有利，實現(xiàn)年銷售額達到30億元，并在其他的大城市開頭建設自己的子公司，加大全國日用消費品市場的占有率，在國內獲得較高的知名度，進而打入國際市場。2.6進展戰(zhàn)略：

我們要堅持“以人為本，以誠取信”的經(jīng)營管理理念。

我們的商品肯定要滿意“三高一低”的原則，即高質量、高性能、高服務、低價位。

我們的消費商品的進展規(guī)律要滿意多樣化、共性化的原則。

我們要具有創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、以及團隊協(xié)作精神。2.7企業(yè)精神：

物流超市股份有限公司的每位員工都要具備以下六項基本素養(yǎng)：第一：具有創(chuàng)新精神和開拓進取的決心。

其次：具有劇烈的競爭意識。

第三：具有良好的職業(yè)道德。

第四：樹立風險意識;

第五：對待問題要有長遠的眼光及