安全科專(zhuān)職安全員工作考核辦法

安全科專(zhuān)職安全員工作考核辦法一、考核目的為了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，加強(qiáng)安全科專(zhuān)職安全員的管理，制定本考核辦法，明確安全科專(zhuān)職安全員崗位職責(zé)，評(píng)估安全員工作表現(xiàn)，提高安全員職業(yè)素質(zhì)。二、考核內(nèi)容安全文明生產(chǎn)管理，包括：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度；主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)報(bào)告并處理；指導(dǎo)工人正確佩戴勞保用品，執(zhí)行必要的安全操作。安全培訓(xùn)教育，包括：參與企業(yè)安全培訓(xùn)教育活動(dòng)；撰寫(xiě)分析安全事故案例分享經(jīng)驗(yàn)；協(xié)助企業(yè)制定安全教育等工作。安全檢查管理，包括：按照規(guī)定制定安全巡查計(jì)劃；對(duì)事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改；定期調(diào)查安全事故及時(shí)總結(jié)分析。三、考核標(biāo)準(zhǔn)考核按照日常工作中執(zhí)行效果、工作態(tài)度及工作成績(jī)績(jī)效三個(gè)維度進(jìn)行綜合評(píng)定。具體評(píng)分如下：執(zhí)行效果分類(lèi)考核成績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)安全文明生產(chǎn)管理合格、不合格合格得10分，不合格得0分安全培訓(xùn)教育優(yōu)秀、合格、不合格優(yōu)秀得10分，合格得5分，不合格得0分安全檢查管理優(yōu)秀、合格、不合格優(yōu)秀得10分，合格得5分，不合格得0分工作態(tài)度分類(lèi)考核成績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)工作積極主動(dòng)優(yōu)秀、合格、不合格優(yōu)秀得20分，合格得10分，不合格得5分工作紀(jì)律嚴(yán)明優(yōu)秀、合格、不合格優(yōu)秀得20分，合格得10分，不合格得5分溝通能力優(yōu)秀、合格、不合格優(yōu)秀得20分，合格得10分，不合格得5分工作成績(jī)績(jī)效分類(lèi)考核成績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)工作成果優(yōu)秀、合格、不合格優(yōu)秀得30分，合格得15分，不合格得5分總分評(píng)定分類(lèi)總得分執(zhí)行效果0-30分工作態(tài)度0-50分工作成績(jī)績(jī)效0-30分總分0-110分總分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：等級(jí)總得分優(yōu)秀95分及以上良好80-94分一般60-79分不合格59分及以下四、考核方法考評(píng)組通過(guò)觀察、記錄、訪談、詢(xún)問(wèn)等方式，對(duì)安全員工作開(kāi)展評(píng)估；考核結(jié)果由考評(píng)組進(jìn)行整理并以書(shū)面報(bào)告形式上報(bào)企業(yè)管理層審批。五、考核周期安全員的考核周期為一年一次，每年考核次數(shù)為一次。六、考核結(jié)果的管理根據(jù)安全員的考核，確定崗位任務(wù)的責(zé)任和權(quán)利，并作為評(píng)定安全員的崗位任免、崗位獎(jiǎng)懲、職業(yè)晉升等重要依據(jù)。同時(shí)，要將考核結(jié)果作為企業(yè)安全員的日常管理記錄之一，納入檔案管理。七、考核評(píng)價(jià)的公開(kāi)考核評(píng)價(jià)的公開(kāi)是增強(qiáng)安全員工作激勵(lì)的有效手段之一，也是大力倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)、促進(jìn)企