庫存管控知識教程

庫存管控知識教程在現(xiàn)代物流管理中，庫存是一個重要的環(huán)節(jié)，庫存的管理對于整個物流運輸系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)至關(guān)重要。庫存管理可以幫助企業(yè)在物流過程中高效、減少成本、增加收益，提高客戶滿意度，提高企業(yè)市場競爭力。因此，庫存管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個重要方面。本文將介紹庫存管理的概念和方法，幫助您提高庫存管理水平?；靖拍?.庫存定義庫存是企業(yè)在一定時間內(nèi)生產(chǎn)或購入的物資和產(chǎn)品的積壓量。庫存包括原材料、半成品和成品以及備品備件等；庫存是企業(yè)物資運轉(zhuǎn)的一個必要環(huán)節(jié)，對庫存的管理有助于企業(yè)實現(xiàn)市場戰(zhàn)略目標(biāo)。2.庫存控制庫存控制是指通過科學(xué)的手段和方法，對庫存進(jìn)行規(guī)劃、定量、采購、存儲、配送、銷售等一系列活動，以達(dá)到最小化庫存和成本，同時保持物資供應(yīng)與生產(chǎn)計劃相適應(yīng)的管理。3.庫存管理庫存管理是指對企業(yè)所有庫存物資的計劃、采購、儲存、運輸、配送和銷售等的全面管理。優(yōu)秀的庫存管理可以幫助企業(yè)降低成本、提高效益、提高顧客滿意度、增加企業(yè)市場競爭力。常用方法1.ABC分類法ABC分類法是根據(jù)庫存物資的重要性、數(shù)量、金額等特點，將庫存物資以A、B、C三類進(jìn)行分類，從而實現(xiàn)對庫存物資的重點管理。具體分類方法如下：A類物資：價值高、存貨周轉(zhuǎn)率低，占到庫存總數(shù)的10-20%。B類物資：價值和存貨周轉(zhuǎn)率居中，占到庫存總數(shù)的20-30%。C類物資：價值低、存貨周轉(zhuǎn)率高，占到庫存總數(shù)的50-70%?？梢愿鶕?jù)ABC分類法的分類結(jié)果來制定不同的管理措施，比如對A類物資的管理要更為嚴(yán)格、要優(yōu)先考慮對B類物資的管理和處理、對C類物資可能需要采用物資共享等措施。2.JIT原則JustinTime（即時生產(chǎn)），是一種生產(chǎn)管理方法。該方法只在生產(chǎn)滿足需求前推進(jìn)生產(chǎn)，以避免過量生產(chǎn)和庫存，最終達(dá)到減少庫存和節(jié)約成本的目的。JIT原則的主要特點如下：減少發(fā)生變化的地方的種類和數(shù)量。對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面管理，保證生產(chǎn)順利。即時采購：僅在客戶下訂單后才進(jìn)行采購，以最小化庫存和存儲成本。即時傳遞：在收到訂單后，立即向生產(chǎn)線發(fā)送信號。即時加工：產(chǎn)品在收到訂單后立即開始制造。3.循環(huán)計劃法循環(huán)計劃法是指以固定的時間為為周期，按照訂單規(guī)模和供應(yīng)周期計算庫存數(shù)量和生產(chǎn)計劃的方法。具體方法是：對貨物進(jìn)行分類，根據(jù)庫存規(guī)模和年度銷售額劃分ABC三類。對ABC分類中的貨物確定不同的循環(huán)時間。（循環(huán)時間以小時或天計算）。根據(jù)循環(huán)時間需求，制定生產(chǎn)計劃，對每個批次進(jìn)行計算?？刂茙齑鏀?shù)量，確保不超市底線庫存。庫存管理流程庫存管理的流程包括采購、儲存、配送和銷售四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這些環(huán)節(jié)中，庫存計劃和庫存調(diào)度是庫存管理的兩個重要部分。1.采購采購是指企業(yè)從外部市場或者供應(yīng)商處購買原材料、零部件以及成品等物資。庫存的高效管理需要采購部門考慮到供應(yīng)商的信譽(yù)、交貨期、價格、質(zhì)量等因素，采取最適合企業(yè)的采購策略。2.儲存儲存是指企業(yè)將隨時需要用到的各種物資，存儲在安全、衛(wèi)生、完整、易于管理的倉庫內(nèi)的環(huán)節(jié)。優(yōu)質(zhì)的儲存管理可以大大縮短企業(yè)的供應(yīng)鏈管理周期，減少庫存超期，提高庫存周轉(zhuǎn)率。3.配送配送是指企業(yè)促進(jìn)產(chǎn)品流通或根據(jù)客戶需求發(fā)貨的流程。配送的高效管理可以直接影響客戶滿意度，提高客戶回購率。4.銷售銷售環(huán)節(jié)是企業(yè)產(chǎn)品通過銷售渠道進(jìn)入市場的環(huán)節(jié)。根據(jù)銷售數(shù)據(jù)對現(xiàn)有庫存和生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整，可以減少庫存積壓和降低庫存成本。庫存管理的優(yōu)點優(yōu)秀的庫存管理有以下幾個優(yōu)點：1.降低庫存成本高效的庫存管理可以減少庫存積壓，降低利息、存儲、保險等方面的成本；同時，它也可以通過準(zhǔn)確的庫存計劃，避免了因過度庫存而造成的過期損失、貨物積壓和資金占用。2.提高客戶滿意度庫存管理可以優(yōu)化企業(yè)銷售管理，使企業(yè)提前將產(chǎn)品直接供應(yīng)給客戶，滿足客戶的及時訂單需求，提高客戶滿意度。3.提高生產(chǎn)效率合理的庫存管理可以優(yōu)化生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量；在生產(chǎn)過程中避免過多的停機(jī)時間和線束。由此可以簡化產(chǎn)品生產(chǎn)制程，降低成本。4.增加企業(yè)競爭力優(yōu)質(zhì)的庫存管理可以提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)水平和市場反應(yīng)能力，為企業(yè)提供更大的國際競爭力。結(jié)語隨著企業(yè)全球化競爭的增強(qiáng)，庫存管理已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)過程