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文檔簡介

需求分析面對日益激烈和復(fù)雜的競爭環(huán)境,以及企業(yè)業(yè)務(wù)不斷拓展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,對外經(jīng)濟(jì)往來業(yè)務(wù)日益增多,企業(yè)決策者對防范企業(yè)支付風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化企業(yè)費(fèi)用控制、降低企業(yè)運(yùn)營成本的企業(yè)管理能力提出了更高的要求,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:如何強(qiáng)化資金支付全過程控制,提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效率,降低資金支付風(fēng)險(xiǎn);●如何保障合理、有效控制費(fèi)用的發(fā)生,節(jié)約不必要的浪費(fèi),能夠真正落實(shí)到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)●當(dāng)中;如何充分利用現(xiàn)有IT●閉環(huán)管理;在強(qiáng)化集團(tuán)統(tǒng)一管控的基礎(chǔ)上,如何有效兼顧各成員單位的差異性并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的靈活處理?!駷榇?,慧點(diǎn)從信息化整合的發(fā)展趨勢和內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的業(yè)務(wù)角度出發(fā),以國際主流和成熟的信息技術(shù)打造“資金費(fèi)用管控系統(tǒng)”,滿足企業(yè)對資金支付進(jìn)行全系統(tǒng)、全口徑和全程的監(jiān)督和管控,提升業(yè)務(wù)執(zhí)行績效,降低支付風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品理念與定位慧點(diǎn)科技資金費(fèi)用管控平臺(tái)解決方案以防范企業(yè)支付風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化企業(yè)費(fèi)用管控為理念,圍繞企業(yè)資金支付業(yè)務(wù)管理流程,基于慧點(diǎn)先進(jìn)的IndiPlatform平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資金支付申請、資金支付審批、費(fèi)用預(yù)算控制、資金預(yù)算控制、資金支付、到賬務(wù)處理環(huán)節(jié)的企業(yè)資金支付管理全過程電子化。通過建立資金支付業(yè)務(wù)流程管理閉環(huán),對企業(yè)資金支付進(jìn)行全系統(tǒng)、全口徑和全過程的監(jiān)督和管控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的重大和異常資金支付情況,合理有效控制企業(yè)費(fèi)用的發(fā)生,節(jié)約不必要的浪費(fèi),降低企業(yè)總體運(yùn)營成本。產(chǎn)品功能特性與優(yōu)勢慧點(diǎn)科技資金費(fèi)用管控系統(tǒng)解決方案在幫助企業(yè)建立資金支付管理與費(fèi)用管控框架體系的前提下,特別針對集團(tuán)企業(yè)的管控特色和需求,提供了一系列別具特色的特性。●資金支付與費(fèi)用管控業(yè)務(wù)閉環(huán)管理,提供更清晰的業(yè)務(wù)洞察對資金運(yùn)行進(jìn)行全生命周期的管理和監(jiān)督?!駪?yīng)用集成、打破信息孤島,提供更全面的業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)體系架構(gòu)采用了SOA的理念,完成與不同平臺(tái)上運(yùn)行的ERP系統(tǒng)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)以及OA等系統(tǒng)進(jìn)行集成。使資金支付業(yè)務(wù)處理更加自動(dòng)化。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同,突破應(yīng)用界限。●集團(tuán)化的體系框架能夠?qū)崿F(xiàn)快速部署、快速擴(kuò)展,適應(yīng)全集團(tuán)推廣要求集團(tuán)企業(yè)管理模式多種多樣,管理方法千差萬別。作為信息系統(tǒng)需要具有靈活的調(diào)整能力,適應(yīng)不同的管理需求?;埸c(diǎn)科技集團(tuán)型Indiplatform平臺(tái)具有集中管理與分散管理相結(jié)合的特點(diǎn),可以為不同的單位應(yīng)用指定不同的應(yīng)用管理員,同時(shí)一個(gè)應(yīng)用中的不同功能模塊也可以分別設(shè)置各自的模塊管理員,可以將系統(tǒng)配置與管理工作分布到各個(gè)業(yè)務(wù)單元中進(jìn)行,從而大大提升系統(tǒng)的應(yīng)變能力和管理效率。●靈活的分級授權(quán)管理模式,簡化維護(hù)工作由于集團(tuán)型企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜、人員眾多,隨著企業(yè)的發(fā)展,組織機(jī)構(gòu)的改革及人員的調(diào)整相對較為頻繁,因此要求系統(tǒng)適應(yīng)大型企業(yè)集團(tuán)的管理特點(diǎn),軟件系統(tǒng)不能限制注冊用戶數(shù),支持將管理權(quán)限下放到相關(guān)單位的管理人員,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部高效的分級管理。●根據(jù)集團(tuán)總部和下屬單位的業(yè)務(wù)需求,做到量身定制由于不同企業(yè)的業(yè)務(wù)需求不一樣,不是要求開發(fā)商只提供一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)的功能讓用戶適應(yīng)?;埸c(diǎn)在硬件平臺(tái)、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫等系統(tǒng)平臺(tái)之上開發(fā)出一個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)。在這個(gè)開放的、易于擴(kuò)展的應(yīng)用體系框架中。它應(yīng)該包含具體應(yīng)用的通用功能和統(tǒng)一的用戶界面,提供標(biāo)準(zhǔn)的接口和靈活的配置功能。企業(yè)在此應(yīng)用平臺(tái)的基礎(chǔ)上可以自己開發(fā)相應(yīng)的模塊,這些組件模塊將能很容易加入到總體框架之中,這使得企業(yè)可以通過簡單的配置部署形成成符合自身業(yè)務(wù)管理需求、適合自己的系統(tǒng),易于再擴(kuò)展,從而保護(hù)已有投資。●完善的安全措施,確保系統(tǒng)的安全性采用應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)提供優(yōu)秀的安全機(jī)制,它提供了驗(yàn)證、存取控制、字段級加密和電子簽名四級安全措施,系統(tǒng)采用身份驗(yàn)證來保證用戶和服務(wù)器、服務(wù)器和服務(wù)器之間連接的可靠性?!褡吭降男阅?,保證系統(tǒng)的高效支持針對集團(tuán)這類大規(guī)模用戶使用的IT作系統(tǒng)、Domino設(shè)置及應(yīng)用程序等各方面的對系統(tǒng)優(yōu)化配置上,慧點(diǎn)科技集團(tuán)型Indiplatform平臺(tái)體系架構(gòu)能夠保證大規(guī)模用戶同時(shí)在線訪問的優(yōu)異性能指標(biāo),滿足大用戶并發(fā)的集團(tuán)性IT系統(tǒng)的不間斷運(yùn)行??蛻魞r(jià)值通過建立資金費(fèi)用管控系統(tǒng),企業(yè)將獲得多方面的利益。主要包括:●“支付審批高效化”,資金支付流程在系統(tǒng)內(nèi)完成,系統(tǒng)承擔(dān)可量化、邏輯明確的控制與計(jì)算業(yè)務(wù)規(guī)則,并可根據(jù)表單信息自動(dòng)判斷流程路徑;達(dá)到資金支付審批可追蹤和高效率;●“支付制度落地化”,遵循企業(yè)資金支出內(nèi)控體系要求,通過在系統(tǒng)固化審批環(huán)節(jié)與權(quán)限、預(yù)設(shè)內(nèi)控要求與規(guī)范、透明化審批過程與結(jié)果,從而保障業(yè)務(wù)規(guī)范,有效防范風(fēng)險(xiǎn);●“預(yù)算管理常態(tài)化”,通過與報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算額度自動(dòng)關(guān)聯(lián),形成事前預(yù)算、事中控制、事后反饋的管理控制體系;●“賬務(wù)處理自動(dòng)化”,系統(tǒng)根據(jù)流程表單填列信息,自動(dòng)生成會(huì)計(jì)分錄,傳遞到ERP系統(tǒng)過賬;●“費(fèi)用管控精細(xì)化”,通過系統(tǒng)中填列的信息,可對費(fèi)用產(chǎn)生的原因和過程進(jìn)行分析,并可方便的按照規(guī)則篩選提取數(shù)據(jù),應(yīng)

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