材料員崗位知識備考資料

資料員崗位知識一、熟習(xí)與資料管理有關(guān)的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)一建筑資料管理的有關(guān)規(guī)定1.采納、采買環(huán)節(jié)保證建筑資料質(zhì)量的規(guī)定一是審察檢驗資料生產(chǎn)經(jīng)營單位的各種生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)能否齊備齊備二是實地考察公司的生產(chǎn)規(guī)模、誠信觀點、銷售業(yè)績、售后服務(wù)等狀況三是重點觀察公司的質(zhì)量控制系統(tǒng)能否擁有國家及行業(yè)的產(chǎn)質(zhì)量量認證以及資料質(zhì)量在同類產(chǎn)品中的地位四是從建筑業(yè)界同行中認識獲取更正確、更仔細、更全面的信息五是組織對采買報價進行有關(guān)技術(shù)和商務(wù)的綜合評審并擬訂選擇、評審和從頭評審的準(zhǔn)則。2.建設(shè)工程項目管理規(guī)范中對于建筑資料管理的規(guī)定建筑資料管理2.1施工前資料的供應(yīng)采買在施工先期依據(jù)建筑工程的圖紙、進度以及風(fēng)格各個部門要擬訂出一個密切的采買計劃保證其正確性和完美性為施工備料做好輔助工作。別的依據(jù)時間的進度擬訂出相應(yīng)的資料供應(yīng)計劃擬訂計劃時要核算整個工程。與此同時把資料名稱、計量單位、供應(yīng)時間等數(shù)據(jù)做成記錄表格。最后做好庫存的儲存工作做到資料的供應(yīng)和耗費相均衡。(1)選擇好采買對象。生產(chǎn)商和供貨商分別是建筑資料的根源選擇好生產(chǎn)商和供貨商是保證資料質(zhì)量的重點。生產(chǎn)商第一審察其生產(chǎn)手續(xù)能否齊備;然后觀察其經(jīng)營理念、生產(chǎn)方式以及銷售業(yè)績等狀況;最后檢查其能否含有國家或行業(yè)的質(zhì)量認證以及資料質(zhì)量的等級區(qū)分。此外能夠從建筑行業(yè)獲取有關(guān)更詳盡、更正確的信息一般經(jīng)過行業(yè)認同的產(chǎn)品生產(chǎn)商和供貨商的信用其產(chǎn)品價錢和質(zhì)量也都能獲取保證。(2)嚴格控制采買價錢。采買價錢的高低直接影響著整個工程的造價所以采買員要考慮到資料的進價、運輸和管理花費。在采買過程中要嚴格依照采買程序來進行不得違規(guī)操作。要增強防備招標(biāo)采買的違紀違規(guī)行為能夠讓司法部門介入檢查保證采買價錢的真切性做到透明化、公然化。2.2施工過程資料的看管(1)資料分門別類。建筑工地所寄存的資料多種多樣比方混凝土按膠凝材料就能夠分為無機膠凝混凝土和有機膠結(jié)構(gòu)混凝土也能夠按表觀密度來區(qū)分其類型;又如砂石其使用質(zhì)量要求特別高所以要按密度、數(shù)目、規(guī)格以及顆粒大小分門別類。(2)資料儲存。施工周期的長短決定了所使用建筑資料的種類所以資料的寄存和管理是至關(guān)重要的。寄存資料適合也是一個節(jié)儉資本的重點。假如資料寄存的過多會以致資本的浪費;假如資料儲存過少就會造成施工進度遲緩。所以集中貯備是寄存資料的最好方法能夠使資料的數(shù)目獲取有效地控制。建筑資料按規(guī)定應(yīng)寄存在相應(yīng)的庫房中以防雨水、暴曬、濕潤等原由使資料的壽命使用率減短。對于種類眾多的個別資料應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)記免得施工時用錯資料影響工程質(zhì)量。(3)資料發(fā)放。資料的發(fā)放管理是控制資料濫用、浪費的有效手段。應(yīng)當(dāng)完美發(fā)放管理制度嚴格依照制度執(zhí)行發(fā)放程序。對于不一樣時期的資料使用狀況應(yīng)成立資料分批發(fā)放計劃。對于簡單破壞或是已經(jīng)維修睦的資料應(yīng)采納以舊換新的發(fā)放方式假如發(fā)放過程中出現(xiàn)丟掉等狀況一定對其進行折價賠償以減少資料的消耗。對于已下發(fā)的資料應(yīng)當(dāng)進履行用狀況的追蹤認識以防資料的浪費。與此同時發(fā)料員應(yīng)當(dāng)記錄詳盡的發(fā)放檔案增強督查資料的使用狀況。(4)資料的使用量。在施工過程中要做好資料的領(lǐng)取、使用、消耗等記錄以防建筑資料的浪費和丟掉。在發(fā)放資料的過程中要落實每一筆資料的發(fā)放時間明確資料的領(lǐng)取人做好詳盡的記錄。此外資料的消耗也是浪費建筑成本的重要原由之一。應(yīng)當(dāng)要嚴格依照建筑資料規(guī)定的使用量記錄好實質(zhì)施工過程中的消耗率全程看管整個施工的建筑資料以防過分浪費。2.3資料價錢管理(1)依據(jù)市場信息控制資料價錢。建筑成本直接影響著建筑工程的造價而同一種類的建材質(zhì)量差別會以致市場價錢的顛簸。所以工作人員要利用可行的渠道全方面的認識有關(guān)資料價錢的動向。與此同時為了保持工程在短期內(nèi)價錢的穩(wěn)固性施工單位應(yīng)用清單計價的方式來降廉價錢的顛簸。(2)合理安排資料運輸。一般狀況下建筑工程都需要大批的建筑資料因此合理安排運輸工作是至關(guān)重要的。假如在運輸過程中出現(xiàn)了安排不合理的情況就會以致建筑資料的成本高出估算進而使建筑成本提升。所以在采買建筑資料時盡可能的選擇離施工單位對比較進的供應(yīng)商以此來降低運輸過程中的人力和財力的消耗。二建筑資料有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.建筑資料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)框架建筑資料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公布單位與合用范圍分為國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(含協(xié)會標(biāo)準(zhǔn))、地方標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)四級。各級標(biāo)準(zhǔn)分別由相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理部門批準(zhǔn)并公布。我國國家質(zhì)量督查檢驗檢疫總局是國家標(biāo)準(zhǔn)化管理的最高機關(guān)。國家標(biāo)準(zhǔn)和部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是全國通用標(biāo)準(zhǔn)。國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為強迫性標(biāo)準(zhǔn)和介紹標(biāo)準(zhǔn)。省、自治區(qū)、直轄市有關(guān)部門擬訂的工業(yè)產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生要求等地方標(biāo)準(zhǔn)在本行政地區(qū)內(nèi)是強迫性標(biāo)準(zhǔn)。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的公司應(yīng)擬訂相應(yīng)的公司標(biāo)準(zhǔn)作為組織生產(chǎn)的依照。公司標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)組織擬訂并報請有關(guān)主管部門審察存案。鼓舞公司擬訂各項技術(shù)指標(biāo)均嚴于國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)的公司標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)使用。2.常用建筑資料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求二、熟習(xí)市場檢查剖析的內(nèi)容和方法一市場的有關(guān)觀點1.市場和建筑市場市場發(fā)源于古時人類對于固準(zhǔn)時段或地址進行交易的場所的稱號狹義上的市場是買賣兩方進行商品互換的場所。廣義上的市場是指為了買和賣某些商品而與其余廠商和個人相聯(lián)系的一群廠商和個人。市場的規(guī)模即市場的大小是購買者的人數(shù)。建筑市場是建設(shè)工程市場的簡稱是進行建筑商品和有關(guān)因素互換的市場。建筑市場是固定財富投資轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖa(chǎn)品的交易場所。建筑市場有有形建筑市場和無形建筑兩部分構(gòu)成如建設(shè)工程交易中心——采集與公布工程建設(shè)信息辦理工程報建手續(xù)、承發(fā)包、工程合同及拜托質(zhì)量安全督查和建設(shè)監(jiān)理等手續(xù)提供政策法例及技術(shù)經(jīng)濟等咨詢服務(wù)。無形市場是在建設(shè)工程交易以外的各樣交易活動及辦理各樣關(guān)系的場所。2.建筑市場的特色和構(gòu)成建筑市場的特色(1)建筑市場主要交易對象的單件性。(2)生產(chǎn)活動與交易活動的一致性(3)建筑市場上有嚴格的行為規(guī)范(4)建筑市場交易活動的長久性和階段性(5)建筑市場交易活動的不行逆轉(zhuǎn)性(6)建筑市場擁有明顯的地區(qū)性(7)建筑市場競爭較為強烈(8)建筑市場的社會性(9)建筑市場與房地產(chǎn)市場的交融性其分類方式有以下幾種(1)按其互換范圍或地理場所可分為國際建筑市場(亦稱外國承包市場)和國內(nèi)市場國內(nèi)市場又可分為城市、鄉(xiāng)村、部門、地區(qū)等建筑市場或分為宏觀建筑市場與微觀建筑市場。(2)按產(chǎn)品特征和形態(tài)可分為實物形態(tài)建筑產(chǎn)品市場和非實物形態(tài)建筑產(chǎn)品市場。(3)按市場性質(zhì)不一樣可分為簡單建筑商品市場(指手工作坊時期的)、資本主義建筑市場、社會主義建筑市場。二市場的檢查剖析1.市場檢查剖析的觀點所謂的市場調(diào)研就是運用科學(xué)的方法系統(tǒng)、有計劃、有組織地采集、記錄、整理、剖析有關(guān)市場的信息資料并客觀地測定及評論進而認識市場發(fā)展變化的現(xiàn)狀和趨向為市場展望以及各項經(jīng)營決議供應(yīng)科學(xué)依照的過程。2.市場檢查的內(nèi)容和方法市場檢查的內(nèi)容市場檢查的內(nèi)容好多有市場環(huán)境檢查包含政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境的檢查有市場基本狀況的檢查主要包含市場規(guī)范整體需求量市場的動向同行業(yè)的市場散布占有率等有銷售可能性檢查包含現(xiàn)有和潛伏用戶的人數(shù)及需求量市場需求變化趨向本公司競爭敵手的產(chǎn)品在市場上的占有率擴大銷售的可能性和詳細門路等還可抵花費者及花費需求、公司產(chǎn)品、產(chǎn)品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等展開檢查。市場檢查的方法1察見解是社會檢查和市場檢查研究的最基本的方法。它是由檢查人員依據(jù)檢查研究的對象利用眼睛、耳朵等感官以直接察看的方式對其進行觀察并采集資料。例如市場檢查人員到被接見者的銷售場所去察看商品的品牌及包裝狀況。2實驗法由檢查人員跟進檢查的要求用實驗的方式對換查的對象控制在特定的環(huán)境條件下對其進行察看以獲取相應(yīng)的信息?？刂茖ο竽軌蚴钱a(chǎn)品的價錢、質(zhì)量、包裝等在可控制的條件下察看市場現(xiàn)象揭露在自然條件下不易發(fā)生的市場規(guī)律這類方法主要用于市場銷售實驗和花費者使用實驗。3接見法能夠分為結(jié)構(gòu)式接見、無結(jié)構(gòu)式接見和集體接見。結(jié)構(gòu)式接見是實現(xiàn)設(shè)計好的、有必定結(jié)構(gòu)的接見問卷的接見。檢查人員要按照預(yù)先設(shè)計好的檢查表或接見綱要進行接見要以相同的發(fā)問方式和記錄方式進行接見。發(fā)問的語氣和態(tài)度也要盡可能地保持一致。無結(jié)構(gòu)式接見的沒有一致問卷由檢查人員與被接見者自由談話的接見。它能夠依據(jù)檢查的內(nèi)容進行寬泛的溝通。如對商品的價錢進行談話認識被調(diào)查者對價錢的見解。集體接見是經(jīng)過集體會談的方式聽取被接見者的想法采集信息資料。能夠分為專家集體接見和花費者集體接見。4問卷法是經(jīng)過設(shè)計檢盤問卷讓被檢查者填寫檢查表的方式獲取所檢核對象的信息。在檢查中將檢查的資料設(shè)計成問卷后讓接受檢核對象將自己的建議或答案填入問卷中。在一般進行的實地檢查中以問答卷采納最廣。三、熟習(xí)招招標(biāo)和合同管理的基本知識一建設(shè)項目招標(biāo)與招標(biāo)1.建筑資料、設(shè)備招標(biāo)和政府采買的分類建設(shè)工程資料設(shè)備招標(biāo)是指招標(biāo)人就擬購買的資料設(shè)備公布通告或許邀請以法定方式吸引建設(shè)工程資料設(shè)備供應(yīng)商參加競爭招標(biāo)人從中選擇條件優(yōu)勝者購買其資料設(shè)備的法律行為。招標(biāo)合用于大宗資料和較重要的或較昂貴的大型機具設(shè)備或工程項目中的生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備。承包商或業(yè)主依據(jù)項目的要求詳盡列出采買物質(zhì)的品名、規(guī)格、數(shù)目、技術(shù)性能要求自己選定的交貨方式、交貨時間、支付錢幣和支付條件以及質(zhì)量保證、檢驗、罰則、索賠和爭議解決等合同條件和條款作為招標(biāo)文件公然招標(biāo)或邀請有資格的制造廠家或承包商參加招標(biāo)經(jīng)過競爭擇優(yōu)簽署購貨合同。政府采買的分類政府采買方式(Governmentpurchasemode)指政府為實現(xiàn)采買目標(biāo)而采納的方法和手段。我國《政府采買法》規(guī)定我國的政府采買方式有公然招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單調(diào)根源采買、詢價和國務(wù)院政府采買督查管理部門認定的其他采買方式。公然招標(biāo)應(yīng)作為政府采買的主要采買方式。政府采買方式的分類1按招標(biāo)范圍分依據(jù)招標(biāo)范圍可將采買方式分為公然招標(biāo)采買、選擇性招標(biāo)采買和限制性招標(biāo)采買。世界貿(mào)易組織的政府采買協(xié)議就是按這類方法對政府采買方式進行分類的。各樣招標(biāo)方式的內(nèi)涵詳見本書第四章。2按能否具備招標(biāo)性質(zhì)分按能否具備招標(biāo)性質(zhì)可將采買方式分為兩大類招標(biāo)性采買和非招標(biāo)性采購。采買金額是確定招標(biāo)性采買與非招標(biāo)性采買的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。一般來說達到必定金額以上的采買項目應(yīng)采納招標(biāo)性采買方式不足必定金額的采買項目采納非招標(biāo)性采買方式。非招標(biāo)性采買是指除招標(biāo)采買方式以外的采買方式。達到必定金額以上的采購項目一般要求采納招標(biāo)采買方式但在有些狀況下如需重要急采買或許采買根源單調(diào)等招標(biāo)方式其實不是最經(jīng)濟的需要采納招標(biāo)方式以外的采買方法。另外在招標(biāo)限額以下的大批采買活動也需要明確采買方法。非招標(biāo)性采買方法好多往常使用的主要有國內(nèi)或外國詢價采買、單調(diào)根源采買、競爭性談判采購、自營工程等。單調(diào)根源采買即沒有競爭的采買它是指達到了競爭性招標(biāo)采買的金額標(biāo)準(zhǔn)但所購商品的根源渠道單調(diào)或?qū)賹＠⒊醮沃圃?、合同追加、原有項目的后續(xù)擴大等特別狀況。在此狀況下只好由一家供應(yīng)商供貨。競爭性談判采買是指采買實體經(jīng)過與多家供應(yīng)商進行談判最后從中確定中標(biāo)供應(yīng)商的一種采買方式。這類方法合用于緊迫狀況下的采買或波及高科技應(yīng)用產(chǎn)品和服務(wù)的采買。自營工程是土建項目中所采納的一種采買方式它是指采買實體或當(dāng)?shù)卣煌ㄟ^招標(biāo)或其余采買方式而直接使用當(dāng)?shù)氐氖┕り犖閬沓薪ǖ耐两üこ?。采納自營工程方式有其嚴格的前提條件一是預(yù)先沒法確定工程量有多大二是工程小而分別或工程地址較遠使承包商要擔(dān)當(dāng)過高的動員花費三是一定在不擾亂正在進行的作業(yè)狀況下達成的工程四是沒有一個承包商感興趣的工程五是如果工程不行防止地要出現(xiàn)中止。在此狀況下其風(fēng)險由采買實體擔(dān)當(dāng)比承包商承擔(dān)更加穩(wěn)當(dāng)。對自營工程一定嚴格控制不然會出現(xiàn)地區(qū)保護的問題。3按采買規(guī)模分按采買規(guī)模分類司將采買方式分為小額采買方式、批量釆購方式和大額采買方式。小額采買是指對單價不高、數(shù)目不大的零落物件的采買。詳細采買方式能夠是詢價采買也能夠直接到商鋪或工廠采買。批量采買即小額物件的集中采買其合用條件是在招標(biāo)限額以下的單調(diào)物品由個別單位購買并且數(shù)目不大但本級政府各單位常常需要或單調(diào)物件價格不高但數(shù)目較大。其詳細采買方式能夠是詢價采買、招標(biāo)采買或談判采買等。大額采買是單項采買金額達到招標(biāo)采買標(biāo)準(zhǔn)的采買。合用的詳細采買方式有招標(biāo)采買、談判采買等。4按采買手段分類采買方式按運用的采買手段可分為傳統(tǒng)采買方式和現(xiàn)代化采買方式。傳統(tǒng)的采買方式是指依賴人力來達成整個采買過程的一種采買方式如經(jīng)過報刊雜志開公布采買信息采買實體和供應(yīng)商直接參加采買每個環(huán)節(jié)的詳細活動等。現(xiàn)代化采買方式是指主要依賴現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的成就來達成采買過程的采買方式如采買卡采買方式和電子采買方式。采買卡近似于信用卡與信用卡的不同在于采買卡由財政部門一致發(fā)放給采買實體采買實體的采買官員在達成采購后付款時只需劃卡就行。劃卡記錄包含付款時間、付款項目、付款單價和總價等信息這些信息將報送財政部門存案審察。采買卡一般合用于小額采買由于這類采買方式不需要簽訂合同對于每年數(shù)以萬計的小額采買來說能夠節(jié)儉大批的文書花費。2.建筑資料、設(shè)備招標(biāo)和政府采買的程序和方式建筑資料設(shè)備招標(biāo)的一放程序以下1辦理招標(biāo)拜托2確定招標(biāo)種類和方式3編制實行計劃籌建項目評標(biāo)委員會4編制標(biāo)書5登載招標(biāo)通知發(fā)招標(biāo)邀請函6資格預(yù)審7出售標(biāo)書8招標(biāo)9公然開標(biāo)10問標(biāo)、詢標(biāo)11評標(biāo)、定標(biāo)12發(fā)中標(biāo)通知書13組織簽署合同14項目總結(jié)歸檔、標(biāo)后追蹤服務(wù)。政府采買采納以下方式1公然招標(biāo)一般依照以下程序①開標(biāo)會有采買人或代理機構(gòu)主持。②在招標(biāo)文件規(guī)定的招標(biāo)截止時間到點時主持人應(yīng)當(dāng)宣告招標(biāo)截止時間已到此后遞交的文件一律不予接受。③主持人宣讀開標(biāo)大會會場紀律④開標(biāo)時應(yīng)推行現(xiàn)場督查?，F(xiàn)場督查人員應(yīng)當(dāng)是采買人、采買代理機構(gòu)的督查人員或政府采買督查管理部門、督查機構(gòu)、公證機關(guān)的派出人員。評標(biāo)委員會專家成員不參加開標(biāo)大會。⑤招標(biāo)文件的密封狀況應(yīng)由督查人員確認并當(dāng)眾拆封并按招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容中間唱標(biāo)。⑥開標(biāo)會記錄人應(yīng)在開標(biāo)記錄表上記錄唱標(biāo)內(nèi)容并當(dāng)眾公示。如開標(biāo)記錄表上內(nèi)容與招標(biāo)文件不一致時招標(biāo)人代表須就地提出。開標(biāo)記錄表由記錄人、唱標(biāo)人、招標(biāo)人代表和有關(guān)人員署名確認。2邀請招標(biāo)切合以下情況之一的貨物或服務(wù)可采納邀請招標(biāo)方式采買①擁有特別性只好從有限范圍的供應(yīng)商處采買②采納公然招標(biāo)方式的花費占政府采買項目總價值的比率過大。3競爭性談判切合以下情況之一的貨物或服務(wù)可采納競爭性談判方式采買①招標(biāo)后沒有供應(yīng)商招標(biāo)或沒有合格標(biāo)的或從頭招標(biāo)未能成立②技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特別不可以確定詳盡規(guī)格或詳細要求③采納招標(biāo)所需時間不可以知足用戶緊迫需要④不可以預(yù)先計算出價錢總數(shù)。4單調(diào)根源采買切合以下情況之一的貨物或服務(wù)能夠采納單調(diào)根源方式采買①只好從獨一供應(yīng)商處采買②發(fā)生了不行預(yù)示的緊迫狀況不可以從其余供應(yīng)商處采買③一定保證原有采買項目一致性或服務(wù)配套的要求需要持續(xù)從原供應(yīng)商處添購且添購資本總數(shù)不超出原合同采買金額的10%。5詢價采納詢價方式采買的應(yīng)當(dāng)依照以下程序①成立詢價小組。詢價小組由采買人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)構(gòu)成此中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。詢價小組應(yīng)當(dāng)對采買項目的價錢構(gòu)成和評定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項作出規(guī)定。②確定被詢價的供應(yīng)商名單。詢價小組依據(jù)采買需求從切合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定許多于三家的供應(yīng)商并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價。③詢價。詢價小組要求被詢價的供應(yīng)商一次報出不得改正的價錢。④確定成交供應(yīng)商。采買人依據(jù)切合采買需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交的供應(yīng)商。6國務(wù)院政府采買督查管理部門認定的其余采買方式。公然招標(biāo)應(yīng)看作為政府采買的主要采買方式。3.建筑資料、設(shè)備招標(biāo)和政府采買的工作機構(gòu)及程序政府采買的程序1編制和贊同部門采買估算采買程序的第一步是解決采買項目確實立問題。采買項目確定的方式是編制估算和贊同估算。采買人部門或單位在編制下一財政年度部門估算時應(yīng)當(dāng)將該財政年度政府采買的項目及資本估算列出編制部門采買估算。

政府采買估算與部門估算按規(guī)定程序一致上報、審察、匯總、批復(fù)。年初部門估算安排政府采買資本

2填報采買計劃、落實采買資本采買人采買歸入政府采買范圍內(nèi)的工程、貨物和服務(wù)時應(yīng)填報《柏鄉(xiāng)縣行政事業(yè)單位政府采買計劃表》以下簡稱政府采買計劃表報主管業(yè)務(wù)股室審察并落實采買資本審察的主要內(nèi)容包含采買項目能否列入年度部門采買估算采買金額能否超出年度估算或追加預(yù)算和上司專項撥款能否有分拆項目以躲避公然招標(biāo)采買方式的嫌疑采買項目許多或配置、參數(shù)復(fù)雜的要附政府采買清單。

3采買方式審批及估算評審

落實資本后采買人憑《政府采買計劃表》、采買清單和資本根源證明等資想到政府采買辦核準(zhǔn)采買方式。財政投資工程的同時報送該項目批文及工程施工估算并持施工圖及工程估算交財政評審部門進行估算審察。

為發(fā)揮集中采買優(yōu)勢各學(xué)區(qū)及縣直學(xué)校應(yīng)于月尾前上報主管部門次月的采買計劃由主管部門審察并連同本級采買計劃一并匯總于當(dāng)月10日前持資本根源證明等資想到采買辦核準(zhǔn)采買方式后推行部門集中采買。

采買項目達到公然招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的一定采納公然招標(biāo)方式。采買人或采買代理機構(gòu)擬采納非公然招標(biāo)方式招標(biāo)采買的應(yīng)向政府采買辦提出申請說明原由經(jīng)政府采買辦審察后報局長贊同方可實行。

4采買代理選擇采買人憑贊同的《政府采買計劃表》及工程估算審察結(jié)論書拜托政府集中采買機構(gòu)或省級以上人民政府財政部門認定的社會中介機構(gòu)進行采買。社會招招標(biāo)代理機構(gòu)一定具備兩個條件一是有省以上有關(guān)部門授與的招招標(biāo)代理資質(zhì)二是獲取省級以上財政部門登記存案資格。社會招招標(biāo)代理機構(gòu)需向政府采買辦公室出具政府采買業(yè)務(wù)代理資質(zhì)并存案。

采買人與采買代理機構(gòu)簽署《政府采買拜托代理協(xié)議書》依法確定拜托代理的事項商定兩方的權(quán)益義務(wù)本協(xié)議一式三份采買人、采買代理機構(gòu)、政府采買辦各一份。

5采買招招標(biāo)

①招標(biāo)代理機構(gòu)接受拜托后依據(jù)采買人供應(yīng)的有關(guān)資料編制招標(biāo)文件并組織專家進行論證論證后的招標(biāo)文件要向政府采買管理辦公室存案采買辦收到招標(biāo)文件后7個工作日內(nèi)縣局減為2個工作日如無異議招標(biāo)人方可公布招標(biāo)通告

②采納公然招標(biāo)方式采買的或達到公然招標(biāo)限額經(jīng)贊同采買非公然招標(biāo)方式采買的招標(biāo)采買單位一定在財政部門指定的政府采買信息公布媒體上公布招標(biāo)通告。

③招招標(biāo)程序一定切合《中華人民共和國招招標(biāo)法》及《政府采買貨物和服務(wù)招標(biāo)招標(biāo)管理方法》的規(guī)定開標(biāo)應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地址和程序公然進行在財政、督查、審計等行政督查

部門的督查下邀請所有招標(biāo)人、評標(biāo)小構(gòu)成員、采買單位代表參加。預(yù)中標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生后招標(biāo)代理機構(gòu)要將預(yù)中標(biāo)結(jié)果在政府指定的媒體上公示三日三日內(nèi)無異議方可簽發(fā)中標(biāo)通知書。招標(biāo)人自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)向政府采買管理辦公室提交招標(biāo)招標(biāo)狀況的書面報告。

④采納競爭性談判、詢價、單調(diào)根源方式采買的自采買活動結(jié)束后5日內(nèi)向采買辦存案談判紀要、詢價紀要及中標(biāo)通知書等資料。

6采買合同簽署

政府集中采買中心或代理機構(gòu)確定中標(biāo)人或供應(yīng)商后由采買人或代理機構(gòu)制定政府采買合同并報采買辦存案七個工作日內(nèi)縣局減為2個工作日如無異議兩方方可簽校正式合同?？烧{(diào)價錢合同和重要投資公共工程的施工合同經(jīng)政府審察贊同后方可正式簽署。采買合同自簽署之日起七個工作日內(nèi)采買人應(yīng)當(dāng)將合同副本報采買辦存案工程項目還應(yīng)同時將監(jiān)理合同一并報送。

7采買合同執(zhí)行

采買合同一經(jīng)簽署兩方一定嚴格按合同規(guī)定條款執(zhí)行。合同執(zhí)行中因某些特別狀況需要停止合同的采買人應(yīng)當(dāng)將停止合同的原由以及相應(yīng)的舉措及時書面報采買辦。采買過程中因特別狀況需增添采買資本時按原估算程序?qū)徟蟛少I辦存案。

8采買合同查收

供應(yīng)商達成合同后由采買人或許其拜托的采買代理機構(gòu)組織對供應(yīng)商的履約查收并簽發(fā)《政府采買查收報告》對于大型或許復(fù)雜的采買項目應(yīng)請專業(yè)機構(gòu)參加查收。工程項目完工后施工單位應(yīng)組織建設(shè)單位等進行查收或邀請國家認同的專業(yè)質(zhì)量檢測機構(gòu)負責(zé)查收查收合格各方均無異議后填寫查收報告查收方應(yīng)在查收書上署名并對查收結(jié)果負責(zé)。

9采買決算評審工程采買

工程項目完工后施工單位應(yīng)按合同規(guī)定編制工程決算結(jié)算書報財政投資評審部門進行評審或完工決算結(jié)算審計。

10采買項目存案及撥款

采買單位將采買項目資料在政府采買辦存案齊備后憑《政府采買計劃表》、查收報告、正式票據(jù)、合相同有關(guān)資料辦理撥款手續(xù)。

11采買檔案管理

采買人、采買代理機構(gòu)對政府采買項目每項采買活動的采買文件應(yīng)當(dāng)妥當(dāng)保留保留限期為從采買結(jié)束之日起起碼保留十五年。

采買文件包含采買活動記錄、采買估算、招標(biāo)文件、招標(biāo)文件、評標(biāo)報告、定標(biāo)文件、合同文本、查收證明、懷疑回復(fù)、投訴辦理決頂級其余有關(guān)文件、資料。4.標(biāo)價的計算與確定計算標(biāo)價的主要依照有1招標(biāo)文件包含工程范圍和內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量和工期的要求等。2施工圖紙和工程清單。3現(xiàn)行的建筑工程估算定額、單位估價表及取費標(biāo)準(zhǔn)。4資料估算價錢、材差計算的有關(guān)規(guī)定。5施工組織設(shè)計或施工方案。6施工現(xiàn)場條件。7影響報價的市場信息及公司內(nèi)部的有關(guān)因素。二合同與合同管理1.合同的法律基礎(chǔ)合同是當(dāng)事人或當(dāng)事兩方之間建立、改正、停止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同受法律保護。廣義合同指所有法律部門中確定權(quán)益、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。狹義合同指全部民事合同。還有最狹義合同僅指民事合同中的債權(quán)合同。2.合同的訂立與效勞合同訂立是締約各方之間經(jīng)過磋商達成一致確定合同內(nèi)容以必定的形式表示的過程。一定經(jīng)過要約與許諾兩個階段。(1)合同的要約與許諾1)要約。又稱發(fā)盤、出價、報價。一般意義而言要約是一種定約行為是希望和別人訂立合同的意思表示發(fā)出要約一方稱為要約人接受要約的一方成為受要約人。2)要約邀請。3)要約的效勞。4)要約的撤回與撤除。5)許諾。許諾是受要約人贊同要約的意思表示。6)許諾的效勞。7)許諾的撤回與延緩。(2)合同的內(nèi)容和形式1)合同的內(nèi)容。合同的內(nèi)容主要以合同條款的形式書面表述是合同當(dāng)事人磋商一致的結(jié)果。其表現(xiàn)形式為合同條款實質(zhì)內(nèi)容是合同當(dāng)事人之間的權(quán)益義務(wù)關(guān)系。合同條款可分為必需條款和一般條款。必需條款能夠理解為主要條款其決定著合同的種類以及合同的基本內(nèi)容。一般其實不擁有合同效勞的評論意義但可能影響合同的成立。2)合同的形式。合同的形式是指締約當(dāng)事人所達成的協(xié)議的表現(xiàn)形式?！睹穹ü珓t》第56條規(guī)定民事法律行為能夠采納書面形式、口頭形式或許其余形式。法律規(guī)定用特定形式的應(yīng)當(dāng)依照法律的規(guī)定。《合同法》第10條規(guī)定“當(dāng)事人訂立合同有書面形式、口頭形式和其余形式。”(3)合同的效勞合同的效勞是指已成立的合同將對合同當(dāng)事人以致第三人產(chǎn)生的法律拘束力。對合同效勞的議論是鑒于合同已經(jīng)成立。合同效勞的權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)是法定的一般奏效要件據(jù)此亦可將合同的效勞狀態(tài)分為奏效、可撤除以及效勞待定三種種類1)合同的成立。2)合同的奏效。3)無效合同。4)可撤除合同。5)效勞待定合同。6)合同成立與合同奏效的差別。3.合同的執(zhí)行與擔(dān)保合同的執(zhí)行指的是合同規(guī)定義務(wù)的執(zhí)行。任何合同規(guī)定義務(wù)的執(zhí)行都是合同的執(zhí)行行為相應(yīng)地凡是不執(zhí)行合同規(guī)定義務(wù)的行為都是合同的不執(zhí)行。所以合同的執(zhí)行表現(xiàn)為當(dāng)事人執(zhí)行合同義務(wù)的行為。當(dāng)合同義務(wù)執(zhí)行完成時合同也就執(zhí)行完成。合同執(zhí)行的原則是指法律規(guī)定的所有種類合同的當(dāng)事人在執(zhí)行合同的整個過程中所一定依照的一般準(zhǔn)則。依據(jù)中國合同立法及司法實踐合同的執(zhí)行除應(yīng)恪守相同、公正、誠實信用等民法基根源則外還應(yīng)依照以下合同執(zhí)行的特有原則即適合執(zhí)行原則、協(xié)作執(zhí)行原則、經(jīng)濟合理原則和形勢改正原則。合同擔(dān)保指合同當(dāng)事人依照法律規(guī)定或兩方商定由債務(wù)人或第三人向債權(quán)人供應(yīng)的以保證債權(quán)實現(xiàn)和債務(wù)執(zhí)行為目的的舉措。如保證、抵押、留置、質(zhì)押等。二者都旨在保障債務(wù)的執(zhí)行和債權(quán)的實現(xiàn)。合同擔(dān)保分類1一般擔(dān)保和特別擔(dān)保。一般擔(dān)保是對以債務(wù)人為中心形成的所有權(quán)都具有擔(dān)保作用的擔(dān)保。特別擔(dān)保是針對單個債務(wù)特別建立的擔(dān)保。我們往常所說的擔(dān)保2人保、物保、金錢保。3法定擔(dān)保和商定擔(dān)保。我國法定擔(dān)保只規(guī)定了留置擔(dān)保。4原擔(dān)保與反擔(dān)保。原擔(dān)保是為主合同之債而建立的擔(dān)保反擔(dān)保是為擔(dān)保之債而建立的擔(dān)保。《擔(dān)保法》第四條“第三人為債務(wù)人供應(yīng)擔(dān)保時能夠要求債務(wù)人供應(yīng)反擔(dān)保?！?.合同的改正、轉(zhuǎn)讓與停止合同的改正合同的改正《合同法》所稱合同的改正是指合同內(nèi)容的改正不包含合同主體的改正。合同主體的改正屬于合同的轉(zhuǎn)讓。合同是兩方當(dāng)事人合意的表現(xiàn)所以經(jīng)當(dāng)事人磋商一致自然能夠改正合同。但法律、行政法例規(guī)定改正合同應(yīng)當(dāng)辦理贊同、登記等手續(xù)的應(yīng)當(dāng)辦理相應(yīng)手續(xù)。《合同法》規(guī)定當(dāng)事人對合同改正的內(nèi)容商定不明確的推定為未改正。除了兩方經(jīng)過合意改正合同以外還存在法定改正的情況即一方當(dāng)事人單方通知對方改正合同的權(quán)益。如《合同法》分則第三百零八條、二百五十八條的規(guī)定。合同的改正僅對改正后未執(zhí)行的部分有效對已執(zhí)行的部分無溯及力。合同的轉(zhuǎn)讓合同的轉(zhuǎn)讓合同的轉(zhuǎn)讓即合同主體的改正指當(dāng)事人將合同的權(quán)益和義務(wù)全部或許部分轉(zhuǎn)讓給第三人。合同的轉(zhuǎn)讓分為債權(quán)的轉(zhuǎn)讓和債務(wù)的轉(zhuǎn)讓當(dāng)事人一方經(jīng)對方贊同也能夠?qū)⒆约涸诤贤械臋?quán)益和義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給第三人即合同的歸納移轉(zhuǎn)。(一)合同債權(quán)的轉(zhuǎn)讓1.債權(quán)轉(zhuǎn)讓的觀點及條件。債權(quán)轉(zhuǎn)讓是指債權(quán)人將合同的權(quán)益所有或許部分轉(zhuǎn)讓給第三人的法律制度。此中債權(quán)人是轉(zhuǎn)讓人第三人是受讓人?！逗贤ā芬?guī)定債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)益的不必債務(wù)人贊同但應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人。未經(jīng)通知該轉(zhuǎn)讓對債務(wù)人不發(fā)奏效勞。債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)益的通知不得撤除但經(jīng)受讓人贊同的除外。依據(jù)此條規(guī)定債權(quán)轉(zhuǎn)讓不以債務(wù)人的贊同為生效條件可是要對債務(wù)人發(fā)奏效勞則一定通知債務(wù)人。2.禁止債權(quán)轉(zhuǎn)讓的情況?！逗贤ā芬?guī)定以下情況的債權(quán)不得轉(zhuǎn)讓(1)依據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓。主要指鑒于當(dāng)事人特定身份而訂立的合同如第一版合同、合同擔(dān)保分類1一般擔(dān)保和特別擔(dān)保。一般擔(dān)保是對以債務(wù)人為中心形成的所有權(quán)都具有擔(dān)保作用的擔(dān)保。特別擔(dān)保是針對單個債務(wù)特別建立的擔(dān)保。我們往常所說的擔(dān)保2人保、物保、金錢保。3法定擔(dān)保和商定擔(dān)保。我國法定擔(dān)保只規(guī)定了留置擔(dān)保。4原擔(dān)保與反擔(dān)保。原擔(dān)保是為主合同之債而建立的擔(dān)保反擔(dān)保是為擔(dān)保之債而建立的擔(dān)保?！稉?dān)保法》第四條“第三人為債務(wù)人供應(yīng)擔(dān)保時能夠要求債務(wù)人供應(yīng)反擔(dān)保?！?.合同的改正、轉(zhuǎn)讓與停止合同的改正合同的改正《合同法》所稱合同的改正是指合同內(nèi)容的改正不包含合同主體的改正。合同主體的改正屬于合同的轉(zhuǎn)讓。合同是兩方當(dāng)事人合意的表現(xiàn)所以經(jīng)當(dāng)事人磋商一致自然能夠改正合同。但法律、行政法例規(guī)定改正合同應(yīng)當(dāng)辦理贊同、登記等手續(xù)的應(yīng)當(dāng)辦理相應(yīng)手續(xù)?！逗贤ā芬?guī)定當(dāng)事人對合同改正的內(nèi)容商定不明確的推定為未改正。除了兩方經(jīng)過合意改正合同以外還存在法定改正的情況即一方當(dāng)事人單方通知對方改正合同的權(quán)益。如《合同法》分則第三百零八條、二百五十八條的規(guī)定。合同的改正僅對改正后未執(zhí)行的部分有效對已執(zhí)行的部分無溯及力。合同的轉(zhuǎn)讓合同的轉(zhuǎn)讓合同的轉(zhuǎn)讓即合同主體的改正指當(dāng)事人將合同的權(quán)益和義務(wù)全部或許部分轉(zhuǎn)讓給第三人。合同的轉(zhuǎn)讓分為債權(quán)的轉(zhuǎn)讓和債務(wù)的轉(zhuǎn)讓當(dāng)事人一方經(jīng)對方贊同也能夠?qū)⒆约涸诤贤械臋?quán)益和義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給第三人即合同的歸納移轉(zhuǎn)。(一)合同債權(quán)的轉(zhuǎn)讓1.債權(quán)轉(zhuǎn)讓的觀點及條件。債權(quán)轉(zhuǎn)讓是指債權(quán)人將合同的權(quán)益所有或許部分轉(zhuǎn)讓給第三人的法律制度。此中債權(quán)人是轉(zhuǎn)讓人第三人是受讓人?！逗贤ā芬?guī)定債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)益的不必債務(wù)人贊同但應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人。未經(jīng)通知該轉(zhuǎn)讓對債務(wù)人不發(fā)奏效勞。債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)益的通知不得撤除但經(jīng)受讓人贊同的除外。依據(jù)此條規(guī)定債權(quán)轉(zhuǎn)讓不以債務(wù)人的贊同為生效條件可是要對債務(wù)人發(fā)奏效勞則一定通知債務(wù)人。2.禁止債權(quán)轉(zhuǎn)讓的情況?！逗贤ā芬?guī)定以下情況的債權(quán)不得轉(zhuǎn)讓(1)依據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓。主要指鑒于當(dāng)事人特定身份而訂立的合同如第一版合同、贈與合同、拜托合同、聘用合相同;(2)依照當(dāng)事人商定不得轉(zhuǎn)讓;(3)依照法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓。3.債權(quán)轉(zhuǎn)讓的效勞。對債權(quán)人而言假如在所有轉(zhuǎn)讓的情況原債權(quán)人離開債權(quán)債務(wù)關(guān)系受讓人代替?zhèn)鶛?quán)人地位。在部分轉(zhuǎn)讓情況原債權(quán)人就轉(zhuǎn)讓部分喪失債權(quán)。對受讓人而言債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)益的受讓人獲得與債權(quán)有關(guān)的從權(quán)益如抵押權(quán)但該從權(quán)益專屬于債權(quán)人自己的除外。對債務(wù)人而言債權(quán)人權(quán)益的轉(zhuǎn)讓不得傷害債務(wù)人的利益不該影響債務(wù)人的權(quán)益(1)債務(wù)人接到債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知后債務(wù)人對讓與人的抗辯能夠向受讓人主張如提出債權(quán)無效、訴訟時效已過等事由的抗辯。(2)債務(wù)人接到債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知時債務(wù)人對讓與人享有債權(quán)并且其債權(quán)先于轉(zhuǎn)讓的債權(quán)到期或許同時到期的債務(wù)人能夠向受讓人主張抵銷。(二)合同債務(wù)的擔(dān)當(dāng)《合同法》規(guī)定債務(wù)人將合同義務(wù)的所有或許部分轉(zhuǎn)移給第三人的應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人贊同。這是因為新債務(wù)人的資信狀況和償還可以力須獲取債權(quán)人的認同免得債權(quán)人的利益遇到不利影響。債務(wù)人轉(zhuǎn)移義務(wù)的新債務(wù)人能夠主張原債務(wù)人對債權(quán)人的抗辯。新債務(wù)人應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)與主債務(wù)有關(guān)的從債務(wù)但該從債務(wù)專屬于原債務(wù)人自己的除外。債務(wù)擔(dān)當(dāng)除了《合同法》規(guī)定的免責(zé)的債務(wù)擔(dān)當(dāng)以外還有并存的債務(wù)擔(dān)當(dāng)即第三人以擔(dān)保為目的加入債的關(guān)系二與原債務(wù)人共同擔(dān)當(dāng)同一債務(wù)。因為并存的債務(wù)擔(dān)當(dāng)其實不使得原債務(wù)人離開債的關(guān)系所以原則上不以債權(quán)人的贊同為必需。(三)合同債權(quán)債務(wù)的歸納移轉(zhuǎn)合同權(quán)益義務(wù)的歸納移轉(zhuǎn)是指合同一方當(dāng)事人將自己在合同中的權(quán)益義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓的法律制度?！逗贤ā芬?guī)定當(dāng)事人一方經(jīng)他方當(dāng)事人贊同能夠?qū)⒆约涸诤贤械臋?quán)益義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給第三人。歸納移轉(zhuǎn)存心定的歸納移轉(zhuǎn)和法定的歸納移轉(zhuǎn)兩種情況。意定的歸納移轉(zhuǎn)鑒于轉(zhuǎn)讓合同的方式進行。而法定的歸納移轉(zhuǎn)常常是因為某一法定事實的發(fā)生而以致。最典型的就是合同當(dāng)事人發(fā)生歸并或分即刻就會有法定的歸納移轉(zhuǎn)的發(fā)生?！逗贤ā芬?guī)定當(dāng)事人訂立合同后歸并的由歸并后的法人或許其余組織履行合同權(quán)利執(zhí)行合同義務(wù)。當(dāng)事人訂立合同后分立的除債權(quán)人和債務(wù)人還有商定的以外由分立的法人或許其余組織對合同的權(quán)益和義務(wù)享有連帶債權(quán)擔(dān)當(dāng)連帶債務(wù)。合同的停止(一)合同停止的原由合同的停止是指因發(fā)生法律規(guī)定或當(dāng)事人商定的情況使當(dāng)事人之間的權(quán)益義務(wù)關(guān)系消滅而使合同停止法律效勞。《合同法》規(guī)定的停止原由有(1)債務(wù)已經(jīng)依照商定執(zhí)行;(2)合同排除;(3)債務(wù)互相抵銷;(4)債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存;(5)債權(quán)人免去債務(wù);(6)債權(quán)債務(wù)同歸于一人即混同;(7)法律規(guī)定或許當(dāng)事人商定停止的其余情況。合同的權(quán)益義務(wù)停止后有時當(dāng)事人還負有后合同義務(wù)應(yīng)當(dāng)依照誠實信用原則依據(jù)交易習(xí)慣執(zhí)行通知、輔助、保密等義務(wù)。(二)合同的排除合同的排除是指合同有效成立此后沒有執(zhí)行或許沒有完全執(zhí)行從前兩方當(dāng)事人經(jīng)過協(xié)議或許一方履行排除權(quán)的方式使得合同關(guān)系終止的法律制度。合同的排除分為合意排除與法定排除兩種狀況。5.違約責(zé)任擔(dān)當(dāng)與爭議辦理違約責(zé)任是指保險合同當(dāng)事人因其過失以致保險合同不可以執(zhí)行或不可以完整執(zhí)行或違犯保險合同規(guī)定的義務(wù)而需擔(dān)當(dāng)?shù)姆韶?zé)任。在保險合同中對于違約責(zé)任的商定應(yīng)當(dāng)明確、清楚、合法、適合。合同在執(zhí)行的過程中只需合同兩方當(dāng)事人一旦違約就要擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任的方式主要先看合同中能否有商定合同無商定的能夠經(jīng)過過后的磋商一致和起訴來決定。那么可商定的違約責(zé)任的擔(dān)當(dāng)方式有1支付違約金違約金指合同當(dāng)事人在合同中商定的在合同債務(wù)人不執(zhí)行或不適合執(zhí)行合同義務(wù)時向?qū)Ψ疆?dāng)事人支付的必定數(shù)額的金錢。2傷害賠償傷害賠償是指因合同一方當(dāng)事人的違約行為而給對方當(dāng)事人造成財富損失時違約方向?qū)Ψ疆?dāng)事人所作的經(jīng)濟賠償。3持續(xù)執(zhí)行持續(xù)執(zhí)行是指由法院或仲裁機關(guān)作出要務(wù)實質(zhì)執(zhí)行的裁決或下達特別執(zhí)行命令逼迫債務(wù)人在指按限期內(nèi)執(zhí)行合同債務(wù)。其余挽救舉措《合同法》第一百一十一條質(zhì)量不切合商定的應(yīng)當(dāng)依照當(dāng)事人的商定擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。對違約責(zé)任沒有商定或許商定不明確依照本法第六十一條的規(guī)定仍不可以確定的受傷害方依據(jù)標(biāo)的的性質(zhì)以及損失的大小能夠合理選摘要求對方擔(dān)當(dāng)維修、改換、重作、退貨、減少價款或許報酬等違約責(zé)任。第一百一十二條當(dāng)事人一方不執(zhí)行合同義務(wù)或許執(zhí)行合同義務(wù)不切合商定的在執(zhí)行義務(wù)或許采納挽救舉措后對方還有其余損失的應(yīng)當(dāng)賠償損失。三建設(shè)工程施工合同示范文本及建筑資料采買合相同本1.施工合同示范文本的結(jié)構(gòu)、兩方權(quán)益與義務(wù)、控制與管理性條款1建設(shè)工程施工合同示范文本構(gòu)成1建設(shè)工程施工合同示范文本協(xié)議書建設(shè)工程施工合同文件包含①施工合同協(xié)議書②中標(biāo)通知書③招標(biāo)書及其附件④施工合同專用條款⑤施工合同通用條款⑥標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報價單或估算書2通用條款凡《合同示范文本》內(nèi)容與《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行方法》不一致之處此后者為準(zhǔn)。3專用條款4附件施工合同當(dāng)事人的權(quán)益義務(wù)與責(zé)任施工合同是承包人達成工程建設(shè)與安裝任務(wù)發(fā)包人查收合格后支付工程款的合同。工程施工是將建筑資料和勞務(wù)物化于建筑產(chǎn)品中的過程是將設(shè)計文件付諸實行的過程是工程建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。施工合同的內(nèi)容包含工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的動工和完工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交托時間、資料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、完工查收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、兩方互相協(xié)作等條款。1、發(fā)包人的權(quán)益義務(wù)與責(zé)任1依照合同商定做好施工前準(zhǔn)備工作供應(yīng)原資料、設(shè)備、場所、資本和技術(shù)資料。發(fā)包人未依照商定的時間和要求供應(yīng)的承包人能夠順延工程日期并有官僚求賠償歇工、窩工的損失。2與承包人互相配合保證工程建設(shè)順利進行。因發(fā)包人原由以致工程半途停建、緩建的發(fā)包人應(yīng)當(dāng)及時采納填補舉措以減少損失并賠償承包人所以造成的歇工、窩工、倒霉、機械設(shè)備調(diào)遷、資料和構(gòu)件積壓等實質(zhì)損失和花費。3組織工程查收。隱蔽工程在隱蔽從前發(fā)包人接到通知后應(yīng)付及時檢查沒有及時檢查造成工期遲延的承包人能夠順延工期并有官僚求賠償歇工、窩工的損失。建設(shè)工程完工后發(fā)包人應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工圖紙、施工查收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及時進行查收。建設(shè)工程完工經(jīng)查收合格后方可交托使用未經(jīng)查收或者查收不合格的不得交托使用。4接受建設(shè)工程并且依照商定支付工程價款。建筑工程達成并經(jīng)查收合格發(fā)包人應(yīng)當(dāng)及時接受并支付工程價款。未支付價款的經(jīng)催告后在合理限期內(nèi)仍未支付的承包人能夠依據(jù)《合同法》286條履行優(yōu)先權(quán)以工程折價或許拍賣的價款優(yōu)先受償。2、承包人的權(quán)益義務(wù)與責(zé)任1依照施工合同和設(shè)計文件嚴格施工。嚴格依照工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同進行施工不得私自改正工程設(shè)計不得偷減料。對建筑資料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土應(yīng)當(dāng)進行檢驗未經(jīng)檢驗或許檢驗不合格的不得使用。因施工人原由以致建設(shè)工程質(zhì)量不切合商定的應(yīng)當(dāng)在合理限期內(nèi)無償修理或許返工、改建。2接受發(fā)包人的必需督查。發(fā)包人在不阻礙承包人正常作業(yè)的狀況下能夠隨時對作業(yè)進度和工程質(zhì)量進行檢查。承包人應(yīng)當(dāng)進行輔助和支持發(fā)包人的督查工作接到整頓指令后及時進行修復(fù)或返工。3按期達成和交托合格工程。達成和交托合格工程是發(fā)包人的締約目的也是承包人獲得工程款的前提。因承包人原由以致建設(shè)工程質(zhì)量不切合商定的發(fā)包人有官僚求施工人在合理限期內(nèi)無償維修或許返工、改建。承包人拒絕的發(fā)包人能夠要求承包人支付修復(fù)花費或懇求減少工程價款。經(jīng)過維修或許返工、改建后造成逾期交托的施工人應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。4保修責(zé)任和傷害賠償責(zé)任。建設(shè)工程推行質(zhì)量保修制度。建筑工程完工驗收后在保修范圍和保修限期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的承包人應(yīng)當(dāng)及時執(zhí)行保修義務(wù)因保修不及時造成人身或財富傷害的應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。因承包人原由以致建設(shè)工程在合理使用限期內(nèi)造成人身和財富傷害的承包人應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)傷害賠償責(zé)任。2.建筑資料采買合相同本四、掌握建筑資料查收、儲存、供應(yīng)的基本知識一資料的進場查收和復(fù)驗1.進場查收和復(fù)驗的意義

1安全方面的意義

能夠有效的提升建筑結(jié)構(gòu)的安全性使得建筑物知足建筑工程設(shè)計的要求。而對施工材料的質(zhì)量檢測不單是要求其建筑資料具備相應(yīng)的強度和韌性還要保證建筑資料的使用安全使其在使用過程中能夠安全的承受住建筑荷載。

2合用方面的意義

為了保障建筑工程的施工質(zhì)量我們在建筑工程施工的過程中一定要選擇質(zhì)量比較好的建筑資料以保證建筑工程能夠按期的達成?？墒羌偃缭诮ㄖこ淌┕ぶ腥藗兯褂玫慕ㄖY料不合法建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)那么就會以致整個建筑工程處于一個阻滯的階段。而且對建筑資料的質(zhì)量檢測也有益于提升建筑結(jié)構(gòu)的使用新性能使其建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量知足工程設(shè)計的要求。

3雅觀的影響意義

跟著社會的發(fā)展現(xiàn)代人對建筑的要求愈來愈高美輪美奐的建筑更能吸引人們的眼球。美化建筑的藝術(shù)形象需要各樣絢爛多彩的建筑資料。

在我國建筑行業(yè)發(fā)展的過程中建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計也漸漸的向著個性化建筑設(shè)計的方向發(fā)展這也使得人們在對建筑物的雅觀有著更好的要求這就需要對建筑資料的色彩進行嚴格的要求。

4持久度與經(jīng)濟方面的意義

對建筑資料的進行質(zhì)量檢測也能夠有效的提升建筑結(jié)構(gòu)的持久性盡可能的降低自然環(huán)境對建筑結(jié)構(gòu)的破壞。并且我們在對建筑資料質(zhì)量進行檢查的時候施工單位也要對建筑材料的經(jīng)濟性進行考慮。使其在改良人們生活環(huán)境的同時也提升了建筑工程施工的經(jīng)濟效益。

2.進場查收和復(fù)驗的方法

(1)目測法其手段有看、摸、敲、照。

(2)實測法其手段有靠、吊、量、套。

(3)試驗法。

3.常用建筑資料進場查收和復(fù)驗的內(nèi)容進場查收對進入施工現(xiàn)場的資料、設(shè)備等進行外觀質(zhì)量檢查和規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量證明文件核查并形成相應(yīng)查收記錄的活動。

進場復(fù)驗進入施工現(xiàn)場的資料、設(shè)備等在進場查收合格的基礎(chǔ)上依照有關(guān)規(guī)定從施工現(xiàn)場抽取試樣送至試驗室進行部分或所有性能參數(shù)檢驗的活動。鋼材出廠合格證及進場檢驗報告水磚、砌塊出廠合格證及進場檢驗報告泥出廠合格證及進場檢驗報告外加劑出廠合格證及進場檢驗報告砂、石出廠合格證及進場檢驗報告摻合料出廠合格證及進場檢驗報告防水資料合格證及檢驗報告隔熱保溫資料出廠合格證及進場檢驗報告建筑外墻涂料及外墻膩子出廠合格證及進場檢驗報告。二資料的倉儲管理1.庫房分類及倉儲管理規(guī)劃庫房分類按庫房用途來分類(1)批發(fā)庫房(2)采買供應(yīng)庫房(3)加工庫房(4)中轉(zhuǎn)庫房(5)零售庫房(6)貯備庫房(7)保稅庫房依照場庫的結(jié)構(gòu)來分類(1)單層庫房(2)多層庫房(3)立體庫房(4)簡倉(5)露天堆場按保留貨物的特征分類(1)原料庫房(2)產(chǎn)品庫房(3)冷藏庫房(4)恒溫庫房(5)危險品庫房(6)水面庫房按庫房所處地點分類依據(jù)庫房所處的地理地點能夠分為碼頭庫房、內(nèi)地庫房等這是依據(jù)庫房的地理地點給予庫房的特征來進行的分類。按建筑資料的不一樣分類依據(jù)庫房使用的建筑資料的不一樣能夠?qū)旆糠譃殇摻罨炷翈旆俊撡|(zhì)庫房、磚石庫房等等。按庫房的管理系統(tǒng)分類依據(jù)庫房隸屬關(guān)系的不一樣能夠分為以下幾類(1)自用庫房自用庫房就是指某個公司成立的供自己使用的庫房這類庫房一般由公司自己進行管理。(2)公用庫房這是一種專業(yè)從事倉儲經(jīng)營管理的面向社會的獨立于其余公司的庫房。庫房的規(guī)劃先確定庫房面積分區(qū)分類、物料擺放模式、保留條件防盜防火防潮防塵通風(fēng)等詳細要求新建特種庫房、危險品庫房需參照消防法例等。假如是單層的長方形廠房模式則可依據(jù)生產(chǎn)狀況原資料成品倉分別位于廠房的兩頭原資料經(jīng)過產(chǎn)線的生產(chǎn)達成入庫到成品倉而后直接從成品倉運往相鄰的捆包區(qū)發(fā)貨。盡量減少原資料在生產(chǎn)過程中的搬運----即最短搬運模式。假如是近似正方形原資料成品倉位于同一段與產(chǎn)線形成U型循環(huán)多層庫房則根據(jù)物料的出貨頻次、重量、體積安排不一樣的樓層保留?？傊罁?jù)公司的需要確定好建筑模式并設(shè)計最正確方案。2.倉儲賬務(wù)管理及倉儲盤點倉儲賬務(wù)管理:(1)物質(zhì)進出庫應(yīng)做到品種、規(guī)格、數(shù)目正確、手續(xù)齊備并及時登賬登卡。若物質(zhì)需要改換則需及時換貨并盤點實物沖帳。保證物質(zhì)入庫、出庫原始記錄、憑據(jù)、臺帳、報表齊備、規(guī)范且有效登帳及時臺帳、報表收發(fā)存能反應(yīng)物質(zhì)的真切動向。(2)逐條登帳、登卡憑據(jù)下帳不跨月禁止任意調(diào)整臺帳。倉儲盤點:庫房盤點是指對庫存等進行盤點常用方法有賬面盤點法與現(xiàn)貨盤點法常采納盤點機作為工具。其作用是對庫房的整合、歸納以及對庫存的盤點。就像賬面庫存與現(xiàn)貨庫存相同盤點也分為賬面盤點及現(xiàn)貨盤點。①賬面盤點法賬面盤點法就是將每一種物件分別建立“存貨帳卡”而后將每一種物件的進出庫數(shù)目及有關(guān)信息記錄在賬面上逐筆匯總出賬面庫存結(jié)余數(shù)這樣隨時能夠從電腦或賬冊上查悉物件的進出庫信息及庫存結(jié)余量。②現(xiàn)貨盤點法現(xiàn)貨盤點法按盤點時間頻次的不一樣又可分為“期末盤點”和“循環(huán)盤點”。期末盤點是指在會計計算期末一致盤點所有物件數(shù)目的方法循環(huán)盤點是指在每日、每周盤點一小部分物件一個循環(huán)周期將每種物件起碼盤點一次的方法。1期末盤點法。因為期末盤點是將所有物件一次點完所以工作量大、要求嚴格。通常采納分區(qū)、分組的方式進行其目的是為了明確責(zé)任防備重復(fù)盤點和漏盤。分區(qū)馬上整個儲藏地區(qū)區(qū)分紅一個一個的責(zé)任區(qū)不一樣的區(qū)由特意的小組負責(zé)點數(shù)、復(fù)核和督查。所以一個小組往常起碼需要三人分別負責(zé)盤點數(shù)目并填寫盤存表復(fù)查數(shù)目并登記復(fù)查結(jié)果第三人核對前二次盤點數(shù)目能否一致對不一致的結(jié)果進行檢查。等所有盤點結(jié)束后再與電腦或賬冊上反應(yīng)的賬面數(shù)核對。2循環(huán)盤點法。循環(huán)盤點往常對價值高或重要的物件進行盤點檢查的次數(shù)多并且督查也嚴實一些而對價值低或不太重要的物件盤點的次數(shù)能夠盡量少。循環(huán)盤點一次只對少許物件盤點所以往常只須保留人員自行比較庫存資料進行點數(shù)檢查發(fā)現(xiàn)問題按盤點程序進行復(fù)核并查明原由而后調(diào)整。也可采納專門的循環(huán)盤點單登記盤點狀況。三資料的使用管理1.資料領(lǐng)發(fā)的要求及常用方法資料領(lǐng)發(fā)要求。凡有定額的工程用料憑限顴領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)資料施工設(shè)備用料也推行定額發(fā)料制度以設(shè)備用料計劃進行總控制超限額的用料在用料前應(yīng)辦理手續(xù)填制限額領(lǐng)料單注明超耗原由經(jīng)簽發(fā)贊同后實行成立領(lǐng)發(fā)料臺賬記錄領(lǐng)發(fā)和節(jié)超狀況。工業(yè)成本核算中資料領(lǐng)用有個整理、歸集、分派的一整套方法。第一所有資料都應(yīng)當(dāng)打“入庫單”、“出庫單”等。一般入庫單按計劃成本入賬計劃成本與實質(zhì)成本差別計入當(dāng)月“資料成本差別”。一般出庫單按計劃成本計算。其次各庫房的出庫單共計為當(dāng)月資料領(lǐng)用總數(shù)。領(lǐng)用總數(shù)需要按用途在“基本生產(chǎn)”“輔助生產(chǎn)”“管理花費”平分派。相同依據(jù)當(dāng)月材差和上月結(jié)存材差以及本月領(lǐng)用資料總數(shù)計算一個材差分派率而后按詳細領(lǐng)用在各有關(guān)科目分派材差。最后資料計劃價一般一年調(diào)整一次。2.限額領(lǐng)料的方法限額領(lǐng)料就是指計劃部門要求生產(chǎn)部門依據(jù)限額領(lǐng)料單進行限制數(shù)目的領(lǐng)料。一般限額領(lǐng)料單上會印有理論領(lǐng)用數(shù)目、車間庫存量和計劃領(lǐng)用數(shù)目等欄。計劃部門依據(jù)BOM定額算出的理論領(lǐng)用數(shù)目而后扣除車間庫存量對于合格率不高的產(chǎn)品還會加上必定寬量生成計劃領(lǐng)用數(shù)目庫房發(fā)料人員以此來確定能否發(fā)料。假如要領(lǐng)的料累計已超出計劃領(lǐng)用數(shù)目庫房就不可以發(fā)料。假如生產(chǎn)任務(wù)超過原定計劃或生產(chǎn)中質(zhì)量異樣等原由需要在限額以外領(lǐng)料時一定提出申請說明原由經(jīng)過計劃部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)贊同才能超額發(fā)料。采納限額領(lǐng)料法計算定額差別原資料的領(lǐng)用一定推行限額領(lǐng)料制度。公司需要確定各樣產(chǎn)品的資料耗費定額并編制“限額領(lǐng)料單”由公司內(nèi)耗用資料單位按照限額領(lǐng)料單中規(guī)定的領(lǐng)料限額領(lǐng)取資料。若發(fā)生高出限額領(lǐng)用資料狀況還應(yīng)設(shè)置特意的超限額領(lǐng)料單差別憑據(jù)。依照限額領(lǐng)料制度月底時還需要將限額領(lǐng)料單中的資料余額或差別憑據(jù)中的超限額進行匯總據(jù)此計算出直接資料的定額差別。所以這類方法還被稱為差別憑據(jù)法。計算公式以下某產(chǎn)品直接資料定額差別=(該產(chǎn)品資料實質(zhì)耗用量-該產(chǎn)品資料定額耗用量)×資料計劃單位成本限額領(lǐng)料制度下若車間本月領(lǐng)用的資料當(dāng)月并未耗花費完則會出現(xiàn)本月領(lǐng)用資料的定額差別與當(dāng)月實質(zhì)耗用資料的定額差別不相一致的狀況。此時車間里就會有未耗用而結(jié)存下來的資料。所以還需要計算本月的資料實質(zhì)耗用量。計算公式以下本月直接資料實質(zhì)耗用量=月初結(jié)存資料數(shù)目+本月領(lǐng)用資料數(shù)目-月底結(jié)存資料數(shù)目3.資料的使用督查四現(xiàn)場料具和周轉(zhuǎn)資料管理1.現(xiàn)場料具管理1施工現(xiàn)場場外暫時寄存施工資料時一定經(jīng)有關(guān)部門贊同并按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)。2現(xiàn)場內(nèi)料具和構(gòu)配件應(yīng)按施工平面部署圖指定地點碼放齊整、牢固。砂石及其余散料應(yīng)成方成堆界線清楚不得混淆磚碼成丁高度≤1.50m各樣材料構(gòu)件按規(guī)格、型號分類碼放一頭齊一條線。3現(xiàn)場資料保留依資料性能采納必需的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防破壞等保護舉措。名貴物件、易燃、易爆、有毒物件及時放庫專庫專管加設(shè)顯然標(biāo)記成立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。4現(xiàn)場水泥庫一定關(guān)閉有門水泥碼放高度不超12袋距墻>0.20m散灰及時清理水泥庫內(nèi)不得寄存其余資料。5擬訂技術(shù)節(jié)儉舉措施工時期有資料節(jié)儉計劃保障在施工時期做到資料不積壓。鋼材、木材等余料合理使用。6現(xiàn)場各種包裝容器及時回收及時清運?，F(xiàn)場建立垃圾站施工垃圾及時分揀辦理合理利用廢料。7施工現(xiàn)場節(jié)儉用水用電擬訂并執(zhí)行有關(guān)節(jié)儉舉措根絕長流水長明燈。8所有資料進出場有查證檢驗制度和必需的手續(xù)。推行領(lǐng)料審批制度限額領(lǐng)料領(lǐng)退料手續(xù)齊備。9現(xiàn)場落地灰、荒棄沙漿和混凝土及時清用作業(yè)面工人操作做到“活完料凈腳下清”。10鋼筋集中配料加上長短料搭配使用堅持長料不短用的原則減少消耗節(jié)約用材。施工木材計劃進料按工程實質(zhì)需要后臺集中加工現(xiàn)場督查使用杜絕浪費現(xiàn)象。11嚴格控制沙漿配合比和混凝土現(xiàn)場計量。12模板工程施工中的安裝和拆掉時不得硬撬、硬砸、拆下的模板資料分類堆放齊整。13與勞務(wù)施工班組簽署資料使用獎罰協(xié)議增強施工現(xiàn)場作業(yè)面檢查發(fā)現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象及時遏止并按協(xié)議規(guī)定進行辦理。14增強施工周轉(zhuǎn)資料管理施工用的零配件卡扣件等用完拆掉清理后及時清理退庫。2.周轉(zhuǎn)資料管理周轉(zhuǎn)資料進場后現(xiàn)場資料保留員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進料單進行點驗。周轉(zhuǎn)資料的使用一律推行指標(biāo)擔(dān)當(dāng)保理項目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽署指標(biāo)承包合同明確責(zé)任推行節(jié)儉獎賞丟掉按原價賠償損失按損失價值賠償并負責(zé)使用后的清理和現(xiàn)場養(yǎng)護賠償花費從勞務(wù)費中扣除。項目經(jīng)理部設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)資料的使用和管理對使用過程進行督查。禁止在模板上任意打孔禁止任意切割架子管禁止在周轉(zhuǎn)資料上焊接其余資料禁止從高處向下拋物禁止將周轉(zhuǎn)資料墊路和挪作他用。周轉(zhuǎn)資料停止使用時立刻組織散場盤點數(shù)目對破壞、丟掉的周轉(zhuǎn)資料應(yīng)與租借公司共同核對確認。負責(zé)現(xiàn)場管理的資料人員應(yīng)督查施工人員對施工垃圾的分揀對外運的施工垃圾應(yīng)進行檢查。防止資料丟掉。寄存堆放要規(guī)范各樣周轉(zhuǎn)資料都要分類按規(guī)范堆碼齊整切合現(xiàn)場管理要求。保護養(yǎng)護要適合應(yīng)隨拆、隨整、隨養(yǎng)護大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場只負責(zé)板面水泥清理和整平不得任意焊接。五現(xiàn)場資料的計算機管理1.資料計算機管理系統(tǒng)的主要功能計劃階段圖紙管理記錄所以設(shè)計師的圖紙以及改正的記錄方便盤問。BOM管理即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單進行MRP運算后能夠即時認識訂單能否能準(zhǔn)時完成都需要用到哪些物料等物猜中哪些是需要采買的那些是需要自產(chǎn)的工藝管理用工序來管理生產(chǎn)流程為生產(chǎn)排產(chǎn)供應(yīng)基礎(chǔ)。生產(chǎn)報價供應(yīng)產(chǎn)前報價功能能夠產(chǎn)后進行對照盈虧了如指掌。生產(chǎn)階段生產(chǎn)排單按單生產(chǎn)能夠直接引用銷售單亦能夠經(jīng)過BOM表迅速生成半成品部件等生產(chǎn)計劃經(jīng)過樹狀的形式表現(xiàn)9現(xiàn)場落地灰、荒棄沙漿和混凝土及時清用作業(yè)面工人操作做到“活完料凈腳下清”。10鋼筋集中配料加上長短料搭配使用堅持長料不短用的原則減少消耗節(jié)約用材。施工木材計劃進料按工程實質(zhì)需要后臺集中加工現(xiàn)場督查使用杜絕浪費現(xiàn)象。11嚴格控制沙漿配合比和混凝土現(xiàn)場計量。12模板工程施工中的安裝和拆掉時不得硬撬、硬砸、拆下的模板資料分類堆放齊整。13與勞務(wù)施工班組簽署資料使用獎罰協(xié)議增強施工現(xiàn)場作業(yè)面檢查發(fā)現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象及時遏止并按協(xié)議規(guī)定進行辦理。14增強施工周轉(zhuǎn)資料管理施工用的零配件卡扣件等用完拆掉清理后及時清理退庫。2.周轉(zhuǎn)資料管理周轉(zhuǎn)資料進場后現(xiàn)場資料保留員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進料單進行點驗。周轉(zhuǎn)資料的使用一律推行指標(biāo)擔(dān)當(dāng)保理項目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽署指標(biāo)承包合同明確責(zé)任推行節(jié)儉獎賞丟掉按原價賠償損失按損失價值賠償并負責(zé)使用后的清理和現(xiàn)場養(yǎng)護賠償花費從勞務(wù)費中扣除。項目經(jīng)理部設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)資料的使用和管理對使用過程進行督查。禁止在模板上任意打孔禁止任意切割架子管禁止在周轉(zhuǎn)資料上焊接其余資料禁止從高處向下拋物禁止將周轉(zhuǎn)資料墊路和挪作他用。周轉(zhuǎn)資料停止使用時立刻組織散場盤點數(shù)目對破壞、丟掉的周轉(zhuǎn)資料應(yīng)與租借公司共同核對確認。負責(zé)現(xiàn)場管理的資料人員應(yīng)督查施工人員對施工垃圾的分揀對外運的施工垃圾應(yīng)進行檢查。防止資料丟掉。寄存堆放要規(guī)范各樣周轉(zhuǎn)資料都要分類按規(guī)范堆碼齊整切合現(xiàn)場管理要求。保護養(yǎng)護要適合應(yīng)隨拆、隨整、隨養(yǎng)護大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場只負責(zé)板面水泥清理和整平不得任意焊接。五現(xiàn)場資料的計算機管理1.資料計算機管理系統(tǒng)的主要功能計劃階段圖紙管理記錄所以設(shè)計師的圖紙以及改正的記錄方便盤問。BOM管理即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單進行MRP運算后能夠即時認識訂單能否能準(zhǔn)時完成都需要用到哪些物料等物猜中哪些是需要采買的那些是需要自產(chǎn)的工藝管理用工序來管理生產(chǎn)流程為生產(chǎn)排產(chǎn)供應(yīng)基礎(chǔ)。生產(chǎn)報價供應(yīng)產(chǎn)前報價功能能夠產(chǎn)后進行對照盈虧了如指掌。生產(chǎn)階段生產(chǎn)排單按單生產(chǎn)能夠直接引用銷售單亦能夠經(jīng)過BOM表迅速生成半成品部件等生產(chǎn)計劃經(jīng)過樹狀的形式表現(xiàn)采買需求清單能夠按單或許多張生產(chǎn)單調(diào)同經(jīng)過MRP運算計算所需采買的清單及時下單保證物料及時到進度控制經(jīng)過工藝來管理生產(chǎn)進度針對工藝下達加工單、查收能夠及時查看生產(chǎn)的進度質(zhì)量管理檢驗人員在查收的時候能夠針對工藝內(nèi)容嚴格查收如發(fā)生質(zhì)量問題也能夠直接找到負責(zé)人生產(chǎn)中成本控制部門依據(jù)工藝內(nèi)容設(shè)定的所需原料進行領(lǐng)料加工達成后若有余料能夠退回庫房若有廢料能夠退回廢料倉嚴格控制物料的浪費。委外加工支持外協(xié)廠加工以及加工花費的統(tǒng)計。達成階段生產(chǎn)成本核算自動統(tǒng)計料、工、費的成本在達成入庫的時候自動計算成本單價盤問盈余狀況在生產(chǎn)單里面能夠按單對照產(chǎn)前報價盤問訂單盈余狀況。2.資料計算機管理系統(tǒng)的操作重點五、掌握建筑資料核算的內(nèi)容和方法權(quán)重0.05一工程花費及成本核算1.工程花費的構(gòu)成建筑工程費由直接費、間接費、稅金和收益構(gòu)成?，F(xiàn)場管理人員薪資包含在直接費內(nèi)生產(chǎn)工人勞動保護費包含在間接費內(nèi)。2.工程成本的剖析成本剖析的內(nèi)容有三項1基本狀況的剖析工程基本狀況介紹估算收入狀況施工部位及施工產(chǎn)值達成狀況報告期和動工累計成本狀況。2詳細狀況剖析剖析各項經(jīng)濟指標(biāo)達成狀況對降低成本的影響采納技術(shù)舉措、管理舉措對降低成本的影響環(huán)境因素、估算收入、工程質(zhì)量對降低成本的影響、工期改變等對降低成本的影響。3明細項目剖析①資料費剖析剖析資料采買個環(huán)節(jié)剖析資料的價差和量差因素采納技術(shù)措施節(jié)儉資料的實質(zhì)成效和管理不善造成的損失浪費反應(yīng)資料費的節(jié)超原由。以及依照01定額規(guī)定的其余資料費如二次搬運費、工具費等的剖析。②人工費剖析從價差和量差兩個方面剖析人工費節(jié)、超原由剖析勞務(wù)合同的執(zhí)行狀況對人工費節(jié)超的影響。③機械費剖析剖析現(xiàn)場機械的裝備狀況、使用狀況剖析租借價錢與概算收入的差別反應(yīng)機械費的節(jié)超原由。④間接花費剖析剖析項目部管理人員薪資、辦公費等項目開銷對間接費節(jié)超額的影響剖析暫時設(shè)備購買、搭建、攤銷