淺析電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理企業(yè)管理

第第頁(yè)淺析電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理企業(yè)管理一、電力企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理的科學(xué)化進(jìn)展

落實(shí)“光譜文化”最主要的緣由就是沿襲了企業(yè)進(jìn)展中的文化元素，源自于陜西地電廣闊員工在實(shí)際工作中的優(yōu)良作風(fēng)和工作看法。公司內(nèi)部始終秉持敬業(yè)和奉獻(xiàn)的工作看法，也就是說(shuō)，夯實(shí)企業(yè)文化理念，正是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化進(jìn)展的必要?jiǎng)恿?。面?duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力和市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，企業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)主動(dòng)，不僅要主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)管理層面，也要提高員工的分散力和認(rèn)知力，實(shí)現(xiàn)深層內(nèi)力支撐體系，在保證共同認(rèn)知以及共同價(jià)值觀念的基礎(chǔ)上，才能更好的克服困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步進(jìn)展。另外，企業(yè)文化建立要貼合企業(yè)的實(shí)際進(jìn)展訴求，既是精神性的，也是物質(zhì)性的，形成的也是動(dòng)態(tài)化的管理模型，符合企業(yè)實(shí)踐進(jìn)展訴求。正如陜西地電，從2022年開(kāi)頭實(shí)行改制直到今日的進(jìn)展壯大，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，也從內(nèi)部管理體制改革中〔查找〕到了適應(yīng)于企業(yè)進(jìn)展的組織體系，并且圍繞體系建立了符合企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展目標(biāo)的文化理念。

二、電力企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理的實(shí)踐性進(jìn)展

在電力企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，借助企業(yè)文化能從根本上對(duì)企業(yè)建設(shè)節(jié)奏和進(jìn)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)估。企業(yè)文化的建立源自于企業(yè)進(jìn)展的訴求，也就是說(shuō)，是貼合于企業(yè)管理實(shí)踐性要求的必要因素。在陜西地電的企業(yè)文化手冊(cè)中，對(duì)于物競(jìng)天擇以及適者生存有著較為人性化的'理解。電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型和多元化、一?w化的進(jìn)展模式，才能順應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并且更加敏捷的應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的變數(shù)。值得一提的是，在建立企業(yè)文化理念的過(guò)程中，陜西地電利用問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)以及實(shí)地考察等多種方式進(jìn)行了大面積數(shù)據(jù)收集，從而制定更加科學(xué)精確的企業(yè)文化框架，符合企業(yè)管理的實(shí)踐要求[1]。

由于電力企業(yè)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)性工業(yè)項(xiàng)目，為人民服務(wù)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)中最重要的行為準(zhǔn)則，只有最大限度的為社會(huì)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)電能，才能發(fā)揮企業(yè)管理的核心價(jià)值。結(jié)合服務(wù)社會(huì)以及造福人民的價(jià)值觀，主動(dòng)落實(shí)〔平安〕高效的規(guī)范化服務(wù)模型，秉持進(jìn)展的目光和動(dòng)態(tài)化實(shí)踐需求，保證電力企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。在企業(yè)文化理念中，強(qiáng)調(diào)以人為本，注意人性化管理是最基本的要求，也是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制和管理效果最優(yōu)化的基本方式。在陜西地電的企業(yè)文化中，“光譜”文化集中表達(dá)自身的企業(yè)特征和行業(yè)特色，用光明譜寫(xiě)企業(yè)的進(jìn)展，以更加活力化的工作熱忱以及看法指引每一個(gè)工。在企業(yè)文化建立的過(guò)程中，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向，順應(yīng)改革進(jìn)展主動(dòng)作為，經(jīng)營(yíng)上也強(qiáng)調(diào)企業(yè)進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，更加強(qiáng)調(diào)人本理論以及人才管理的規(guī)范度，真正落實(shí)了企業(yè)文化的實(shí)踐性意義。除此之外，在企業(yè)管理以及企業(yè)工作模型建立方面，“光譜”文化也要求企業(yè)的員工根據(jù)理念體系、行為體系的建構(gòu)，自信自強(qiáng)、不斷超越實(shí)現(xiàn)公司實(shí)踐性進(jìn)展的需要。

三、電力企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理的變革化進(jìn)展

企業(yè)要想在市場(chǎng)中獲得更加穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)地位，除了要強(qiáng)化自身的商品實(shí)力，也要借助企業(yè)文化理念實(shí)現(xiàn)高效變革，而在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)文化是制度管理規(guī)范以及進(jìn)展建設(shè)的基本準(zhǔn)繩，更是維護(hù)企業(yè)綜合實(shí)力提升的主要路徑。企業(yè)的進(jìn)展變革要貼合技術(shù)要求和企業(yè)的業(yè)務(wù)力量，才能在符合文化背景的基礎(chǔ)上，獲得持續(xù)性進(jìn)展[2]。

針對(duì)這一點(diǎn)，陜西地電在2022年，特邀陜西省企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)的專(zhuān)家對(duì)“光譜”文化進(jìn)行全面的評(píng)估，除了書(shū)面的定量評(píng)估分析外，也對(duì)其短板進(jìn)行了定性考量，使得其呈現(xiàn)出螺旋上升的趨勢(shì)。只有不斷改良和優(yōu)化，才能順應(yīng)地電企業(yè)高速進(jìn)展的要求，真正實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)項(xiàng)目的最優(yōu)化進(jìn)展目標(biāo)，也為集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。除此之外，在變革化進(jìn)展的進(jìn)程中，人才管理和企業(yè)文化管理一脈相承，員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同感以及落地生根肯定程度上確定了企業(yè)的進(jìn)展動(dòng)力。正是基于此，在企業(yè)文化理念為核心的基礎(chǔ)上，貫徹落實(shí)共創(chuàng)、共享以及共贏的進(jìn)展目標(biāo)，在提高員工素養(yǎng)和水平的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合進(jìn)展模式。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，電力企業(yè)文化建設(shè)不僅是企業(yè)進(jìn)展的永久主題，也是確定企業(yè)管理有效性的重要參數(shù)，透過(guò)陜西地電“光譜”文化的淺析，只有融入文化的推動(dòng)和進(jìn)展，才