人資總監(jiān)績效管理手冊_第1頁
人資總監(jiān)績效管理手冊_第2頁
人資總監(jiān)績效管理手冊_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

旻和君咨詢 網贏管理智能研究院 鄂爾多斯旻和君咨詢 網贏管理智能研究院 鄂爾多斯口石家莊厝鼎食品有限公司網贏管理智能研究院石家莊厝鼎食品有限公司網贏管理智能研究院工匠食品鄂爾多斯人資總監(jiān)績效管理手冊U文件類別：程序制度文件編號：YM-QP-SC-001-A版次：A生效日期：機密等級：■機密□一般歸口管理部門：人力資源部合計頁數(shù)：含封面和目錄共頁撰寫：和君—鄂爾多斯項目組作者：秘新建網贏管理智能研究院-首席管理科學家審核：審批：

人資總監(jiān)績效合約受約人姓名： 發(fā)約人姓名及崗位： 合同有效期：崗位名稱： 崗位名稱:所屬部門： 所屬部門:序號KPI 0%權重底限目標基準目標挑戰(zhàn)目標實際完成情況評分標準評分該項得分信息來源1人資成本率10%當期工資總額/當期銷售額又100%0000財務部2核心人才主動離職率20%核心人才主動離職率=核心人才離職數(shù)量/核心崗位人才總數(shù)量又100%核心人才包括：中高管和核心技術人員000招聘報表3培訓滿意度20%全員打分，滿分100分，＜60分此項不得分，三90分，得滿分，60-90分之間，取平均值，每半年考核一次企管部4關鍵人才招聘成功率20%關鍵人才招聘成功率=本期新招關鍵人才轉正數(shù)量/本期關鍵人才計劃招聘的數(shù)量X100% 000招聘報表序號基礎管理20%權重目標實際完成情況評分標準評分該項得分信息來源1部門管理體系建設目標達成率:5%制定各類規(guī)章制度，確保制度的健全和可操作性嚴格按照制度和流程審核、審批。根據月度制度和流程完善計劃的完成情況評價。實際完成工作數(shù)量/計劃工作數(shù)量*100%0002部門工作計劃完成率10%部門工作計劃包括考核期本門提報的工作計劃和上級領導臨時安排的在考核期內需要完成的工作。實際完成工作數(shù)量/計劃工作數(shù)量*100%000序號能力態(tài)度15%權重實際工作評價評分標準評分該項得分信息來源1工作服從性5%1級：服從工作，并不工作不報怨2級：服從上級，并能做好工作3級：服從工作，并能對上級不妥的命令提出合理化建議4級：絕對忠誠態(tài)度工作，并產生良好結果5級：不需要命令就能產生良好工1級：1分2級:2分3級：3分4級：4分5級:5分0002主動性5%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：每次提問都準備好方案4級：行動，但例外情況下征求意,5級：單獨行動并定時回報結果1級：1分2級:2分3級：3分見級：4分5級：5分3團隊精神5%1級：推動團體會議與討論2級：確保每一個成員的參與經過深思，如果拒絕，說明理由3級：總能選擇最佳贊譽方式并授權準確1級：1分2級:2分3級：3分4級：4分A緋.A-4V00權重合計100%本考核周期考核得分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論