安全生產(chǎn)必須注重細節(jié)（二）

書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。第第頁平安生產(chǎn)必須注重細節(jié)平安管理必須注重細節(jié)

煤礦平安生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)平安，關(guān)系改革開展和社套穩(wěn)定大局。眾所周知，煤礦企業(yè)是典型的職工勞動強度高、從業(yè)危險性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，在煤礦企業(yè)里平安自然就成了人命關(guān)天的頭等大事。國家和各級部門下發(fā)了一系列文件，召開了屢次會議。實踐說明，平安生產(chǎn)管理光靠領(lǐng)導(dǎo)重視、開會議、發(fā)文件是不夠的，平安生產(chǎn)工作必須落實到每一個具體企業(yè)，每一個職工，注重企業(yè)內(nèi)部具體日?；毠?jié)管理，真正做到平安生產(chǎn)，減少傷亡事故的發(fā)生。

煤礦平安生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)平安，關(guān)系改革開展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦平安生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)平安，表達了最廣闊人民群眾的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的開展要求和先進文化的前進方向。做好平安生產(chǎn)工作是全面建立小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面開展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù)開展戰(zhàn)略的組成局部，是政府履行社會管理職能的根本要求。各級各部門一定要把平安生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)，警鐘長鳴，常抓不懈，抑制厭戰(zhàn)、麻痹、幸運心理，從全面貫徹落實十八大重要思想，兩會精神，維護人民群眾生命財產(chǎn)平安的高度，從全面貫徹落實“科學(xué)開展觀”的高度，充分認識加強煤礦平安生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，發(fā)動全社會力量，齊抓共管，全力推進。特別是各煤礦企業(yè)要結(jié)實樹立“平安第

一、生產(chǎn)第二”的思想，從平安生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程人手、注重生產(chǎn)日常細節(jié)管理，努力提高煤礦企業(yè)平安管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)平安，減少傷亡事故的發(fā)生。從而實現(xiàn)所謂的中國夢、石壕夢、員工夢。

把平安預(yù)防落到實處。平安預(yù)防“補牢”未必為“亡羊”，只有使得預(yù)防工作滲透到每一個角落，平安工作才能做到萬無一失。做好“平安理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過程中，思想麻痹、平安意識淡薄是造成諸多事故的禍

首。只有在思想上時刻繃緊“平安”這根弦，把預(yù)防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，防止企業(yè)因預(yù)防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價。做好“平安文化”的行為預(yù)防。預(yù)防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時，采取一系列措施，把不平安的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動上一定要小心慎重，不要造成事故隱患。防止有對工作不盡職，事不關(guān)己高高掛起，對一些小的隱患、缺陷心存幸運心理，往往會把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的平安文化建立極大地提高員工的平安意識。做好“平安管理”的技術(shù)預(yù)防。因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作，可起到立竿見影的效果。煤礦生產(chǎn)地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，包容面廣。對技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度；對平安法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進展革新改造。從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)力量上做到預(yù)防。

平安管理必須務(wù)實。抓平安管理必須務(wù)實、任何的不務(wù)實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。平安上一時的疏忽、幸運，雖然可以在突擊、蒙騙、辯白下脫逃責(zé)任，但卻會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。這種作風(fēng)，拿來抓平安，輕那么懶惰了自己，重那么成了一種慣性，就會危及平安工作效率，影響個人的開展和企業(yè)的開展。平安事大，關(guān)乎生命，人人有責(zé)。“臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經(jīng)不起明眼人的審查、經(jīng)不起時間的考驗。問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經(jīng)意時爆發(fā)，它假設(shè)爆發(fā)，隨之而來的，會是可怕的事故。對平安與隱患，輕易地相信自己的經(jīng)歷判斷，而沒有及時地采取措施，熱衷于臨時突擊，當(dāng)問題被查出，本身受到處分，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險，然而此時的懊悔與嘆息，又有何用呢。“沒有鐵打的根底，撐不起高樓”。平安工作，只有一點點地日常積累，讓平安真真正正地入耳入腦人心，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應(yīng)萬變”。“不變”的是日常的、扎實的平安工作。對平安工作一以貫之、常抓不懈，自然能

夠在“萬變”地平安檢查和平安事故面前沉著淡定、游刃有余。

平安生產(chǎn)要強化細節(jié)管理?！疤煜码y事，必作于易；天下大事，必做于細?！痹谄髽I(yè)的平安生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧平安管理的細節(jié)，殊不知，企業(yè)的開展離不開平安生產(chǎn)，平安生產(chǎn)必須依靠精益求精的細節(jié)管理。平安生產(chǎn)無小事。在平安管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊平安這個神經(jīng)。想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺乏備類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。日常工作中，總有那么一些人不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不心思縝密地注重細節(jié)，珍貴的生命就這樣在疏忽中失去。始終關(guān)注細節(jié)，嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好平安工作的有效方法之一。平安管理尤其要注重從細節(jié)入手，不無視每一個細微環(huán)節(jié)，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，需要每個細節(jié)很完美很難，但只要一個細節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。細節(jié)不是空喊出來的，它是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，關(guān)系著我們平安生產(chǎn)的方方面面。

警覺不良習(xí)慣釀災(zāi)禍。在煤礦企業(yè)里，眾多的職工有著不同的行為習(xí)慣。其中有些是有害的。如有的地面職工見到熟人喜歡打打鬧鬧，罵大會；有的井下個人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡；有的干起工作毛手毛腳等等，這些都容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。記得在我的工作中，在一個掘進工作面，親厲了這樣一事；一天夜班，有名入礦不久的新個人工作閑暇時身子習(xí)慣地歪在巷道幫上打盹，腳伸到了軌道上，誰知運輸車過來了，索幸有一位教師父路過這里，見此險情，猛然用腳將打盹的新工人踢醒，才防止了一場事故。班后這名新工人挨了批評，卻深深感謝這位師傅。其實，工作的過程中說笑打鬧也好，干活毛手毛腳也好，都容易出現(xiàn)偏差釀成事故。一些企業(yè)結(jié)合單位實際開展崗位行為標準教育以及“手指口述”操作，就

是為了糾正各種阻礙平安生產(chǎn)工作的行為習(xí)慣，保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規(guī)、集中精力操作，保障平安生產(chǎn)的有力舉措。煤礦生產(chǎn)過程中，不平安因素隨時都會出現(xiàn)，職工不管在什么崗位，工作時都有規(guī)規(guī)矩矩，執(zhí)行制度、標準上崗，切不可死守自己的老習(xí)慣、壞習(xí)慣，那樣會誤了制度和紀律的執(zhí)行，毀了生產(chǎn)的平安。

平安工作靠大家。在現(xiàn)實工作中，一提到平安工作，一些人總不以為然，認為那是領(lǐng)導(dǎo)和平安員的事，與自己無關(guān)，或是關(guān)系不大。其實這是一種錯誤認識，形成這種認識誤區(qū)的根源在于沒有搞清楚，搞好平安工作的重要性。存在這種認識的職工主觀上產(chǎn)生麻痹，思想上警覺性放松，在實際生產(chǎn)工作中對平安心不在焉，能應(yīng)付那么應(yīng)付、能走“捷徑”那么走“捷徑”，這就為事故發(fā)生埋下了禍根。抓平安工作僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)和平安員是遠遠不夠的，領(lǐng)導(dǎo)和平安員其職責(zé)主要是監(jiān)視、檢查，了解生產(chǎn)現(xiàn)場，班組平安狀況，發(fā)現(xiàn)平安隱患，獲取平安信息，消除平安隱患，促進平安生產(chǎn)。但是生產(chǎn)單位，員工多、生產(chǎn)面廣、危險源點多，不可能派專人一直“照顧”每位員工，更何況8小時以外呢。因此說，抓好平安工作更應(yīng)該靠大家，靠我們每一個員工自己。只有依靠自己，平安學(xué)習(xí)的積極性、遵章守紀的自覺性才會增強，平安意識和防范技能才會在日常的工作實踐中不斷提高，才能及時發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的平安隱患，并能積極主動地采取有效措施進展整改和防范。其實依靠自己抓平安說到底就是由“要我平安”向“我要平安”的思想轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變就能使廣闊員工自覺地堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)實樹立“講標準、講規(guī)程、查隱患、反違章，時時事事保平安”的思想，從而真正做到工作上“三不傷害”?！叭粋Α钡木駥嵸|(zhì)，主要表達了一個“我”字，企業(yè)就是由許許多多的“我”組成，假設(shè)我們每一個職工都能做到：“我”不傷害自己，“我”不傷害他人，“我”不被他人傷害，那么企業(yè)平安生產(chǎn)的大好局面就會形成。

平安工作需要強化閉環(huán)管理。發(fā)現(xiàn)了平安問題，及時采取措施，落實

整改責(zé)任人，最終將平安隱患消除掉，這就形成了一個完整的平安閉環(huán)管理，就是為了對平安隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。但是在實際工作中，有地單位在閉環(huán)管理方面做的還不夠。處理起隱患來不是拖泥帶水，就是不夠果斷，以至于舊的還沒有解決，新的平安問題又接踵而至。

抓好平安閉環(huán)管理，其重要意義在于強調(diào)對待平安工作必須認真負責(zé)，不能遇到問題就繞道走或者互相推諉扯皮、踢皮球。一項工作如果只有開場而不收好尾，那這樣的工作肯定是有缺陷的?，F(xiàn)實中這樣的例子也經(jīng)常遇到。在調(diào)查事故起因時，往往會發(fā)現(xiàn)事故是隱患處理不徹底、留下的尾巴而致。等到人們大夢初醒時，一切都已悔之晚矣；一些平安檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知書，然后就萬事大吉了，至于隱患有沒有整改，整改到什么程度，好似已經(jīng)不在關(guān)注的視線范圍之內(nèi)了。這樣長期下去，不出問題才怪呢。有那么故事頗能給我們以啟發(fā)；過去有一個獵人，同時去追幾只兔子，結(jié)果追來追去，什么也沒有撈到，最后落得個空手而歸。這個故事的教訓(xùn)告訴我們，要集中精力做好一件事，不能旁顧左右心分散。處理平安問題也是這樣，要一件一件地去解決，要盯在現(xiàn)場，要有一種不處理好誓不罷休的決心。大家都這樣去做了，平安隱患作威的空間必然就會越來越少。抓平安要有始有終，對平安隱患要集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，真正做到平安閉環(huán)管理，只有如此，我們的平安生產(chǎn)才會有可靠的保證。

平安應(yīng)多一些“自律”。說起平安的重要性，道理誰都懂。但能夠堅持數(shù)十年如一日做好平安工作，卻很難。確保平安生產(chǎn)，除了企業(yè)不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)有危險因素，即使沒有平安員在現(xiàn)場檢查監(jiān)視，也決不能圖省事存幸運。要多做些準備，要堅持使用平安防護用品。尤其是沒有人監(jiān)視時，個別人往往會放松平安弦，缺乏必要的平安措施也敢貿(mào)然干。其實那些平安措施不是“秀”給檢查人員看的花架子，即使一次幸運

違章行為逃避了處分，也鼓勵了冒險作業(yè)者的膽量和平安事故發(fā)生的概率，所以加強自律是做好平安的關(guān)鍵。做善于自律的人，首先要有一顆關(guān)愛平安的心。不僅表現(xiàn)在自己的小組和團隊成員之間，也應(yīng)對不熟悉的人的平安多