




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
江蘇社科名家文庫·趙曙明卷讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖名家趙曙明名家江蘇文庫省政府江蘇省委一生企業(yè)人力資源中國(guó)管理學(xué)術(shù)戰(zhàn)略研究關(guān)系我國(guó)國(guó)際素質(zhì)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要“江蘇社科名家”是江蘇省委、省政府授予江蘇社科理論界領(lǐng)軍人才的榮譽(yù),評(píng)選表彰“江蘇社科名家”是江蘇省委省政府推進(jìn)社科強(qiáng)省建設(shè),打造“社科蘇軍”的重要舉措。本叢書入選的是第二批10位“江蘇社科名家”獲得者,展現(xiàn)了他們一生的學(xué)術(shù)精華和畢生的治學(xué)風(fēng)范。目錄分析一求學(xué)經(jīng)歷三學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)二治學(xué)之路學(xué)術(shù)小傳五國(guó)際交流四人才培養(yǎng)學(xué)術(shù)小傳一求學(xué)經(jīng)歷1.能吃苦的回鄉(xiāng)青年2.只識(shí)ABC的英語系學(xué)生3.與曾經(jīng)的大學(xué)同學(xué)在一起4.新一代留美學(xué)生5.德魯克對(duì)我的影響6.我們一家人與德魯克在一起二治學(xué)之路1.學(xué)術(shù)開端之——一步一轉(zhuǎn)折2.學(xué)術(shù)興趣之——雙管齊下3.學(xué)術(shù)歷程之——理論與實(shí)踐相輔相成三學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)1.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與跨文化管理研究2.中國(guó)人力資源管理研究3.中國(guó)管理者的勝任素質(zhì)研究4.中國(guó)企業(yè)勞資關(guān)系與雇傭關(guān)系問題研究5.中國(guó)管理未來研究的使命和亟待解決的前沿問題四人才培養(yǎng)1.傳道授業(yè)樹人2.著書立說育師資3.工資助學(xué)持之以恒五國(guó)際交流1.組織國(guó)際研討會(huì)——學(xué)聚中西2.推動(dòng)商學(xué)院國(guó)際化——引進(jìn)來3.世界各地講學(xué)——走出去第一篇國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)與跨文化管理第二篇人力資源管理研究第三篇我國(guó)管理者勝任素質(zhì)研究第四篇中國(guó)管理未來研究的使命和亟待解決的前沿問題代表性學(xué)術(shù)成果第一篇國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)與跨文化管理歐洲統(tǒng)一市場(chǎng)與我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)策企業(yè)國(guó)際化發(fā)展對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響及中國(guó)企業(yè)的對(duì)策中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略思考中美日歐企業(yè)文化比較及跨文化管理跨國(guó)公司在華面臨的挑戰(zhàn):文化差異與跨文化管理跨國(guó)公司組織文化與人力資源管理協(xié)同研究:知識(shí)創(chuàng)新視角跨國(guó)公司工效學(xué):跨國(guó)公司人力資源管理新學(xué)派中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中的文化差異整合策略研究戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究——基于在華跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)第二篇人力資源管理研究中國(guó)企業(yè)人力資源管理與開發(fā)論戰(zhàn)略人力資源管理我國(guó)三種不同所有制企業(yè)的人力資源管理中國(guó)三資企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略研究復(fù)雜環(huán)境下戰(zhàn)略人力資源管理的選擇原理和方法我國(guó)企業(yè)員工個(gè)人與組織成就方式調(diào)查報(bào)告企業(yè)的發(fā)展演化與人力資源管理系統(tǒng)化人力資源實(shí)踐與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)與人力資源管理的關(guān)系研究第三篇我國(guó)管理者勝任素質(zhì)研究人力資源經(jīng)理職業(yè)化的發(fā)展企業(yè)管理者的任職素質(zhì)研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)者勝任力及測(cè)評(píng)理論研究基于情景分析的未來人力資源經(jīng)理勝任力研究國(guó)內(nèi)勝任特征研究之元分析中國(guó)民營(yíng)企業(yè)繼任者選擇與管理研究第四篇中國(guó)管理未來研究的使命和亟待解決的前沿問題社會(huì)責(zé)任還是個(gè)人責(zé)任?金融危機(jī)下的機(jī)會(huì):創(chuàng)造新知識(shí)工作——生活平衡:永遠(yuǎn)不晚!以人為本:創(chuàng)建中國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系綠色企業(yè)及其可持續(xù)發(fā)展學(xué)會(huì)學(xué)習(xí):創(chuàng)建全球?qū)W習(xí)型社會(huì)復(fù)興中國(guó)需要“四識(shí)”齊備的高素質(zhì)人才新常態(tài)下需要培育“四高”素養(yǎng)的人才隊(duì)伍創(chuàng)新人才+互聯(lián):新常態(tài)背景下的企業(yè)人才開發(fā)讀書筆記讀書筆記這是《江蘇社科名家文庫·趙曙明卷》的讀書筆記模板,可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《江蘇社科名家文庫·趙曙明卷》的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年信貸反擔(dān)保策劃合同
- 2025年冷鏈物流服務(wù)創(chuàng)新合同范本
- 2025年健身中心會(huì)員健身合同
- 2025年公共消防系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目合同樣本
- 2025年二手住宅成交銷售合同協(xié)議書
- 2025年會(huì)所裝修工程合同模板
- 2025年兼職駕駛員勞動(dòng)合同模板
- 2025年醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員合同指南
- 高校合同管理的基本原則與實(shí)施策略(2025年)
- 2025年高爾夫公開賽媒體播出合同
- 歷屆 最近十年 (新知杯)上海市初中數(shù)學(xué)競(jìng)賽試卷及答案(含模擬試題及解答)
- 艙門操作(空客系列飛機(jī))
- 臺(tái)灣長(zhǎng)庚文化村
- 藥理學(xué)免疫器官和組織
- 禮儀與溝通完整版
- 2023年超齡員工承諾書 60歲以上員工承諾書(八篇)
- 001 比較思想政治教育(第二版) 第一章
- 股骨粗隆間骨折PPT
- 供應(yīng)商年度評(píng)審記錄表
- 飲用水源地保護(hù)區(qū)環(huán)境整治工程項(xiàng)目可行性論證報(bào)告建議書
- 第五部分茶藝館的經(jīng)營(yíng)與管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論