獨(dú)立董事 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì)秘書(shū)制度研究與實(shí)踐探索

獨(dú)立董事監(jiān)事會(huì)董事會(huì)秘書(shū)制度研究與實(shí)踐探索讀書(shū)筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書(shū)筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖監(jiān)事會(huì)董事會(huì)公司轄區(qū)秘書(shū)秘書(shū)董事會(huì)上市公司情況工作制度建議監(jiān)事會(huì)董事上市實(shí)踐機(jī)制我國(guó)本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)秘書(shū)在上市公司治理中起著核心作用。為在現(xiàn)有制度框架下更好發(fā)揮獨(dú)董、監(jiān)事會(huì)和董秘作用，上海上市公司協(xié)會(huì)和上海證監(jiān)局對(duì)上海轄區(qū)獨(dú)立董事和董事會(huì)秘書(shū)的履職情況和監(jiān)事會(huì)運(yùn)作情況進(jìn)行了調(diào)研，成立公司治理系列實(shí)證課題組，以實(shí)證分析的方法完成了獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)秘書(shū)三個(gè)課題研究報(bào)告。本書(shū)將這三個(gè)課題研究報(bào)告結(jié)集出版，并將轄區(qū)上市公司上報(bào)中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)的10篇最佳實(shí)踐案例一起編入此中。讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記背景資料已經(jīng)不符合現(xiàn)行的法律條文規(guī)定，年代稍有些久遠(yuǎn)。目錄分析對(duì)全體股東負(fù)責(zé)維護(hù)公司整體利益廣納群賢廣開(kāi)言路全面推進(jìn)公司發(fā)展結(jié)構(gòu)合理制度保證獨(dú)立調(diào)研持續(xù)溝通勇于嘗試長(zhǎng)期實(shí)踐積極參與不斷提高因司制宜創(chuàng)新選聘程序優(yōu)化工作機(jī)制12345獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)最佳實(shí)踐案例加強(qiáng)自身建設(shè)完善評(píng)價(jià)機(jī)制提升監(jiān)督效能監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)檢查的實(shí)踐與思考積極探索控股型上市公司監(jiān)事會(huì)運(yùn)作模式找準(zhǔn)工作定位促進(jìn)企業(yè)發(fā)展圍繞公司治理機(jī)制建設(shè)全面履行監(jiān)督職能12345獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)最佳實(shí)踐案例對(duì)全體股東負(fù)責(zé)維護(hù)公司整體利益一、公司情況簡(jiǎn)介二、公司獨(dú)立董事制度實(shí)踐情況三、建議與措施廣納群賢廣開(kāi)言路全面推進(jìn)公司發(fā)展一、公司情況簡(jiǎn)介二、公司獨(dú)立董事制度實(shí)踐情況結(jié)構(gòu)合理制度保證獨(dú)立調(diào)研持續(xù)溝通一、公司情況簡(jiǎn)介二、公司獨(dú)立董事制度實(shí)踐情況勇于嘗試長(zhǎng)期實(shí)踐積極參與不斷提高一、公司情況簡(jiǎn)介二、公司獨(dú)立董事制度實(shí)踐案例三、相關(guān)建議因司制宜創(chuàng)新選聘程序優(yōu)化工作機(jī)制一、公司情況簡(jiǎn)介二、公司獨(dú)立董事選聘機(jī)制及工作機(jī)制亮點(diǎn)三、獨(dú)立董事選聘機(jī)制及工作機(jī)制實(shí)踐案例四、相關(guān)建議加強(qiáng)自身建設(shè)完善評(píng)價(jià)機(jī)制提升監(jiān)督效能一、監(jiān)事會(huì)情況簡(jiǎn)介二、監(jiān)事會(huì)工作實(shí)踐三、建議和對(duì)策監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)檢查的實(shí)踐與思考一、專項(xiàng)檢查的目的和背景二、專項(xiàng)檢查的主要做法和經(jīng)驗(yàn)三、工作建議和對(duì)策積極探索控股型上市公司監(jiān)事會(huì)運(yùn)作模式一、公司基本情況二、做好日常工作是監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的根本基礎(chǔ)三、探索多元有效的控股型上市公司監(jiān)督機(jī)制四、關(guān)于監(jiān)事會(huì)工作的思考找準(zhǔn)工作定位促進(jìn)企業(yè)發(fā)展一、公司情況簡(jiǎn)介二、監(jiān)事會(huì)實(shí)踐案例三、相關(guān)建議圍繞公司治理機(jī)制建設(shè)全面履行監(jiān)督職能一、建立監(jiān)督體系確保運(yùn)作規(guī)范二、豐富監(jiān)督方式完善監(jiān)督方法三、明確工作內(nèi)容提升監(jiān)督效能四、認(rèn)識(shí)體會(huì)上市公司獨(dú)立董事制度研究與履職情況分析上市公司董事會(huì)秘書(shū)制度研究與履職情況分析上市公司監(jiān)事會(huì)制度研究與思考課題研究報(bào)告上市公司獨(dú)立董事制度研究與履職情況分析一、國(guó)內(nèi)外獨(dú)立董事制度介紹二、上海轄區(qū)獨(dú)立董事履職現(xiàn)狀及監(jiān)管現(xiàn)狀三、我國(guó)現(xiàn)行獨(dú)立董事制度存在的問(wèn)題四、以確保獨(dú)立性為核心完善獨(dú)立董事制度上市公司監(jiān)事會(huì)制度研究與思考一、國(guó)外監(jiān)事會(huì)制度介紹與借鑒二、我國(guó)上市公司監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)情況三、上市公司監(jiān)事會(huì)運(yùn)行現(xiàn)狀（以上海轄區(qū)上市公司為例）四、我國(guó)現(xiàn)行監(jiān)事會(huì)制度存在的主要問(wèn)題五、完善我國(guó)監(jiān)事會(huì)制度的相關(guān)建議上市公司董事會(huì)秘書(shū)制度研究與履職情況分析一、董事會(huì)秘書(shū)制度的起源和發(fā)展二、我國(guó)現(xiàn)行董事會(huì)秘書(shū)制度的基本框架三、董事會(huì)秘書(shū)制度實(shí)施現(xiàn)狀調(diào)研四、董事會(huì)秘書(shū)制度的不足五、對(duì)完善中國(guó)上市公司董事會(huì)秘書(shū)制度的一些建議精彩摘錄精彩摘錄這是《獨(dú)立董事監(jiān)事會(huì)董事會(huì)秘書(shū)制度研究與實(shí)踐探索》的讀書(shū)筆